富邑或來(lái)華建廠,狼來(lái)了?

  《澳大利亞人報(bào)》9月29日?qǐng)?bào)道,富邑葡萄酒集團(tuán)首席執(zhí)行官TimFord日前表示,公司正在準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)中國(guó)反傾銷的調(diào)查,還要考慮未來(lái)如何在中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。

  報(bào)道同時(shí)透露,有分析人士表示,該公司或考慮在中國(guó)建立灌裝廠和分銷中心。

  新冠疫情的影響還在持續(xù),中國(guó)針對(duì)澳大利亞相關(guān)葡萄酒的反傾銷、反補(bǔ)貼調(diào)查仍在進(jìn)行中?;蛟S,將工廠設(shè)在中國(guó),這是富邑葡萄酒集團(tuán)在應(yīng)對(duì)當(dāng)下“內(nèi)憂外患”的一個(gè)破局之策。

  那么,對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)而言,富邑或?qū)⒃谌A建廠,又釋放了怎樣的信號(hào)呢?

  1

  紛紛來(lái)華建廠,升級(jí)版國(guó)際化大戲拉開(kāi)帷幕

  近些年來(lái),由于擁有龐大的市場(chǎng),中國(guó)成為了諸多外資企業(yè)進(jìn)行投資和開(kāi)拓市場(chǎng)的沃土。加之中國(guó)擁有全產(chǎn)業(yè)鏈、強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系等原因,諸多國(guó)際品牌紛紛選擇了在華建廠。

  而對(duì)于外國(guó)酒企來(lái)說(shuō),選在中國(guó)建廠也并不鮮見(jiàn)。

  百威英博早在1995年就在武漢興建了亞洲工廠。2010年4月15日,百威英博西南(資陽(yáng))啤酒生產(chǎn)基地項(xiàng)目正式簽約;2011年3月19日,百威英博(新鄉(xiāng))啤酒生產(chǎn)基地舉行了奠基儀式;2012年12月11日,百威與湖南邵陽(yáng)市政府簽訂投資協(xié)議,在邵陽(yáng)興建年生產(chǎn)能力達(dá)100萬(wàn)噸的啤酒生產(chǎn)基地。

  加之此前收購(gòu)的哈爾濱啤酒、當(dāng)陽(yáng)雪豹啤酒等,百威在中國(guó)投資達(dá)30多億美元,擁有30多家大型啤酒廠,足跡遍布黑龍江、吉林、遼寧、福建、江西、廣東、江蘇、浙江、湖南、湖北、四川。

  拉菲則在2008年就選定山東蓬萊,母公司法國(guó)羅斯柴爾德男爵拉菲集團(tuán)在蓬萊共同投資興建葡萄種植園和葡萄酒莊,并命名為瓏岱酒莊。由此,蓬萊成為拉菲在亞洲的首個(gè)生產(chǎn)基地。

  2019年8月29日,保樂(lè)力加宣布在四川峨眉山腳下投資10億元建設(shè)麥芽威士忌酒廠,這也是這家世界洋酒巨頭在國(guó)內(nèi)投建的第一家威士忌工廠。

  這些國(guó)際品牌何以選擇來(lái)華建廠呢?

  整體而言,選擇在中國(guó)建廠的驅(qū)動(dòng)力主要在于市場(chǎng)發(fā)展所需。當(dāng)前,中國(guó)的消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)仍在繼續(xù)。目前,中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額快速增長(zhǎng),年均增速達(dá)15%。即使遭遇了疫情黑天鵝,但是在各項(xiàng)消費(fèi)政策的刺激下,中國(guó)消費(fèi)仍將保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。

  從宏觀層面來(lái)說(shuō),中國(guó)的消費(fèi)增長(zhǎng)速度高于世界平均水平,且有著較為廣闊的增長(zhǎng)空間。而與此同時(shí),中國(guó)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)也有所提升。

  隨著人們的消費(fèi)頻率及消費(fèi)水平發(fā)生了質(zhì)的飛躍,以及新興中產(chǎn)階級(jí)崛起,消費(fèi)結(jié)構(gòu)逐漸從生存型消費(fèi)向享受型、發(fā)展型消費(fèi)靠攏。聚焦到到酒水領(lǐng)域,盡管白酒仍然是國(guó)人最愛(ài),但啤酒、洋酒、果酒、葡萄酒等品類所占的消費(fèi)份額正在不斷擴(kuò)大。

  這實(shí)際上就為國(guó)際烈性酒進(jìn)駐中國(guó)提供了一個(gè)較好的時(shí)機(jī),可以說(shuō),當(dāng)下的中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)成為國(guó)際酒類市場(chǎng)的一個(gè)重要增長(zhǎng)極。

  由此來(lái)看,外來(lái)酒類企業(yè)在華建廠或者能夠漸成潮流。

  2

  “狼來(lái)了”還是“羊來(lái)了”?

  無(wú)論富邑在華建廠的消息是否屬實(shí),國(guó)際品牌在華建廠的趨勢(shì)已是愈加明顯了。那么,對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),這一趨勢(shì)究竟是“狼來(lái)了”還是“羊來(lái)了”呢?

  從某種角度而言,在當(dāng)前國(guó)內(nèi)的酒水市場(chǎng)規(guī)模下,國(guó)際品牌從渠道、生產(chǎn)、原料等方面加速進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),必然會(huì)對(duì)中國(guó)本土企業(yè)的發(fā)展空間產(chǎn)生一定的擠壓。

  然而,事情都是具有兩面性的。

  國(guó)際品牌在華建廠,在一定程度上可以推進(jìn)行業(yè)的優(yōu)勝劣汰,有利于國(guó)內(nèi)本土企業(yè)居安思危,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。同時(shí),還能夠促進(jìn)產(chǎn)品多元化,有效地刺激消費(fèi)。

  事實(shí)上,國(guó)際品牌在華建廠,無(wú)非就是將之前的品牌輸入方式過(guò)渡到資本輸入方式。

  在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里,國(guó)際品牌進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)主要通過(guò)產(chǎn)品與品牌輸入,并成為中國(guó)市場(chǎng)國(guó)際化的1.0時(shí)代。

  然而,隨著中國(guó)市場(chǎng)的飛速發(fā)展,以及本土品牌的崛起,這種輸入方式正在逐漸失去既有的優(yōu)勢(shì)。因此,越來(lái)越多的外國(guó)企業(yè)選擇了資本輸入,或是建廠、或是并購(gòu)、或是股權(quán)合作,以期能夠與中國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)生更加緊密的聯(lián)系。

  比如乳制品生產(chǎn)商a2Milk,就采用了各種措施來(lái)進(jìn)行中國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)拓,包括與代購(gòu)公司、京東、阿里巴巴以及中國(guó)農(nóng)墾開(kāi)展合作等等。

  這就是中國(guó)市場(chǎng)國(guó)際化的2.0時(shí)代。

  目前,國(guó)際酒類企業(yè)仍然是以產(chǎn)品與品牌輸入為主流。但是,繼百威、拉菲、保樂(lè)力加在中國(guó)建廠,以及富邑此次的建廠傳聞,均說(shuō)明國(guó)際酒業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)仍在逐漸擴(kuò)大范圍與影響。如此一來(lái),國(guó)際酒類品牌與中國(guó)酒水市場(chǎng)之間的關(guān)系會(huì)變得更加緊密,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也將更加激烈。

  3

  格局已開(kāi),中國(guó)酒企該如何應(yīng)對(duì)

  有壓力才有動(dòng)力。中國(guó)市場(chǎng)國(guó)際化進(jìn)入2.0時(shí)代,對(duì)于中國(guó)酒企來(lái)說(shuō),實(shí)際上還是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。

  所謂挑戰(zhàn),其實(shí)就是有外來(lái)者“搶蛋糕”。與此同時(shí),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)也不斷增強(qiáng)。面臨這一趨勢(shì),中國(guó)酒企還是應(yīng)該保持一種積極的心態(tài)與意識(shí)來(lái)進(jìn)行應(yīng)對(duì)。

  首先,要持續(xù)地深耕品質(zhì)。

  深耕品質(zhì)是中國(guó)酒企“以不變應(yīng)萬(wàn)變”的基石。無(wú)論市場(chǎng)環(huán)境如何變化,外來(lái)企業(yè)發(fā)起的挑戰(zhàn)如何嚴(yán)峻,做好自己的產(chǎn)品、強(qiáng)化品質(zhì)都是最為重要的根本。

  換句話說(shuō),只要做好了品質(zhì),本土酒企無(wú)論是防守還是進(jìn)攻,都能有足夠的底氣。

  其次,要保持學(xué)習(xí)的精神。

  不可否認(rèn),國(guó)際知名品牌發(fā)展至今總是有自己的“立身之本”,而且也具有一定的先進(jìn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)。

  “他山之石,可以攻玉”,我國(guó)本土酒企在家門口就能夠接觸到先進(jìn)的理念與技術(shù),自然是有助于自身的提升。當(dāng)前,學(xué)習(xí)并不是一味地“拿來(lái)主義”,而是將先進(jìn)的理念與技術(shù)與自身的發(fā)展實(shí)際相結(jié)合,并融會(huì)貫通地運(yùn)用到實(shí)踐之中,以求能夠更好地發(fā)揮既有優(yōu)勢(shì),汲取更先進(jìn)的營(yíng)養(yǎng)。

  因此,當(dāng)中國(guó)市場(chǎng)國(guó)際化的2.0時(shí)代真正來(lái)臨,中國(guó)酒企在迎來(lái)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),也將迎來(lái)更加廣闊的發(fā)展空間。越是積極、主動(dòng)地融入大勢(shì)之中,就越能夠取得意想不到的收獲。

  文章來(lái)源:云酒頭條訂閱號(hào)

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