好像是168元一瓶，這價(jià)格對(duì)于醬香型的酒真心實(shí)惠..

你好！這酒不錯(cuò)，聚會(huì)時(shí)朋友帶的的僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，不喜勿噴，謝謝。

168元一瓶，西安就有賣(mài)的

袁仁國(guó)現(xiàn)任貴州省委委員，中國(guó)貴州茅臺(tái)酒廠有限責(zé)任公司（集團(tuán)）董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理，貴州茅臺(tái)酒股份有限公司董事長(zhǎng)。2011年10月11日，袁仁國(guó)接任季克良擔(dān)任貴州茅臺(tái)集團(tuán)董事長(zhǎng)。

茅臺(tái)王子酒是一個(gè)系列 都是茅臺(tái)酒廠出的 廠長(zhǎng)是袁仁國(guó) 住我樓下

董事長(zhǎng) 季克良

茅臺(tái)王子酒是一個(gè)系列 都是茅臺(tái)酒廠出的 廠長(zhǎng)是袁仁國(guó) 住我樓下

茅臺(tái)王子酒是一個(gè)系列 都是茅臺(tái)酒廠出的 廠長(zhǎng)是袁仁國(guó) 住我樓上

第一代：鄭義興。中國(guó)著名釀酒師，第一代貴州茅臺(tái)酒釀造的核心力量。鑒于鄭義興對(duì)茅臺(tái)酒廠的特殊貢獻(xiàn)，貴州茅臺(tái)酒廠在國(guó)酒文化城內(nèi)為其塑像，并尊為“國(guó)酒大師”。建國(guó)前，他就是茅臺(tái)鎮(zhèn)著名的成義、榮和、恒興幾大私人燒坊不惜重金爭(zhēng)奪的對(duì)象，更是當(dāng)時(shí)鄭氏家族“四大酒師”中的佼佼者。這位天才酒師精通釀酒的每個(gè)環(huán)節(jié)，聘請(qǐng)他的燒坊，從最早的下料到最后的勾兌，全部要依靠他的經(jīng)驗(yàn)來(lái)完成。在1958年擔(dān)任國(guó)營(yíng)貴州茅臺(tái)酒廠副廠長(zhǎng)的鄭義興，這位以酒師身份兼負(fù)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作的副廠長(zhǎng)，成為第一代貴州茅臺(tái)酒釀造的核心力量。第二代：鄭義興的徒弟李興發(fā)等李興發(fā)，貴州仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)人，生于1930年，貴州茅臺(tái)酒三種典型體——“醬香、窖底、醇甜”的發(fā)現(xiàn)者、一代勾兌大師、中國(guó)貴州茅臺(tái)酒廠有限責(zé)任公司技術(shù)顧問(wèn)、茅臺(tái)酒廠原技術(shù)副廠長(zhǎng)，人稱(chēng)“中國(guó)醬香之父”。第三代：李興發(fā)的徒弟季克良等第四代：袁仁國(guó)

袁仁國(guó)是茅臺(tái)集團(tuán)的黨委書(shū)記和總經(jīng)理、茅臺(tái)酒股份公司的董事長(zhǎng)。茅臺(tái)集團(tuán)的現(xiàn)任董事長(zhǎng)仍然是季克良。季克良同時(shí)也是茅臺(tái)集團(tuán)的首任副廳級(jí)的董事長(zhǎng)。

茅臺(tái)不老酒52度單瓶裝的進(jìn)價(jià)低于100元、售價(jià)在180 元左右 茅臺(tái)不老酒52度禮盒2瓶裝進(jìn)價(jià)180元左右、售價(jià)在350元左右，部分地方會(huì)賣(mài)到450元以上

1、感官指標(biāo)：一般新酒和雜酒酒體成白色透明，而陳酒是帶微黃色，越陳的醬香型白酒微黃色越濃且透明無(wú)懸浮物；看掛杯：好的醬香型白酒掛杯快，滑落慢，掛杯越好的酒年份越陳。 2、聞香：新酒和雜酒刺鼻、有異味，陳年酒聞香溫和、老味飄香、幽雅細(xì)膩。 3、品味：進(jìn)口不刺喉、飲時(shí)不上頭、新酒和雜酒刺舌尖，再品一點(diǎn)滿口散；陳年酒是成“團(tuán)”進(jìn)口進(jìn)喉，越陳越不散。一口喝到胃，胃的反應(yīng)有燃燒感即是新雜酒，陳年酒是不會(huì)有刺激感的，而是胃慢慢有熱感漸漸傳遍至全身有溫暖的感覺(jué)。傳統(tǒng)醬酒的酒味道比較干凈，主要是酸甜苦辣澀這幾種味道的一個(gè)平衡，無(wú)別的雜味，其入口時(shí)會(huì)感覺(jué)到一點(diǎn)甜味，到舌中部時(shí)會(huì)有較重的嚳苦味，到喉部會(huì)感覺(jué)微微的辛辣，嚳苦味和辛辣味過(guò)后嘴里開(kāi)始回甘，慢慢就會(huì)覺(jué)得滿嘴都是甘甜，滿嘴都是香味。并持續(xù)的時(shí)間比較長(zhǎng)，無(wú)其它雜味。4、空杯留香持久：喝完酒后聞酒杯中的留香，新雜酒在杯子里的留香很快消失，而陳年酒越陳在杯子里停留時(shí)間越長(zhǎng)，陳年酒空杯留香時(shí)間長(zhǎng)達(dá)兩三天。

調(diào)酒師丁勇是中國(guó)醬香型白酒之父李興發(fā)大師的嫡傳三弟子，深得李興發(fā)大師真?zhèn)?，同時(shí)也受到茅臺(tái)酒廠其他大師的熏陶和指導(dǎo)，品鑒和勾調(diào)醬香型白酒的技藝非同凡響。丁勇在與茅臺(tái)酒廠同年建廠，有“赤水河畔二茅臺(tái)”之稱(chēng)的貴州懷酒廠擔(dān)任了23年的副廠長(zhǎng)、總工程師，從1986年就開(kāi)始擔(dān)任貴州省商業(yè)廳商業(yè)評(píng)酒委員會(huì)委員，1992年榮獲貴州省“專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才”稱(chēng)號(hào)。回顧歷史，1973年到1994年，在仁懷市政府的關(guān)懷下，號(hào)稱(chēng)中國(guó)醬香型白酒之父的原茅臺(tái)酒廠副廠長(zhǎng)、調(diào)酒大師李興發(fā)；總工程師、廠長(zhǎng)季克良；黨委書(shū)記鄒開(kāi)良；副廠長(zhǎng)汪華；釀酒大師許德明；共五位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家曾受聘，擔(dān)任與茅臺(tái)酒廠同年建廠、有“赤水河畔二茅臺(tái)”之稱(chēng)的貴州懷酒廠的技術(shù)顧問(wèn)，將茅臺(tái)酒的核心釀造工藝全部引入懷酒的生產(chǎn)體系。專(zhuān)研醬香酒技術(shù)三十多年，現(xiàn)在的丁勇大師是華黔古仁酒業(yè)的總工程師，技術(shù)核心成員，無(wú)論論師承還是技術(shù)體系都可謂與茅臺(tái)酒廠同宗。

如果在國(guó)企或私企大單位，項(xiàng)目管理體系齊全，會(huì)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理，各項(xiàng)目副經(jīng)理（物資副經(jīng)理、機(jī)械副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、合同副經(jīng)理等等），下面還有各部門(mén)負(fù)責(zé)人（部長(zhǎng)）；如果在私人小單位，主要是項(xiàng)目經(jīng)理，下設(shè)副經(jīng)理一至兩位，管理方面更加靈活，一人多管制。要把項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)成你奮斗的目標(biāo)，首先你得從底層做起，干現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員，學(xué)習(xí)測(cè)量放樣，經(jīng)驗(yàn)有了，基礎(chǔ)知識(shí)也扎實(shí)，做出很有特色的成績(jī)，你才能一步步走上項(xiàng)目經(jīng)理的位置。當(dāng)上項(xiàng)目經(jīng)理的主要是從生產(chǎn)經(jīng)理提拔上來(lái)的，生產(chǎn)經(jīng)理才是項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)管理生產(chǎn)流程的人物，從項(xiàng)目開(kāi)工到結(jié)尾項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理扮演重要角色，因?yàn)槭┕ひ嶅X(qián)，賺錢(qián)就靠生產(chǎn)、靠管理。

不一定是的雖然工程項(xiàng)目上生產(chǎn)是最主要的一個(gè)環(huán)節(jié)，但是是否是項(xiàng)目副經(jīng)理還要所在項(xiàng)目部組織架構(gòu)里的說(shuō)明。實(shí)際上項(xiàng)目成本管理（招投標(biāo)、合約、預(yù)決算、造價(jià)等）、安全管理、設(shè)計(jì)和技術(shù)管理、物資供應(yīng)管理、外聯(lián)等工作板塊對(duì)應(yīng)的經(jīng)理也是十分重要的，具體要根據(jù)所在項(xiàng)目的目標(biāo)，各工作內(nèi)容的重要性及對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目組織架構(gòu)來(lái)確定是生產(chǎn)經(jīng)理否是項(xiàng)目副經(jīng)理

生產(chǎn)經(jīng)理并表示項(xiàng)目部必須設(shè)置的工作崗位。如果設(shè)置生產(chǎn)經(jīng)理，那么一般主要工作就是負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常的施工工作，通常就是我們所說(shuō)的總施工員。給你一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)作為參照：一、主管項(xiàng)目生產(chǎn)工作，深入現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮施工生產(chǎn)，落實(shí)工程進(jìn)展，解決施工中存在的問(wèn)題。 二、合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，落實(shí)材料、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)，確保工程順利進(jìn)行，完成計(jì)劃指標(biāo)。 三、負(fù)責(zé)工程安全、機(jī)械組的日常工作，調(diào)節(jié)各施工隊(duì)在施工過(guò)程中的各種矛盾。 四、對(duì)項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃、安全文明施工負(fù)責(zé)，確保無(wú)事故，無(wú)返工浪費(fèi)，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。 五、協(xié)同總工負(fù)責(zé)審定施工組織設(shè)計(jì)、方案和安全技術(shù)措施。 六、檢查施工工作計(jì)劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)作業(yè)過(guò)程中的問(wèn)題要及時(shí)采取措施解決。 七、 督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決施工過(guò)程中的勞動(dòng)力、材料、機(jī)械、車(chē)輛等問(wèn)題，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 八、掌握施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路、水、電、動(dòng)力情況，保證施工的順利進(jìn)行。 九、發(fā)生傷亡事故時(shí)組織搶救人員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 十、組織參與每天的現(xiàn)場(chǎng)安全巡視，組織有關(guān)人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查工作，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。 十一、組織實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底與安全設(shè)施驗(yàn)收工作。