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這里面的公司多了，應該是幢商務樓，----南門商務中心 移動---中國移動南門溝通100店 天地人清洗(蘇州)有限公司 達興設計裝飾工程有限公司 這些都在里面

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聽說喝起來不錯，就是價格有點小貴，便宜點就好了

喝起來還是不錯的，卿馬的都是合法的！在有些大超市和自貿區(qū)都有賣的，不過競爭也比較激烈，經常也容易招來同行抹黑，不過總體來說走自己的路，時間會證明一切，蔲，司靈酒霸搖吧疤，價格在這里肯定不會有人公開的

1 德國西門子集團 包括德利多富信息系統(tǒng)(蘇州)有限公司，西門子聽力技術（蘇州）有限公司，西門子物流與裝配設備（蘇州）有限公司 醫(yī)療器械行業(yè) 2 韓國三星電子 包括三星電子(蘇州)半導體有限公司，蘇州三星電子有限公司，蘇州三星電子液晶顯示器有限公司，三星半導體（中國）研究開發(fā)有限公司，蘇州三星電子電腦有限公司 IT行業(yè) 3 日本富士通 包括富士通多媒體部品（蘇州）有限公司 蘇州工業(yè)園區(qū)國信方舟軟件技術有限公司 家電行業(yè) 4 美國高特利集團 1 納貝斯克食品(蘇州)有限公司 食品行業(yè) 5 美國禮來制藥公司 禮來(蘇州)制藥有限公司 制藥行業(yè) 6 美國百得集團 百得（蘇州）電動工具有限公司 百得（蘇州）科技有限公司 百得（蘇州）精密制造有限公司 設備制造行業(yè) 7 日本國株式會社日立制作所 瑞薩半導體（蘇州）有限公司 日立儀器（蘇州）有限公司 日立顯示器件（蘇州）有限公司 日立金屬（蘇州）電子有限公司 日京創(chuàng)業(yè)（蘇州）食品有限公司 日立汽車部件（蘇州）有限公司 日立工程建設（蘇州）有限公司 日立醫(yī)療系統(tǒng)（蘇州）有限公司 臺日科技（蘇州）有限公司 日立化成工業(yè)（蘇州）有限公司 東機工汽車部件（蘇州）有限公司 東機工壓縮機（蘇州）有限公司 日立信息系統(tǒng)（上海）蘇州分公司 日立物流蘇州事務所 日立電線(蘇州)精工有限公司 汽車 物流 化工行業(yè) 8 美國霍尼韋爾國際集團 自動控制行業(yè) 9法國萊雅集團 蘇州尚美國際化妝品有限公司 美寶蓮（蘇州）化妝品有限公司 化妝品行業(yè) 10 阿爾卡特蘇州通訊有限公司 通訊行業(yè) 11 美國摩根士丹利 12匯豐控股（英國） 香港上海匯豐銀行有限公司蘇州分行 等等等 ..........太多了

閎暉科技（蘇州）有限公司六年前，閎暉全球手機按鍵市占率13%，甫進入前五大之列，年營收還不到50億元，閎暉用了五年的時間，去年不景氣中，合并營收還逆勢成長20%，達到108億元，全球手機按鍵市占率更登上21%，擠下日本信越化學公司，坐上龍頭寶座。閎暉隱身在淡水山區(qū)的橡膠生產聚落中，當時淡金公路都還沒有開通，門牌是衛(wèi)星導航也找不到的「下圭柔山」。隨著臺灣產業(yè)外移，這個小小廠區(qū)每天仍有約五百位員工堅守岡位，從研發(fā)人員到作業(yè)員，男生一律穿著淺藍制服、女生著裝亮黃色外衣，穿梭其中。新產品業(yè)績 每年至少占30%即使股價一直維持在100元以上，閎暉員工身上絲毫看不到電子新貴的驕奢氣息，創(chuàng)意能量源源不絕：他們合力打造出薄僅0.3毫米的超薄按鍵、光學鍍膜技術讓按鍵在不同角度下展現炫麗如金龜子的光芒、按鍵下的導光板（Light Guide）讓客戶節(jié)省三分之一LED用量?！该磕暌欢ㄒ腥傻臓I收是來自于新技術和新產品」，閎暉實業(yè)總經理吳圣揚說，手機產業(yè)變動很快，沒有什么技術可以永遠維持領先，最好的競爭優(yōu)勢就是維持「老二主義」的心態(tài)，這是指即使是第一名，還是要時時刻刻想著怎么進步。為了讓內部人員持續(xù)挑戰(zhàn)，閎暉訂下「每年三成營收要來自新產品」的內規(guī)，只要達成目標，大家都有獎勵。吳圣揚解釋說，一項突破性新產品可以賺錢的黃金時間大約是三年，從開發(fā)量產后的營收有兩年是納入新產品營收計算，第三年起就剔除，這樣才可以激勵大家。閎暉平均每季都會向客戶提報最新的產品構想和技術，形同是一個定期的時間表，刺激自己將idea（好點子）落實成可以向客戶展現的prototype（原型樣品）。閎暉副總經理黃俊杰說，去年閎暉約有27個項目是用在投資未來，預期也會在未來兩年陸續(xù)顯現效益。向客戶簡報 業(yè)務研發(fā)同行「其實過去新產品營收可能只達到兩成水平，近五年甚至有時達到35%、甚至38%的紀錄，關鍵就在于研發(fā)、業(yè)務的團隊增加合作！」黃俊杰強調，企業(yè)要開發(fā)「商品」，不是「產品」，能賣得出去的才是好商品。因此，閎暉的業(yè)務得要有工程師背景，才能知道按鍵生產的「眉眉角角」，在洽談訂單就先提醒客戶可能要注意的地方；閎暉的研發(fā)人員差旅費也不低，由業(yè)務、研發(fā)一起到前線向客戶簡報，研發(fā)人員才不會閉門造車，多吸收客戶、業(yè)務和市場意見后，新商品讓客戶「design in」機會增加，「新產品占營收比重三成」的績效指標也更容易達成了。細心聽取客戶需求，是閎暉每年穩(wěn)步成長的心法之一，更因此跳脫橡膠材料、模具、制程等原本手機按鍵世界的小圈圈，為客戶建置光學能力。按鍵背后的「導光板」因此誕生。黃俊杰說，手機按鍵背面采用白光LED，有亮度不均勻、顆數多、耗電量大等問題，客戶反應這項問題后，閎暉研發(fā)團隊從液晶顯示器背光的導光板取得靈感，找來兩位光學人才，和既有按鍵團隊緊密配合，在三個月內就開發(fā)出第一片塑料導光板。第一片塑料導光板完成后，閎暉因應手機薄型化趨勢，又花半年時間，研究薄膜與橡膠等其他材質的導光板，現在一片超薄按鍵加上薄膜導光板，最薄僅約0.3毫米，讓客戶有機會設計出更輕巧的手機。導光板開發(fā)項目也正彰顯著閎暉核心的企業(yè)文化。吳圣揚強調，「把客戶的事情拿來做，讓他有空再去忙別的事情，是閎暉服務客戶的重要宗旨。」吳圣揚說：「客戶有麻煩的時候，拿起電話第一個就撥給你，你就成功了?！刮迥昵埃b暉最大的手機客戶還是德國西門子和日本夏普，近五年來，閎暉服務摩托羅拉、諾基亞、黑莓機生產商RIM ，也成功打進過去只采用韓商產品、文化封閉的韓國三星電子，個個都是一線手機大廠?！甘謾C按鍵很特別，你得在產品上市的前半年、前九個月，就和客戶共同設計，沒有相當的信任感是做不到的，」吳圣揚說，「有客戶從開專案到量產，模具就改了62次，62次耶！相對地，你的耐心和設計實力獲肯定后，困難的工作他也會拿來給你，你進步的機會也比別人多了！ 」重團隊合作 保持競爭優(yōu)勢客戶資產不僅僅建立在訂單的實質關系上，更是判斷未來時勢的重要參考依據。吳圣揚指出，一線客戶手上永遠有第一手的市場信息，手機產業(yè)景氣好壞，很快就可以感受出來，一線客戶也主導市場趨勢，只要細心傾聽，就知道未來應投資什么技術、應先做好什么準備。吳圣揚認為，技術實力固然重要，但團隊合作、「老二主義」的謙虛心態(tài)更重要，這些才是帶領閎暉成為全球手機按鍵第一名的核心競爭優(yōu)勢。即便近年外界對鴻?？赡懿①?、挖角閎暉等傳言不斷，吳圣揚仍深信，絕非挖走將領或一兵一卒就能復制閎暉成功經驗。即便一年客戶開設的項目已經高達120個，閎暉透過平臺與數據庫管理，經過業(yè)務、研發(fā)、工廠三方人員的緊密配合，才能夠滿足客戶「Time-to-market」的需求，在分秒必爭、快速變化的手機產業(yè)中，成為全球手機大廠最信賴的按鍵供貨商，躍上第一名寶座。 新聞辭典／手機按鍵手機按鍵是消費者與移動電話溝通的主要接口，藉由按鍵、反饋等觸感，確實傳達指令給移動電話，除了這項重要的基本功能外，手機按鍵也是手機「衣裝」的一部份，造型設計與美觀更是近年的重要趨勢。一片薄薄的按鍵，要能夠精確完成她的功能和使命，得要機構設計、材料配方、模具開發(fā)等設計工作，需要機械、化學等不同背景的人共同合作，等到設計工作完成后，制程可能有20到30道工序，怎么安排可以達到質量穩(wěn)定、降低成本，也是需要經驗累積。雖然近年全觸控屏幕智能手機風潮興起，但傳統(tǒng)按鍵仍是手機市場的基本主流，即便只是3,000元的入門手機也未必按鍵就會比較便宜，因為這類手機反而要用特殊造型吸引消費者。在功能需求上，閎暉近年發(fā)展的導光板技術，成功讓客戶減少LED的使用顆數，同時可以提高背光的均亮度、降低耗電量等好處，因此提升閎暉手機按鍵市占率。在外觀方面，閎暉持續(xù)發(fā)展各種表面處理的技術，希望協助客戶打入亞洲市場，去年閎暉首度參加德國iF材料設計大獎，就以「Beetle（金龜子）」獲獎！ （記者陳雅蘭）