白酒行業(yè)啊，如果你對酒還不是很熟悉，你可以去尚訂酒網(wǎng)站看看，那里有很多介紹的。

是國企吧，只是一個企業(yè)，不是行政單位

北京國酒茅臺文化研究會是非盈利性社團法人機構(gòu)，目的為弘揚中國酒文化。國酒茅臺文化研究會旨在開展以茅臺酒為主題的各種研究和交流活動，包括茅臺酒品鑒、投資與收藏、陳年茅臺酒拍賣，以及文學(xué)、詩詞、書法、繪畫、交際、民俗等多方面活動，力求為會員們提供一個深入了解茅臺酒的機會。讓茅臺酒更貼近會員們的生活，不斷提高會員們對茅臺酒的認知和鑒賞能力，通過酒文化的交流進一步豐富會員的文化底蘊。重塑和發(fā)揚酒文化，拓展茅臺文化研究的領(lǐng)域，將茅臺酒文化的傳統(tǒng)與現(xiàn)代生活聯(lián)系起來，開創(chuàng)茅臺酒文化的百家爭鳴的新局面，為和諧社會的建設(shè)做出貢獻。茅臺集團六大子公司：貴州茅臺酒廠（集團）習(xí)酒有限責(zé)任公司、貴州茅臺酒廠（集團）昌黎葡萄酒業(yè)有限公司、貴州茅臺酒廠（集團）保健酒業(yè)有限公司、貴州茅臺（集團）生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、貴州茅臺酒廠集團技術(shù)開發(fā)公司、貴州茅臺酒廠（集團）循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)有限公司。

貴州茅臺國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)屬于什么類型答：屬于：錐型結(jié)構(gòu)模式

這是一個企業(yè)機構(gòu)

股份制有限公司

這就是一個企業(yè)結(jié)構(gòu)。

我聽說過，夢之藍和海之藍還有天之藍都是屬于一個組織的，他們都屬于江蘇洋河酒廠股份有限公司。

洋河酒廠出品的洋河藍色經(jīng)典系列的酒啊，有天之藍，夢之藍，海之藍系列

茅臺屬于國企。1951年，政府通過贖買、沒收、接管的方式將成義（華茅）、榮和（王茅）、恒興（賴茅）三家私營釀酒作坊合并，實施三茅合一政策——國營茅臺酒廠成立。2001年9月開始，茅臺集團就”國酒“商標曾9度發(fā)起申請均被駁回，2019年6月12日，茅臺集團宣布6月30日前停用“國酒茅臺”商標，6月29日起正式更名為“貴州茅臺”。品質(zhì)特性：茅臺酒是中國大曲醬香型酒的鼻祖，它具有色清透明、醬香突出、醇香馥郁、幽雅細膩、入口柔綿、清冽甘爽、酒體醇厚豐滿、回味悠長、空杯留香持久的特點，人們把茅臺酒獨有的香味稱為“茅香”，是中國醬香型風(fēng)格的典型。茅臺酒液純凈透明、醇馥幽郁的特點，是由醬香、窖底香、醇甜三大特殊風(fēng)味融合而成，現(xiàn)已知香氣組成成分多達300余種。茅臺酒香氣成分眾多，有人贊譽“風(fēng)味隔壁三家醉，雨后開瓶十里芳”。茅臺酒香而不艷，在釀制過程中從不加半點香料，香氣成分全是在反復(fù)發(fā)酵的過程中自然形成的。它的酒度一直穩(wěn)定在52°—54°之間，曾長期是全國名白酒中度數(shù)最低的。具有喉嚨不痛、也不上頭、能消除疲勞、安定精神”等特點。”

世界三大經(jīng)濟組織分別是：世界銀行、國際清算銀行和貨幣基金組織職能：1、世界銀行是國際復(fù)興開發(fā)銀行的簡稱，是由國際金融公司、國際開發(fā)協(xié)會和國際復(fù)興開發(fā)銀行組成的。其主要職能是負責(zé)會員國的經(jīng)濟復(fù)興與開發(fā)，致力于提高人們的生活水平、消除貧困，并向會員國，特別是發(fā)展中國家提供發(fā)展經(jīng)濟的中長期貸款。2、國際貨幣基金組織 主要負責(zé)國際貨幣事務(wù)，任務(wù)就是向會員國提供解決國際收支暫時不平衡所需的短期外匯資金，以消除外匯管制，促進匯率穩(wěn)定和國際貿(mào)易的擴大。3、國際清算銀行 最初的目的是為了解決第一次世界大戰(zhàn)所造成的國際債務(wù)的支付和轉(zhuǎn)移。隨后慢慢成為了促進各國中央銀行的合作，為國際金融活動提供的便利，在國際金融清算中充當(dāng)受托人或代理人，即履行中央銀行的銀行職能。你說的那個借給國家貸款看了之后你自己就知道了。

是國企。茅臺是國企，是由貴州省人民政府管理，不是由中央直接管理，屬于省一級的國企。中國貴州茅臺酒廠（集團）有限責(zé)任公司（以下簡稱茅臺集團），總部位于貴州遵義仁懷市茅臺鎮(zhèn)，平均海拔423米，占地約1.5萬畝。茅臺集團以貴州茅臺酒股份有限公司為核心企業(yè)，員工人數(shù)4萬余人，擁有全資，控股和參股公司38家，涉足產(chǎn)業(yè)包括白酒，保健酒，葡萄酒，證券，保險，銀行，文化旅游，教育，房地產(chǎn)，生態(tài)農(nóng)業(yè)及白酒上下游產(chǎn)業(yè)等，企業(yè)總資產(chǎn)突破2304億元，多次入選BrandZ全球品牌價值五百強企業(yè)。公司核心產(chǎn)品貴州茅臺酒屬綠色食品，有機食品，國家地理標志保護產(chǎn)品和國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，是香飄五洲四海的中國名片。2020年10月16日，榮獲“2020年全國脫貧攻堅獎組織創(chuàng)新獎”稱號。茅臺股票是中國A股市場價值投資的典范，長期是滬深兩市第一高價股。2018年，茅臺市值最高突破萬億，成為全球市值最高的烈性酒公司。當(dāng)前，茅臺集團正在積極響應(yīng)國家“一帶一路”倡議，大力布局海外，致力于打造具有世界影響力的千億級酒類投資控股集團。以上內(nèi)容參考：百度百科-茅臺集團

行政單位，有內(nèi)部科室，也有二級事業(yè)單位，是很好的單位

國土局機關(guān)是行政機關(guān)，下屬單位是事業(yè)單位。根據(jù)第十一屆全國人民代表大會第一次會議批準的國務(wù)院機構(gòu)改革方案和《國務(wù)院關(guān)于機構(gòu)設(shè)置的通知》（國發(fā)〔2008〕11號），設(shè)立國土資源部，為國務(wù)院組成部門。承擔(dān)規(guī)范國土資源管理秩序的責(zé)任。承擔(dān)優(yōu)化配置國土資源的責(zé)任。負責(zé)規(guī)范國土資源權(quán)屬管理。承擔(dān)全國耕地保護的責(zé)任，確保規(guī)劃確定的耕地保有量和基本農(nóng)田面積不減少承擔(dān)及時準確提供全國土地利用各種數(shù)據(jù)的責(zé)任。承擔(dān)節(jié)約集約利用土地資源的責(zé)任。承擔(dān)規(guī)范國土資源市場秩序的責(zé)任。負責(zé)礦產(chǎn)資源開發(fā)的管理。負責(zé)管理地質(zhì)勘查行業(yè)和礦產(chǎn)資源儲量。承擔(dān)地質(zhì)環(huán)境保護的責(zé)任。承擔(dān)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防和治理的責(zé)任。依法征收資源收益，規(guī)范、監(jiān)督資金使用，擬訂土地、礦產(chǎn)資源參與經(jīng)濟調(diào)控的政策措施推進國土資源科技進步。開展對外合作與交流。承辦國務(wù)院交辦的其他事項。

國企。茅臺是國企，是由貴州省人民政府管理，不是由中央直接管理，屬于省一級的國企。貴州茅臺酒廠（集團）有限責(zé)任公司，是一家負責(zé)貴州茅臺酒系列產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的股份有限公司。貴州茅臺酒廠（集團）有限責(zé)任公司成立于1953年，總部位于黔北赤水河畔的茅臺鎮(zhèn)，總面積100多萬平方米。貴州茅臺集團是國家特大型企業(yè)、全國白酒行業(yè)唯一的國家一級企業(yè)、全國優(yōu)秀企業(yè)、全國馳名商標第一名、全國知名度最高的企業(yè)之一。茅臺酒是貴州省遵義市仁懷市茅臺鎮(zhèn)特產(chǎn)，中國國家地理標志產(chǎn)品。茅臺酒是中國的傳統(tǒng)特產(chǎn)酒。與蘇格蘭威士忌、法國科涅克白蘭地齊名的世界三大蒸餾名酒之一，同時是中國三大名酒“茅五劍”之一。也是大曲醬香型白酒的鼻祖，已有800多年的歷史。貴州茅臺酒的風(fēng)格質(zhì)量特點是“醬香突出、幽雅細膩、酒體醇厚、回味悠長、空杯留香持久”，其特殊的風(fēng)格來自于歷經(jīng)歲月積淀而形成的獨特傳統(tǒng)釀造技藝，釀造方法與其赤水河流域的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合，受環(huán)境的影響，季節(jié)性生產(chǎn)，端午踩曲、重陽投料，保留了當(dāng)?shù)匾恍┰嫉纳詈圹E。1996年，茅臺酒工藝被確定為國家機密加以保護。2001年，茅臺酒傳統(tǒng)工藝列入國家級首批物質(zhì)文化遺產(chǎn)。2006年，國務(wù)院批準將“茅臺酒傳統(tǒng)釀造工藝”列入首批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，并申報世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。2003年2月14日，原國家質(zhì)檢總局批準對“茅臺酒”實施原產(chǎn)地域產(chǎn)品保護。2013年3月28日，原國家質(zhì)檢總局批準調(diào)整“茅臺酒”地理標志產(chǎn)品保護名稱和保護范圍。

高等動物有如下組織：1、肌肉組織（如骨骼肌、心肌、腸道內(nèi)壁的平滑肌等）2、神經(jīng)組織（如脊椎骨內(nèi)的白質(zhì)、灰質(zhì)）3、結(jié)締組織（如真皮、血液等）4、上皮組織（如表皮、消化道內(nèi)表面最上層）高等植物有如下組織：1、分生組織（如根尖分生區(qū)、芽軸生長點等）2、保護組織（如果實的外果皮等）3、營養(yǎng)組織（如果實的中果皮，即俗稱的果肉工揣遁廢墚肚蛾莎閥極等）4、輸導(dǎo)組織（如根莖葉中的導(dǎo)管、篩管）高等植物簡單來說就兩大類器官：生殖器官（花、果實、種子）、營養(yǎng)器官（根、莖、葉）。它們直接組成植物體，沒有系統(tǒng)。高等動物的器官可就復(fù)雜了（五臟六腑，應(yīng)該知道吧？），一組器官組成系統(tǒng)（如口、咽【有時會省略】、食道、胃、小腸、大腸、肛門【有時會省略】組成消化系統(tǒng)。）人體總共八大系統(tǒng)。這個問題，我只能精簡到這個程度了，如滿意，請加分

AA

例題（1）：下列結(jié)構(gòu)中屬于植物組織的是（ A） A.洋蔥表皮 B.羅伯特虎克觀察到的細胞 C.肺癌細胞 D.葉片結(jié)構(gòu) 例題（2）：下列各項中屬于植物器官的是（ B） 一西瓜瓤 二西瓜瓤中的瓜子 三瓜子仁 四桃 五一個花瓣 A.二三四五 B.二三四 C.二四 D.二五 器官是由各種不同的組織構(gòu)成的組織是由細胞構(gòu)成的植物只有六種器官根莖葉花果實種子組織有很多，比如保護組織，結(jié)締組織等等

A C 器官 qìguān（organ;apparatus） 動物或植物的由不同的細胞和組織構(gòu)成的結(jié)構(gòu)(如心、腎、葉、花)，能夠完成某些特定功能,并與其他分擔(dān)共同功能的結(jié)構(gòu)一起組成各個系統(tǒng)。 器官（organ） 由多種組織構(gòu)成的能行使一定功能的結(jié)構(gòu)單位叫做器官。 器官的組織結(jié)構(gòu)特點跟它的功能相適應(yīng)。 器官是生物體中自己具有一定功能，承擔(dān)生物體一定的工作，是生物結(jié)構(gòu)層次中比組織高一級的層次。器官由各種組織構(gòu)成。

不是，是上市公司。是由中國貴州茅臺酒廠有限責(zé)任公司、貴州茅臺酒廠技術(shù)開發(fā)公司、貴州省輕紡集體工業(yè)聯(lián)社、深圳清華大學(xué)研究院、中國食品發(fā)酵工業(yè)研究所、北京糖業(yè)煙酒公司、江蘇省糖煙酒總公司、上海捷強煙草糖酒（集團）有限公司等八家公司共同發(fā)起，并經(jīng)過貴州省人民政府黔府函字（1999）291號文件批準設(shè)立的股份有限公司，注冊資本為一億八千五百萬元。公司主營貴州茅臺酒系列產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，同時進行飲料、食品、包裝材料的生產(chǎn)和銷售，防偽技術(shù)開發(fā)，信息產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的研制開發(fā)。1915年，茅臺酒榮獲巴拿馬萬國博覽會金獎，享譽全球。建國后先后榮獲國際金獎。暢銷100多個國家和地區(qū)。茅臺酒的生產(chǎn)工藝古老而獨特，它繼承了古代釀造工藝的精華，閃爍著現(xiàn)代科技的光彩。擴展資料：茅臺酒是中國的傳統(tǒng)特產(chǎn)酒。與蘇格蘭威士忌、法國科涅克白蘭地齊名的世界三大蒸餾名酒之一，同時是中國三大名酒“茅五劍”之一。也是大曲醬香型白酒的鼻祖，已有800多年的歷史。貴州茅臺酒的風(fēng)格質(zhì)量特點是“醬香突出、幽雅細膩、酒體醇厚、回味悠長、空杯留香持久”，其特殊的風(fēng)格來自于歷經(jīng)歲月積淀而形成的獨特傳統(tǒng)釀造技藝，釀造方法與其赤水河流域的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合，受環(huán)境的影響，季節(jié)性生產(chǎn)，端午踩曲、重陽投料，保留了當(dāng)?shù)匾恍┰嫉纳詈圹E。1996年，茅臺酒工藝被確定為國家機密加以保護。2001年，茅臺酒傳統(tǒng)工藝列入國家級首批物質(zhì)文化遺產(chǎn)。2006年，國務(wù)院又批準將“茅臺酒傳統(tǒng)釀造工藝”列入首批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，并申報世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。參考資料來源：百度百科-貴州茅臺酒股份有限公司

收集過程改進需求，制定過程改進計劃，獲得高層的支持，并實施改進工作。PMO負責(zé)公司內(nèi)所有項目的審核、管理定義項目管理流程，集中控制項目進展，統(tǒng)一進行資源調(diào)配。QA組質(zhì)量審計，并提出質(zhì)量改進建議。按照既定的審計方式和內(nèi)容，對過程和產(chǎn)品的質(zhì)量進行審計工作，及時發(fā)現(xiàn)過程和產(chǎn)品中的質(zhì)量改進點，提出改進建議并實施?，F(xiàn)在很多公司都已經(jīng)設(shè)有或者即將成立這三個團隊，但是對于這三個團隊之間的關(guān)系存在很多疑問，主要的原因在于大家對這三個團隊職能的理解都存在一定的差別。造成這種現(xiàn)象的原因，是由于每家公司所面臨的實際情況不同，從而導(dǎo)致這三個團隊的定位和職能與行業(yè)中的普遍定義和認知存在一定的差異。這三個團隊其實是一種緊密配合的關(guān)系。一般而言，EPG成員是兼職人員，由于存在改進需求，EPG（Engineering Process Group）成員走到了一起，一般包含：部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)專家、質(zhì)量專家、采購人員、配置管理人員等。PMO（Project Management Office）是項目經(jīng)理辦公室，也就是我們通常說的“大項目經(jīng)理”的概念。QA（Quality Assurance）是質(zhì)量保證組，負責(zé)過程和產(chǎn)品的質(zhì)量。

三者職能不同：pmo是主管組織內(nèi)所有項目的管理方面工作的，比如審核項目的計劃，跟蹤項目當(dāng)前進度和狀態(tài)，包括協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)組織內(nèi)的各項資源和解決相關(guān)問題等。epg是主管組織過程改進的，對項目而言，epg只需要整理并改進項目的開發(fā)過程，不用像pmo那樣深入具體的管理或技術(shù)問題（過程相關(guān)問題除外）。qa應(yīng)該是epg的支持團隊，主要負責(zé)對項目開發(fā)過程的審計和指導(dǎo)。三個團隊可以密切配合，pmo成員可以兼任epg成員，甚至qa，pmo去發(fā)現(xiàn)并解決某些項目的具體問題；epg可將這些問題進行分析，通過改進現(xiàn)有項目開發(fā)過程，來規(guī)避未來項目發(fā)現(xiàn)類似問題的發(fā)生或降低其影響程度；qa當(dāng)然是根據(jù)當(dāng)前發(fā)布過程進行項目的過程審計。

轉(zhuǎn)載　　職能型組織結(jié)構(gòu)　　職能型組織結(jié)構(gòu)亦稱U型組織。又稱為多線性組織結(jié)構(gòu)，職能制結(jié)構(gòu)起源于本世紀初法約爾在其經(jīng)營的煤礦公司擔(dān)任總經(jīng)理時所建立的組織結(jié)構(gòu)形式，故又稱“法約爾模型”。它是按職能來組織部門分工，即從企業(yè)高層到基層，均把承擔(dān)相同職能的管理業(yè)務(wù)及其人員組合在一起，設(shè)置相應(yīng)的管理部門和管理職務(wù)。　　職能型組織結(jié)構(gòu)形式是按專業(yè)分工設(shè)置管理職能部門，各部門在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有權(quán)向下級發(fā)布命令；每一級組織既服從上級直接部門的指揮，也聽從上級職能部門的指揮。它既有直線部門，又有職能部門，且職能部門擁有直線指揮權(quán)。這是以工作方法和技能作為部門劃分的依據(jù)。現(xiàn)代企業(yè)中許多業(yè)務(wù)活動都需要有專門的知識和能力。通過將專業(yè)技能緊密聯(lián)系的業(yè)務(wù)活動歸類組合到一個單位內(nèi)部，可以更有效地開發(fā)和使用技能，提高工作的效率。　　總結(jié)職能制組織，有以下三大特點　　⑴各級管理機構(gòu)和人員實行高度的專業(yè)化分工，各自履行一定的管理職能。因此，每一個職能部門所開展的業(yè)務(wù)活動將為整個組織服務(wù)?！　、茖嵭兄本€-職能雙重領(lǐng)導(dǎo)：下屬單位既服從直線主管的命令指揮，又服從上級各職能部門的命令指揮。　?、瞧髽I(yè)管理權(quán)力高度集中。由于各個職能部門和人員都只負責(zé)某一個方面的職能工作，惟有最高領(lǐng)導(dǎo)層才能縱觀企業(yè)全局，所以，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的決策權(quán)必然集中于最高領(lǐng)導(dǎo)層，主要是經(jīng)理身上。　　職能型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是職責(zé)規(guī)范明確，專業(yè)分工容易采取大規(guī)模生產(chǎn)，管理權(quán)力高度集中，便于最高領(lǐng)導(dǎo)層對整個企業(yè)實施嚴格的控制。職能型組織結(jié)構(gòu)的缺點是各職能部門容易形成本位主義，傾向于選擇對自己部門最有利而不是對項目最有利的決策；組織缺乏彈性，跨部門協(xié)作困難?！　÷毮苄徒M織結(jié)構(gòu)適用于中小型的、產(chǎn)品品種比較單一、生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定，企業(yè)綜合平衡能力較強的企業(yè)或企業(yè)子組織?！　≈本€型組織結(jié)構(gòu)和職能型組織結(jié)構(gòu)取長補短，融合形成直線-職能型組織結(jié)構(gòu)。直線-職能型組織結(jié)構(gòu)，職能機構(gòu)只是作為直線管理者的參謀和助手，它們不具有對下面直接進行指揮的權(quán)力。目前我國中小企業(yè)多采用直線-職能型組織結(jié)構(gòu)。