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　　 篇一：企業(yè)戰(zhàn)略策劃 　　企業(yè)戰(zhàn)略管理是在20世紀60年后期才初步形成的，是企業(yè)面對激烈變化，嚴峻挑戰(zhàn)的環(huán)境，作出的帶的長遠性、全局性的謀劃或方案，它是企業(yè)經(jīng)營思想的體現(xiàn)，是企業(yè)走向興盛的生命力。企業(yè)戰(zhàn)略具全局性、長遠性、競爭性、綱領(lǐng)性、動態(tài)性、指導性、風險性、創(chuàng)新性和相對穩(wěn)定性。為企業(yè)的經(jīng)營方向描繪了一幅藍圖，因而必須具有前瞻性，必須用于指導企業(yè)的業(yè)務經(jīng)營，而不應是業(yè)務經(jīng)營的附屬品。戰(zhàn)略作為一種規(guī)劃具有很強的策略性，它的目的在于贏得相對競爭對手的持續(xù)優(yōu)勢。 　　 論文關(guān)鍵詞： 企業(yè)戰(zhàn)略策劃 ；原有業(yè)務；新業(yè)務 　　 緒論： 企業(yè)戰(zhàn)略策劃可以定義為一門關(guān)于如何制定、實施、評價企業(yè)戰(zhàn)略以保證企業(yè)組織有效實現(xiàn)自身目標的藝術(shù)與科學。它主要研究企業(yè)作為整體的功能與責任、所面臨的機會與風險，重點討論企業(yè)經(jīng)營中所涉及的跨越如營銷、技術(shù)、組織。財務等職能領(lǐng)域的綜合性決策問題。 　　 第一章“企業(yè)”、“戰(zhàn)略”、“企業(yè)戰(zhàn)略”的淵源 　　1.1企業(yè)是人們值得探究的學科 　　企業(yè)是從事生產(chǎn)、運輸、貿(mào)易等經(jīng)濟活動的部門，企業(yè)的產(chǎn)生有力地推動了經(jīng)濟的發(fā)展，緩解就業(yè)壓力，而在金融危機的今天，企業(yè)是人們值得探究的學科。美國的管理學家切斯特·巴納德曾在他的代表作《經(jīng)理的職能》一書中就道：“企業(yè)是一個物質(zhì)、生物、個人、和社會幾個方面因素構(gòu)成的綜合系統(tǒng)”。國外在企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)域中廣泛使用戰(zhàn)略概念是在1965年，是以美國學者安索夫的主要著作《企業(yè)戰(zhàn)略》的問世為代表的。 　　“戰(zhàn)略”一詞早已存在，它源于戰(zhàn)爭和軍事活動，它是戰(zhàn)爭實踐、軍事活動的理論概括，是指導戰(zhàn)爭全局的計劃和策略，也就是克敵制勝的良策。早在我國的春秋時代、三國時代就成為我國歷史上軍事戰(zhàn)略系統(tǒng)分析的典范，并被世界各國運用至今。 　　1.2實例證明 　　毛澤東同志對戰(zhàn)略含義的闡述更為深刻，頗有哲理。他在1963年末所著的《中國革命戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題》一文中指出：“一切帶原則性的軍事規(guī)律或軍事理論，都是前人或今人做的關(guān)于過去戰(zhàn)爭經(jīng)驗的總結(jié)”、“只要有戰(zhàn)爭，就有戰(zhàn)爭的全局。研究帶全局性的戰(zhàn)爭指導規(guī)律，是戰(zhàn)略學的任務。研究帶局部性的戰(zhàn)爭指導規(guī)律，是戰(zhàn)略學和戰(zhàn)術(shù)學的任務。” 　　企業(yè)戰(zhàn)略就是企業(yè)面對激烈變化，嚴峻挑戰(zhàn)的環(huán)境，力求得以生存和發(fā)展而作出的帶有長遠性、全局性的謀劃或方案，它是企業(yè)經(jīng)營思想的體現(xiàn)，是一系列戰(zhàn)略性決策的結(jié)果，又是制訂中長期計劃的依據(jù)。 　　在人類社會的不斷發(fā)展中，人們逐步把戰(zhàn)略應用于廣泛的領(lǐng)域，引用、運用于政黨和政府的某一時期的政治活動，為實現(xiàn)總體目標所作的力量部署、對策、措施等戰(zhàn)略規(guī)劃，在經(jīng)濟活動領(lǐng)域中，指導國民經(jīng)濟或某些主要產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都用戰(zhàn)略性來部署。人們總認為企業(yè)戰(zhàn)略是偶然決定的，或者認為它是最高決策者的信念、直覺的產(chǎn)物。在理論中常常以、僅僅用內(nèi)容相關(guān)的“企業(yè)家活動”、“企業(yè)政策”、“長期計劃”等名稱出現(xiàn)。20世紀50年代末期，美國學者安索夫針對企業(yè)規(guī)模擴大并轉(zhuǎn)向多種經(jīng)營的形勢，以確定企業(yè)目標作為決策的出發(fā)點，建立了自己的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃理論。1979年他又推出了另一部力作《戰(zhàn)略經(jīng)營》，研究以戰(zhàn)略計劃推向戰(zhàn)略經(jīng)營，分析了環(huán)境、戰(zhàn)略、組織三者間的對應關(guān)系，進一步發(fā)展了戰(zhàn)略模式的理論。20世紀80年代，戰(zhàn)略管理得到了較大發(fā)展，經(jīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析為基礎(chǔ)的競爭戰(zhàn)略理論占據(jù)了主導地位，從而形成了以資源、知識為基礎(chǔ)的核心競爭力理論。 　　 第二章企業(yè)戰(zhàn)略策劃的含義及發(fā)展歷史 　　2.1 含義 　　根據(jù)理論和企業(yè)界多數(shù)人的看法，企業(yè)戰(zhàn)略就是企業(yè)面對激烈變化，嚴峻挑戰(zhàn)的環(huán)境，力求得以生存和發(fā)展而作出的帶的長遠性、全局性的謀劃或方案，它是企業(yè)經(jīng)營思想的體現(xiàn)，是一系列戰(zhàn)略性決策的結(jié)果，又是制訂中長期計劃的依據(jù)。戰(zhàn)略管理是一個包括戰(zhàn)略制訂（或規(guī)劃開成）和戰(zhàn)略實施的過程，也就是企業(yè)在制訂和實施戰(zhàn)略中作出的一系列決策和進行一系列活動，它由戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略初稿三個主要部分組成。 　　2.2 發(fā)展歷史 　　企業(yè)戰(zhàn)略管理是在20世紀60年后期才初步形成，有學者將其形成過程分為四個階段。 　　2.21 60年代：戰(zhàn)略規(guī)劃理論誕生60年代初期，安德魯斯·克里斯滕森和安索夫奠定了戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)，他們重點論述了如何把商業(yè)機會與公司資源有效匹配，并論述了戰(zhàn)略規(guī)劃的作用。從60年代到70年代初，規(guī)劃思想占據(jù)著戰(zhàn)略的核心地位。 　　2.22 70年代：環(huán)境適應理論流行70年代是環(huán)境適應學源的年代。戰(zhàn)略家越來越把環(huán)境的不確定性作為戰(zhàn)略研究的重要內(nèi)容，激烈的國際競爭與不確定性使人們更多地關(guān)注企業(yè)如何適應環(huán)境，即假設(shè)各種不同的市場環(huán)境，從而設(shè)計出各種不同的對策、措施來應對這些變化。在這一時期，管理不確定性變成了企業(yè)核心能力。 　　2.23 80年代：產(chǎn)業(yè)組織理論與通用戰(zhàn)略研究哈滕和庫伯通過對美國釀酒業(yè)的研究來探索戰(zhàn)略與經(jīng)營業(yè)績之間的關(guān)系，尤其是解釋經(jīng)營業(yè)績與戰(zhàn)略及環(huán)境的關(guān)系，并認為業(yè)績是戰(zhàn)略與環(huán)境的函數(shù)。波特將產(chǎn)業(yè)組織理論引入戰(zhàn)略研究，將重點放在行業(yè)特征分析上，強調(diào)市場力量對獲利能力的影響?？磥?，交易成本理論、信息經(jīng)濟學、博弈論等紛紛被引入戰(zhàn)略理論。80年代后期，許多學者把研究重點放在了跨國企業(yè)經(jīng)營管理上。 　　2.24 90年代：資源基礎(chǔ)論與核心能力說流行80年代后期人們越來越認識到，競爭無常規(guī)，沒有通用戰(zhàn)略，也沒有萬能靈丹，人們無法僅僅通過通用戰(zhàn)略與企業(yè)特征來解釋企業(yè)的優(yōu)異表現(xiàn)，繼而轉(zhuǎn)向?qū)ふ移髽I(yè)競爭優(yōu)勢的源泉。80年代比較流行的產(chǎn)業(yè)理論被人們重新審視，甚至受到了普遍的批判。20世紀末，戰(zhàn)略創(chuàng)新的理念，得到了深化，被人們廣泛采用。由于經(jīng)濟全球化，技術(shù)信息化與知識經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)界出現(xiàn)了一系列的戰(zhàn)略創(chuàng)新。即大規(guī)模定制、虛擬組織、歸核化、競合等。 　　 第三章企業(yè)戰(zhàn)略的概序 　　3.1類型與構(gòu)成要素 　　從企業(yè)為達到戰(zhàn)略目標所采用的途徑、手段來看，企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素有經(jīng)營范圍、資源配置、競爭優(yōu)勢和協(xié)同作用四種。 　　企業(yè)戰(zhàn)略一般分為企業(yè)總體戰(zhàn)略和企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略兩大類。企業(yè)總體戰(zhàn)略考慮的是企業(yè)應該選擇進入哪種類型的經(jīng)營業(yè)務。經(jīng)營戰(zhàn)略考慮的則是企業(yè)一旦選定某種類型的經(jīng)營業(yè)務，應該如何在這一領(lǐng)域里進行競爭或運行。 　　3.2內(nèi)容、特點及作用 　　3.21 為企業(yè)的經(jīng)營方向描繪了一幅藍圖，因而必須具有前瞻性，必須用于指導企業(yè)的業(yè)務經(jīng)營，而不應是業(yè)務經(jīng)營的附屬品。 　　3.22 戰(zhàn)略作為一種規(guī)劃具有很強的策略性，它的目的在于贏得相對競爭對手的持續(xù)優(yōu)勢。而且，戰(zhàn)略還應成為一種將企業(yè)各事業(yè)部門、各職能部門、不同 　　 篇二：廣告文案策劃案例 　　羚銳牌通絡(luò)祛痛膏品牌定位戰(zhàn)略 河南羚銳制藥股份有限公司（以下簡稱“羚銳制藥”），成立于1992年，2000年在上海證券交易所掛牌上市，是國內(nèi)唯一一家以貼劑（膏藥）為主的上市公司。在國內(nèi)貼劑（膏藥）市場，羚銳制藥與天和、奇正形成了三足鼎立的局面。同時，羚銳制藥也是貼劑（膏藥）行業(yè)首個“中國馳名商標”的獲得者。 　　2006年，從外部看羚銳制藥的發(fā)展可謂一路順風，波瀾不驚。而對于企業(yè)內(nèi)部而言，卻剛剛經(jīng)歷了一場產(chǎn)品更名的風險，并且在背水一戰(zhàn)中獲得了勝利。 　　 危機來臨 　　羚銳制藥面臨產(chǎn)品更名的是骨質(zhì)增生一貼靈。該品種是河南省批準的“保健藥品”（后轉(zhuǎn)為械字號），90年代以來銷售額一直穩(wěn)定在7000萬左右，最高峰達到過8000萬元。這個品種 　　在羚銳制藥有著極其重要的地位，一方面是企業(yè)起家產(chǎn)品，同時也是對企業(yè)利潤貢獻最大的產(chǎn)品之一。 　　羚銳制藥很早就意識到骨質(zhì)增生一貼靈藥健字號的身份可能存在政策風險。 　　而這個品種的療效確切，市場基礎(chǔ)也較好，于是羚銳制藥在骨質(zhì)增生一貼靈的基礎(chǔ)上進行了新藥申報。2000年5月27日，經(jīng)國家藥品監(jiān)督管理局批準，核準產(chǎn)品正式品名為通絡(luò)祛痛膏。2001年羚銳制藥將以通絡(luò)祛痛膏命名的新產(chǎn)品推出市場。 　　羚銳制藥非常清醒地看到骨質(zhì)增生一貼靈存在的政策變動風險，因此，如何迅速將骨質(zhì)增生一貼靈的市場安全轉(zhuǎn)移到通絡(luò)祛痛膏上成為企業(yè)首要解決的問題。為此羚銳制藥對通絡(luò)祛痛膏進行了系列營銷努力——聘請國內(nèi)某著名營銷策劃公司，制定推廣方案，在央視投入4000萬廣告費，大力宣傳“骨質(zhì)增生，關(guān)節(jié)疼痛，風濕痛，請用羚銳牌通絡(luò)祛痛膏”，并在銷售政策上給予傾斜等等。但出乎意料的是，通絡(luò)祛痛膏當年銷售僅4000萬，而骨質(zhì)增生一貼靈的銷量仍然為7000萬，顯然骨質(zhì)增生一貼靈的市場未被成功轉(zhuǎn)移。 　　通絡(luò)祛痛膏的慘敗，使企業(yè)上下對于廣告投入心存余悸。從此后，企業(yè)選擇了“大終端小廣告”的營銷模式，在全國建立了近千人的銷售隊伍，其中終端促銷員隊伍達600人，希望來拉動通絡(luò)祛痛膏的銷售，而廣告特別是大眾傳媒宣傳基本停止了。然而，企業(yè)的努力也沒有得到回報，通絡(luò)祛痛膏的.年銷售額下滑到2000萬元左右，龐大的終端隊伍在管理上耗費了企業(yè)管理層的大量精力，而骨質(zhì)增生一貼靈在幾乎沒有得到任何營銷支持的情況下，銷售繼續(xù)穩(wěn)定在7000萬元。 　　當羚銳制藥用各種方法都未能將骨質(zhì)增生一貼靈的7000萬市場轉(zhuǎn)移到通絡(luò)祛痛膏上時，新的國家政策終于出臺了。根據(jù)新規(guī)定，骨質(zhì)增生一貼靈2006年必須停止生產(chǎn)，退出市場，這意味著以后市場上只能銷售羚銳牌通絡(luò)祛痛膏，羚銳制藥將面臨巨大的損失。為此，羚銳制藥決策層經(jīng)反復權(quán)衡考慮，最后決定再一次借助外腦力量，進行營銷戰(zhàn)略的全面調(diào)整。2005年11月，經(jīng)過多次考察，羚銳制藥確定成美營銷顧問公司（以下簡稱成美）為其戰(zhàn)略合作伙伴。 　　 新定位，重拾一貼靈市場 　　成美的研究人員經(jīng)過初步分析，認為要使骨質(zhì)增生一貼靈的現(xiàn)有用戶轉(zhuǎn)而購買通絡(luò)祛痛膏，首先需要明確目前購買骨質(zhì)增生一貼靈的用戶是誰，他們的需求是什么等，然后看通絡(luò)祛痛膏是否能夠滿足這些需求。這是7000萬市場能否轉(zhuǎn)移的基礎(chǔ)，因此也是研究的第一步。 經(jīng)過各地終端走訪，和促銷人員的訪談，研究人員了解到盡管羚銳制藥過去對骨質(zhì)增生一貼靈的廣告宣傳包含骨質(zhì)增生、風濕、關(guān)節(jié)痛、但其現(xiàn)有用戶基本上為有骨質(zhì)增生問題的患者。正如定位大師特勞特先生所言“命名是戰(zhàn)略的重要組成部分”，“骨質(zhì)增生一貼靈”的產(chǎn)品名天然就給人專治骨質(zhì)增生的感知，導致一般風濕痛或者關(guān)節(jié)疼痛的消費者繞道，而部分骨質(zhì)增生患者則成為忠誠顧客。 　　而通絡(luò)祛痛膏的用戶則非常分散，這是因為通絡(luò)祛痛膏的產(chǎn)品名并未明確指明適用范圍，而企業(yè)的廣告宣傳包含了骨質(zhì)增生、風濕痛、關(guān)節(jié)痛，涵蓋了幾乎所有的肌肉關(guān)節(jié)疼痛，加 　　上企業(yè)對終端的任務壓力，只要有人買膏藥，羚銳制藥促銷員就強推通絡(luò)祛痛膏，因此可以說購買通絡(luò)祛痛膏的用戶需求是多樣的。根據(jù)羚銳制藥一線銷售人員的反饋，這2000萬并非是從骨質(zhì)增生一貼靈用戶中轉(zhuǎn)過來，主要是強力終端抓住的新用戶，這些用戶是非常不穩(wěn)定的，可能撤掉終端促銷員就會導致市場的丟失。 　　了解了這些信息，大家就不難理解為什么前期無法順利將骨質(zhì)增生一貼靈的市場轉(zhuǎn)到通絡(luò)祛痛膏上了，骨質(zhì)增生一貼靈是專治骨質(zhì)增生的膏藥，而通絡(luò)祛痛膏和市場上其他鎮(zhèn)痛膏藥沒有什么不同，不如骨質(zhì)增生一貼靈針對性強，自然難以轉(zhuǎn)移，在消費者觀念中這是兩個完全不同的膏藥。 　　看清楚這些存在于消費者頭腦中的事實后，我們明確了——要想轉(zhuǎn)移骨質(zhì)增生一貼靈的7000萬，就必須讓消費者感知到通絡(luò)祛痛膏就是原來的骨質(zhì)增生一貼靈，還是那個專治骨質(zhì)增生的膏藥，它只是更名了而已。雖然這必定會然舍棄通絡(luò)祛痛膏現(xiàn)有的2000萬零散的市場，但研究人員經(jīng)過與羚銳制藥的深入溝通，提供翔實而全面的研究資料，最終企業(yè)痛下決心，同意成美的建議，舍棄這2000萬市場，為新市場鋪平道路。 　　為了轉(zhuǎn)移骨質(zhì)增生一貼靈的7000萬市場，羚銳制藥“被迫”接受聚焦“骨質(zhì)增生”市場，但仍心存疑問，擔心專注于骨質(zhì)增生市場是否過于局限呢？畢竟骨質(zhì)增生一貼靈過去十年間銷量一直無法突破瓶頸，如果市場太小，而又為此舍棄了上述2000萬市場，那結(jié)果不堪設(shè)想。 同時進一步研究發(fā)現(xiàn)，不僅是骨質(zhì)增生一貼靈多年來出現(xiàn)銷量瓶頸，奇正消痛貼、天和骨通貼膏均多年來沒有出現(xiàn)增長，業(yè)內(nèi)公認貼劑（膏藥）市場的競爭格局已經(jīng)形成，貼劑（膏藥）市場的發(fā)展空間不大，這也是為什么羚銳制藥減少廣告投入的原因之一。 　　帶著這些疑問，研究人員對貼劑（膏藥）市場整體格局進行了研究。結(jié)果表明，表面上貼劑（膏藥）市場形成了以奇正藏藥、桂林天和、羚銳制藥為代表的三家暫時領(lǐng)先，云南白藥膏奮起直追的局面。但是在20多億的貼劑（膏藥）市場，三者銷售金額總和不足整體貼劑（膏藥）市場的30%，如果換成市場份額，因為奇正消痛貼每貼價格達到13元，骨質(zhì)增生一貼靈4元左右每貼，天和骨通近2元每貼，而其他產(chǎn)品大多幾毛一貼，如按銷售數(shù)量計算，“三巨頭”所占的市場份額遠遠低于30%。研究發(fā)現(xiàn)貼劑（膏藥）市場尤其是二三級市場，主要被各地方性衛(wèi)生材料廠生產(chǎn)的低價傷濕膏、麝香壯骨膏和虎骨膏之類的所占據(jù)。同時，市場上還有大量械字號膏藥，如“苗老爹”、“貴州心意”等等。這些膏藥憑借掛金等手段，在局部市場終端進行強力推銷，也占據(jù)了不少市場。 　　研究人員經(jīng)過綜合分析認為，貼劑（膏藥）市場并非格局已定，而是一個市場的成熟度相對較低，處于發(fā)展狀態(tài)的市場，目前所謂的三足鼎立相當于馬拉松在賽程不足一半的前三名而已，在未來一段時間里將存在著較大的市場空間。 　　整體貼劑（膏藥）市場存在發(fā)展空間，讓企業(yè)看到了一定的希望，但專注于骨質(zhì)增生市場到底能有多大的市場前景仍需要一個明確的答案。畢竟市場上可以看到，無論是骨質(zhì)增生一貼靈，還是天和骨通、奇正消痛貼以及云南白藥膏宣傳主題均為“痛就貼，包治一切疼痛”，尚未有品牌以病癥細分市場的先例。成美針對這個問題從病理、藥理等方面展開了研究。首先，發(fā)現(xiàn)骨質(zhì)增生是現(xiàn)代人的常見病，如世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計資料顯示，骨性關(guān)節(jié)炎（以骨質(zhì)增生為病理特點）在女性患病率中占第四位，在男性中占第八位，60歲以上的人群中25%有骨性關(guān)節(jié)炎癥狀，而且隨著現(xiàn)在人們長時間在電腦前的辦公、游戲，，長時間的駕駛等，頸椎病、腰椎病等骨質(zhì)增生病癥已經(jīng)迅速蔓延，而且呈現(xiàn)越來越年輕化的趨勢，研究人員從以上信息判斷，骨質(zhì)增生用藥市場有較大的市場基礎(chǔ)。 　　骨質(zhì)增生發(fā)病率高，消費者又傾向于專業(yè)用藥原則，則細分市場可以成立。但現(xiàn)實情況是膏藥是一個歷史悠久的藥品劑型，無論治療何種問題，膏藥都是通過“活血化瘀、消炎止痛”來緩解不適的，市場上沒有一個貼劑（膏藥）企業(yè)通過病癥來細分市場的。從癥狀切入，細分市場，消費者容易接受嗎？ 　　針對這個問題，研究人員啟用專業(yè)市場調(diào)研公司，對全國市場的消費者進行了調(diào)研。從調(diào)研中得知，首先，消費者認為骨質(zhì)增生的發(fā)病是因為長了骨刺，而這與其他風濕痛、關(guān)節(jié)痛存在著差別。其次，消費者認為骨質(zhì)增生的癥狀表現(xiàn)與其他病癥是存在差別的：“骨質(zhì)增生的癥狀主要表現(xiàn)為針扎一樣的刺痛，更難以忍受，而風濕關(guān)節(jié)炎主要表現(xiàn)為鈍痛等”。由于骨質(zhì)增生癥狀的疼痛程度高，消費者對緩解疼痛的動機強烈，對膏藥的價格敏感度較低，并且接受較高的價格，相對羚銳通絡(luò)祛痛膏4元/貼左右的高價格而言，切入這個市場正逢其時。因此，消費者不僅接受骨質(zhì)增生專用膏藥，而且愿意用相對高的價格來解決骨質(zhì)增生引起的不適。 　　綜合以上信息，研究人員認為，對骨質(zhì)增生專用膏藥的細分市場存在，而且發(fā)病率高，消費者價格敏感度低，是貼劑（膏藥）市場最值得占據(jù)的細分市場。過去由于缺乏企業(yè)的推廣與教育，才造成了“骨質(zhì)增生”非處方用藥的細分市場影響力較小。 　　同時，從競爭角度開看，富有價值的“骨性關(guān)節(jié)炎（骨質(zhì)增生）專用膏藥”并沒有被競爭對手所占據(jù)，而且天和骨通和云南白藥膏的功能主治范圍沒有骨質(zhì)增生，因此無法占據(jù)該定位，奇正消痛貼功能主治雖包含骨質(zhì)增生等，但礙于現(xiàn)有市場構(gòu)成也不大可能聚焦在骨質(zhì)增生，這意味著競爭對手未來也難以占據(jù)。這為羚銳制藥搶占“骨質(zhì)增生專用膏藥”定位贏得了時間。 　　那么對于富有價值的“骨性關(guān)節(jié)炎（骨質(zhì)增生）專用膏藥”市場，羚銳牌通絡(luò)祛痛膏本身是否有這個實力和優(yōu)勢去占據(jù)這個市場呢？ 　　羚銳通絡(luò)祛痛膏產(chǎn)品是在骨質(zhì)增生一貼靈基礎(chǔ)上研發(fā)的，其功能主治中清楚明白地表明“用于骨性關(guān)節(jié)病瘀血停滯、寒濕阻絡(luò)證，證見：關(guān)節(jié)刺痛或鈍痛”即專門針對骨質(zhì)增生問題，治療骨質(zhì)增生效果有保證，有產(chǎn)品力保證，過去十余年穩(wěn)固的消費群也證明了這點。更為重要的是，看到了骨質(zhì)增生專用膏藥潛力后，經(jīng)過企業(yè)后期積極爭取，在新產(chǎn)品通絡(luò)祛痛膏包裝上保留了原產(chǎn)品名稱“骨質(zhì)增生一貼靈”，在產(chǎn)品包裝上也按規(guī)定標注“通絡(luò)祛痛膏在2000年新藥批準前，系河南省批準的保健藥品，其名稱為骨質(zhì)增生一貼靈”。如此一來，極大方便了骨質(zhì)增生一貼靈老顧客進行有效對接。 　　經(jīng)過上述研究，成美研究人員認為聚焦于“骨性關(guān)節(jié)炎（骨質(zhì)增生）專用膏藥”是現(xiàn)實的，能夠?qū)⒁毁N靈市場實現(xiàn)安全轉(zhuǎn)移。同時，從長遠來看，如果羚銳制藥能占據(jù)“骨質(zhì)增生專用膏藥”這個有價值的品牌定位，最終將形成自己獨特的核心價值，給消費者一個購買的獨特理由，可以長期建立強勢品牌的目標。2006年1月，成美就上述研究結(jié)果，提交了《羚銳牌通絡(luò)祛痛膏品牌戰(zhàn)略研究報告》。經(jīng)慎重考慮評定，羚銳制藥接受了所有建議，并著手展開定位下的營銷推廣。 　　 新定位，初顯成效 　　2006年2月，宣傳新定位的廣告片拍攝完畢。在拍攝廣告片之前，成美與羚銳制藥市場部一起，與廣告公司進行了深入的溝通，結(jié)合骨質(zhì)增生膏藥的主流消費群，確立“形象陽光”的俏夕陽舞蹈隊作為羚銳通絡(luò)祛痛膏的形象代言人，在廣告創(chuàng)意上通過在新春晚會受到廣泛好評的皮影戲演繹骨質(zhì)增生癥狀，通過一群“活潑”的老年人在用過羚銳通絡(luò)祛痛膏之后重現(xiàn)活力的畫面，贏得了骨質(zhì)增生患者的共鳴。由于一貼靈原有市場為全國市場，并看到市場前景的羚銳制藥決定立即上央視，借助俏夕陽舞蹈組在春節(jié)聯(lián)歡晚會的熱度，“羚銳牌通絡(luò)祛痛膏，骨質(zhì)增生一貼靈”廣告語傳遍了中國的大江南北。 　　2008年，羚銳通絡(luò)祛痛膏年銷售量超過1.4億元，增長7千多萬元，并且極大程度地帶動了其他品種膏藥的銷售，羚銳制藥貼劑年銷量則達到4億元，位居國內(nèi)貼劑（膏藥）銷量第一。而09年上半年，羚銳通絡(luò)祛痛膏銷量已過億，企業(yè)預計全年銷量2億元，而羚銳制藥貼劑全年銷量將穩(wěn)過5億元。由于品牌定位準確，廣告有效地拉動了消費者，羚銳制藥取消了沿襲十余年給經(jīng)銷商賒銷的政策，全部采同現(xiàn)款現(xiàn)貨。這證明羚銳通絡(luò)祛痛膏已經(jīng)進入了 　　強勢品牌俱樂部，受到了強勢品牌的待遇，極大程度降低了企業(yè)的財務風險。在終端上，羚銳制藥改變了過去完全依賴人員強力推銷的做法，裁減了4/5的導購人員，管理成本大幅下降，成功轉(zhuǎn)為品牌拉動銷售。 　　如果說銷量是一個短期的指標，那么強勢品牌的建立將是一個長期的目標，是一個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本。羚銳通絡(luò)祛痛膏比銷量增長更有意義的指標在于，解決了消費者為什么購買羚銳通絡(luò)祛痛膏，給了消費者一個有價值的購買理由。并且搶占了骨質(zhì)增生膏藥的細分市場，形成了獨特的品牌價值。 　　羚銳通絡(luò)祛痛膏的營銷成功，充分說明，在現(xiàn)代營銷戰(zhàn)爭中，制定和實施成功的品牌戰(zhàn)略才是贏得戰(zhàn)爭的關(guān)鍵，而目前仍讓不少企業(yè)津津樂道的鋪貨率，強力促銷等等“制勝法寶”，在殘酷的市場競爭中，將很快變得稀松平常，乏善可陳——只不過是每個企業(yè)生存下來的必備條件而已，而制定正確的品牌定位戰(zhàn)略才是企業(yè)致勝的“根本大法”。正如特勞特先生所言： ——定位已徹底改變了當今的營銷操作。 　　 篇三：公司戰(zhàn)略計劃書 　　 一、 公司概況 　　我公司是一家整合創(chuàng)意價值與制造優(yōu)勢，專注于制造高性價比的辦公用品和學生文具用品的集團公司。公司致力于提供舒適、有趣、環(huán)保、高性價比的文具用品，讓人們享受實用過程并激發(fā)使用者創(chuàng)意。 　　公司憑借多年累積的強大系統(tǒng)資源，已經(jīng)建立起在書寫工具、修正工具、本冊、PP、包袋、辦公文具等多方面的綜合優(yōu)勢。辰光的系統(tǒng)優(yōu)勢，體現(xiàn)為卓越的研發(fā)技術(shù)優(yōu)勢、管理效率優(yōu)勢、營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。 　　辰光領(lǐng)先的品牌與全球分享，全球資源的高效整合利用，是辰光高速發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是全球知名品牌發(fā)展的必經(jīng)之路。 　　 二、產(chǎn)品介紹 　　1、書寫工具系列 　　中性筆芯 中性筆 圓珠筆 活動鉛筆 木頭鉛筆 鋼筆 白板筆 熒光筆 記號筆 油漆筆 毛筆 臺筆 簽字筆 鉛芯 　　2、修正工具 　　修正帶 修正液 修正貼 　　3、橡皮類 4、尺類 　　套尺 直尺 　　5、膠類 　　膠棒 　　液體膠 白膠 　　6、畫材類 　　油畫棒 彩鉛 橡皮泥 水彩筆 　　7、本冊類 　　軟抄本 硬抄本 鐵釘本 活頁本 縫線本 線圈本 膠套本 　　8、包袋類 　　書包 筆袋 　　時尚包包 便當袋 筆盒 　　9、PP類 　　文件夾 書套 紐扣袋 拉邊袋 抽桿夾 文件袋 文件柜 文件架 檔案夾 　　資料冊 報告夾 板夾 名片夾 相冊 風琴包 快勞夾 強力夾 單片夾 按鈕袋 資料袋 記事板 　　10、桌面用品 　　圖釘 工字釘 大頭針 回形針 訂書釘 訂書機 起釘器 　　訂書釘，訂書器 打孔機 圓規(guī) 雙面膠 鐵夾 長尾夾 裁紙刀 美工刀 剪刀 　　筆筒/筆座 膠帶 書立 　　11、電子類 　　迷你臺燈 耳機 耳麥 計算器

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新時代，高質(zhì)量 光陰荏苒，日月如梭，《大眾證券報》舉辦十大黑榜上市公司評選活動已進入第十個年頭。國人有“逢五逢十”辦喜慶的傳統(tǒng)，五年一小慶，十年一大慶。值此“大慶”之際，衷心感謝十年來廣大讀者熱情參與，感謝專家評委建言獻策，感謝方方面面對活動的關(guān)心與支持! 不忘初心，方得始終。2011年黑榜上市公司評選活動創(chuàng)設(shè)之時，我們把“通過發(fā)揮媒體的輿論監(jiān)督作用，來推動資本市場的 健康 、持續(xù)、快速發(fā)展”作為活動的宗旨。十年來，我們共同見證了中國資本市場快速發(fā)展，見證了管理層對輿論監(jiān)督的積極回應。遠的不談，就拿近的來說。去年活動的主題詞是“齊心協(xié)力提高上市公司質(zhì)量”。其時，“提高上市公司質(zhì)量”被證監(jiān)會列為了重點工作。今年更上一層樓，該工作上升到了國家戰(zhàn)略層面。 新時代經(jīng)濟發(fā)展的主題是“高質(zhì)量發(fā)展”，上市公司是資本市場的基石，因此提高上市公司質(zhì)量是資本市場高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需要。當下，上市公司中經(jīng)營和治理不規(guī)范、發(fā)展質(zhì)量不高等問題仍較突出，這些與建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的要求還存在差距。 在《國務院關(guān)于進一步提高上市公司質(zhì)量的意見》中，國務院提到要“充分發(fā)揮新聞媒體的輿論引導和監(jiān)督作用，共同營造支持上市公司高質(zhì)量發(fā)展的良好環(huán)境”。新聞媒體是資本市場重要的參與方，是資本市場生態(tài)的重要組成部分。新聞媒體的輿論監(jiān)督是 社會 監(jiān)督的重要形式，加大媒體對于輿論引導和監(jiān)督作用，有利于增強廣大中小投資者的信心，營造支持上市公司高質(zhì)量發(fā)展的良好環(huán)境。 雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。讓我們期待下一個精彩十年! 張世斌 為了凈化市場環(huán)境、保護投資者權(quán)益，助力公開透明、 健康 發(fā)展的資本市場的培育，自2020年11月21日起，由《大眾證券報》舉辦的“第十屆(2020年)十大黑榜上市公司評選活動”正式啟動，同時開始向廣大讀者征集黑榜公司候選名單。根據(jù)征集結(jié)果并征求專家意見，共有22家上市公司入圍候選名單。本次活動采用讀者推薦和專家評選相結(jié)合的方式，將在明年1月份最終評選出“2020年黑榜十大上市公司”。 1 獐子島(002069) 上榜理由： 造假多年被實錘 公司全稱：獐子島集團股份有限公司 情況概述：2014年以來的“扇貝去哪兒了”終于真相大白，獐子島財務造假被坐實。2020年6月23日，獐子島收到證監(jiān)會下發(fā)的《行政處罰決定書》和《市場禁入決定書》。證監(jiān)會對獐子島給予警告，并處以60萬元罰款，對15名責任人員處以3萬元至30萬元不等罰款，對4名主要責任人采取5年至終身市場禁入。 經(jīng)查，獐子島在2014年、2015年已連續(xù)兩年虧損的情況下，客觀上利用海底庫存及采捕情況難發(fā)現(xiàn)、難調(diào)查、難核實的特點，不以實際采捕海域為依據(jù)進行成本結(jié)轉(zhuǎn)，導致財務報告嚴重失真，2016年通過少記錄成本、營業(yè)外支出的方法將利潤由虧損披露為盈利，2017年將以前年度已采捕海域列入核銷海域或減值海域，夸大虧損幅度。此外，公司還涉及《年終盤點報告》和《核銷公告》披露不真實、秋測披露不真實、不及時披露業(yè)績變化情況等多項違法事實。 同時，獐子島控股股東長?？h獐子島投資發(fā)展中心收到大連市中級人民法院的 《刑事判決書》，其在公司2014年1-9月發(fā)生重大虧損的情況公開披露前，存在敏感期內(nèi)有減持股票的行為，被大連中院判處犯內(nèi)幕交易罪，判處罰金1200萬元，追繳非法所得1131.6萬元。 截至2020年11月19日，獐子島自身連續(xù)12個月內(nèi)累計訴訟金額合計為1107.62萬元。11月21日，獐子島又公告披露，大連市中級人民法院已受理自然人馬光等5人起訴公司證券虛假陳述責任糾紛一案，訴訟金額共計1087.66萬元。 2 ST康美(600518) 上榜理由： 信披違法遭處罰 公司全稱：康美藥業(yè)股份有限公司 情況概述：2020年5月14日，證監(jiān)會對康美藥業(yè)違法違規(guī)案作出行政處罰及市場禁入決定，決定對康美藥業(yè)責令改正，給予警告，并處以60萬元罰款，對21名責任人員處以10萬元至90萬元不等罰款，對6名主要責任人采取10年至終身證券市場禁入措施。相關(guān)中介機構(gòu)涉嫌違法違規(guī)行為正在行政調(diào)查審理程序中。同時，證監(jiān)會已將康美藥業(yè)及相關(guān)人員涉嫌犯罪行為移送司法機關(guān)。 2016年至2018年期間，康美藥業(yè)虛增巨額營業(yè)收入，通過偽造、變造大額定期存單等方式虛增貨幣資金，將不滿足會計確認和計量條件工程項目納入報表、虛增固定資產(chǎn)等。同時，康美藥業(yè)存在控股股東及其關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性占用資金情況。 2020年6月7日，ST康美收到廣東證監(jiān)局行政監(jiān)管措施決定書，因公司披露的2019年度經(jīng)營業(yè)績多次出現(xiàn)大幅變動，相關(guān)信息披露不及時不準確。11月9日，ST康美被上海市第二中級人民法院列為被執(zhí)行人，單條被執(zhí)行金額超過5000萬元。當前，公司共2件被執(zhí)行案件，未履行總金額超過5060萬元。 3 廣州浪奇(000523) 上榜理由： 5.72億元存貨“不翼而飛” 公司全稱：廣州市浪奇實業(yè)股份有限公司 此外，因資金鏈緊張，廣州浪奇近期有近4億元債務產(chǎn)生違約以及有10余個銀行賬戶被凍結(jié)。經(jīng)公司財務部門統(tǒng)計，公司逾期債務合計3.95億元，占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的20.74%。此外，12個銀行賬戶被凍結(jié)，其中10個賬戶被凍結(jié)原因為金融借款合同糾紛被法院強制執(zhí)行。 4 *ST金鈺(600086) 上榜理由： 控股股東和實控人信披違法 公司全稱：東方金鈺股份有限公司 情況概述：*ST金鈺控股股東興龍實業(yè)及實控人趙寧于2020年9月26日收到湖北證監(jiān)局下發(fā)的《行政處罰事先告知書》。 經(jīng)查明，中國藍田總公司、興龍實業(yè)等涉嫌違法違規(guī)的事實如下：中國藍田為“農(nóng)業(yè)部主管的全民所有制企業(yè)”信息披露存在虛假記載、中國藍田未按規(guī)定履行要約收購義務。 湖北證監(jiān)局擬決定對中國藍田信披違法行為給予警告，并處以40萬元的罰款;對直接責任人湯喆給予警告，并處以10萬元罰款;對中國藍田未依法履行要約收購義務的行為，給予警告，并處以20萬元的罰款;對湯喆給予警告，并處以10萬元的罰款;對趙寧信披違法行為給予警告，并處以40萬元的罰款;對興龍實業(yè)信披違法行為給予警告，并處以40萬元的罰款。10月27日，*ST金鈺公告稱公司涉四項訴訟案件，涉案本金約3.01億元。 5 ST金剛(300064) 上榜理由： 違規(guī)擔保糾紛波及多家銀行 公司全稱：鄭州華晶金剛石股份有限公司 情況概述：今年3月以來，ST金剛連發(fā)三份訴訟事項進展公告，公司截至3月25日涉及45項訴訟、仲裁案件，案件金額約44.32億元。經(jīng)自查，上訴相關(guān)擔保事項未經(jīng)ST金剛董事會、股東大會及相關(guān)決策程序?qū)徸h批準，ST金剛表示已聘請律師提起上訴。自去年12月起，已有國有銀行、股份行、城商行等多家銀行起訴ST金剛。 上述涉訴案件可能將影響ST金剛的經(jīng)營。在2019年業(yè)績快報中，公司表示：“公司涉訴案件中部分借款或擔保糾紛引起的訴訟事項未經(jīng)公司董事會、股東大會及相關(guān)決策程序?qū)徸h批準，如法院最終判決公司或子公司承擔賠償責任，將對公司產(chǎn)生重大不利影響。” 截至11月18日，ST金剛及控股子公司作為被告涉及的訴訟案件64項，案件金額約48.12億元。 6 *ST拉夏(603157) 上榜理由： 業(yè)績巨虧，財報被“非標” 公司全稱：新疆拉夏貝爾服飾股份有限公司 情況概述：由于業(yè)績連續(xù)兩年虧損，法國子公司被當?shù)胤ㄔ翰枚ㄟM入司法清算程序，上市公司已喪失對其控制權(quán)，會計師事務所無法就報表中相關(guān)科目的核算獲取充分、適當?shù)膶徲嬜C據(jù)及相關(guān)材料，導致公司2019年度財報被“非標”。 由于公司2018年度、2019年度連續(xù)兩個會計年度凈利潤為負值，公司A股股票被實施退市風險警示。2020年三季報顯示，*ST拉夏今年前三季度實現(xiàn)營收17.41億元，同比下滑69.75%;虧損7.83億元。 此外，因公司控股股東、實控人邢加興及其一致行動人上海合夏合計持有的18680萬股A股股票將面臨被司法拍賣。本次拍賣或變賣股份如全部或大部分成交，將可能導致公司控股股東、實控人發(fā)生變更。 7 *ST眾泰(000980) 上榜理由： 財報被“非標”，控股股東違規(guī)占款 公司全稱：眾泰 汽車 股份有限公司 情況概述：公司2019年度實現(xiàn)營收29.86億元，同比下降79.78%，凈利則由2018年度的盈利8億元變?yōu)樘潛p111.9億元。由于子公司永康眾泰未能完成業(yè)績承諾，公司計提了61.07億元的商譽減值準備。根據(jù)公司與控股股東鐵牛集團簽訂的《協(xié)議》，鐵牛集團需對公司進行補償。截至審計報告日，*ST眾泰尚未收到鐵牛集團的補償款，會計師事務所也未能就上述業(yè)績補償?shù)目墒栈匦垣@取充分、適當?shù)膶徲嬜C據(jù)。由于會計師事務所對公司2019年度財報出具了無法表示意見的審計報告，公司股票被實行“退市風險警示”處理。 此外，由于違規(guī)占用上市公司資金逾3億元未履行信披義務，控股股東鐵牛集團被證監(jiān)局出具警示函。 8 *ST輔仁(600781) 上榜理由： 四年虛增逾19億元貨幣資金 公司全稱：輔仁藥業(yè)集團制藥股份有限公司 情況概述：*ST輔仁2019年留下的巨款 “走失”之謎，終于在2020年9月17日揭曉謎底。2017年*ST輔仁將開藥集團納入合并報表。*ST輔仁、開藥集團以前年度向輔仁集團、輔仁控股提供的資金在2017年、2018年絕大部分仍未歸還，且發(fā)生新的占用，*ST輔仁未將相關(guān)資金占用情況入賬也未披露這一情況。 *ST輔仁四年虛增逾19億元貨幣資金。其中，2015年公司虛增貨幣資金6380萬元占當年年報披露的期末凈資產(chǎn)的15.17%;2016年年報虛增貨幣資金7200萬元占當年年報披露的期末凈資產(chǎn)16.63%;*ST輔仁2017年報虛增貨幣資金46710萬元，占當期末披露凈資產(chǎn)的10.02%;2018年虛增貨幣資金133663.28萬元，占披露的當期末凈資產(chǎn)的24.45%。 9 錦龍股份(000712) 上榜理由： 控股子公司陷證券虛假陳述責任糾紛 公司全稱：廣東錦龍發(fā)展股份有限公司 情況概述：2020年11月5日，錦龍股份公告，控股子公司中山證券作為被告人之一，因涉及證券虛假陳述責任糾紛被訴至公堂，要求其作為已違約債券的主承銷商承擔連帶責任，涉及金額逾6億元。 此外，8月19日晚間，錦龍股份公告，因涉嫌違反《證券公司股權(quán)管理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定，根據(jù)《證券法》等有關(guān)規(guī)定，證監(jiān)會決定對公司立案調(diào)查。同日，深圳證監(jiān)局發(fā)布了關(guān)于對中山證券采取限制業(yè)務活動及責令限制董事、高級管理人員權(quán)利措施的決定。 10 *ST力帆(601777) 上榜理由： 控股股東、實控人涉嫌信披違規(guī)遭調(diào)查 公司全稱：力帆實業(yè)(集團)股份有限公司 情況概述：2020年10月13日晚間，公司發(fā)布公告稱，因控股股東力帆控股、實控人尹明善、陳巧鳳、尹喜地、尹索微涉嫌信息披露違法違規(guī)，證監(jiān)會決定對其立案調(diào)查。 財務方面，此前公司及公司子公司存在違規(guī)對外擔保情形，涉及違規(guī)擔保金額為5.5億元，占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的7.38%，占公司最近一期經(jīng)審計凈利潤的比例為217.42%。8月23日，公司發(fā)布公告稱，公司(含子公司)在近12個月內(nèi)未披露216個訴訟(仲裁)事項，涉及金額合計2.98億元。上述訴訟事項將對其后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生重大影響。 11 ST仁智(002629) 上榜理由： 三大信披違規(guī)事實被處罰 公司全稱：浙江仁智股份有限公司 情況概述：2020年9月21日，ST仁智發(fā)布了關(guān)于收到浙江證監(jiān)局《行政處罰決定書》及《市場禁入決定書》的公告。經(jīng)查明，ST仁智涉嫌違法的主要事實有虛構(gòu)業(yè)務入賬，其披露的2017年年度報告存在虛假記載;未按規(guī)定披露開立商業(yè)承兌匯票事項;未按約定披露資金拆借事項。 根據(jù)當事人違法行為的事實、性質(zhì)、情節(jié)，依據(jù)2005年《證券法》第一百九十三條第一款的規(guī)定，浙江證監(jiān)局決定：對仁智股份責令改正，給予警告，并處以30萬元罰款;對陳昊旻給予警告，并處以30萬元罰款;對陳伯慈給予警告，并處以15萬元罰款;對林材松、黃文郁、金環(huán)給予警告，并分別處以8萬元罰款;對池清、吳樸、畢浙東、李芝堯、王曉、曹曉倫、馮芳、王友釗、嵇子薇、陳凱、劉捷、楊江給予警告，并分別處以3萬元罰款。 12 寧波精達(603088) 上榜理由： 因涉嫌信披違法違規(guī)被罰 公司全稱：寧波精達成形裝備股份有限公司 情況概述：因涉嫌信息披露違法違規(guī)，寧波精達此前被證監(jiān)會立案調(diào)查。2020年10月20日，公司收到寧波證監(jiān)局《行政處罰決定書》。 2016年9月25日至2017年12月24日，寧波成形控股有限公司、寧波廣達投資有限公司、寧波精微投資有限公司、鄭良才、鄭功、徐儉芬與廣州億合投資有限公司簽訂《合作協(xié)議》及相關(guān)補充協(xié)議、股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議書等協(xié)議。協(xié)議的簽訂涉及寧波精達控制權(quán)轉(zhuǎn)讓，但寧波精達未及時予以披露，也未在其披露的 《關(guān)于股東股份被司法凍結(jié)的公告》《關(guān)于股東股份被司法凍結(jié)的進展公告》等公告中披露上述協(xié)議相關(guān)事項。 寧波精達的上述行為違反了《證券法》有關(guān)規(guī)定。證監(jiān)會寧波監(jiān)管局決定對公司責令改正，給予警告，并處以40萬元罰款。對鄭良才、鄭功、徐儉芬作為實控人，給予警告，合并處以60萬元罰款。 13 *ST圍海(002586) 上榜理由： 大股東及關(guān)聯(lián)方占用巨額資金 公司全稱：浙江省圍海建設(shè)集團股份有限公司 情況概述：“5.02億元是監(jiān)管部門于今年4月提到的控股股東及其關(guān)聯(lián)方涉嫌資金占用的金額，并要求公司自查?！?ST圍海今年4月稱，公司自查工作已完成，公司核查結(jié)果是資金占用發(fā)生額2.21億元，已經(jīng)歸還3700萬元，資金占用余額是1.84億元。 《監(jiān)管提示函》中5.02億元涉嫌資金占用情況，分別為資金占用發(fā)生額2.21億元，非資金占用發(fā)生額2.81億元。資金占用單位有兩家，分別為寧波朗佐貿(mào)易資金占用1.62億元，已歸還3250萬元;浙江均冠新材料資金占用5935萬元，已歸還450萬元，資金占用余額1.84億元。寧波朗佐貿(mào)易和浙江均冠新材料均為公司大股東的全資子公司。 14 ST舍得(600702) 上榜理由： 間接控股股東違規(guī)占用資金 公司全稱：舍得酒業(yè)股份有限公司 情況概述：根據(jù)公司公告，2019年1月1日-2020年8月19日，子公司舍得營銷累計支付關(guān)聯(lián)方蓬山酒業(yè)非經(jīng)營性資金40.09億元，上述資金尚有4.75億元未收回。因天洋控股及其關(guān)聯(lián)方未在2020年9月19日前歸還非經(jīng)營性占用本金及利息，公司觸發(fā)了 “上市公司股票被實施其他風險警示”的相應情形，股票被上交所實施“其他風險警示”。 截至2020年11月21日，公司尚未收到天洋控股及其關(guān)聯(lián)方資金占用的本金及利息。因天洋控股所持公司直接控股股東沱牌舍得70%股權(quán)先后多次被采取司法保全措施，公司可能存在實控人變更的風險。 15 宏達礦業(yè)(600532) 上榜理由： 上榜理由：涉嫌信息披露違法違規(guī) 公司全稱：上海宏達礦業(yè)股份有限公司 情況概述：宏達礦業(yè)涉嫌信息披露違法違規(guī)一案，已由證監(jiān)會調(diào)查完畢。2020年10月21日，宏達礦業(yè)收到證監(jiān)會 《行政處罰及市場禁入事先告知書》。 經(jīng)查明，宏達礦業(yè)涉嫌違法的事實主要有：未在定期報告中披露重大關(guān)聯(lián)交易、未及時披露及未在定期報告中披露對外擔保。對此，證監(jiān)會決定對宏達礦業(yè)責令改正，給予警告，并處以60萬元罰款;對原實際控制人顏靜剛給予警告，并處以60萬元罰款。 宏達礦業(yè)原實控人顏靜剛在信披違法行為中居于核心地位，是最主要決策者，直接導致宏達礦業(yè)相關(guān)信披違法行為的發(fā)生，情節(jié)特別嚴重。證監(jiān)會決定對顏靜剛采取終身證券市場禁入措施。 16 ST天圣(002872) 上榜理由： 實控人因行賄罪等獲刑19年 公司全稱：天圣制藥集團股份有限公司 情況概述：從2018年3月底開始，天圣制藥多名高管相繼出事被立案調(diào)查，2019年4月，公司2018年財報被出具無法表示意見的審計報告，其被實施退市風險警示，兩個月后，*ST天圣又因控股股東涉嫌侵占公司資金觸發(fā)其他風險警示。 今年3月，正在籌劃重組，打包出售公司直接或間接持有的醫(yī)藥商業(yè)公司部分股權(quán)的*ST天圣發(fā)布公告，公司及控股股東劉群等收到一審刑事判決——公司被判犯單位行賄罪，將被執(zhí)行罰金380萬元，劉群因單位行賄罪及職務侵占罪，被判有期徒刑19年，處罰金200萬元，沒收財產(chǎn)800萬元，責令劉群退賠被侵占及被挪用的1.25億元(其中360萬元已歸還)，公司原總經(jīng)理李洪對695萬元承擔共同賠償責任(其中160萬元已歸還)，王海燕對6145.4萬元承擔共同賠償責任。 17 海利生物(603718) 上榜理由： 公司三位高管“出事” 公司全稱：上海海利生物技術(shù)股份有限公司 情況概述：2020年11月，海利生物公告稱，接到實控人張海明通知，因涉及上海市靜安區(qū)正在偵查的某公司非法經(jīng)營案，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，決定對其取保候?qū)?。同時，公司接到監(jiān)事周裕生家屬的通知，周裕生因涉嫌職務侵占于2020年10月31日被上海市公安局靜安分局刑事拘留。 18 ST摩登(002656) 上榜理由： 大股東以公司名義違規(guī)擔保 公司全稱：摩登大道 時尚 集團股份有限公司 情況概述：由于控股股東、實際控制人違反規(guī)定程序以公司及子公司名義提供擔保，根據(jù)深交所相關(guān)規(guī)定，自2020年1月13日開市起，摩登大道公司股票交易被實行其他風險警示，公司股票簡稱變更為“ST摩登”。ST摩登1月份披露的未經(jīng)審議及未及時披露的擔保余額合計為33000萬元，占最近一年度經(jīng)審計凈資產(chǎn)的13.86%。 2020年3月31日，ST摩登因存在為關(guān)聯(lián)方擔保未及時履行審批程序和披露義務、未及時披露資金被關(guān)聯(lián)方占用事項、相關(guān)收入確認不合規(guī)、職工薪酬核算不準確、未履行股份回購承諾違規(guī)問題，收到中國證監(jiān)會廣東監(jiān)管局出具的警示函。 ST摩登5月27日公告顯示，經(jīng)公司自查并向控股股東廣州瑞豐集團股份有限公司核實，控股股東通過應收賬款及預收賬款的形式占用公司資金5279.8萬元，占最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的比例為2.22%。截至本公告日，公司累計發(fā)現(xiàn)控股股東非經(jīng)營性占用公司及子公司資金合計2.469億元，占最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的比例為10.37%。此外，公司還有不少未決訴訟和仲裁事項。截至2020年12月1日，ST摩登及子公司連續(xù)十二個月的累計未決訴訟及仲裁事項涉及金額合計5.47億元，占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的72.01%。 19 德威新材(300325) 上榜理由： 債務逾期、控股股東和高管頻頻違規(guī) 公司全稱：江蘇德威新材料股份有限公司 情況概述：深交所網(wǎng)站顯示，2019年至今，德威新材及控股股東、公司高管和交易對手方等已六收監(jiān)管函、兩度被通報批評，涉及的違規(guī)事項包括：公司并購重組事項違反《反壟斷法》被國家市場監(jiān)督管理總局立案調(diào)查，但公司未及時披露立案信息，重組進展公告內(nèi)容不完整;公司2018年年報實際凈利潤與業(yè)績快報預計凈利潤相比差異值達8094萬元，差異率為80%，前后披露數(shù)值差異過大且未及時公告更正;控股股東德威投資所持股份被司法凍結(jié)信息延遲披露、在信披敏感期違規(guī)被動減持;公司董監(jiān)事在重大資產(chǎn)購買事項未實施完畢前違反不減持承諾違規(guī)減持;公司原財務總監(jiān)違反承諾減持股份且未預披露等。 時隔一年，2020年5月17日，公司2019年年報再收深交所問詢函。在問詢函中，深交所還特別要求公司結(jié)合前期并購的子公司江蘇和時利新材料公司營業(yè)收入、毛利率變化情況等說明近兩年業(yè)績下滑的原因，并說明其承諾期累計凈利潤精準達標是否存在調(diào)節(jié)利潤情形。請公司結(jié)合江蘇和時利可收回金額的具體測算過程、近兩年業(yè)績下滑等情況說明本期未對江蘇和時利計提商譽減值的合理性。 20 天齊鋰業(yè)(002466) 上榜理由： 百億元債務存在違約風險 公司全稱：天齊鋰業(yè)股份有限公司 情況概述：2020年11月14日，天齊鋰業(yè)發(fā)布一則重大風險事項進展公告稱，因流動性持續(xù)緊張，有18.84億美元(約合124億元)并購貸款將于11月底到期，存在無法及時、足額償付導致違約的可能性。天齊鋰業(yè)還在公告中稱，公司存在“交叉違約風險”。若無法妥善解決流動性危機，公司年度業(yè)績將受不利影響，并存在被實施退市風險警示的可能。 截至今年9月30日，天齊鋰業(yè)短期借款、一年內(nèi)到期的非流動負債、長期借款、應付債券等各類借款余額分別為31.21億元、133.05億元、130.26億元、20.26億元，合計達314.78億元。 21 博瑞醫(yī)藥(688166) 上榜理由： 信披不準確領(lǐng)到警示函 公司全稱：博瑞生物醫(yī)藥(蘇州)股份有限公司 情況概述：2020年3月11日，江蘇證監(jiān)局披露對博瑞醫(yī)藥及相關(guān)人員采取出具警示函監(jiān)管措施的決定。2020年2月12日，博瑞醫(yī)藥披露，公司成功仿制開發(fā)瑞德西韋原料藥合成工藝技術(shù)和制劑技術(shù)。公司已批量生產(chǎn)出瑞德西韋原料藥，瑞德西韋制劑批量化生產(chǎn)正在進行中。 但經(jīng)核查，公司公告中所稱“批量生產(chǎn)”實際為藥品研發(fā)中小試、中試等批次的試驗性生產(chǎn)，而非已完成審批并開始正式規(guī)?；?、商業(yè)化生產(chǎn)銷售瑞德西韋原料藥和制劑。博瑞醫(yī)藥所披露的“批量生產(chǎn)”未考慮一般語義的理解，亦未作出專門說明，不能準確描述抗病毒藥物研制的進展，信息披露不準確。江蘇證監(jiān)局認為，公司行為違反信披管理辦法。董秘是公司信披的具體負責人，對此承擔主要責任。江蘇證監(jiān)局決定對該公司及公司董秘采取出具警示函的行政監(jiān)管措施，并記入證券期貨市場誠信檔案。 22 路通視信(300555) 上榜理由： 業(yè)績下滑、股價下跌，實控人欲離場 公司全稱：無錫路通視信網(wǎng)絡(luò)股份有限公司 情況概述：2016年登陸創(chuàng)業(yè)板后，路通視信業(yè)績接連下滑。2016年至2020年前三季度，公司凈利潤同比增長-11.24%、14.92%、-77.17%、-51.68%、-53.83%。股價方面，公司股價較上市初期最高38.05元/股的價格相比，近乎打了3折。 另一方面，控股股東在公司業(yè)績下滑后擬離場。公司控股股東永新澤弘、實控人賈清與徐州潤匯簽署《股份轉(zhuǎn)讓意向協(xié)議》，永新澤弘擬將其持有的全部股份2092萬股 (占公司股權(quán)10.46%)轉(zhuǎn)讓給徐州潤匯，賈清擬將其持有的全部股份1673萬股(占公司股權(quán)8.37%)轉(zhuǎn)讓給徐州潤匯。協(xié)議生效后，公司控制權(quán)將發(fā)生變更。 投票方法： 讀者可將您心目中的“黑榜”公司寫在評論區(qū)或私信發(fā)給我； 注意事項：每位投資者只能投票一次，所選公司不能超過10個。投票截止日期：2020年12月31日。

莫高的酒質(zhì)雖然不怎么樣，但價格卻是走較為高端的線路，一般的超市大賣場是沒有零售的。超市內(nèi)的精品煙酒區(qū)或葡萄酒、洋酒專營店內(nèi)有售。

大的超市都有的，我最愛喝莫高的黑比諾干紅、和莫高的冰葡萄酒。

家樂福

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RICHY--NO.88--Muse1--Richbaby--Muse2--GAGA.個人感覺氣氛好的還是NO.88.吧臺你點雞尾酒啤酒什么都行.散臺消費800以上1000以下.卡座好像有最低消費.

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白酒的消費量逐年上升。近年來，大膽提出在滬創(chuàng)辦企業(yè)，并經(jīng)過200多次的修改配方，隨著上海市社會經(jīng)濟文化的快速發(fā)展和居民結(jié)構(gòu)的巨大變化，完成了上海君利酒業(yè)有限公司的創(chuàng)建工作上海市場上白酒消費量一直偏低，上海市也沒有自產(chǎn)過中高檔白酒。河南君利酒業(yè)股份有限公司敏銳地捕捉住了這一變化，推出滬產(chǎn)中高檔白酒的設(shè)想

即藍天伏特加 又名深藍伏特加，又名SKYY伏特加，總公司位于上海，江蘇總代理夜鷹國際酒吧用品網(wǎng)。目錄即藍天伏特加 又名深藍伏特加，又名SKYY伏特加，總公司位于上海，江蘇總代理夜鷹國際酒吧用品網(wǎng)；2鑒賞提示： 酒體新鮮、純凈；口味干爽、辛烈、活潑；回味柔和、悠長，略帶香草氣息。3酒精含量：40%4產(chǎn)地：美國5產(chǎn)品種類：普通伏特加6歷史說起VODKA，人們首先聯(lián)想起的當然是冰寒而遼闊的俄羅斯。不過，現(xiàn)在已有越來越多的國家和地區(qū)能夠生產(chǎn)出這種淳厚剛烈的美酒，Skyy就是其中之一。創(chuàng)始于1992年的Skyy一直引領(lǐng)著伏特加領(lǐng)域的改革先鋒。四次蒸餾，三次過濾，加上自身獨特而先進的釀制工藝使得它成為了世界上伏特加品牌中最純的酒精飲料。而說到這一獨特的工藝，就不得不提到其發(fā)明人康貝爾先生。在藍天伏特加的發(fā)明中，康貝爾先生創(chuàng)造性地使用了蒸餾工藝，由此過濾掉了傳統(tǒng)VODKA各種酒精中的雜質(zhì)，并且不改變VODKA所特有的口感。這項發(fā)明，使得Skyy品牌的 VODKA成為了美國近10年以來銷售增長最快的一種伏特加酒，并且很快使Skyy躍身至世界頂級VODKA的第三位。另外，值得一提的是 Skyy的VODKA除了擁有高度純凈的口感，還有著一件獨一無二的藍色“外衣”。現(xiàn)代而時尚的藍色夢幻型瓶型，迷醉著人的視覺神經(jīng)，激發(fā)著人們的無限遐想。也許媚惑的外表比醇厚的酒香來得更加直接和令人暈眩。1992年，Skyy伏特加的創(chuàng)始人（Maurice Kanbar）試圖尋找一種不會導致暈懸頭痛的飲料。他意識到威士忌中的有機物雜質(zhì)是讓他“上頭”的主要原因，而只有伏特加的純凈品質(zhì)才能解決這個問題。于是，他開始嘗試蒸餾伏特加的新方法。當他的蒸餾結(jié)果被證明比任何一種伏特加都更加純凈的時候，他決定要為他的杰作取一個最恰當?shù)拿?。起初，他想用一個非常俄羅斯的名字Romanoff，但又覺得不合適。就這樣，他在腦海中反復尋找著答案。幾天后，在舊金山灣的辦公室里，他凝望著窗外。這是一個絕好的晴天，眼前的的事物沐浴在金色的陽光里。他突然意識到藍藍的天空最能代表他杰作的意境。于是，Kanbar打電話通知他的律師并告訴對方他想用Sky（天空）這個詞。律師回答說這個詞太普通了，他最好還是換個名字。但是，Kanbar堅持他的想法，并決定在Sky后面再加個Y，于是Skyy伏特加誕生了。這種以玉米為原料，產(chǎn)于美國依利諾斯州而在北卡羅萊納州包裝的伏特加后來成為全球成長最快的產(chǎn)品，它引領(lǐng)了美國精品伏特加的國內(nèi)市場。Skyy伏特加采用四次蒸餾、三次過濾的新工藝，是一種絕對純凈、順滑的伏特加?，F(xiàn)在已成為都市白領(lǐng)階層鐘愛的夜店飲品

酒精加水