放心酒，就是讓消費者放心的酒。重慶放心酒聯(lián)盟，重慶酒水經(jīng)銷商聯(lián)合打造的。

不是假酒，可以放心飲用的酒。

這個問題存在于許多白酒廠商間，合作開始，沒有深入建立互信。而互信卻是合作中最主要的一關，還是決定項。雙方合作沒有一點疑心是不現(xiàn)實的，卻要在一定限度內(nèi)，這個“度”，要靠雙方來把握。若把握不好出現(xiàn)了問題，對于合作雙方面臨的就不只是散伙的問題了。白酒企業(yè)按約定該兌現(xiàn)的一定要對商家兌現(xiàn)；要加強對市場業(yè)務人員的監(jiān)管，杜絕“信口開河”的個人亂承諾現(xiàn)象。即便出現(xiàn)了，企業(yè)一定要在合理的范圍內(nèi)解決，低調(diào)處理，避免事態(tài)擴大；企業(yè)在可控制的區(qū)域范圍內(nèi)定期做些能增加互信的“誠信溝通會”增加互信，并認真聽取商家的反映進行自身的調(diào)整；企業(yè)若誠信了，商家一定要摒棄欺騙隱瞞、搞小動作、耍小聰明等現(xiàn)象，白酒企業(yè)若不誠信，商家必須向企業(yè)溝通協(xié)調(diào)。解決誠信的問題，溝通就變的很關鍵。白酒廠商要想實現(xiàn)合作也必須做到有效溝通，良好的溝通必將加速雙方合作的進程和關系的鞏固，有了這樣的思想，這種廠商間的“營銷聯(lián)盟”也會很容易建立起來。合作雙方可以定期或不定期地召開全體經(jīng)銷商大會，一方面?zhèn)鬟_白酒企業(yè)信息，另一方面進行經(jīng)銷商反饋。白酒企業(yè)對于商家的建議反饋一定要重視，還可以組織經(jīng)銷商圓桌會議，相互溝通取長補短；定期或不定期地召開區(qū)域性會議如大區(qū)會等。對于白酒企業(yè)而言，不能與經(jīng)銷商合作的時候做一錘子買賣，把貨發(fā)出去就不是自己的問題了，剩下的都是經(jīng)銷商的事，對于經(jīng)銷商的人員招聘、營銷團隊、產(chǎn)品上市、網(wǎng)絡分銷、市場傳播、促銷活動、銷售技能、售后服務等問題很少主動幫助解決，最終導致經(jīng)銷商的銷售靠自己摸著石頭過河，進程緩慢。而在互信溝通的基礎之上白酒廠商間一定要建立這種營銷戰(zhàn)線聯(lián)盟，尤其是中小型白酒企業(yè)更要重視這種互信溝通的營銷聯(lián)盟。

所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維就是體驗式消費，利用互聯(lián)網(wǎng)將供貨渠道扁平化，讓產(chǎn)品能直接從工廠到達消費者手上，繞過代理商和經(jīng)銷商等。而內(nèi)蒙古的道味歲月酒正是這樣一款白酒品牌。從消費者情感入手，打造體驗式消費，弱化傳統(tǒng)的坐商代理渠道，努力直達消費者。

廣告，活動，促銷，售后服務，加上好的酒質(zhì)和適當價位

首先，小鄉(xiāng)鎮(zhèn)價位不要太高，但是質(zhì)量要有保障。 第二，可以優(yōu)先考慮小飯館推銷，其次是代售點銷售。 第三，在人群比較集中的小區(qū)或者集貿(mào)市場高促銷活動，獎品最好是生活用品可以激發(fā)老百姓的參與。 希望對你有所幫助。

把白酒打造成具有互聯(lián)網(wǎng)基因的”快品牌“最重要的是要有互聯(lián)網(wǎng)思維。以有久為例，可以分四步打造。 首先是道德重塑。目前白酒行業(yè)過度追求銷量，將產(chǎn)品質(zhì)量、價格置于幕后操作，損害消費者利益，有久通過公開、透明的形式進入市場，以商道為根在消費者心理重塑道德誠信。 其次是利益共存。任何過多的暴利都會導致世界的傾斜，憑短期的利潤透支大市場，有久將所有利潤公開，消費者得到真正的好酒，我們只拿的利潤。真正的利益共存。 再次是維度發(fā)展。針對產(chǎn)品進行維度發(fā)展，即以區(qū)域為軸的區(qū)域定制維度和以消費者飲用環(huán)境為軸的細分市場定制維度。???????????????????????????

美國四大體育聯(lián)盟分別是：1、美國美式橄欖球大聯(lián)盟；2、美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟；3、美國男子職業(yè)籃球聯(lián)賽；4、美國冰上曲棍球聯(lián)盟。美國建國數(shù)百年間，美國人民創(chuàng)造了很多輝煌，而體育產(chǎn)業(yè)就是其中之一。美國的職業(yè)體育十分發(fā)達，大小聯(lián)賽的數(shù)量眾多。最著名的就是這四大體育聯(lián)盟。美國四大體育聯(lián)盟分別是:1、美國美式橄欖球大聯(lián)盟，是北美四大職業(yè)體育運動聯(lián)盟之首，世界上最大的職業(yè)美式橄欖球聯(lián)盟，也是世界上最具商業(yè)價值的體育聯(lián)盟。2、美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟，是北美地區(qū)最高水平的職業(yè)棒球聯(lián)賽，也是傳統(tǒng)以來被譽為美國國球的職業(yè)運動賽事。3、美國男子職業(yè)籃球聯(lián)賽，于1946年6月6日在紐約成立，是由北美三十支隊伍組成的男子職業(yè)籃球聯(lián)盟，美國四大職業(yè)體育聯(lián)盟之一，是世界上水平最高的籃球賽事。4、美國冰上曲棍球聯(lián)盟，是北美最大的的職業(yè)冰球賽事，也是目前世界上最高水平的職業(yè)冰球聯(lián)賽。

“領醬國酒”上市，價格將分為幾個檔次，大致在100至400之間，打造老百姓喝得起的“國酒”。在營銷方面，雖然娃哈哈已經(jīng)在國內(nèi)有成熟的飲料銷售渠道，并且有一部分也在銷售白酒，但白酒與飲料消費人群不一樣，娃哈哈也將通過與酒類的大經(jīng)銷商合作等方式，打造醬香酒的銷售渠道。

垃圾，酒質(zhì)不好不說，價格高，別問我為什么，我在里面做到2017年3月8號。沈建剛廠長宣布非法辭退我們。給我們一個三八禮物。娃哈哈投資貴州的白酒工廠領醬國酒業(yè)，說是在貴州投資150億整合白酒市場。可是用于投資的只有百分之一都木有。普通員工三年沒有漲工資。沒有簽定勞動合同，未像員工繳納社會保險，也沒有福利，過節(jié)就發(fā)兩箱副品營養(yǎng)快線或紅茶什么的，要么沒有生產(chǎn)日期，要么瓶子歪的，為什么娃哈哈對貴州這邊的員工不人性化。宗總有沒有發(fā)現(xiàn)，在2017年3月8日，娃哈哈酒業(yè)公司非法辭退員工20余人。現(xiàn)在員工正在申請勞動仲裁和法律援助。，現(xiàn)在有近200人的勞動關系沒有處理好，都在和酒業(yè)公司打官司。我不是專業(yè)黑粉，但是都是事實哦評論

1、丹露網(wǎng)是專業(yè)銷售酒的線上電商平臺。2、丹露(danlu.com)-專業(yè)的白酒、葡萄酒、茶等分享型飲品行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,提供從廠商-經(jīng)銷商-終端店-消費者全產(chǎn)業(yè)的線上交易(B2B/B2C/O2O)、物流、支付、互聯(lián)網(wǎng)。丹露網(wǎng)2015年5月正式上線，隸屬于上海丹露電子信息科技有限公司，是致力于飲品產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈的電商平臺。3、丹露網(wǎng)發(fā)展丹露網(wǎng)是上海丹露電子信息科技有限公司旗下，致力于飲品產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈的電商平臺。2014年7月成立，2015年5月正式上線，同年11月獲得3000萬元首輪融資，12月的線上交易量創(chuàng)新高，累計突破10億元大關。丹露網(wǎng)CEO張偉擁有多年名牌白酒銷售和國際投行的雙重經(jīng)歷，他表示，“作為全國首個酒飲類生態(tài)圈第三方服務平臺，丹露網(wǎng)一直致力于促進傳統(tǒng)酒飲產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，免費為企業(yè)、經(jīng)銷商、終端提供平臺服務，促進酒類產(chǎn)業(yè)鏈上的每一流通環(huán)節(jié)實現(xiàn)價值創(chuàng)新、價值共享?！钡ぢ毒W(wǎng)致力于打造有別于淘寶、京東等現(xiàn)有電商平臺，徹底顛覆傳統(tǒng)電商模式。在總體規(guī)劃中，丹露網(wǎng)不僅是交易平臺，還是數(shù)據(jù)平臺和資訊平臺，通過整合行業(yè)內(nèi)的上下游環(huán)節(jié)，通過互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)的升級、重構。

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喔喔，好像聽說過，感覺挺不錯的，如果你是銷售商，想加入，具體去網(wǎng)上搜搜怎么加入嘛，據(jù)說還是有一定要求的！