國產(chǎn)葡萄酒“新國潮”機遇來襲,“小而精”是高端新出路嗎?

  原標(biāo)題:國產(chǎn)葡萄酒“新國潮”機遇來襲,“小而精”是高端新出路嗎?(含打造方法)

  隨著中外葡萄酒對壘不斷升級,進口葡萄酒在歷經(jīng)高速增長之后,走向“量跌價升”;面臨擠壓的國產(chǎn)葡萄酒,生存情況同樣并不樂觀,產(chǎn)量更是不增反降。葡萄酒的兩大陣營,由之前的“此消彼長”到今天的“雙雙退卻”,不由得讓大家重新審視行業(yè)。

  消費升級、疫后新經(jīng)濟刺激的消費環(huán)境之下,未來國產(chǎn)葡萄酒話語權(quán)在哪里?國產(chǎn)葡萄酒企業(yè)需要通過怎樣的戰(zhàn)略布局與市場調(diào)整,才能搶占新一輪市場紅利,重拾增長之勢?

  為了探索當(dāng)下環(huán)境“國產(chǎn)高端葡萄酒發(fā)展之道”,5月11日晚,盛初直通車聯(lián)合朗斐葡萄酒奉獻了一場思想盛宴。中國酒類流通協(xié)會副秘書長、葡萄酒專業(yè)委員會副會長兼秘書長王祖明,東潤集團、朗斐股份董事長、江蘇省酒協(xié)葡萄酒分會會長陳向東,東潤集團、朗斐股份執(zhí)行總裁仲偉德,盛初咨詢高級總監(jiān)那凡做客直播間,共同探討國產(chǎn)葡萄酒在新經(jīng)濟環(huán)境之下?lián)寠Z疫后新機遇的發(fā)展之道。

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  困境:中國葡萄酒消費短板暴露

  正如開篇所言,中國葡萄酒市場近年來走出了“先揚后抑”的發(fā)展曲線。2010年,國產(chǎn)葡萄酒步入高速發(fā)展期;2013年,進口葡萄酒迎來進口量和銷售額雙增長。然后,就在“進口vs國產(chǎn)”打得火熱之時,中國葡萄酒市場步入調(diào)整期,特別是2018年下半年起到疫情之前,葡萄酒行業(yè)出現(xiàn)了市場分化、銷售困難等情況。進入2020年,受疫情影響,葡萄酒市場一季度下滑進一步明顯。

  面對國產(chǎn)與進口葡萄酒“雙雙退卻”之勢,行業(yè)不禁開始思考,原因何在?

  王祖明表示,原因主要有四點:一是受宏觀經(jīng)濟影響,二是還行業(yè)、市場的欠債,三是葡萄酒還未成為消費者日常消費的飲料酒,四是中國消費者沒有天然接受葡萄酒的“基因”,認(rèn)知、認(rèn)可程度及廣度不夠,消費能力的問題。

  “尤其在前期的經(jīng)營中,很多產(chǎn)品的定位是畸形的,市場經(jīng)營和宣傳也不規(guī)范,將消費者越推越遠?!蓖踝婷鬟M一步分析道,“但同時,外圍移民、資本等因素導(dǎo)致國內(nèi)葡萄酒產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能擴張?zhí)?,使得產(chǎn)能及庫存過剩?!?/p>

  “雖然行業(yè)目前的狀況有內(nèi)外兩種因素,但是影響更大的還是內(nèi)在因素,正因為行業(yè)本身存在問題,此次疫情推動之下,葡萄酒行業(yè)受影響程度相比較大?!蔽彝踝婷鬟M一步補充道。

  對于這一觀點,那凡表示認(rèn)同:“中國葡萄酒消費短板,正是自飲形態(tài)缺失?!彼硎?,中國葡萄酒目前主要集中在“非自我購買”,且頻率較低,成癮性弱,這與白酒市場以及國外葡萄酒市場有明顯差異。

  他談到:“酒類三個消費場景,聚飲,自飲,禮品,在白酒中都很重。因為疫情聚飲和禮品的場景消失了,整個白酒行業(yè)因為場景的缺失,大部分都是下滑的,但是牛欄山汾酒是增長的,這種增長來源于自飲的消費場景。在美國是聚飲和自飲,但聚飲少于自飲,三月疫情爆發(fā)后,自飲場景沒有消失,所以呈現(xiàn)增長狀態(tài)。而葡萄酒因為自飲的消費場景最少,所以在疫情期間下跌最多。“

  “‘自飲消費形態(tài)引導(dǎo)’的缺失,形成葡萄酒與白酒在同質(zhì)化消費需求下的競爭格局,品類置換形成初期高增長。”他進一步談到,“在文化積淀、市場基礎(chǔ)、資源投入等與白酒呈現(xiàn)明顯弱勢下,行業(yè)增長遇到天花板。”Content 2

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  機遇:危機下的“國潮”新動向

  民族的就是世界的!這句話在日益強大的祖國大背景之下,愈加有說服力。正如李寧成為年輕人心中“服飾最潮流”的表達。

  基于當(dāng)前的形式,那凡肯定道:“從短期來看,2020年對于國產(chǎn)葡萄酒是‘天時、地利、人和’,很大程度上會填補進口葡萄酒的市場缺失。進口葡萄酒由于疫情無法進入,國產(chǎn)葡萄酒迎來新機遇?!?/p>

  那凡認(rèn)為,此次全球疫情大爆發(fā)對于中國消費心里產(chǎn)生了很大影響:一是,國家情節(jié)民族自信高漲,政治自信和民族自信更加強烈;二是,去過度化消費日漸明顯,消費者理性消費越來越強;三是,在線化催生多元化需求;四是,對國貨更加青睞

  具體到葡萄酒而言,在他看來,這帶來了兩個方面的影響。

  短期來看,2020年對于國產(chǎn)葡萄酒是“天時、地利、人和”,很大程度上會填補進口葡萄酒的市場缺失,進口葡萄酒由于疫情無法進入,國產(chǎn)葡萄酒迎來機遇。這需要加強國產(chǎn)中高端產(chǎn)品打造,賦予其“小而精”的產(chǎn)品價值,將限量&稀缺作為核心訴求。

  長期來看,他認(rèn)為葡萄酒同其他酒精品類的競爭,需要要制造多元化、個性化消費需求,建立多賽道。其中,強化“自飲”消費意識,樹立消費者健康飲酒方式,引導(dǎo)其少量、高頻飲用是重要方向。

  總結(jié)來看,結(jié)合國人空前高漲的民族自信,強化“自飲消費”等場景的補充建設(shè),打造出真正具有“小而精”產(chǎn)品價值的國產(chǎn)中高端產(chǎn)品,將是當(dāng)前環(huán)境下孕育的國產(chǎn)葡萄酒新機遇。

  對此,王祖明在談到當(dāng)前葡萄酒企業(yè)的應(yīng)對之策時也強調(diào):“要啟動了葡萄酒市場的增量消費,只有讓更多的人消費葡萄酒并逐步成為日常的飲用的酒類產(chǎn)品,才能促使行業(yè)真正的發(fā)展。這是一項重要而長期的工作,需要全行業(yè)的人員共同而不懈的努力?!?/p>

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  挑戰(zhàn):“小而精”國潮葡萄酒打造的方法論

  針對目前的發(fā)展情況,行業(yè)普遍認(rèn)為,這次疫情加快了行業(yè)的洗牌,前期已經(jīng)出現(xiàn)經(jīng)營困難及短期行為的企業(yè)會更快地被淘汰出局,這樣給還活著并真正做產(chǎn)品、品牌的企業(yè)有更大的空間。

  那么,如何打造一款“小而精”的國潮葡萄酒產(chǎn)品?

  陳向東談到,國產(chǎn)葡萄酒和進口葡萄酒各占市場的50%,但是目前國產(chǎn)葡萄酒在市場上以餐酒為主,基本在400元以下,次高端和高端都沒有國產(chǎn)的著名品牌和標(biāo)桿產(chǎn)品,超高端和奢侈品葡萄酒更是全部被進口葡萄酒占據(jù)。

  他進一步補充道:“但隨著國家經(jīng)濟的不斷發(fā)展,民族自信和文化自信已經(jīng)樹立起來,“國潮來襲”,新國貨正在崛起,新國貨的紅利時代也正在到來,大家對于新國貨有著極大的熱情,同時也對新國貨提出了更高的要求,在消費升級的基礎(chǔ)上打造新國貨?!?/p>

  對此,朗斐提出了要利用核心競爭力打造“首款高端國產(chǎn)葡萄酒”。

  在本次直播中,以“和”為文化內(nèi)核,產(chǎn)于釀酒葡萄酒黃金種植帶“寧夏賀蘭山東麓產(chǎn)區(qū)”,價值1299元/瓶的“朗斐和酒”也正式亮相。在這款產(chǎn)品上,朗斐從“產(chǎn)品力、品牌力、動銷力、聯(lián)合力”幾大方面入手,強化產(chǎn)品內(nèi)核、專注產(chǎn)品品質(zhì)、賦能經(jīng)銷商,致力于將其打造成為國產(chǎn)高端產(chǎn)品代表。

  仲偉德介紹道:“朗斐·和酒,2020年最值得期待的國產(chǎn)高端葡萄酒佳釀,擁有強大的品質(zhì)和品牌背書。朗斐和酒曾作為國禮,由朗斐創(chuàng)始人陳向東先生贈送給法國第七任總統(tǒng)奧朗德先生。”

  從朗斐和酒的案例總結(jié)來看,陳向東認(rèn)為,想要打造一款明星大單品需要六大要素:超級意見領(lǐng)袖的IP背書;出自名門,好的產(chǎn)區(qū)背書;國際頂級品酒大師推薦評分;世界大賽的評獎;符合社會趨勢,有較高的美譽度;產(chǎn)品定位符合市場預(yù)期。

  除了企業(yè)自身清晰的定位和打造思路之外,那凡認(rèn)為,結(jié)合行業(yè)情況,秉持“競合關(guān)系”理念,將進口葡萄酒的工藝、文化、產(chǎn)品多樣性與國產(chǎn)葡萄酒的渠道、地緣、品牌識別等優(yōu)勢結(jié)合起來,將更加有利于推動中國葡萄酒市場更好發(fā)展。

  具體而言,針對中低端消費人群,他認(rèn)為應(yīng)該從飲用場景、飲用方式、消費心理以及個性化產(chǎn)品幾方面入手,引導(dǎo)其向家庭自飲、少量高頻、健康低醉度引導(dǎo),并激發(fā)其對于多元化產(chǎn)品的消費需求。

  針對高中段消費人群,他認(rèn)為可以從聚飲、禮品等渠道與白酒同賽道競爭。對于這一類消費認(rèn)為,需要從歷史、文化,系統(tǒng)性、多角度植入,讓其深刻地感受產(chǎn)品的文化和歷史,產(chǎn)品的價值觀可以通過包裝、資源背書、品質(zhì)背書等進行展示。

  整體而言,從競爭的角度來講,此次疫情一場加速退潮的風(fēng),讓裸泳者無處可藏,真正有實力的競逐者顯露。誠然,國產(chǎn)葡萄酒消費場景缺失的短板進一步暴露,加速了下滑。但同時,新的機遇也正在浮現(xiàn)。毫無疑問,伴隨著“裸泳者”上岸,清蕪去雜的市場環(huán)境是良性競爭的基礎(chǔ),這對加速國產(chǎn)葡萄酒向優(yōu)質(zhì)、小而精的方向前進大有裨益。

  文章來源:微酒訂閱號

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