1,小朋友問我為啥青島市啤酒廠特別多怎么回答比較妥當
因為青島啤酒很有名,很多人愛喝,一個廠生產不過來,就多開幾家廠一起生產。
區(qū)分辦法是,瓶裝青島啤酒的蓋子上、罐裝青島啤酒底部都有兩行噴碼,其中第一行是生產日期,第二行開頭01就是青啤一廠生產,02就是青啤二廠生產,以此類推即可。
2,青島啤酒在全國大多省市都有自己的啤酒公司但它的品牌確不統(tǒng)一
我認為是品牌定位問題。
青島啤酒這個品牌主要側重中高端,品質的象征,而且生產地址都是寫青島市登州路,個人感覺從銷量來看,一個登州路廠的產量,不可能滿足。
而一些地方品牌側重低端,而這些地方品牌屬于獨立品牌,被青啤收編后,納入青啤體系,考慮到當地人的本土意識,會把部分好的保留下來。如漢斯、山水、嶗山。
華潤雪花集團也是,保留了藍劍、
3,為什么青島啤酒有兩個生產商
這個很正常!全國有48個青島啤酒工廠!但是一般一個市場是只有一個固定生產商的!如果出現其他生產商的貨那就是垮區(qū)銷售了!價格方面可能要便宜點!但是售后服務是沒有保障的!
廣州珠江啤酒股份有限公司,還有佛山的燕京啤酒,百度搜索聯系方式就可以了
青島啤酒在全國好多個并購的企業(yè)一般在青島地區(qū)會分兩種 一個是登州路產的 一個是日照產的
4,青島啤酒為什么這么出名
因為黑啤在制作過程中加入一定比例烘焙過的麥芽,所以有焦香氣,口味也比普通啤酒苦。國產的黑啤和國外的黑啤相比,苦味還不算太苦,有機會你可以去嘗嘗健力士的黑啤,那才叫苦呢~~~~而且酒精度也較高有6.8°。
1903年8月15日,通過德意志銀行募集了40萬墨西哥銀元的股本金,香港盎格魯·日耳曼啤酒公司的德國商人與英國商人,合資在青島創(chuàng)建日耳曼啤酒公司青島股份公司。年產能力2000噸,生產淡色啤酒和黑色啤酒。1906年日耳曼啤酒公司青島股份公司生產的啤酒在慕尼黑博覽會上展出,獲得金牌獎。
5,哪位高手能給我說說青島啤酒怎么這么多廠這么多品種怎么還
青啤發(fā)展這么多年自然是家底雄厚,產銷量大自然就要廠多,為了不斷適應市場需求自然是需要推出各種品種。至于嶗啤是個個例,以前嶗啤是另一個廠,后來被青啤收購了,但是保留了嶗啤的牌子作為自己的一個分支產品。
1、青啤現在做全國市場,為了降低成本采取地產策略,當地收購啤酒廠,在銷售地生產。僅青島地區(qū)就5個生產廠,開始做全國市場都依賴青島輸出,但是現在做大了,青島這幾個廠產量根本不夠市場需求。2、至于品種,高端有逸品純生,純生,黑啤,奧古特,各種聽,各種小瓶;中檔有經典(大優(yōu)質),歡動;低檔有冰醇,山水,嶗啤。品種多是為了占領各級消費市場,全面提升品牌認知度和創(chuàng)造效益。謝謝。
市北法院對面的“云鋒”比較實惠,去過幾次就是人太多要提前去占位,連著幾家都被他合并了。啤酒價格我忘了,但是算便宜的。
6,為什么說青島地區(qū)的啤酒好喝是不是與半島產區(qū)的環(huán)境有關
每個地方產的東西自然有它自有的地方特色。青島啤酒選用優(yōu)質大麥、大米、上等啤酒花和軟硬適度,潔凈甘美的嶗山礦泉為原料釀制而成。嶗山山脈以花崗巖為主要成分,具有偏堿性,所含礦物質易溶于水,加上花崗巖滲透緩慢,因此嶗山礦泉水水齡均在20以上。其偏硅酸和鍶兩項指標均超過國家標準。青島啤酒酒液清澈透明,呈淡黃色,泡沫潔白,細膩而持久,具有濃郁的酒花和麥芽糖清香,以及酒花特有的苦味,飲食爽口。不過雖然好喝也不要貪杯呦,畢竟酒大傷身嗎。而且千萬記住喝酒不開車,開車不喝酒。
青島啤酒非常出名,而與他半島產區(qū)的環(huán)境有關,還與它的過高的品質有關。
青島地區(qū)的啤酒好喝,首先是技術的原因,釀酒技術先進是第一位的,其次才是當地的山泉水。
是的這個當地的環(huán)境有一定的關系因為環(huán)境好則水質好好水才能釀造出好酒,啤酒好喝的原因主要是水源和釀造工藝有直接關系好的水質是釀造啤酒的基礎!
青島本來就是中國啤酒生產基地之一 自然有獨到之處 好喝不好喝看個人口味呢。
這個和生產環(huán)境有很大關系的,因為她們的水質還有氣候,再加上有自己成熟的技術,所以就不一樣了。
7,青島啤酒國際化的動機是什么
民族的才是世界的,青島啤酒肩負著中國百年品牌基業(yè)長青的重任
首先,青啤的品牌模式是讓主品牌拼命提高品牌價值與盈利能力,而二線品牌主要打造青啤的市場防御能力與拓展能力,即市場占有率。青啤的“1+3”品牌運作是“組合拳”,而青啤在應對雪花的進攻上,主品牌“青島啤酒”定位于全國范圍內的高端市場。由于華潤雪花在擴張的過程中,借助資本優(yōu)勢進行價格戰(zhàn)是常用手段,該手段在攻城略地的同時,也造就了“雪花”啤酒低端或者大眾的品牌形象,而青啤明顯想讓主品牌“青島啤酒”回避與“雪花”品牌的正面交鋒,拉開與“雪花”的品牌差距。3個二線品牌定位于各地方區(qū)域的低檔市場,與華潤雪花、燕京啤酒等中低端對手打白刃戰(zhàn),爭奪市場份額。由此可見,“1+3”戰(zhàn)略既能保護主品牌的品牌形象和盈利能力,又能有效限制對手在大眾市場的份額。其次,青啤是想要盡量維護消費者對原品牌感情,將自己與雪花“收購一個,廢掉一個”的“野蠻”區(qū)別開來。在較長時間內,采取溫和的手段將舊有品牌慢慢替換掉,避免釜底抽薪式的“休克療法”,化解市場抵觸情緒。點評:品牌戰(zhàn)略上,青啤建立的是“結構性優(yōu)勢”,通過主次品牌的搭配,強化各自的功能定位與附加值,為青啤盈利能力、運營能力的提升奠定了基礎。
你好!民族的才是世界的,青島啤酒肩負著中國百年品牌基業(yè)長青的重任僅代表個人觀點,不喜勿噴,謝謝。
提高品牌知名度,使企業(yè)國際化。