在民樂坐大自然的車208 上車你就跟司機說，到雪花啤酒廠。車費有一塊錢的，有兩塊錢的

有吧

好。1、內江金藍威啤酒中含有維生素C，可以軟化血管，啤酒中的α樹脂和β樹脂有很強的防腐殺菌作用，適量喝可以殺滅葡萄球菌、結核桿菌。啤酒只能作為輔助治療手段，不可通過大量飲用啤酒來殺菌，對身體特別好。2、夏季喝內江金藍威啤酒除了可以解暑降溫，還可以促進唾液和胃液分泌，生津止渴、增加食欲、幫助消化，對身體特別好。

http://www.baidu.com/s?wd=%CD%FE%D4%B6+%BE%C6%B0%C9 商業(yè)三街去看下還有沒？那家好像轉讓了。

內江金藍威啤酒有限責任公司是2007-07-19在四川省內江市市中區(qū)注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位于內江市市中區(qū)白馬鎮(zhèn)林場路188號。內江金藍威啤酒有限責任公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是915110026627995520，企業(yè)法人陳黎芬，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。內江金藍威啤酒有限責任公司的經營范圍是：生產、銷售：啤酒（熟啤酒)。(依法需經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）。在四川省，相近經營范圍的公司總注冊資本為41850萬元，主要資本集中在 5000萬以上 規(guī)模的企業(yè)中，共5家。本省范圍內，當前企業(yè)的注冊資本屬于良好。通過百度企業(yè)信用查看內江金藍威啤酒有限責任公司更多信息和資訊。

有興趣可以合作一下，白酒，啤酒都有

軍超配送，順義酒水

多得很的 隨便百度都有

藍威清潔(北京)科貿有限公司是2015-01-19在北京市懷柔區(qū)注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位于北京市懷柔區(qū)懷北鎮(zhèn)懷北路308號。藍威清潔(北京)科貿有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是91110116327300072G，企業(yè)法人田紅玉，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。藍威清潔(北京)科貿有限公司的經營范圍是：技術開發(fā)、咨詢、轉讓、服務；組織文化藝術交流活動（不含演出）；會議服務、承辦展覽展示；市場調查；經濟貿易咨詢、企業(yè)形象策劃、公共關系服務；家庭勞務服務；設計、制作、代理、發(fā)布廣告；計算機系統(tǒng)服務；銷售清潔用品、五金交電、機械設備、通訊設備（不含衛(wèi)星地面接收、發(fā)射設備）、計算機、軟件及輔助設備、電子產品、安全技術防范產品、文化用品、日用品、工藝品、服裝服飾、針紡織品、體育用品、珠寶首飾、化工產品（不含危險化學品）、花卉。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動）。在北京市，相近經營范圍的公司總注冊資本為121899339萬元，主要資本集中在 5000萬以上 和 1000-5000萬 規(guī)模的企業(yè)中，共39348家。通過愛企查查看藍威清潔(北京)科貿有限公司更多信息和資訊。

中區(qū)市民路有

你好 你是想做什么渠道 你的聯(lián)系方式是什么？

呵呵，我不是那個地方的人，你可以自己打電話問問別人的

一、在椑木鎮(zhèn)乘坐106路（椑火-大富豪）公交車在東站、卷子路、大富豪等站下車，轉乘208路（民樂-大自然）公交車在啤酒廠站下車即到；（全程3元）二、從椑木過鐵路橋，在四中附近的客運站乘坐到卷子路的中巴車，至啤酒廠站下車即到，全程1.5元

直接坐椑木到內江的中巴車啊，要經過藍劍啤酒廠的。

你好！一、坐椑火到大富豪的車二、坐民樂到大自然的車三、過了鐵橋過后那邊不是有個小車站啊直接坐那里的車就是了打字不易，采納哦！

成都重慶啤酒集團（成都勃克）啤酒有限公司 青島啤酒（成都）有限公司金星啤酒集團（成都）金星啤酒有限公司金威啤酒集團（成都）金威啤酒有限公司華潤雪花啤酒（成都）有限公司華潤雪花啤酒（邛崍）有限責任公司 南充四川燕京啤酒有限公司華潤雪花啤酒（南充）有限責任公司g 綿陽華潤雪花啤酒（綿陽）有限責任公司山東海潤集團四川梓潼奧威啤酒有限公司 （建設中）德陽華潤雪花啤酒（德陽）有限責任公司樂山 華潤雪花啤酒（樂山）有限責任公司自貢華潤雪花啤酒（自貢）有限責任公司澳門新興利集團日月星啤酒公司 內江華潤雪花啤酒（內江）有限責任公司 四川內江能力啤酒有限公司（德利發(fā)食品）能力啤酒現(xiàn)佳星啤酒廣安華潤雪花啤酒（廣安）有限責任公司達州華潤雪花啤酒（達州）有限責任公司遂寧華潤雪花啤酒（遂寧）有限責任公司西昌 華潤雪花啤酒（西昌）有限責任公司重慶啤酒（西昌）有限責任公司攀枝花重慶啤酒（攀枝花）有限責任公司巴中重慶啤酒集團（巴中）有限責任公司（巴中當日啤酒）雅安 重慶啤酒（雅安）有限責任公司宜賓 重慶啤酒集團有限責任公司宜賓分公司資陽 百威英博（四川）啤酒有限公司瀘州青島啤酒（瀘州）有限公司

四川省瀘州造酒廠 四川酒廠 四川賓宴酒廠 四川達縣川虎酒廠 四川杜甫酒廠 四川省瀘州國賓酒廠 四川華福酒廠 四川省天府酒廠

四川內江市亨利達商貿部 市內 主營產品或服務： 白酒，啤酒 主營行業(yè)： 劉歌新 先生(經理) 地 址：四川 內江 四川省內江市市中區(qū)臨江小區(qū)南屏35號 電 話： 0832 2171418

轉載一篇文章提供參考： 白酒100%營銷戰(zhàn)略 每個營銷團隊都有自己的營銷任務和目標，為了完成營銷任務和目標。經銷商必須采取有效的方法，必須制定相應的營銷戰(zhàn)術。由于戰(zhàn)術不是一成不變的，戰(zhàn)術（八部營銷策劃公司）本身就具有靈活性、速決性的特點。所以在制定營銷戰(zhàn)術的時候必須經過思考、計劃和檢討，才能精益求精，達到盡善盡美的境地。那么白酒營銷，如何制定穩(wěn)操勝券的戰(zhàn)術呢？ 一、因敵而戰(zhàn)——對什么敵人打什么仗 人們常說，“商場如戰(zhàn)場”，但事實上商場和戰(zhàn)場是完全不同的兩個概念。例如甲的產品在市場上占20%的份額，乙的產品完全可以占30%、40%甚至更多。這里所說的敵人，其實是把相對產品的競品比喻成的敵人而已。由于每個市場的競品是不一樣的，操作模式也不一樣。酒企可以根據每個市場競品的實際情況制定出不同的營銷戰(zhàn)術。根據市場上競品的情況區(qū)分可以把市場歸納成兩種情況： 1、酒企在該區(qū)域市場至少會面對一個相對于自己產品的競品，其市場氛圍非常好，市場占有率和動銷也很好，對于這種市場不要被競品的強勢所嚇倒。其實（八部營銷策劃公司）這種市場才是“好市場”，因為這種市場有明確的目標，只要對競品做好充分的市場調查，然后結合自身產品的...轉載一篇文章提供參考： 白酒100%營銷戰(zhàn)略 每個營銷團隊都有自己的營銷任務和目標，為了完成營銷任務和目標。經銷商必須采取有效的方法，必須制定相應的營銷戰(zhàn)術。由于戰(zhàn)術不是一成不變的，戰(zhàn)術（八部營銷策劃公司）本身就具有靈活性、速決性的特點。所以在制定營銷戰(zhàn)術的時候必須經過思考、計劃和檢討，才能精益求精，達到盡善盡美的境地。那么白酒營銷，如何制定穩(wěn)操勝券的戰(zhàn)術呢？ 一、因敵而戰(zhàn)——對什么敵人打什么仗 人們常說，“商場如戰(zhàn)場”，但事實上商場和戰(zhàn)場是完全不同的兩個概念。例如甲的產品在市場上占20%的份額，乙的產品完全可以占30%、40%甚至更多。這里所說的敵人，其實是把相對產品的競品比喻成的敵人而已。由于每個市場的競品是不一樣的，操作模式也不一樣。酒企可以根據每個市場競品的實際情況制定出不同的營銷戰(zhàn)術。根據市場上競品的情況區(qū)分可以把市場歸納成兩種情況： 1、酒企在該區(qū)域市場至少會面對一個相對于自己產品的競品，其市場氛圍非常好，市場占有率和動銷也很好，對于這種市場不要被競品的強勢所嚇倒。其實（八部營銷策劃公司）這種市場才是“好市場”，因為這種市場有明確的目標，只要對競品做好充分的市場調查，然后結合自身產品的具體情況制定合理的戰(zhàn)術，打壓競品的強勢，自己的產品就成了該市場的強勢品牌，對于這種市場營銷戰(zhàn)術的制定重在“狠”、“快”、“搶”。 例如：某品牌在該區(qū)域市場60元/瓶產品的市場氛圍、鋪貨率、產品動銷都很好。說明該市認可60元/瓶的價格，該品牌產品在市場上鋪貨率高，產品動銷好，但一般該產品的渠道利潤透明，渠道推力不足。結合競品的情況研發(fā)出60元/瓶的產品，設計高于競品的渠道利潤，采取“高舉高打”的營銷戰(zhàn)術。 2、在該市場，相對于自己的產品沒有一個強勢的品牌，每個產品都有一點市場氛圍和銷量，但是銷量都不大。面對這種市場制定的營銷戰(zhàn)術是：廣宣+拉力+情感銷售。因為對于這種市場，每個老的品牌賣的都不是很好，就是加大力度去做渠道促銷壓貨，終端店由于害怕產品賣不出去壓貨，所以不愿多壓貨。在這種情況下酒企需要把工作做到客戶心里去，讓他們非賣我們的產品不可，否則讓他們感 到難為情。 二、因地而戰(zhàn)——在什么地點打什么仗 由于每個區(qū)域市場的地形是不一樣的，有的是平原，有的是丘陵和山區(qū)，就是（八部營銷策劃公司）在同一個城市，有的區(qū)是老城區(qū)人口密集，經濟落后，消費水平低，有的區(qū)是新型城區(qū)，現(xiàn)代化公司和企業(yè)云集，經濟發(fā)達，消費水平高。 例如：平原地區(qū)的每個村鎮(zhèn)的居民居住是集中的，先通過市場調查，走訪村里的居民來了解哪家店的老板人緣比較好，生意比較好。然后在市場運作的時候就把那家店作為我們的真正客戶來培養(yǎng)。由于每個村鎮(zhèn)的大小不一樣，對核心終端的培養(yǎng)需要根據實際情況來定。 三、因時而戰(zhàn)——在什么時間打什么仗 人的一生在每個年齡段都有其最應該做的事情，但往往過了那個年齡段才會知道。其實市場運作也是一樣的，每個時間段都有其最應該做的事情，如：淡季前的壓倉，淡季市場基礎的運作，旺季前的壓倉，春節(jié)前的壓倉。就像（八部營銷策劃公司）古語說的“流水不爭先”，這句話的意思是說，你看河里的水慢慢的流啊，而不去爭先后，而是一點一滴地積蓄力量，等有了力量還在乎什么先后啊。 其實市場運作也是一樣的，在淡季（八部營銷策劃公司）的時候沒有作好市場基礎，沒有真正的核心客戶，即使是到了旺季也是不會有太大的銷量，所以根據產品的特點在每個季節(jié)都要做相應的調整。 例如：在夏季，白酒營銷的工作重點應放在渠道管理和終端建設上。 關于渠道建設，選客戶最重要，選擇的原則是“寧缺勿爛”，首先選擇與公司價值觀相投的客戶。這樣便于以后的市場操作有共同觀念，比如對低檔產品放棄高利潤，選擇做大市場容量走銷量，而對中高檔產品給足渠道利潤渠道營銷。渠道建設方面選擇，金字塔式的營銷結構推行“低重心營銷策略”，在確保產品在終端“買得到”的同時，也確?！百u得動”。 終端“買得到”要求，一方面加強直控終端建設。比如一個縣城內酒店和零售網點的覆蓋率，這是一個硬指標，有消費風向標的作用，也就是（八部營銷策劃公司）常說的樣板作用，它能夠有效拉動周邊市場，抓住周圍地區(qū)消費者購買的選擇方向；另一方面在必要的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要選擇密集的可控批發(fā)客戶，因為在同一區(qū)域是不適合選擇多個客戶的，但是根據需要可以在同一區(qū)域選擇不同類型的批發(fā)客戶，一個做流通渠道，一個做酒店渠道，多數(shù)情況下兩者都不會太專業(yè)，相互之間會有重疊，這就要求用不同瓶型的產品 ，不同的價格，不同的銷售返利政策來區(qū)別對待控制，以此來追求“市場效益最大化”。 終端“賣得動”是做銷售工作的終極工作目標。所以要有不斷變化渠道推力和消費者拉力。原則是：淡季側重消費者，旺季側重渠道。道理很簡單，淡季工作重點是整合市場，客戶不適合可以溝通，培養(yǎng)甚至替換，但是在這個過程中，丟掉了消費者就等于丟掉了根本。所以在淡季的市場策略應該是（八部營銷策劃公司）抓消費者沖動購買機會，培養(yǎng)消費者的購買習慣，給消費者足夠的購買理由，用不斷變換的新穎促銷品去吸引消費者購買，培養(yǎng)固定的消費群體。 中秋壓貨，春節(jié)壓貨，對于白酒營銷而言是完成年銷售任務的關鍵時期，在這個時期要抓住“機會成本”才能收獲真精彩。 四、因己而戰(zhàn)——有什么條件打什么仗 “有什么條件打什么仗”所說的條件包括品牌的成熟度、時間拐點、車輛、人員、網絡，客情等多方面的因素，同時在制定營銷戰(zhàn)術的時候也要參照競品的情況，做到“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。隨著經濟的發(fā)展，以及白酒市場競爭的加劇，營銷模式的同質化。營銷思路和戰(zhàn)術有時會被競爭對手跟進和模仿，但執(zhí)行力是無法跟進和模仿的。好的戰(zhàn)術必須要有好的制度、人才、執(zhí)行力去支撐。沒有制度、人才、執(zhí)行力支撐的戰(zhàn)術，再好也只能是一個“美麗故事”。 八部營銷認為掌握以上四大策略，白酒營銷就穩(wěn)操勝券。