貴州茅臺(tái)董事長(zhǎng)是季克良 袁仁國(guó)是總經(jīng)理

你的月亮我的心，釀神董事長(zhǎng)是唐通唐先生。

是鄧潤(rùn)華先生，同時(shí)他也是露德潤(rùn)的創(chuàng)始人。

林天福，企業(yè)文化：和為貴，暨為人貴，所以能“貴人”者，則萬(wàn)眾歸一，無(wú)人可擋。就是他提出來(lái)的

臺(tái)灣富士康科技集團(tuán)總裁

鴻海集團(tuán)

臺(tái)朔

朱一航2013年，電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)EDG在廣州成立，公開資料上寫著這支戰(zhàn)隊(duì)的老板叫“愛德華朱”。隨著EDG在電競(jìng)?cè)掖螉Z冠打響名頭，這位“愛德華朱”才露出水面，正是朱孟依的大公子朱一航。在英雄聯(lián)盟玩家圈子里，EDG這家俱樂部人氣很高，巔峰時(shí)EDG曾統(tǒng)治國(guó)內(nèi)大小賽事，也曾拿下過(guò)MSI冠軍，擁有諾言等明星選手。其實(shí)EDG俱樂部在2013年才成立，起步相當(dāng)晚。2013年，電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)EDG在廣州成立，公開資料上寫著這支戰(zhàn)隊(duì)的老板叫“愛德華朱”。隨著EDG在電競(jìng)?cè)掖螉Z冠打響名頭，這位“愛德華朱”才露出水面，正是朱孟依的大公子朱一航。隨后從WE戰(zhàn)隊(duì)挖到了諾言和卷毛兩位明星選手，EDG 開始起飛。2014年，EDG成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)頂級(jí)強(qiáng)隊(duì)，開始統(tǒng)治LPL賽場(chǎng)，也正是這一時(shí)期，EDG戰(zhàn)隊(duì)擁有了大批粉絲，成為中國(guó)電競(jìng)的佼佼者。這一切都離不開EDG老板的貢獻(xiàn)，除了資金，他本人也是經(jīng)常親自參與到俱樂部的運(yùn)營(yíng)中，對(duì)每一位隊(duì)員都了如指掌。

企業(yè)培養(yǎng)了員工,并且給員工提供平臺(tái)發(fā)展,而員工在發(fā)展的同時(shí)為企業(yè)挖掘出客戶,客戶給企業(yè)投報(bào)回價(jià)值,讓企業(yè)可以繼續(xù)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展,三者的關(guān)系是相輔相成的,企業(yè)需要重視員工,同時(shí)員工也要珍惜企業(yè)的環(huán)境和機(jī)會(huì),兩者相輔相成才是一個(gè)良性的發(fā)展,企業(yè)對(duì)于客戶如何如何,是否有求必應(yīng),不應(yīng)該成為一個(gè)企業(yè)是否重視員工的標(biāo)準(zhǔn),而且兩者也沒有任何可比性,企業(yè)是否重視你,應(yīng)該衡量下過(guò)去一年是否你能給企業(yè)帶來(lái)利益?然后在這些利益基礎(chǔ)上企業(yè)是否能給回相應(yīng)的回報(bào)?當(dāng)然所指的回報(bào)并不一定僅僅有金錢,培訓(xùn),自己能力提升,職業(yè)目標(biāo)是否得到發(fā)展,客觀的衡量自己是否需要繼續(xù)停留在這個(gè)環(huán)境

客戶是上帝，員工同樣是上帝，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開客戶的關(guān)顧，但也離不開員工積極的勞作。有些老板只把客戶當(dāng)上帝，而忽略員工存在的價(jià)值。正如一個(gè)人用一條腿走路，怎么能走的好走的快呢，相對(duì)穩(wěn)定的職工是企業(yè)的財(cái)富。企業(yè)為員工提供實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的平臺(tái)，員工為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

員工

兄弟，你不知道么，這個(gè)社會(huì)那個(gè)老板不是混蛋？對(duì)客戶，他的財(cái)神爺，他能不客氣么，你們拿了他的薪水，他能對(duì)你客氣么，就是這么個(gè)道理，

一群高尚的人，切！

我覺得，客戶才是老板的財(cái)富，員工是老板的老板，老板只是員工的打工仔。老板如果認(rèn)為賺夠錢了，關(guān)門大吉就是了，才不用理會(huì)員工和客戶怎么想，問(wèn)題是好多時(shí)候老板不能關(guān)門，因?yàn)樗_著門，員工才能有飯吃，所以他開門做生意，是為了員工打工而已。