假的，沒有這樣的東西

有這個酒 不知道就不要亂說

這款酒的確是有的，請問下您的那款酒買成多少錢？

you酒。

剛好

淘寶搜索 “貴州茅臺酒 飛天53度茅臺 53°茅臺 醬香型茅臺 每ID限購4瓶” 1198一瓶 淘寶旺旺：精誠合作cimic 去購買的話就說我介紹的 老板會送禮物喔 服務(wù)態(tài)度超級好

你好！18年的國酒，20萬左右。如果對你有幫助，望采納。

送解酒茶。

促銷！最好是打半折！但得是好酒！

比賽誰喝得最多！

買多送少

買白酒免費送啤酒 呵呵

減肥啊

這個酒不錯哦，是茅臺集團保健酒業(yè)有限公司出的，不光是醬香型好酒，還有保健性質(zhì)，很不錯。不過我還是喝慣貴州茅臺酒那個味了，哈哈。樓主可以試試都比較下。

這種類型的酒都屬于掛靠茅臺品牌，實際上和茅臺差距很大，廣告鋪天蓋地，產(chǎn)品自然不怎么樣了，成本都在廣告費用上了

看多少度的 正常來說52度的普五 一帆風(fēng)順 1618 回收價在600左右一瓶左右 39度在400左右一瓶

賣不出去

全國統(tǒng)一零售價：138元 盒裝零售價:318元各地的黃金酒價格不盡相同。“黃金酒”的包裝為典型的五糧液風(fēng)格，酒精度為35度，標(biāo)準(zhǔn)瓶裝為480毫升，出產(chǎn)品商為宜賓五糧液集團保健酒責(zé)任有限公司。

公司是以經(jīng)營國內(nèi)外名優(yōu)酒水、高檔滋補品和快銷品為主的商業(yè)貿(mào)易公司，下轄產(chǎn)品開發(fā)中心、市場營銷中心、節(jié)目策劃中心、客服中心、物流中心武打部門，是國內(nèi)“電購+實體+客服”創(chuàng)新式營銷的先行者。可以在這里購買酒水，比如：茅臺、五糧液、垃菲。。。。還可以選購一些人參、鹿茸等等的高當(dāng)滋補品。

百度百科這里最全面了，還用說？他們不是只能給您批量辦卡的業(yè)務(wù)代理公司，是上游公司，賣的不是卡，他們賣的是技術(shù)。而且不針對于個人出售，只針對于商家促銷和招商加盟。如果您不懂。我給您舉個例子，總公司和代理的關(guān)系 您應(yīng)該懂吧？普通充值卡-僅僅限制了給您優(yōu)惠，沒有您自主的多變性，您只需要按部就班的買他們的卡，而且成本還高，您消費還高，這就是我們的不同之處。他們以更低的價格把技術(shù)賣給您還給您一套私人定做的營銷方案，您不需要成本，在家就可以自己做老板，也就是說您就是公司。自己做您專屬的卡片，你可以自己店用，您還可以發(fā)展自己的商圈。好比您是理發(fā)店，旁邊是洗浴店，你希望洗浴的都來你家理發(fā)。把卡給他們，他們也可以做活動，無形之中他們就給你帶來了客源。他們也可以發(fā)展其他商家。接力式的給自己帶來許許多多的客源。無形之中你們就形成了一個商圈。純手動打。望采納、

1，裝機量并不短缺 根據(jù)中電聯(lián)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2010年，我國全年全社會用電量為41923億千瓦時，全年發(fā)電產(chǎn)能利用率為93.71%（發(fā)電產(chǎn)能利用率=全年全社會用電量÷發(fā)電量），其閑置能力約為6.29%。是電荒壓抑了用電需求嗎？美國發(fā)電裝機總?cè)萘繛?0億千瓦，2010年，中國經(jīng)濟總量4萬億美元左右，僅為美國的三分之一，可見，即使沒有限電，中國也不會比美國消耗更多的電能，電荒并非來自產(chǎn)能不足。 2，電荒來自煤電減產(chǎn) 春季旱情會導(dǎo)致水電企業(yè)發(fā)電能力下降，但這不能作為電荒的主要原因，因為目前煤電比例仍占全國發(fā)電量的70%，而用電需求僅為總發(fā)電能力的40%。電荒的真正原因是各地煤電廠紛紛“停工檢修”。目前湖南全省超過一半的火電機組宣布停工檢修。而河南超過5000萬千瓦的火電機組中，現(xiàn)有1200多萬千瓦的機組處于檢修狀態(tài)。所占比例也超過了20%。 3，“市場煤”與“計劃電”矛盾 為何煤電廠不開工？“十一五”以來煤價隨著市場需求不斷高幅上漲，而電價在國家控制之下，只有很小的上調(diào)幅度。目前比較常見的看法是，缺電是因為電價沒有理順造成的，只有電價的大幅度提升才能從根本上解決電荒問題——真是這樣嗎？二，問題不在發(fā)電而在電網(wǎng) 1，利潤被供電截留 要求漲價來解決電荒是不負責(zé)任的，電力行業(yè)并非不賺錢，只不過利益分配不均。據(jù)國家統(tǒng)計局公告，2010年前11個月，電網(wǎng)（供電行業(yè)）實現(xiàn)營業(yè)收入2.19萬億元，占整個電力行業(yè)的65%，2010年，全國主要電網(wǎng)企業(yè)平均購電價383.89元/千度，平均銷售電價(不含政府性基金和附加)為571.44元/千度，這意味著每千度的購銷差價有187.55元，毛利率高達30%。如果這30%的利潤屬于電廠而不是電網(wǎng)，電廠還會不愿意發(fā)電嗎？ 2，電網(wǎng)是“微利企業(yè)”嗎？ 5月19日下午，國家電網(wǎng)副總經(jīng)理舒印彪在第十四屆科博會中國能源戰(zhàn)略論壇上表示，電荒主要由電力供求關(guān)系緊張所引起，和電網(wǎng)的利潤沒有任何關(guān)系。舒印彪的理由是，國家電網(wǎng)有2萬億的資產(chǎn)，但是只有400億的利潤，這種利潤在全世界企業(yè)和國內(nèi)央企里面都是最低的。然而據(jù)前面舉算，供電企業(yè)的毛利率高達30%，按照2010年前11個月電網(wǎng)營收2.19萬億元計算，其毛利潤應(yīng)該在7000億左右，之所以利潤只有國家統(tǒng)計局公告的592億，只能解釋為其運營成本太高了。 3，不能把壟斷企業(yè)的成本當(dāng)真 實際上，壟斷企業(yè)在沒有競爭威脅的情況下，必然效率低下，成本高昂，這就像中石化會把茅臺酒作為成本一樣。在沒有競爭的情況下，企業(yè)根本不會有降低成本的動力，它的成本里面總是包含了太多的茅臺酒和考察費——反正消費者必須為此買單 。三，電荒的根源是市場化不徹底 半途而廢的電力體制改革，才是電荒的真正原因 1，發(fā)電本應(yīng)有競爭機制 不僅供電沒有競爭，連發(fā)電的競爭都沒有產(chǎn)生。競價上網(wǎng)能提高發(fā)電企業(yè)積極性，促使其降低管理成本的模式。2006年電監(jiān)會就參照國外情況，提出了競價上網(wǎng)方案，方案提出由電廠每15分鐘報價一次，誰報價低就買誰的電。在這種情況下，如果電廠拿出的電價沒有競爭力，就只能逐步退出市場。但這一提法沒有被采納，目前電廠仍然只能按照固定電量和發(fā)電小時數(shù)生產(chǎn)，等于國家?guī)椭l(fā)電企業(yè)形成價格聯(lián)盟，其實如果讓發(fā)電企業(yè)之間展開價格競爭，上網(wǎng)電價未必沒有潛力可挖。 2，電力改革被利益打斷 在2002年2月國務(wù)院下發(fā)的《電力體制改革方案》中，確立了“廠網(wǎng)分開、主輔分離、輸配分開、競價上網(wǎng)”四個改革任務(wù)，然而，這一由眾多專家論證的理想方案至今也沒有執(zhí)行。在廠網(wǎng)分開改革中，原國家電力公司被拆分為兩家電網(wǎng)公司、五大發(fā)電集團及四家輔業(yè)集團。但其后的主輔分離、輸配分開便陷入了停滯，尤其是兩家電網(wǎng)公司出現(xiàn)以后，利益迅速固化，針對他們利益動刀的輸配分開改革沒有任何進展，電網(wǎng)企業(yè)甚至聲稱“一旦輸配分開，中國將出現(xiàn)大規(guī)模缺電?！苯Y(jié)語 只要形成既得利益，改革馬上就陷入停滯，這是我們最常見的“市場化之殤”。

人多電少以成電荒。