酒業(yè)公司策劃部經(jīng)理,企業(yè)中的辦公室主任和企劃部經(jīng)理分別是做什么的

1,企業(yè)中的辦公室主任和企劃部經(jīng)理分別是做什么的

辦公室主任所有重要活動(dòng)的上傳下達(dá),安排領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng),協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門等 企劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針的制定和落實(shí)等
辦公室主任負(fù)責(zé)公司一切瑣碎的雜事,企劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針的制定和落實(shí)等

企業(yè)中的辦公室主任和企劃部經(jīng)理分別是做什么的

2,我在一家酒水商貿(mào)公司做企業(yè)策劃 我想表現(xiàn)好一點(diǎn) 所以如何才能做好

說(shuō)白了,許多酒水貿(mào)易公司只是比商行大一些,要么是商行發(fā)展起來(lái)的,要么是在一定基礎(chǔ)上建立起來(lái)的。商行做到要請(qǐng)企劃,說(shuō)明商行是有一定的實(shí)力,如果你是業(yè)務(wù)出生的企劃,那么可以重在營(yíng)銷策劃,為企業(yè)多做一些渠道策略的執(zhí)行方案。一般來(lái)說(shuō),這樣商行的渠道策略都比較成熟,所以他們請(qǐng)企劃更多的是,重在推廣,貿(mào)易公司和生產(chǎn)企業(yè)不一樣,生產(chǎn)企業(yè)重在推廣品牌,詮釋企業(yè)文化,而貿(mào)易公司重在賣東西,做的更多是產(chǎn)品推介,商業(yè)促銷。把促銷活動(dòng)做出新意來(lái),別出心裁一些!除了做方案,更多重在執(zhí)行!
最大的應(yīng)該是 徐州糖煙酒副食品有限公司,在中山堂隔壁。該公司由徐州糖煙酒公司改制而成的民營(yíng)股份制企業(yè)。下轄徐州市華夏酒業(yè)有限公司、徐州嘉華食品飲料有限公司 ... 別的有 徐州桐楓煙酒連鎖店 ,規(guī)模很大具體數(shù)據(jù),可以到 徐州市酒水行業(yè)協(xié)會(huì) 了解下,那里最權(quán)威。

我在一家酒水商貿(mào)公司做企業(yè)策劃 我想表現(xiàn)好一點(diǎn) 所以如何才能做好

3,企劃部經(jīng)理的主要職能是什么

工作主要分兩塊:對(duì)公司內(nèi)部和面對(duì)市場(chǎng)。對(duì)公司內(nèi)部,主要是要營(yíng)建公司內(nèi)部的工作環(huán)境,硬件的和軟件的(企業(yè)文化,VI執(zhí)行等);組織公司內(nèi)部的大小活動(dòng),文案的撰寫,報(bào)告的提煉等,是比較繁雜的一些事情,但是都是一個(gè)公司正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要條件。對(duì)公司外部,面向市場(chǎng)就主要是協(xié)助市場(chǎng)部的同事們做好公司的宣傳,產(chǎn)品的推廣,組織策劃大型促銷推廣活動(dòng),與媒體廣告公司聯(lián)系,市場(chǎng)行情分析,調(diào)研報(bào)告的撰寫,為公司高層決策提供數(shù)據(jù)支持??傊?,在信息社會(huì),公司將越來(lái)越注重對(duì)外的宣傳推廣,“酒香不怕巷子深”的時(shí)代已經(jīng)成為了過(guò)去。()。
工作主要分兩塊:對(duì)公司內(nèi)部和面對(duì)市場(chǎng)。對(duì)公司內(nèi)部,主要是要營(yíng)建公司內(nèi)部的工作環(huán)境,硬件的和軟件的(企業(yè)文化,VI執(zhí)行等);組織公司內(nèi)部的大小活動(dòng),文案的撰寫,報(bào)告的提煉等,是比較繁雜的一些事情,但是都是一個(gè)公司正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要條件。對(duì)公司外部,面向市場(chǎng)就主要是協(xié)助市場(chǎng)部的同事們做好公司的宣傳,產(chǎn)品的推廣,組織策劃大型促銷推廣活動(dòng),與媒體廣告公司聯(lián)系,市場(chǎng)行情分析,調(diào)研報(bào)告的撰寫,為公司高層決策提供數(shù)據(jù)支持。總之,在信息社會(huì),公司將越來(lái)越注重對(duì)外的宣傳推廣,“酒香不怕巷子深”的時(shí)代已經(jīng)成為了過(guò)去。(希望可以幫到你)

企劃部經(jīng)理的主要職能是什么

4,企劃部經(jīng)理主要是做什么服裝企業(yè)廠

企劃通稱:企業(yè)策劃一、 工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫和統(tǒng)籌; 2、負(fù)責(zé)重要項(xiàng)目提案的撰寫和提報(bào); 3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),組織制定營(yíng)銷策略和目標(biāo),包括產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、廣告促銷策略;4、負(fù)責(zé)企業(yè)品牌建設(shè)和塑造,項(xiàng)目形象包裝推廣,為項(xiàng)目銷售提供支持平臺(tái);5、針對(duì)策劃工作與公司其他部門溝通; 6、圍繞方案撰寫組織項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研; 7、負(fù)責(zé)策劃部的市場(chǎng)研究和指導(dǎo)工作; 8、協(xié)助營(yíng)銷策劃總監(jiān),倡導(dǎo)策劃部團(tuán)結(jié)協(xié)作,團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好氛圍;9、組織制定和落實(shí)各項(xiàng)營(yíng)銷策劃管理制度、管理規(guī)程;10、負(fù)責(zé)制定本部門的工作計(jì)劃;11、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費(fèi)用成本;12、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。二、 權(quán)責(zé)范圍《一》、權(quán)利1、有對(duì)策劃部所屬員工及各項(xiàng)工作的管理權(quán);2、有向營(yíng)銷總監(jiān)報(bào)告權(quán);3、對(duì)銷售活動(dòng)策劃案有建議權(quán);4、對(duì)廣告推廣有建議權(quán)和執(zhí)行權(quán)?!抖?、責(zé)任1、對(duì)策劃部工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé);2、對(duì)策劃部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé);3、對(duì)策劃部工作正確執(zhí)行負(fù)責(zé);4、對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、精神面貌負(fù)責(zé);5、對(duì)策劃部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé);6、對(duì)策劃部所掌管的企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé)。
當(dāng)然。營(yíng)銷策劃部三大職責(zé)——品牌建設(shè)無(wú)論你在什么公司,好好學(xué)習(xí)一下吧、外宣與形象建設(shè),那么你的主要工作職責(zé)就是營(yíng)銷策劃,只要是你在營(yíng)銷策劃部,樓上的哥們這么分類也是很好的。你問(wèn)這個(gè)問(wèn)題說(shuō)明你還不太懂營(yíng)銷策劃、市場(chǎng)調(diào)查分析

5,策劃經(jīng)理的策劃經(jīng)理的工作內(nèi)容

一、做好市場(chǎng)調(diào)研工作  1、調(diào)研的目的:(要明確,要理解)尋找市場(chǎng)新機(jī)會(huì),為企業(yè)發(fā)展開辟新的路徑。對(duì)企業(yè)的現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行調(diào)研,對(duì)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題提出解決方案。為促銷活動(dòng)提供策劃依據(jù)。2、調(diào)研的內(nèi)容:(要明確調(diào)研什么)3、調(diào)研的方法:(要掌握,使用什么方法調(diào)研)4、怎樣開展調(diào)研工作:(要明確思路)制訂調(diào)研計(jì)劃(全年計(jì)劃、臨時(shí)計(jì)劃)撰寫調(diào)研方案組織實(shí)施調(diào)研寫出調(diào)研報(bào)告二、做好策劃方面的工作  1、促銷策劃制訂全年促銷計(jì)劃撰寫促銷方案進(jìn)入準(zhǔn)備工作階段(道具、表格、聯(lián)絡(luò)函、促銷會(huì)議、廣告文案的撰寫等等)組織實(shí)施促銷活動(dòng)寫出評(píng)估報(bào)告2、公關(guān)策劃制訂全年公關(guān)工作計(jì)劃撰寫公關(guān)策劃方案進(jìn)入準(zhǔn)備階段組織實(shí)施公關(guān)活動(dòng)寫出評(píng)估報(bào)告3、人員推銷制訂全年人員推銷工作計(jì)劃撰寫人員推銷策劃方案進(jìn)入準(zhǔn)備階段,培訓(xùn)員工組織實(shí)施方案寫出評(píng)估報(bào)告4、廣告策劃制訂賣場(chǎng)的廣告布置計(jì)劃制訂全年的廣告活動(dòng)計(jì)劃撰寫廣告策劃方案進(jìn)入準(zhǔn)備階段,撰寫廣告文案,指導(dǎo)設(shè)計(jì)師工作布置廣告,組織廣告活動(dòng),指導(dǎo)美工工作撰寫廣告活動(dòng)評(píng)估報(bào)告三、做好管理方面的工作  1、制定部門的工作制度策劃部日常工作制度策劃部各崗位職責(zé)策劃部各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)策劃部工作流程2、檢查監(jiān)督下屬的工作:文案主管、文案、設(shè)計(jì)主管、設(shè)計(jì)師、美工主管、美工3、溝通工作:每周部門例會(huì)(周六)與本部門員工個(gè)別交談參加公司每周例會(huì)(周一)走訪公司其它部門員工參加一些媒體召開的會(huì)議、活動(dòng)4、對(duì)部門員工的工作進(jìn)行評(píng)估。(每周一次)5、培訓(xùn)本部門員工(工作技能)及公司全體員工(POP知識(shí))6、對(duì)文案、設(shè)計(jì)、美工的工作進(jìn)行把關(guān)、審核。

6,策劃部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書

基本 信息 職位名稱: 企劃部經(jīng)理 職位編號(hào): 所屬部門: 企劃部 編制日期: 工 作 關(guān) 系 本部門工作關(guān)系 1 直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé) 2 負(fù)責(zé)本部門的人員績(jī)效和業(yè)務(wù)指導(dǎo) 總經(jīng)理 展業(yè)部經(jīng)理 企劃部經(jīng)理 外部工作關(guān)系 1 政府職能部門、傳媒業(yè)界的溝通與交流 職位 目的 負(fù)責(zé)公司企劃案的策劃、市場(chǎng)的拓展、客戶關(guān)系的管理、新產(chǎn)品的開發(fā)及推廣。 主 要 職 責(zé) 描 述 負(fù)責(zé)程度 全權(quán) 負(fù)責(zé) 承辦 報(bào)審 績(jī) 效 重 點(diǎn) 1 組織公司產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷售情況的調(diào)查,綜合客戶的反饋意見(jiàn),撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,提交公司管理層。 2 組織編制公司年、季、月度廣告計(jì)劃和促銷活動(dòng) 3 組織公司廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)和廣告宣傳品、招貼、海報(bào)、POP及各種包裝物、促銷禮品的設(shè)計(jì)制作工作; 4 指導(dǎo)公司門店賣場(chǎng)環(huán)境美化工作和營(yíng)銷活動(dòng)視覺(jué)支持及各門店?duì)I銷活動(dòng)視覺(jué)方案設(shè)計(jì)、樓體包裝 5 組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督門店落實(shí)公司重大營(yíng)銷活動(dòng)方案 6 負(fù)責(zé)完善現(xiàn)有公司門店品牌規(guī)劃并籌備制定新的品牌主打 7 良好的社會(huì)人際關(guān)系,公關(guān)能力和協(xié)調(diào)能力 全 權(quán) 1 部門的管理能力 2 與各部門的溝通協(xié)調(diào)能力 3 企劃案及廣告宣傳的效果 4 店堂環(huán)境的布置效果 5 是否具備成本控管能力 6 市場(chǎng)調(diào)研與企劃思路是否具有成果 其他 工作 本部門以外的部門需要的協(xié)助與支持 協(xié) 助 權(quán) 限 1 有權(quán)代表公司對(duì)外談判并簽訂相關(guān)合同。 2 對(duì)下屬人員有考核權(quán)。 3 對(duì)所有企劃方案承擔(dān)責(zé)任 4 對(duì)市場(chǎng)拓展的方向承擔(dān)責(zé)任 5 有權(quán)拒絕不完善的新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng) 任職 資格 內(nèi) 容 必備條件 期望條件 教育水平: 市場(chǎng)營(yíng)銷或相關(guān)專業(yè)大學(xué)專科或以上學(xué)歷, 大學(xué)??苹蛞陨蠈W(xué)歷市場(chǎng)營(yíng)銷或廣告策劃專業(yè)等相關(guān)專業(yè)畢業(yè) 工作 經(jīng)驗(yàn): 具有三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 具有四年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉政府辦事流程、廣告?zhèn)髅綐I(yè)界的法律法規(guī),有過(guò)開發(fā)新產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn);具備一定的管理能力。 技能與 能力: 具有極強(qiáng)的營(yíng)銷策劃創(chuàng)新能力;具有極強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和溝通能力;具有較強(qiáng)的語(yǔ)言、文字表達(dá)能力;熟練使用相關(guān)辦公設(shè)備及軟件;掌握營(yíng)銷策劃工作程序和工作內(nèi)容,設(shè)計(jì)過(guò)成功的營(yíng)銷策劃方案;具有極強(qiáng)的視覺(jué)籌劃創(chuàng)新能力 具有極強(qiáng)的營(yíng)銷策劃創(chuàng)新能力;具有極強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和溝通能力;具有較強(qiáng)的語(yǔ)言、文字表達(dá)能力;熟練使用相關(guān)辦公設(shè)備及軟件;掌握營(yíng)銷策劃工作程序和工作內(nèi)容,設(shè)計(jì)過(guò)成功的營(yíng)銷策劃方案;具有極強(qiáng)的視覺(jué)籌劃創(chuàng)新能力 個(gè)性與 品質(zhì): 沉穩(wěn)干練;動(dòng)作犀利;為人正直,善于溝通和決斷 有強(qiáng)烈的事業(yè)心和開拓創(chuàng)新意識(shí),具備管理理念,沉著穩(wěn)健成熟,能承受心理壓力 工作 環(huán)境 工作地點(diǎn): 辦公室 工作時(shí)間: 按規(guī)定
主要的職責(zé) 一、負(fù)責(zé)本部門人員的工作調(diào)度、招聘、辭退。 二、負(fù)責(zé)年度市場(chǎng)活動(dòng)的計(jì)劃和策劃,年度計(jì)劃需在第一季度內(nèi)形成方案。 三、負(fù)責(zé)市場(chǎng)各類廣告的策劃、刊登、懸掛、張貼、更換、收回和規(guī)范化管理。 四、負(fù)責(zé)商戶裝修的審批、規(guī)范及對(duì)未審批或不規(guī)范裝修的協(xié)調(diào)和制止。 五、參與協(xié)調(diào)商戶與市場(chǎng)、商戶與商戶之間關(guān)系。 六、參與市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略策劃。

7,企業(yè)策劃部經(jīng)理屬于哪個(gè)職位類別

公務(wù)員職位按照公務(wù)員職位的性質(zhì)劃分的不同類別  執(zhí)法類  指行政機(jī)關(guān)中直接履行監(jiān)管、處罰、稽查等現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法職責(zé)的職位。這是行政執(zhí)法類職位的本質(zhì)特征。與政府機(jī)關(guān)的綜合管理類、專業(yè)技術(shù)類職位相比,行政執(zhí)法類職位具有下列特點(diǎn):一是純粹的執(zhí)行性。只有對(duì)法律法規(guī)的執(zhí)行權(quán),而無(wú)解釋權(quán),不具有研究、制定法律、法規(guī)、政策的職責(zé)。這一點(diǎn),與綜合管理類職位的區(qū)別尤為明顯。二是現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)制性。依照法律、法規(guī)現(xiàn)場(chǎng)直接對(duì)具體的管理對(duì)象進(jìn)行監(jiān)管、處罰、強(qiáng)制和稽查。行政執(zhí)法類職位主要集中在公安、海關(guān)、稅務(wù)、工商、質(zhì)檢、藥監(jiān)、環(huán)保等政府部門,且只存在于這些政府部門中的基層單位?! ≡O(shè)置行政執(zhí)法類職位,有利于為基層執(zhí)法公務(wù)員提供職業(yè)發(fā)展空間,激勵(lì)他們安心在基層做好行政執(zhí)法工作?;鶎右痪€行政執(zhí)法隊(duì)伍將近200萬(wàn),是社會(huì)管理與市場(chǎng)監(jiān)管職能的直接履行者,是政府形象的窗口,是老百姓接觸最多的特定公務(wù)員群體。基層執(zhí)法部門的機(jī)構(gòu)規(guī)格低,絕大多數(shù)處于科級(jí)以下,根據(jù)統(tǒng)計(jì),70%左右的基層一線執(zhí)法公務(wù)員只有辦事員和科員兩個(gè)職業(yè)發(fā)展臺(tái)階,但公務(wù)員隊(duì)伍的基數(shù)較其他部門要大得多,這就導(dǎo)致了一線執(zhí)法公務(wù)員隊(duì)伍的職業(yè)發(fā)展空間狹小,影響他們的積極性。設(shè)置行政執(zhí)法類職位,還有利于加強(qiáng)對(duì)一線執(zhí)法公務(wù)員隊(duì)伍的管理和監(jiān)督。規(guī)范執(zhí)法崗位職責(zé),嚴(yán)格其任職資格條件,可以更好地規(guī)范執(zhí)法行為,更好地提高一線行政執(zhí)法隊(duì)伍的專業(yè)化水準(zhǔn),更好地落實(shí)執(zhí)法責(zé)任追究制度?! ≡O(shè)立行政執(zhí)法類職位具有現(xiàn)實(shí)可行性。一些執(zhí)法系統(tǒng)比較健全的崗位責(zé)任體系與不斷成熟的信息化管理手段為設(shè)置行政執(zhí)法類職位提供了基本條件。對(duì)行政執(zhí)法人員特有的管理制度,如持證上崗制度也為對(duì)行政執(zhí)法人員實(shí)行專門的管理創(chuàng)造了條件?! 〖夹g(shù)類  指機(jī)關(guān)中從事專業(yè)技術(shù)工作,履行專業(yè)技術(shù)職責(zé),為實(shí)施公共管理提供專業(yè)技術(shù)支持和技術(shù)手段保障的職位。與其他類別職位相比,專業(yè)技術(shù)類職位具有下列三個(gè)特征:一是具有只對(duì)專業(yè)技術(shù)本身負(fù)責(zé)的純技術(shù)性。二是專業(yè)技術(shù)類職位與其他職位相比具有不可替代性。三是技術(shù)權(quán)威性。這種權(quán)威性體現(xiàn)在技術(shù)層面上,為行政領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考和支持,最終的行政決策權(quán)仍屬于行政領(lǐng)導(dǎo)。如公安部門的法醫(yī)鑒定、痕跡檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)、影像技術(shù)、聲紋檢驗(yàn),國(guó)家安全部門的特種技術(shù)、特種翻譯,外交部門的高級(jí)翻譯等職位。需要指出的是,機(jī)關(guān)工作大多需要一定的專業(yè)知識(shí),許多職位還需要一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí),但并不是需要專業(yè)技術(shù)知識(shí)的職位都是專業(yè)技術(shù)職位,專業(yè)技術(shù)職位與需要專業(yè)技術(shù)知識(shí)的職位,不是一個(gè)概念?! 澐趾驮O(shè)置專業(yè)技術(shù)類職位主要是為從事專業(yè)技術(shù)工作的公務(wù)員提供職業(yè)升降階梯,吸引和穩(wěn)定不可缺少的相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才,激勵(lì)他們立足本職崗位,成為本職工作的專門家。設(shè)置專業(yè)技術(shù)職位也是我國(guó)加入世貿(mào)組織后推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變的內(nèi)在要求。加入世貿(mào)組織后,關(guān)稅壁壘逐步取消,“技術(shù)性貿(mào)易壁壘”這種非關(guān)稅措施將成為保護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)利益的主要手段。政府中專業(yè)技術(shù)人才的能力,從一個(gè)方面體現(xiàn)了一個(gè)國(guó)家保護(hù)本國(guó)經(jīng)濟(jì)利益的政府能力。有關(guān)部門前一段在公安、安全機(jī)關(guān)進(jìn)行的專業(yè)技術(shù)任職資格制度的試點(diǎn)工作,為專業(yè)技術(shù)類職位的設(shè)置積累了經(jīng)驗(yàn)?! 」芾眍悺 ≈笝C(jī)關(guān)中除行政執(zhí)法類職位、專業(yè)技術(shù)類職位以外的履行綜合管理以及機(jī)關(guān)內(nèi)部管理等職責(zé)的職位。這類職位數(shù)量最大,是公務(wù)員職位的主體。綜合管理類職位具體從事規(guī)劃、咨詢、決策、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督及機(jī)關(guān)內(nèi)部管理工作。  需要說(shuō)明的是,公務(wù)員隊(duì)伍中除上述三類職位外,還有法官、檢察官職位。該類職位分別行使國(guó)家的審判權(quán)與檢察權(quán),與其他類別職位的性質(zhì)、特點(diǎn)存在明顯區(qū)別。法官、檢察官在等級(jí)、義務(wù)、權(quán)利、資格條件、任免程序、回避等方面的管理也是與其他類別公務(wù)員有所區(qū)別。本法第三條規(guī)定,法律對(duì)“法官、檢察官等的義務(wù)、權(quán)利和管理另有規(guī)定的,從其規(guī)定”。考慮到法官法、檢察官法對(duì)法官、檢察官的職務(wù)設(shè)置已有原則規(guī)定,故這里沒(méi)有單獨(dú)將其列出來(lái)?! ∑渌悺 ∫陨项悇e并沒(méi)有窮盡公務(wù)員的職位類別。以后根據(jù)實(shí)踐的需要,還可能劃分新的類別。因此,本條明確規(guī)定:“國(guó)務(wù)院根據(jù)本法,對(duì)于具有職位特殊性,需要單獨(dú)管理的,可以增設(shè)其他職位類別?!弊鞒鲞@樣的授權(quán),是為進(jìn)一步完善職位分類制度預(yù)留制度空間。同時(shí)還規(guī)定,各職位類別的適用范圍由國(guó)家另行規(guī)定。這里的“國(guó)家另行規(guī)定”,是指中央層面的規(guī)定,包括法律、行政法規(guī)以及中央公務(wù)員主管部門的規(guī)章。  我國(guó)職業(yè)分類,根據(jù)我國(guó)不同部門公布的標(biāo)準(zhǔn)分類,主要有兩種類型: ?。?)第一種:根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)總局、國(guó)務(wù)院人口普查辦公室1982年3月公布,供第三次全國(guó)人口普查使用的《職業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)》。該《標(biāo)準(zhǔn)》依據(jù)在業(yè)人口所從事的工作性質(zhì)的同一性進(jìn)行分類,將全國(guó)范圍內(nèi)的職業(yè)劃分為大類、中類、小類三層,即8大類、64中類、301小類。其8個(gè)大類的排列順序是:第一,各類專業(yè)、技術(shù)人員;第二,國(guó)家機(jī)關(guān)、黨群組織、企事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人;第三,辦事人員和有關(guān)人員;第四,商業(yè)工作人員;第五,服務(wù)性工作人員,第六,農(nóng)林牧漁勞動(dòng)者;第七,生產(chǎn)工作、運(yùn)輸工作和部分體力勞動(dòng)者;第八,不便分類的其他勞動(dòng)者。在八個(gè)大類中,第一、二大類主要是腦力勞動(dòng)者,第三大類包括部分腦力勞動(dòng)者和部分體力勞動(dòng)者,第四、五、六、七大類主要是體力勞動(dòng)者,第八類是不便分類的其他勞動(dòng)者?! 。?)第二種:國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)、國(guó)家經(jīng)濟(jì)委員會(huì)、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)局批準(zhǔn),于1984年發(fā)布,并于1985年實(shí)施的《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類和代碼》。這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)主要按企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)團(tuán)體和個(gè)體從業(yè)人員所從事的生產(chǎn)或其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的性質(zhì)的同一性分類,即按其所屬行業(yè)分類,將國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)劃分為門類、大類、中類、小類四級(jí)。門類共13個(gè):①農(nóng)、林、牧、漁、水利業(yè);②工業(yè);③地質(zhì)普查和勘探業(yè);④建筑業(yè);⑤交通運(yùn)輸業(yè)、郵電通信業(yè);⑥商業(yè)、公共飲食業(yè)、物資供應(yīng)和倉(cāng)儲(chǔ)業(yè);⑦房地產(chǎn)管理、公用事業(yè)、居民服務(wù)和咨詢服務(wù)業(yè);⑧衛(wèi)生、體育和社會(huì)福利事業(yè);⑨教育、文化藝術(shù)和廣播電視業(yè);⑩科學(xué)研究和綜合技術(shù)服務(wù)業(yè);11金融、保險(xiǎn)業(yè);12國(guó)家機(jī)關(guān)、黨政機(jī)關(guān)和社會(huì)團(tuán)體;13其他行業(yè)。這兩種分類方法符合我國(guó)國(guó)情,簡(jiǎn)明扼要,具有實(shí)用性,也符合我國(guó)的職業(yè)現(xiàn)狀?! 「鶕?jù)不同標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè),可有不同的分類方法。如:從行業(yè)上劃分,可分為一、二、三產(chǎn)業(yè);從工作特點(diǎn)上劃分,可分為務(wù)實(shí)(使用機(jī)器、工具和設(shè)備的工種)、社會(huì)服務(wù)、文教、科研、藝術(shù)及創(chuàng)造、計(jì)算及數(shù)學(xué)(錢財(cái)管理、資料統(tǒng)計(jì))、自然界職業(yè)、管理、一般服務(wù)性職業(yè)等10多種類型的職業(yè)。每一種分類方法,對(duì)其職業(yè)的特定性都有明確的解釋,這對(duì)我們更好的掌握某一職業(yè)的特點(diǎn),去選擇適合自身職業(yè)有指導(dǎo)作用。
策劃師、策劃經(jīng)理、策劃總監(jiān)文案、資深文案形象技術(shù)設(shè)計(jì)、資深形象技術(shù)設(shè)計(jì)銷售策劃、活動(dòng)策劃等

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