新開超市缺乏信任基礎，很多商品會現(xiàn)金進貨。二、進貨可以配送與自采相結合，做好資金有效使用和毛利最大化超市商品大部分都有成熟的品牌供應商，比如可樂、娃哈哈、寶潔等等，這些都是品牌的代理或者分銷商，他們的嗅覺也很靈敏，有開超市的信息會主動上門其他。

1、社區(qū)小超市從哪里進貨？

不用進貨1、無論是五金日雜，還是飲料副食，哪怕是瓜果蔬菜都是有人直接送過來的，幾乎不需要老板去進貨，老板需要做的最多的就是售貨。2、現(xiàn)在的超市幾乎很少自己去進貨，都是當?shù)氐拇碚疑祥T，直接提供貨源，送貨上門，舊貨換走。3、有些品牌會直接占滿一個架子，這種做法就需要另付超市租金，4、超市的冰箱都是飲料廠直接給拉來的，例如某夫山泉，要求就是整個冰箱里的東西只擺他的產品，有的甚至還補貼電費。

5、如果規(guī)模再大一點點，廠家直接派導購過來，工資由廠家發(fā)放，超市放只給補幾百塊，這個導購幫忙理一下其他貨物，打掃一下衛(wèi)生，6、規(guī)模較小的超市，銷量不大或者直接針對小區(qū)居民的，里邊老板開個面包車，到附近的批發(fā)城去進貨。在每個大城市都有，7、騷操作，老板直接從某寶某東的批發(fā)市場進貨，快遞到店，比自己找當?shù)亟涗N商還便宜。

2、開小型超市進貨流程？

1掌握市場需求，你要觀察超市周圍的主要消費群體和次要消費群體有哪些，進貨的時候以主要消費群體的需求商品為重點，輔助采購次要消費群體的需求商品，最好列舉一張詳細清單以防遺漏。2確定最優(yōu)進貨量，每種商品的進貨量也需要在采購清單上注明，確定進貨量需要綜合考慮商品的周期需求數(shù)量、保質期、資金占用率以及供貨商的最低優(yōu)惠政策，不能一聽見顧客建議就盲目采購。

3篩選批發(fā)商，批發(fā)商對于新客戶會有一個口頭價格和心理價格，你在進貨的時候，最巧妙的問法是直接問他低于多少價格不賣，然后去下一家批發(fā)商如法炮制，直到選到最低價格的供貨商。4言談舉止不要露怯，批發(fā)商基本上都是眼光銳利心思深沉的老江湖，你如果言談舉止不夠老練，很容易被其忽悠，因此新手進貨，一定要先熟悉行業(yè)規(guī)則，或者跟生意老手一起去進貨，避免露陷。

5注意查看生產日期，供貨商也可能有很多過期商品，你在進貨時，一定要提前跟老板打招呼，讓其給你裝車最新生產日期的商品，否則以后不找他進貨，老板知道你對此已有警惕之心便不會坑你。6監(jiān)督裝貨工人，裝貨工人并不會考慮老板和你的利益，因此你一定要監(jiān)督裝貨工人，不能讓他們亂摔貨物或者把重貨壓在易碎商品上面，更不能少裝錯裝貨物，付清款項后要在進貨單據(jù)上注明。

3、作為一個開超市新手，應該怎么去進貨才比較好？有哪些需要注意的？

【靈獸山】觀點：現(xiàn)今不缺乏產品，超市進貨渠道也是很多的，包括供應商配送和自采兩種方式，但超市經營的商品是需要篩選的，只有知道需要什么，才能有目的性的進貨，從而實現(xiàn)合理的庫存、毛利和資金使用。一、進貨前先做好調查論證，確定超市經營的品類、品牌和單品一個超市的商品結構不是隨便組合的，也不是進了貨隨便擺放的，需要根據(jù)商圈消費者需求和競爭對手進行規(guī)劃，

既然是超市不是便利店，一般品類是比較齊全的，比如有生鮮類商品，或者大包裝米面油，但齊全不代表什么貨都賣，否則浪費的資金很多，庫存周轉也很慢，導致?lián)p耗增加。開超市都會有個布局規(guī)劃，包括貨架如何擺放，動線怎沒走，哪里是倉庫哪里是煙柜收銀臺等，其中貨架區(qū)域就是商品陳列區(qū)。通過對商圈調查，確定需要經營的品類，比如果蔬、糧油、休閑、酒飲、日化、煙草等貨架區(qū)域，

同時規(guī)劃每個類別需要什么品牌，比如碳酸飲料必須有可口可樂，糧油必須經營金龍魚。至于單品可以在商品采購過程中細化完善，商品規(guī)劃和品類組合是確定進貨的前提，二、進貨可以配送與自采相結合，做好資金有效使用和毛利最大化超市商品大部分都有成熟的品牌供應商，比如可樂、娃哈哈、寶潔等等，這些都是品牌的代理或者分銷商，他們的嗅覺也很靈敏，有開超市的信息會主動上門其他。