酒廠成員分析,酒場上最勢利眼的人幾種表現(xiàn)

1,酒場上最勢利眼的人幾種表現(xiàn)

有些事情別人幫不了你,還是得自己拿主意。
平時(shí)參加酒場閑扯淡,人們經(jīng)常議論世風(fēng)漸變,只有傻實(shí)在的人還堅(jiān)持傻喝并喝傻,許多靈透的人覺悟的人,已經(jīng)轉(zhuǎn)變酒作風(fēng),拿來實(shí)用加實(shí)惠主義作指導(dǎo),酒場上表現(xiàn)得見人下菜碟。根據(jù)朋友們的閑議,又融進(jìn)我的分析理解,綜合出酒場上五種見人下菜碟的人,現(xiàn)分別匯報(bào)如下。第一種是應(yīng)付一般人。所謂一般人就是非特殊人物非核心人物非重點(diǎn)人物,也就是酒場上的普通參加者,甚至可以理解為可有可無的湊數(shù)者,或者是捧酒的基本群眾。對于一般參與者,酒場上缺乏他們表現(xiàn)的理由和機(jī)會(huì),他們只能默默地為酒場奉獻(xiàn)。正是一般人的普通本分不求出風(fēng)頭,所以有些人在熱情周到的時(shí)候,往往有選擇地敬酒,尤其對一般人處于應(yīng)付的態(tài)度,得過且過不戀酒,象征性大于實(shí)質(zhì)內(nèi)容。主要是這種人覺得一般人非重點(diǎn),喝多少也沒啥用,能少喝一杯是一杯,可以留下酒量放開酒量敬奉非一般人。這種人的應(yīng)付行為有時(shí)很令人反感,也和他們對有的人不應(yīng)付有關(guān),兩邊對照自然令場上人充滿腹誹。二是不理下面人。這種人一副高高在上的樣子,如果酒場上這種人做主說了算,肯定要端著架子等酒繞身,他一般不會(huì)放下身架主動(dòng)敬別人酒。因?yàn)檫@種人位高權(quán)重有身份,別人的社會(huì)地位比他略遜幾籌,按照中國酒場的潛規(guī)則,下敬上應(yīng)該,上不敬下也應(yīng)該,他們有資格有理由充老大。這種人身居絕對地位時(shí)絕對不理下邊人,即使搖身幾變后成不了酒場的主導(dǎo),屬于副導(dǎo)次導(dǎo)三五導(dǎo),但他們的擺譜風(fēng)格依在。明顯不如他們的下邊人,這種人懶得理人家酒,即使自我感覺不如他們的下邊人,或者別人謙虛地玩低調(diào),這種人也不會(huì)主動(dòng)提酒,生怕提升了下邊人的地位,貶低自己的身份。這種人酒量的落實(shí),在于喝酒不理下邊人。三是討好位高人。其實(shí)討好位高的人是種普遍現(xiàn)象,至少是對位高的人一種尊重,而且也是人際關(guān)系交往的準(zhǔn)則,實(shí)際上在酒場找不到所謂的絕對平等。問題是這種人討好位高的人,并不是單純的出于禮儀或程序,傳達(dá)對位高人的重視和關(guān)注,實(shí)際操作中涇渭分明,以貶低蔑視位不高的人為前提。通過有褒有貶,更加突出位高人的主體地位,哄得位高人的歡心,管他位不高的人哭泣不哭泣。或者說這種人在酒場上表現(xiàn)出兩副面孔,見什么人說什么話喝什么酒,只要位高的人高興,他們比位高的人還高興。這樣的做法就是為了討好,因?yàn)槎嗝闯摰娜?,也無法冷對別人的討好,被討好總比不被討好興奮。四是只敬有用人。這種人屬于典型的勢利眼,坐在酒場上專門分析揣測構(gòu)成人員的有用度,并按著有用度的大小排序,決定敬酒的多少排序。只要他們覺得某人沒多大用處,或者輕易求不著人家,甚至懷疑某人會(huì)倒過來求他們,便一副冷漠淡然的表情,得過且過不敬正好,絕不多敬多廢話,生怕把他們混同于一般群眾。但這種人只要遇到有用的人,即使今天求不著人家,明天也求不著人家,或許后天就求著人家了,沒準(zhǔn)哪天能求著人家,便表現(xiàn)出極大的熱忱和周到,酒杯圍繞著有用的人轉(zhuǎn),酒詞甚至不惜運(yùn)用天外來語,反正只要敬下酒去至少留個(gè)好印象,為以后與人家打交道預(yù)留門路。這種見人下菜碟的喝法,內(nèi)在著可觀的心計(jì)。五是忘卻請客人。這種人的這種表現(xiàn)確實(shí)夠二五眼,如果因?yàn)楹雀吡撕茸砹?,分不出東西南北尚可理解,連自己都不知是誰,怎么能分辨出請客人。問題是許多時(shí)候這種人并沒喝多,對酒場上的動(dòng)向看得清分得明,但他們的注意力并未放在請客人身上,而是集中到誰身份高誰有用,這種人眼里只有該有的人,對不該有的一般人,幾乎一點(diǎn)不往心里剩。這種人心態(tài)其實(shí)很簡單,愛誰請客誰請客,叫他們來就是喝酒,只要請客人沒納入他們的視野,請客人花多少錢說啥事,似乎與他們沒一毛錢關(guān)系。這種人尋找的是菜碟,并尋機(jī)狠狠偷一把。這種人唯利是圖的目標(biāo)是場上人,菜碟里菜對了口味,這種人才吃出津津有味。五種人分得也不那么科學(xué),但是為了我的第二個(gè)百篇目標(biāo),只好粗放地撰寫,待靜下心細(xì)琢磨。

酒場上最勢利眼的人幾種表現(xiàn)

2,現(xiàn)在做什么生意最賺錢

在新的一年里,您想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)嗎?哪些行業(yè)將最紅最火、最具錢景?通過分析當(dāng)前市場潮流中的“脈搏跳動(dòng)”,我們發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)研究專家和生意場上的實(shí)戰(zhàn)人士,都比較看好以下10個(gè)暴利行業(yè)。   在新的一年里,您想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)嗎?哪些行業(yè)將最紅最火、最具錢景?通過分析當(dāng)前市場潮流中的“脈搏跳動(dòng)”,我們發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)研究專家和生意場上的實(shí)戰(zhàn)人士,都比較看好以下10個(gè)暴利行業(yè)。   1:化妝品   男士也許該懷疑,大寶是暴利產(chǎn)品嗎?NO。這里的化妝品是指進(jìn)口高端產(chǎn)品。SK-II著名的神仙水在中國零售價(jià)格為560元,而其制造成本僅為人民幣6.5元。驚訝么?就算研發(fā)成本都加進(jìn)去,每單只成本也不超過人民幣10元。資生堂650元/50克的眼霜連包裝成本也只有10元不到。而歐伯萊那些150元左右的低端眼霜成本僅在3元左右。呵呵女士們,現(xiàn)在不再認(rèn)為你們往臉上涂抹的是什么高科技產(chǎn)品了吧?在這里,女士是第一受害大頭!   2:日用品   其中以個(gè)人清潔化學(xué)制品利潤最恐怖。以牙膏為例,其中最貴的成分—發(fā)泡劑成本僅為600元/噸左右甚至更低,而這600元的發(fā)泡劑足足能夠裝滿6000只最大號的180克牙膏。剩余的有效成分成本更是可以忽略不計(jì)了,碳酸鈣粉末每噸用量成本僅為120元左右,最高級的含氟牙膏其有效成分—單氟磷酸鈉每噸成本不過100元。國產(chǎn)的低端產(chǎn)品就不算了,就算是用硅磨料的佳潔士,180克裝市場零售價(jià)為13元左右,6000只能賣多少錢?洗頭水就不說了,比這個(gè)更恐怖。   3:飲料   這其中,非碳酸類果汁飲料的利潤最大,市場零售價(jià)2塊錢的果汁飲料連包裝成本+設(shè)備成本只有7分錢,而易拉罐飲料則更低,僅有5分錢。   4:白酒   以五糧液酒廠為例,每噸糧食能夠生產(chǎn)100市斤左右白酒,其中10市斤最品質(zhì)好的是五糧液,其余則被用作什么五糧春啦、瀏陽河啦類似低端產(chǎn)品。每噸糧食的收購價(jià)格大概是400塊錢,而生產(chǎn)出的產(chǎn)品在市場上零售則最多可達(dá)到15000元左右。大家不要相信某些白酒所謂的N年陳釀,廠家沒那耐心真的去陳釀,只不過是用現(xiàn)代工業(yè)的催化劑加快發(fā)酵過程罷了。   5:藥品   藥品的暴利大家是知道的。在一般人的眼睛里,藥品的利潤應(yīng)該是最高的。但事實(shí)卻不是如此。比較以上行業(yè),藥品的設(shè)備、廠房及研發(fā)成本都要高出許多,所以只能排在第5。而進(jìn)口藥品的配方研發(fā)一般是在國外進(jìn)行,導(dǎo)致其研發(fā)成本更高。雖然其有效成分不值幾個(gè)錢,但廠家的時(shí)常出新卻是實(shí)實(shí)在在的。當(dāng)金六福賣不動(dòng)的時(shí)候,五糧液可以注冊一個(gè)金七福的品牌繼續(xù)賣以前的酒,而藥品卻不行。新藥就是新藥,沒聽說過麥迪霉素淘汰以后改個(gè)名字繼續(xù)賣的。   6:保健品   這東西是咱中國人民的老朋友了,從太陽神到腦白金,就從來沒有一個(gè)保健品能真正起到其宣傳效果。這里排行的保健品是指真正意義上的由正規(guī)廠家通過正規(guī)配方生產(chǎn)的產(chǎn)品,并非假冒偽劣產(chǎn)品。由于行業(yè)競爭激烈,保健品在前兩年的暴利狀況已經(jīng)改觀了很多,尤其是異軍突起的腦白金,雖說是購買美國的淘汰配方,但其不到200的售價(jià)比起其每單位十多元的成本(包括包裝成本、配料成本、廣告成本)來說,比例顯然低了很多。與藥品不同的是,保健品的研發(fā)及設(shè)備成本相對較低,吃不死人就成,最好也別吃出事來。   7:通訊   其中以移動(dòng)通訊更甚,典型的一次投入長久收益的例子。GSM基站每臺的造價(jià)約為人民幣20萬,但其確可以負(fù)擔(dān)最多15萬門的信號流量,以每人40元月租算,就算這15萬人不打電話,一個(gè)月的月租就能買30個(gè)基站。當(dāng)然,移動(dòng)通訊行業(yè)還有其他設(shè)備及科技成本投入,這里就不細(xì)算了,總之將其排在第七位比較合理。   8:軟件   任何軟件在中國賣的都不好,這里阿拉只針對買正版的人。每張光盤的制造成本是9分錢,高檔軟件的包裝成本不過5元錢,但軟件的大頭往往在于研發(fā)。WINDOWS98賣了近8年,賺的錢已經(jīng)足夠再研發(fā)40個(gè)WIN98了,但是這是外國。如果比爾蓋茨生在中國,相信其早被餓死或還在中關(guān)村當(dāng)裝機(jī)工。   9:小家電   比起冰箱彩電,小家電的成本最低,利潤最高。飛利浦就是做小家電起家的大公司之一。其實(shí),1800元的刮胡刀制造成本往往只比180元的刮胡刀高1.5-2倍,但在零售時(shí)卻可以賣到10倍價(jià)錢。誰用飛利浦刮胡刀舉手:您好幾百的高科技產(chǎn)品其實(shí)也就值20塊錢。   10:汽車   國外的汽車?yán)麧櫼呀?jīng)很透明了,每量成本在8000美金的車零售能賣到10000美金就不錯(cuò)。但國內(nèi)卻不然。本田飛度那種破車大家都覺得很便宜,其實(shí)那車在中國的售價(jià)足足比國際參考價(jià)高了1000美金。更低的材料成本,更低的人員成本,更高的利潤,中國人很多人還被蒙在鼓里,天真的人為汽車真的便宜了。其實(shí)那群洋生產(chǎn)商正躲在被窩里偷著數(shù)錢呢
fang房地產(chǎn)生意 皮革

現(xiàn)在做什么生意最賺錢

3,白酒廠配酒車間崗位職責(zé)

(一)、崗位職責(zé):1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各管理工作(一)、崗位職責(zé):1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識。3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。8、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。9、對車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見(二)、工作內(nèi)容:1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,根據(jù)本車間設(shè)備人力情況,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》,組織均衡生產(chǎn),保證按月完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃2、重視員工素質(zhì)提高,對車間員工開展教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)3、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實(shí)施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰4、重視車間的基礎(chǔ)管理,搞好工段與班組建設(shè),貫徹公司各項(xiàng)定額,加強(qiáng)對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本5、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求,制定、修改車間質(zhì)量管理辦法,加強(qiáng)質(zhì)量控制,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識,保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)6、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng),教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)7、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件,并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行8、積極開展現(xiàn)場6S活動(dòng),強(qiáng)化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)9、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會(huì),檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場管理完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決10、按時(shí)參加公司會(huì)議與培訓(xùn),不遲到,不早退,不得無故請假11、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際要求,提出車間員工培訓(xùn)計(jì)劃12、積極深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定13、積極開展員工的合理化建議活動(dòng),為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)14、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對于無法處理的事件要及時(shí)請示15、建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺帳,各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確,生產(chǎn)在制品做到帳、物相符16、保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表并保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確17、積極配合各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系18、積極完成上級及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作。車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人,在車間副主任的協(xié)助下負(fù)責(zé)對車間進(jìn)行全面管理。車間主任對(分管副)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體職責(zé)為:1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求,確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報(bào)公司批準(zhǔn);4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰;6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識;7、對車間員工展開教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員的養(yǎng);10、處理車間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對于無法處理的事件要及時(shí)請示;11、積極深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;12、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通.
1、配合技術(shù)部搞好技術(shù)文件(勾調(diào)工藝、配方)的記錄、保密工作。2、負(fù)責(zé)原輔材料的領(lǐng)用或退貨,使用符合標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)合格的材料。3、嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范配制每一款酒,及時(shí)準(zhǔn)確提供每一款符合標(biāo)準(zhǔn)的散成品酒。4、配合相關(guān)部門搞好新產(chǎn)品的開發(fā)、落實(shí)小樣配制工作。5、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)防火防盜、安全衛(wèi)生工作。6、負(fù)責(zé)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量必須符合國家及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
你好!1、配合技術(shù)部搞好技術(shù)文件(勾調(diào)工藝、配方)的記錄、保密工作。2、負(fù)責(zé)原輔材料的領(lǐng)用或退貨,使用符合標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)合格的材料。3、嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范配制每一款酒,及時(shí)準(zhǔn)確提供每一款符合標(biāo)準(zhǔn)的散成品酒。4、配合相關(guān)部門搞好新產(chǎn)品的開發(fā)、落實(shí)小樣配制工作。5、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)防火防盜、安全衛(wèi)生工作。6、負(fù)責(zé)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量必須符合國家及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。希望對你有所幫助,望采納。

白酒廠配酒車間崗位職責(zé)

推薦閱讀

熱文