酒業(yè)招商經(jīng)理主要負(fù)責(zé)什么,招商部經(jīng)理的職能是什么

本文目錄一覽

1,招商部經(jīng)理的職能是什么

不同公司的職能不太一樣,也要看你從事的是什么行業(yè),是做城市的招商還是加盟連鎖的招商。如果是后者,那么主要的職責(zé)其實(shí)就和銷(xiāo)售一樣,主要是負(fù)責(zé)談客戶。

招商部經(jīng)理的職能是什么

2,一般的白酒區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)招商嗎

是的,新產(chǎn)品上市主要是招商,成熟產(chǎn)品重要是維護(hù)客戶和動(dòng)銷(xiāo)工作
vy852
pmcv275
pgk337
你好!應(yīng)該是工作主要項(xiàng)目之一吧希望對(duì)你有所幫助,望采納。
dhlr450

一般的白酒區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)招商嗎

3,國(guó)企的招商經(jīng)理具體做些什么工作 OL進(jìn)

招商經(jīng)理崗位職責(zé) 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 2. 熟練掌握公司產(chǎn)品知識(shí)。 3. 掌握公司招商政策,了解競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息。 4. 通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高招商能力。 5. 指定本區(qū)域招商計(jì)劃。6. 根據(jù)招商計(jì)劃,組織和實(shí)施招商。 7. 收集展會(huì)網(wǎng)絡(luò)代理商信息。 8. 管理代理商。 9. 定期及時(shí)建立代理商檔案。 10. 定期對(duì)招商手段進(jìn)行評(píng)估。 11. 定期做工作總結(jié)和工作計(jì)劃。 12. 對(duì)代理商進(jìn)行年度評(píng)估和修訂。 13. 組織區(qū)域內(nèi)的招商會(huì)議。 14. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。 15. 接收授權(quán)代表公司于經(jīng)銷(xiāo)客戶締結(jié)合同。
不明白啊 = =!

國(guó)企的招商經(jīng)理具體做些什么工作 OL進(jìn)

4,招商經(jīng)理崗位職責(zé)

招商經(jīng)理面試題:百度一下:job006面試題網(wǎng),那里有各行各業(yè)招商經(jīng)理崗位職責(zé)和招商經(jīng)理面試題 招商經(jīng)理崗位職責(zé) ① 負(fù)責(zé)招商工作和開(kāi)發(fā)客戶, 完成每月招商部下達(dá)的招商任務(wù); ② 負(fù)責(zé)客戶拜訪及回訪,做好客戶問(wèn)題的回答, 并熱情向其推薦合適的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地; ③ 負(fù)責(zé)招商、記錄客戶檔案、整理客戶資料; ④ 做好市場(chǎng)調(diào)研、客戶分析工作并及時(shí)反應(yīng)市場(chǎng)信息; ⑤ 負(fù)責(zé)客戶資料的搜集與整理; ⑥ 負(fù)責(zé)客戶定期拜訪、回訪客戶, 并及時(shí)反映客戶問(wèn)題; ⑦ 協(xié)助招商經(jīng)理或招商主管做好疑難客戶的處理工作; ⑧ 協(xié)助完成各種招商說(shuō)明會(huì)及推薦會(huì)等活動(dòng)的召開(kāi)舉行; ⑨ 協(xié)助財(cái)務(wù)部完成客戶的簽約及收款; ⑩ 負(fù)責(zé)每日客戶接待,認(rèn)真講解招商政策, 回答客戶疑問(wèn); ⑩ 完成招商工作, 積累客戶并建立客戶檔案;

5,招商部經(jīng)理的職能是什么

一、招商部經(jīng)理職能如下:1. 全面負(fù)責(zé)企業(yè)中心項(xiàng)目的招商工作,并維護(hù)保障商場(chǎng)正常營(yíng)運(yùn)秩序。2. 每日召開(kāi)晨會(huì),宣布傳達(dá)當(dāng)日工作任務(wù)與目標(biāo),處理并解決招商 工作上的難題,工作中指導(dǎo)幫助員工完成工作計(jì)劃,同時(shí)制定出相應(yīng) 的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。3. 制定招商部門(mén)職能規(guī)范、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作計(jì)劃、建立 和健全各項(xiàng)招商管理制度、 運(yùn)作規(guī)范和流程, 并組織貫徹實(shí)施, 協(xié)調(diào)、 指導(dǎo)、監(jiān)督、審核各項(xiàng)合同。4. 根據(jù)公司發(fā)展的整體目標(biāo),制訂招商策略,及系統(tǒng)的招商 政策,計(jì)劃方案等并對(duì)招商工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)和推進(jìn)。5. 組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,及周邊商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析,撰寫(xiě) 項(xiàng)目定位、策劃及實(shí)施方案,收集商業(yè)情報(bào),并在市場(chǎng)調(diào)查和商業(yè)情,報(bào)成果的基礎(chǔ)上編制出后期商場(chǎng)業(yè)態(tài)布局調(diào)整的規(guī)劃方案。6. 編制招商資料,制定并執(zhí)行長(zhǎng)、中、短期招商策略和優(yōu)惠政策并 制定實(shí)施長(zhǎng)、中、短期的招商計(jì)劃。 7. 制定并實(shí)施已簽約的商家品牌的進(jìn)場(chǎng)、籌備、開(kāi)業(yè)方案,及簽約 商家進(jìn)場(chǎng)前后的協(xié)調(diào)工作。8. .制定并控制招商部各項(xiàng)預(yù)算,執(zhí)行公司的其它計(jì)劃和政策。
不同公司的職能不太一樣,也要看你從事的是什么行業(yè),是做城市的招商還是加盟連鎖的招商。如果是后者,那么主要的職責(zé)其實(shí)就和銷(xiāo)售一樣,主要是負(fù)責(zé)談客戶。再看看別人怎么說(shuō)的。

6,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的招商經(jīng)理主要做什么的呢

依項(xiàng)目,找商家,談價(jià)錢(qián),促合作,簽合同,保發(fā)展,收租金
招商經(jīng)理主要職能是統(tǒng)攬整個(gè)招商全局,協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系,擔(dān)負(fù)著招商項(xiàng)目戰(zhàn)略的制訂以及戰(zhàn)術(shù)落實(shí)的監(jiān)督等重要職能。具體包括根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),確定部門(mén)各階段工作計(jì)劃;完成公司下達(dá)的招商目標(biāo)和任務(wù);與全國(guó)各區(qū)域大經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行商務(wù)談判;合同的監(jiān)督執(zhí)行;對(duì)經(jīng)銷(xiāo)市場(chǎng)運(yùn)作監(jiān)督管理;協(xié)調(diào)公司各部門(mén)與經(jīng)銷(xiāo)商的各種關(guān)系;全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)拓與合理布局
1、商業(yè)項(xiàng)目部進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和目標(biāo)客戶分析; 2、確定招商對(duì)象; 3、確定經(jīng)營(yíng)模式:投資經(jīng)營(yíng);委托經(jīng)營(yíng);租賃經(jīng)營(yíng);直接經(jīng)營(yíng);虛擬經(jīng)營(yíng); 4、制定招商優(yōu)惠策略; 5、商業(yè)項(xiàng)目部進(jìn)行客戶招商月計(jì)劃實(shí)施; 6、招商主管制定客戶招商周計(jì)劃; 7、客戶管理員對(duì)客戶信息歸檔完善、招商資料準(zhǔn)備就緒; 8、招商主管進(jìn)行目標(biāo)客戶開(kāi)發(fā)、拜訪、接洽; 9、商業(yè)項(xiàng)目部進(jìn)行客戶分類(lèi)、確定重點(diǎn); 10、商業(yè)項(xiàng)目部安排客戶與開(kāi)發(fā)商初步洽談填寫(xiě)招商租戶登記表 11、商業(yè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)客戶與開(kāi)發(fā)商的溝通談判; 12、開(kāi)發(fā)商、客戶雙方確定合作對(duì)象、簽定招商意向書(shū)、交納定金; 13、商業(yè)項(xiàng)目部、開(kāi)發(fā)商與客戶溝通、談判、方案修改與認(rèn)可; 14、開(kāi)發(fā)商、客戶雙方正式簽定招商協(xié)議;
每個(gè)房地產(chǎn)的單位都需要交納加盟費(fèi).業(yè)內(nèi)人士基本接受單位或個(gè)人有豐富的客戶源/緣有豐富的銷(xiāo)售,有積極的工作態(tài)度.并切擁有一定的人個(gè)魅力.任何行業(yè)當(dāng)你沒(méi)介入的時(shí)候都會(huì)認(rèn)為比較賺錢(qián)比較容易比較有發(fā)展.就我個(gè)人而言,房地產(chǎn)是一個(gè)體力與腦力相結(jié)合的活性工作.需要:主動(dòng)交流\細(xì)細(xì)揣摩\尋找需求\合理搭配

7,招商經(jīng)理是做什么的中關(guān)村國(guó)際創(chuàng)客中心HR聯(lián)系我面試

招商經(jīng)理是指在主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司審定的年度開(kāi)發(fā)計(jì)劃,確保公司招商階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在公司授權(quán)下進(jìn)行招商部管理,培訓(xùn)招商人員,提高客戶滿意度。為公司招商工作提出合理的建議。1、完善招商運(yùn)營(yíng)部的管理制度,保證招商運(yùn)營(yíng)部運(yùn)轉(zhuǎn),職業(yè)道德和敬業(yè)精神。2、領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)招商工作。3、獨(dú)立進(jìn)行業(yè)務(wù)談判和交涉,接收授權(quán)代表公司于客戶締結(jié)合同。4、具有進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、預(yù)測(cè)和分析活動(dòng)的能力。5、獨(dú)立規(guī)劃業(yè)務(wù)工作,及時(shí)分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),在招商活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題。6、深刻領(lǐng)會(huì)公司的經(jīng)營(yíng)理念,服務(wù)理念,并落實(shí)到實(shí)際工作中。7、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)招商部整體工作的計(jì)劃和部署。8、負(fù)責(zé)制訂本部各階段工作計(jì)劃,布置和安排本部各項(xiàng)工作有計(jì)劃開(kāi)展。9、負(fù)責(zé)開(kāi)展本部門(mén)員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn),指導(dǎo)和幫助本部門(mén)員工的工作,不斷強(qiáng)化和提高員工的素質(zhì)。10、負(fù)責(zé)組織考核和考評(píng)本部門(mén)員工,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,增強(qiáng)本部門(mén)員工的凝聚力。11、負(fù)責(zé)整體規(guī)劃和市場(chǎng)布局,確定公司的經(jīng)營(yíng)檔次定位和經(jīng)營(yíng)商品類(lèi)別。12、負(fù)責(zé)制定、分解經(jīng)營(yíng)指標(biāo),并監(jiān)督檢查完成情況。13、負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)查,預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),并針對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的需要提出應(yīng)對(duì)策略。14、負(fù)責(zé)市場(chǎng)日常經(jīng)營(yíng)管理,協(xié)調(diào)溝通商戶關(guān)系。15、適時(shí)策劃、組織、實(shí)施各類(lèi)推廣活動(dòng)。16、負(fù)責(zé)公司的招商工作,對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的洽談、簽約工作進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同。17、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門(mén)員工對(duì)招商合同的管理、建檔、查詢工作。18、負(fù)責(zé)安排本部門(mén)員工進(jìn)行新品牌的開(kāi)發(fā)、引進(jìn)及品牌的優(yōu)化工作。組織安排相關(guān)招商人員參加各類(lèi)商品招商會(huì)。19、負(fù)責(zé)為公司重大經(jīng)營(yíng)決策提供信息、方案和建設(shè)。20、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)同其它部門(mén)之間的工作。
雖然我很聰明,但這么說(shuō)真的難到我了

推薦閱讀

熱文