宋河，杜康，仰韶，寶豐，四五

50到一百多元區(qū)間內(nèi)都有，有好幾個檔次的 你可以去店里問問，昨晚剛喝的典藏國花，52度的108元一瓶

鏟柴河壩燒

河南胡辣湯

錢塘江燈樓。

村地煉鋼溝。

深圳柱銀燈

新疆串羊肉

河南省駐馬店市平輿縣 勸君更盡一杯酒，西出陽關(guān)無故人?！? 鄉(xiāng)情，在血脈中流淌。 永遠解不開家鄉(xiāng)的情結(jié)。 無論近在咫尺，遠在天涯，家鄉(xiāng)—— 都牽連你敏感的神經(jīng)，觸動你內(nèi)心的柔軟。 家鄉(xiāng)的土地，家鄉(xiāng)的草木，家鄉(xiāng)的親人。 “何處難忘酒？天涯話舊情?！? 家鄉(xiāng)的酒，分外香甜。 “酒中有勝地，名流所同歸?！? 輿酒，平輿的酒。 輿者，顯也。 輿人，當然喝輿酒。 酒香，鄉(xiāng)情更濃。

各機構(gòu)(科室)員工、集團客戶、合作伙伴： xxx集團新的員工手冊現(xiàn)已修訂完畢，于2006年8月1日起開始執(zhí)行，望全體員工嚴格遵照執(zhí)行，希望各客戶、合作伙伴及全體關(guān)心xxx集團發(fā)展的單位與個人進行監(jiān)督，并提出寶貴的意見，謝謝！ xxx集團辦公室 20069年6月1日 附： xxx集團員工手冊

光貼通知，效果肯定不好！建議你： 1、給所有中層管理者培訓，如果中層管理者不行，直接培訓到員工，并進行培訓考核 2、將員工手冊粘貼各部門（或車間）公告欄處，供公司人員隨地隨時學習 3、對新來的員工，要把員工手冊作為入職的培訓內(nèi)容之一 貼通知只是一個形式而已！

ΧΧ有限公司崗位工作說明書 　　一、崗位標識信息 　　崗位名稱：品質(zhì)保證部經(jīng)理 隸屬部門： 品質(zhì)保證部 　　崗位編碼： 直接上級： 生產(chǎn)副總經(jīng)理 　　工資等級： 直接下級： QC 、QA、QM主管，質(zhì)量監(jiān)督 　　可輪換崗位： 無 分析日期： 　　二、崗位工作概述 　　負責公司內(nèi)所有與品質(zhì)相關(guān)的工作，不斷降低質(zhì)量成本，實現(xiàn)公司指標。 　　三、工作職責與任務(wù) 　?。ㄒ唬┴撠煿井a(chǎn)品品質(zhì)保證 　　1．負責分供方材料進料質(zhì)量保證 　　（1）負責分供方資格的認可； 　?。?）負責分供方的監(jiān)控、優(yōu)化、提升； 　?。?）對于提交的有關(guān)原材料問題予以解決。 　　2．負責過程質(zhì)量控制 　?。?）設(shè)定公司整體質(zhì)量控制方案、分解任務(wù)； 　　（2）監(jiān)控控制方案的實施情況及合格率變化，針對客觀實際進行修正。 　　3．負責最終質(zhì)量控制 　?。?）保證出貨符合客戶質(zhì)量要求； 　?。?）清楚地了解客戶、行業(yè)標準，提升產(chǎn)品質(zhì)量； 　　（3）針對客戶反饋信息，修正控制方案，杜絕重復(fù)問題發(fā)生。 　?。ǘ┴撠熧|(zhì)量體系運行控制 　　1．保證公司各項工作嚴格按照程序文件執(zhí)行； 　　2．制訂內(nèi)審計劃，監(jiān)控內(nèi)審工作，提交管理評審。 　?。ㄈ┡嘤?指導/評估下屬及相關(guān)職能 　　1．培訓、指導 　?。?）培訓、指導產(chǎn)品標準和客戶需求； 　　（2）分配工作，根據(jù)具體結(jié)果指導相應(yīng)工作。 　　2．評估 　?。?）評估下屬工作效果； 　?。?）評估相關(guān)工作職能工作效果。 　?。ㄋ模徍藢徟c體系有關(guān)的各類文件 　　1．維護現(xiàn)有文件有效性； 　　2．發(fā)生變更時，對已更新的文件的有效性進行評估，予以審批； 　　3．引入外來文件時，確認外來文件的有效性、適應(yīng)性。 　?。ㄎ澹﹫?zhí)行公司5S規(guī)范 　?。┩瓿缮霞壩傻钠渌蝿?wù) 　　確定是哪兒都能找到崗位說明書，原因是崗位說明書很容易找的，而且崗位說明書現(xiàn)在也不是太難找。關(guān)于找具體的崗位說明書，我建議你到這里看看崗位說明書，之所以這里的崗位說明書比較全，其他地方的崗位說明書網(wǎng)，可能不如這里的崗位說明書全面，確定是哪兒都能找到崗位說明書，原因是崗位說明書很容易找的，而且崗位說明書現(xiàn)在也不是太難找。關(guān)于找具體的崗位說明書，我建議你到這里看看崗位說明書，之所以這里的崗位說明書比較全，其他地方的崗位說明書網(wǎng)，可能不如這里的崗位說明書全面

崗位描述 人事部經(jīng)理 1、職務(wù)名稱： 人事部經(jīng)理 2、直接上級：董事長 3、下屬崗位：人事檔案管理員 4、本職工作：人事管理 5、直接責任 ?主持本部門例會，傳達上級指示 ?制訂本部門工作計劃，按時完成任務(wù) ?監(jiān)督、檢查下屬人員工作情況，及時幫助下屬解決思想和工作問題 ?與相關(guān)部門聯(lián)系，解決有關(guān)問題 ?根據(jù)各部門工作需要，及時招聘人才，并辦理錄用手續(xù) ?對新招人員進行《職工手冊》《規(guī)章制度》培訓，并根據(jù)工作需要安排技術(shù)與技能培訓 ?考勤，合理安排員工福利 ?主持《文明生產(chǎn)、文明辦公》檢查，參加《行政管理檢查》，并定期對管理人員進行業(yè)績考核，執(zhí)行獎懲決定 ?按公司規(guī)定辦理員工辭職、辭退手續(xù) ?制定修改公司內(nèi)人事管理制度、《職工手冊》、《獎罰條例》 ?定期舉行業(yè)余活動 ?配合其他有關(guān)部門及時掌握員工動態(tài)并幫助解決員工困難 6、領(lǐng)導責任： ?對人事管理合理、有序化負責 ?對全員平均素質(zhì)提高負責 ?對下屬工作質(zhì)量負責 7、主要權(quán)力： ?有權(quán)拒絕非正常錄用 ?有權(quán)拒絕不合理、不正當理由的工資結(jié)算 ?干部任免建議權(quán) ?對本部門人員的調(diào)配權(quán)

原發(fā)布者:超越激光打標機深圳市超越激光技術(shù)有限公司公司簡介深圳市超越激光科技有限公司是一家致力于激光設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)為一體的高新技術(shù)企業(yè)。公司生產(chǎn)基地座落于深圳市龍崗區(qū)，旗下涵括激光加工和激光銷售兩大產(chǎn)業(yè)。公司聚集了一批具有創(chuàng)新精神和敬業(yè)精神的人才，在激光技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用領(lǐng)域，一直處于領(lǐng)先地位。目前公司主要生產(chǎn)和銷售5個系列30余種工業(yè)激光設(shè)備，其主導產(chǎn)品包括激光打標、激光噴碼、激光雕刻、激光切割、激光刻線等設(shè)備。其產(chǎn)品性能穩(wěn)定，操作維護簡便，在國內(nèi)同類產(chǎn)品中占有很高的性價比。廣泛應(yīng)用于集成電路、IT電子產(chǎn)品、儀表儀器、汽車配件、精密器械、醫(yī)療器械、煙草行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、食品行業(yè)、航空航天、軍工電子、工藝禮品等眾多金屬與非金屬領(lǐng)域。公司不僅可以為廣大客戶提供一整套激光加工解決方案，還建立了完備的質(zhì)量控制和售后服務(wù)體系，以高科技、高質(zhì)量為標準，為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的、最全面的售前、售中、售后技術(shù)支持和維護服務(wù)。公司以過硬的技術(shù)設(shè)備和良好的管理經(jīng)驗，以“誠信服務(wù)”為經(jīng)營方針，堅持“質(zhì)量第一，信譽第一”，實現(xiàn)規(guī)范化運作模式，已通過ISO9001：2000版國際質(zhì)量體系認證。公司堅持以“誠實贏得信譽、勤勉鑄就輝煌”的企業(yè)精神，堅持“以市場為導向，以科技為先驅(qū)”的經(jīng)營運行模式，推行“精雕細琢，追求完美”的品質(zhì)方針，實施不斷完善，拓展市場的經(jīng)營策略，以不斷開拓進取的姿態(tài)迎接企業(yè)的輝煌！總則1、本手冊根據(jù)

員工手冊　　員工手冊主要是企業(yè)內(nèi)部的人事制度管理規(guī)范，同時又涵蓋企業(yè)的各個方面，承載傳播企業(yè)形象，企業(yè)文化功能。它是有效的管理工具，員工的行動指南。員工手冊一般包含以下各部分：　　1、前言　　對這份員工手冊的目的和效力給予說明?！　?、公司簡介　　使每一位員工都對公司的過去、現(xiàn)狀和文化有深入的了解?？梢越榻B公司的歷史、宗旨、客戶名單等?！　?、總則　　一般包括禮儀守則、公共財產(chǎn)、辦公室安全、人事檔案管理、員工關(guān)系、客戶關(guān)系、供應(yīng)商關(guān)系等條款。這有助于保證員工按照公司認同的方式行事，從而達成員工和公司之間的彼此認同?！　?、培訓開發(fā)　　一般新員工上崗前均須參加人力資源部等統(tǒng)一組織的入職培訓；以及公司不定期舉行的各種培訓提高業(yè)務(wù)素質(zhì)以及專業(yè)技能。　　5、任職聘用　　說明任職開始、試用期、員工評估、調(diào)任以及離職等相關(guān)事項?！　?、考核與晉升　　一般分為試用轉(zhuǎn)正考核、晉升考核、定期考核等?？己嗽u估內(nèi)容一般包括：指標完成情況、工作態(tài)度、工作能力、工作績效、合作精神、服務(wù)意識、專業(yè)技能、等。考核結(jié)果為“優(yōu)秀、良好、合格、延長及辭退”?！　?、薪酬　　員工最關(guān)心的問題之一。應(yīng)對公司的薪酬結(jié)構(gòu)，薪酬基準，薪資發(fā)放和業(yè)績評估方法等給予詳細的說明?！　?、福利　　闡述公司的福利政策和為員工提供的福利項目?！　?、工作時間　　使員工了解公司關(guān)于工作時間的規(guī)定，往往和費用相關(guān)?；緝?nèi)容是：辦公時間、出差政策、各種假期的詳細規(guī)定已經(jīng)相關(guān)的費用政策等?！　?0、行政管理　　多為約束性條款。比如，對辦公用品和設(shè)備的管理、各人對自己工作區(qū)域的管理、獎懲、員工智力成果的版權(quán)聲明等?！　?1、安全守則　　一般分為安全規(guī)則、火情處理、意外緊急事故處理等?！　?2、附件　　與以上各條款相關(guān)的或需要員工了解的其它文件。如財務(wù)制度、社會保險制度等?！　?----------員工手冊編寫原則。在編寫員工手冊的過程中，應(yīng)遵守依法而行、權(quán)責平等、講求實際、不斷完善和公平、公正、公開五個原則。　　1、 依法而行：員工手冊的制定要遵循國家的法律法規(guī)和行政條例　　2、 權(quán)責平等：員工手冊應(yīng)充分體現(xiàn)企業(yè)與員工之間的平等關(guān)系和權(quán)利義務(wù)的對等　　3、 講求實際：員工手冊要有實際的內(nèi)容，體現(xiàn)企業(yè)的個性特點　　4、 不斷完善：員工手冊應(yīng)該適時、不斷改進、不斷完善　　5、 公平、公正、公開：員工是企業(yè)的一員，企業(yè)的發(fā)展離不開全員參與，所以要廣泛征求大家的意見，對好的意見和建議要積極采納。

員工手冊必要內(nèi)容一般包括：企業(yè)概況、企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、人力資源制度、員工行為規(guī)范、崗位職責等。員工手冊的架構(gòu)體系一般為：一、前言部分，包括1、公司概況（總經(jīng)理致辭、企業(yè)簡介、企業(yè)發(fā)展歷史、企業(yè)愿景）；2、企業(yè)文化（企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)理念）；3、組織結(jié)構(gòu)（組織結(jié)構(gòu)、職能分配、部門簡介）；二、正文部分，包括1、員工日常行為規(guī)范（工作準則、行為規(guī)范、禮儀規(guī)范）；2、企業(yè)制度（人力資源制度、行政管理制度、財務(wù)制度）；3、崗位職責（部門職責、關(guān)鍵崗位描述、各類工作流程）；三、附則部分，包括1、手冊說明（使用說明、保管要求、修改程序）；2、手冊效力（制定依據(jù)、約束效力、異議處理）；3、員工簽收（員工意見、簽收回執(zhí)）。員工手冊的主要結(jié)構(gòu)和內(nèi)容基本上就是上述中的內(nèi)容，但行業(yè)的不同，起主要內(nèi)容都要根據(jù)企業(yè)或行業(yè)的實際情況而編寫。例如：房地產(chǎn)企業(yè)一般應(yīng)增加地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理及地產(chǎn)銷售知識、要求等；超市類企業(yè)一般應(yīng)增加賣場管理（衛(wèi)生狀況、商品檢查、賣場環(huán)境、促銷管理、服務(wù)監(jiān)督、安全消防）以及現(xiàn)場管理要點（營業(yè)前、上午、下午及晚上、營業(yè)結(jié)束）和防損防盜等要求；酒店賓館類企業(yè)一般應(yīng)增加酒店賓館的規(guī)模介紹、特色服務(wù)、拾遺管理、保密、小費與禮品、財務(wù)、吸煙等規(guī)定；食品類生產(chǎn)企業(yè)一般包括質(zhì)量方針、食品衛(wèi)生要求與知識、職業(yè)禁忌等規(guī)定。另外，在設(shè)計“員工簽收”時，內(nèi)容一般要包含“我***已收到（編號№****號）員工手冊并認真閱讀過，且已全部理解。本人承諾將嚴格遵守員工手冊中的規(guī)定、要求，同時也同意企業(yè)有權(quán)對手冊進行修改；如修改后的部分經(jīng)批準且被我知悉后，也將嚴格遵守。否則，愿意承擔相應(yīng)的責任。簽收人***（必須本人親筆簽名）”等內(nèi)容?？傊?，編寫一本完整、合法、適用的員工手冊是人力資源管理工作的一項重要而艱巨的工作，一個成熟的員工手冊將凝聚著人力資源管理者的辛勞和智慧，必將載入企業(yè)發(fā)展的史冊。