四川郎酒股份有限公司2019年,郎牌郎酒如意 四川省古藺郎酒廠白瓷瓶如意郎 多少錢一瓶

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1,郎牌郎酒如意 四川省古藺郎酒廠白瓷瓶如意郎 多少錢一瓶

零售48 進(jìn)價(jià)25到30之間把

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2,郎酒借殼瀘天化還有希望嗎要2019年消息

2019年郎酒借殼瀘天化還有希望。瀘州市市長(zhǎng)劉強(qiáng)赴郎酒瀘州基地調(diào)研,汪俊林在其間表示,負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)白酒主業(yè)的郎酒股份公司已完成股改工作,計(jì)劃于2019年上市。

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3,四川郎酒集團(tuán)股份有限公司在重慶嗎

1.郎酒集團(tuán)地址:瀘州市龍馬潭區(qū)振興路與魚閔街交匯處附近西到這去2.四川郎酒集團(tuán)瀘州包裝基地地址:四川省瀘州市龍馬潭區(qū)魚塘鎮(zhèn)希望大道18號(hào)到這去3.四川郎酒集團(tuán)地址:瀘州市古藺縣二郎農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)附近

四川郎酒集團(tuán)股份有限公司在重慶嗎

4,四川郎酒多少錢一瓶

小瓶 20
頂頂
25

5,這個(gè)四川人把白酒廠做到百億規(guī)模如今身價(jià)300億他牛在哪

在中國(guó)人的心里,無(wú)論是逢年過(guò)節(jié),還是探親送禮,都免不了來(lái)一瓶白酒。 只要說(shuō)起白酒,一定繞不過(guò)53度飛天茅臺(tái)。 前兩年山姆店首次落戶上海的時(shí)候,因?yàn)橛惺墼瓋r(jià)的茅臺(tái),引得大家凌晨四點(diǎn)就開(kāi)始排隊(duì)搶購(gòu)。 去年有網(wǎng)站開(kāi)售茅臺(tái)時(shí),吸引了240萬(wàn)人在線搶購(gòu),甚至導(dǎo)致后臺(tái)癱瘓。 這也說(shuō)明近年來(lái)的白酒市場(chǎng)有多火爆,尤其是醬香型白酒,可謂是高端和稀缺的代名詞。 作為醬酒的“萬(wàn)年老二”,汪俊林從不否認(rèn)茅臺(tái)的大哥地位,甚至從廣告宣傳蹭熱度: 可惜不但沒(méi)蹭到,反而惹怒了對(duì)方,引來(lái)對(duì)方反擊: 為此,郎酒董事長(zhǎng)汪俊林更是下定決心,不但要與茅臺(tái)比肩,還要超過(guò)他。 不想當(dāng)將軍的士兵,不是好士兵,不想當(dāng)?shù)谝坏陌拙?,也不是好白酒? 2020年10月,汪俊林正式啟用了吳家溝生態(tài)釀酒區(qū),為了這一天,他籌備了8年。 據(jù)他所言,吳家溝生態(tài)釀酒區(qū)能將郎酒的產(chǎn)能提升到每年5萬(wàn)噸。 說(shuō)來(lái)也巧,在汪俊林宣布之前不久,死對(duì)頭茅臺(tái)宣布他們預(yù)估的年產(chǎn)能在5.02萬(wàn)噸,愣是壓了郎酒一頭。 原本,汪俊林是個(gè)救死扶傷的醫(yī)生,可因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)賞識(shí),被迫下海經(jīng)商。 一路走來(lái),汪俊林救活過(guò)三家瀕臨破產(chǎn)的企業(yè),還上演過(guò)“蛇吞象”的資本大戲,當(dāng)過(guò)億萬(wàn)富翁,也卷入過(guò)調(diào)查事件。 現(xiàn)在,他靠著300億身家重回胡潤(rùn)富豪榜,卻還是沒(méi)讓郎酒上市。 他,真的能如愿超越茅臺(tái)嗎? 在那個(gè)年代當(dāng)醫(yī)生,足以過(guò)上體面的生活,可汪俊林不滿于此,他總是在鉆研怎么變得更優(yōu)秀。 他不但在《四川中醫(yī)》、《中醫(yī)雜志》等專業(yè)刊物上發(fā)表過(guò)多篇學(xué)術(shù)論文,還拿過(guò)四川省科研成果的三等獎(jiǎng)。 工作了沒(méi)兩年,汪俊林就擔(dān)任了“成都恩威集團(tuán)”研究所的所長(zhǎng)。 而此時(shí)的郎酒已經(jīng)摘下了“中國(guó)名酒”的稱號(hào)。 1992年,25歲的汪俊林已經(jīng)做了7年的醫(yī)生,那年冬天的年味還沒(méi)散去,他就被調(diào)回了瀘州,受命主持瀘州制藥廠。 這間藥廠因?yàn)闀r(shí)間久遠(yuǎn),又不善經(jīng)營(yíng),到汪俊林手上的時(shí)候已經(jīng)處于半停產(chǎn)階段,長(zhǎng)滿荒草,瀕臨破產(chǎn)。 廠里一年的收入竟然只有200萬(wàn)元,卻有108個(gè)員工嗷嗷地望著他,所有人都在等他發(fā)工資。 雖然是臨危受命,汪俊林也沒(méi)有因?yàn)槔щy就放棄,他仔細(xì)分析廠里的優(yōu)弊,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量非但沒(méi)問(wèn)題,反而可以說(shuō)是優(yōu)質(zhì)。 導(dǎo)致落敗的原因竟是出在銷售上。 原來(lái)他們銷售部的員工竟然都是坐在辦公室里通過(guò)打電話來(lái)銷售,找到問(wèn)題根源的汪俊林立刻下令整改。 強(qiáng)迫他們到外面去一家家地招攬客戶,此舉引來(lái)銷售人員的大量埋怨,可效果卻很顯著。 汪俊林解決了銷售問(wèn)題后,仔細(xì)調(diào)整了產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),最后只花了一年, 就讓廠里的收入從200萬(wàn)變成了上千萬(wàn)元。 汪俊林從不滿足于短暫的成功,他的心里裝著更廣闊的天空。 1993的汪俊林決定轉(zhuǎn)變企業(yè)的制度,讓員工持股,造出了全廠皆老板的氛圍,員工在工作中更加有干勁。 到1995年時(shí),汪俊林已經(jīng)將制藥廠,完全變成了股份有限公司,也就是后來(lái)的民營(yíng)寶光集團(tuán),后期的年收入直接超過(guò)4億。 因?yàn)榫然盍藶o州制藥,出眾的能力被看到,1999年的汪俊林又獲得了新機(jī)會(huì),接管了年虧損上億的國(guó)企“四川長(zhǎng)江機(jī)械集團(tuán)”。 到2001年不但將這家集團(tuán)的扭虧為盈,營(yíng)收更是達(dá)到了3.6億的高度,令人驚嘆。 有人說(shuō)汪俊林的成功都是運(yùn)氣,那些人始終不明白每一個(gè)偶然的背后都藏著無(wú)數(shù)的必然。 這期間恰好遇上國(guó)家出臺(tái)“嚴(yán)控三公消費(fèi)”“禁酒令”等政策,白酒的發(fā)展趨勢(shì)幾乎停滯。 在汪俊林消失后的郎酒,銷售額大幅度縮水,腰斬至50億元。 如果說(shuō)有汪俊林的郎酒有如神助,那么離開(kāi)汪俊林的郎酒就是跌落神壇。 2013年一開(kāi)年,白酒行業(yè)出現(xiàn)了斷崖式下跌,郎酒之前為了提升經(jīng)銷利潤(rùn)各種囤積,采取了“渠道壓貨”的策略,但是銷售卻明顯乏力。 例如當(dāng)時(shí)出廠價(jià)360元的紅花郎,零售價(jià)跌至280元,整個(gè)白酒市場(chǎng)價(jià)格呈現(xiàn)崩盤趨勢(shì),商家們?yōu)榱俗跃燃娂姃佖洝? 整個(gè)市場(chǎng)亂做一團(tuán),幾乎是轉(zhuǎn)瞬間,就將汪俊林建造的商業(yè)帝國(guó)毀于一旦。 郎酒還沒(méi)來(lái)得及喘息,厄運(yùn)就接連而至。 而這兩年的汪俊林也不好受。 想當(dāng)初汪俊林曾在成都拿了4300畝地皮,開(kāi)發(fā)了一個(gè)別墅項(xiàng)目,年銷售額能到27億。 同時(shí)他還在遵義市擁有2.5億噸的煤炭資產(chǎn)。 這些資產(chǎn)足以讓汪俊林擔(dān)起一聲隱形富豪,而這些利益的背后也沒(méi)能離開(kāi)李春城三個(gè)字。 如今也是這三個(gè)字讓他如坐針氈。 如果單從營(yíng)收上看汪俊林對(duì)郎酒的改制可以說(shuō)是相當(dāng)成功,卻也留下了一個(gè)致命的缺點(diǎn)。 那就是郎酒的商標(biāo)在處理時(shí)不知為何沒(méi)有改到汪俊林名下,而是由古藺縣國(guó)有資產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)下屬的公司持有,這也就帶出了兩個(gè)問(wèn)題。 一,汪俊林在擁有郎酒的十年間有沒(méi)有向其支付商標(biāo)使用權(quán)的費(fèi)用,如果沒(méi)有支付,將涉及國(guó)有資產(chǎn)的流失。 二,2010年汪俊林將郎酒商標(biāo)轉(zhuǎn)到自己名下時(shí),是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 這一切不但在汪俊林和李春城之間曖昧不清,也與郎酒始終無(wú)法上市息息相關(guān)。 郎酒的上市之路不可謂不艱辛,在當(dāng)時(shí)的川酒“六朵金花”中只剩下郎酒和劍南春還沒(méi)上市,經(jīng)歷了太多次失敗的郎酒在后續(xù)的行動(dòng)中顯然開(kāi)始著急了。 2015年,一張汪俊林給新員工培訓(xùn)的照片出現(xiàn)在郎酒官網(wǎng)上,宣布他重新回到了郎酒集團(tuán)擔(dān)任董事長(zhǎng),一回歸就連開(kāi)了3天會(huì)議,會(huì)后更是放出豪言: 可此時(shí)的郎酒營(yíng)收只有60億,所以汪俊林這番豪言壯語(yǔ)在市場(chǎng)上引來(lái)了無(wú)數(shù)嘲笑。 曾經(jīng)助力郎酒躋身百億的壓貨策略如今卻成了絆腳石,汪俊林曾多次強(qiáng)調(diào): 這次他采取了精簡(jiǎn)路線,將郎酒5大事業(yè)部直接砍掉兩個(gè),這么大的一件公司只做7種酒。 甚至有了只要市場(chǎng)需要,還可以更精簡(jiǎn)的口號(hào)。 兩年時(shí)間眨眼就過(guò),2018年的郎酒真的再次登上了百億寶座。 這一年,郎酒氣勢(shì)洶洶地號(hào)稱將重啟上市,可惜還是沒(méi)能如愿。 2019年郎酒股份進(jìn)行上市的輔導(dǎo)備案已經(jīng)獲得了四川證監(jiān)局的受理,依舊是空歡喜一場(chǎng); 這一年的郎酒,能明顯地讓人感覺(jué)到他們?yōu)榱藸I(yíng)收急于求成,他們從年初開(kāi)始將奢香藏品中的9款都進(jìn)行了價(jià)格調(diào)整,分別在原有價(jià)格基礎(chǔ)上上調(diào)了49~169元不等。 其中青花郎的漲價(jià)最是離譜,短短一年兩次提價(jià),直接從780元/瓶漲至980元/瓶。 有媒體曾報(bào)道過(guò),郎酒的此次漲價(jià)只是個(gè)開(kāi)始,他們計(jì)劃在三年內(nèi)進(jìn)行六次提價(jià),目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)的是53度飛天茅臺(tái)。 而這一行為不但沒(méi)能被市場(chǎng)接受,就連郎酒的渠道商和經(jīng)銷商都吃不下這么大的壓力,漲價(jià)政策一出,就有部分酒商萌生了退意。 郎酒這些年的問(wèn)題說(shuō)到底都是2011年沖刺百億營(yíng)收的后遺癥。 當(dāng)時(shí)沒(méi)能及時(shí)的處理才導(dǎo)致了今天的局面。 其實(shí)白酒漲價(jià)早有先河,早在2000年時(shí),就有過(guò)一次高端白酒價(jià)格波動(dòng),各品牌的白酒價(jià)格的漲幅都很大,不過(guò)有努力營(yíng)銷為輔,在全國(guó)構(gòu)建了品牌認(rèn)知,從此白酒走向了高端商品之列。 可當(dāng)時(shí)的郎酒沒(méi)能跟上市場(chǎng),依舊選擇保持平民價(jià)格,想讓消費(fèi)者喝到便宜的好酒,甚至連自家的品牌都不去推廣。 雖然老話曾說(shuō)“酒香不怕巷子深”,可如今的白酒早已從飲品變成了身份的象征。 郎酒現(xiàn)在才來(lái)追趕價(jià)格,未免為時(shí)過(guò)晚。 郎酒從2011年在汪俊林的帶領(lǐng)下突破百億大關(guān),再到后來(lái)因?yàn)橥艨×值碾x開(kāi)迅速跌落,到如今的吳家溝生態(tài)釀酒區(qū)啟用。 郎酒人的未來(lái)是否會(huì)如汪俊林所說(shuō)引來(lái) 歷史 巨變?5到10年后又能否與茅臺(tái)平起平坐? 讓我們拭目以待。 -END- 參考資料: 云酒:從百億到百億,郎酒這七年經(jīng)歷了什么? 央視報(bào)道 四川觀察:吳家溝生態(tài)釀酒區(qū)啟用儀式 作者:蕎麥茶茶

6,四川省古藺郎酒廠產(chǎn)郎酒特制盛典典藏多少錢一盒最好附上圖片 搜

大約二百多不到三百。佳世客看到的價(jià)格,具體忘了,就是二百多吧
搜一下:四川省古藺郎酒廠產(chǎn)郎酒特制盛典典藏多少錢一盒?最好附上圖片

7,郎酒集團(tuán)的介紹

郎酒集團(tuán)(全稱為四川郎酒集團(tuán)有限責(zé)任公司),是一個(gè)以生產(chǎn)銷售中國(guó)名酒——郎酒為主業(yè)的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán),廠區(qū)所在地地處四川古藺縣二郎鎮(zhèn)。 郎酒始于1903年,產(chǎn)自川黔交界有“中國(guó)美酒河”之稱的赤水河畔。從“絮志酒廠”、“惠川糟房”到“集義糟房”的“回沙郎酒”開(kāi)始,已有100年悠久歷史。

8,四川郎酒集團(tuán)怎么樣薪酬待遇怎么樣做銷售代表呢福建地區(qū)呢

白酒行業(yè)的利潤(rùn)很高,而且郎酒是排名第三的大企業(yè),薪酬待遇非常好,但只買五險(xiǎn)沒(méi)有公積金,工資是底薪4000+1000-1500的補(bǔ)助+提成。我覺(jué)得郎酒挺好的,但是做銷售肯定挺辛苦的~~~希望能夠?qū)δ阌兴鶐椭?/div>
沒(méi)進(jìn)來(lái)了,我就是郎酒的,三思!
入職四川古藺郎酒銷售有限公司,現(xiàn)招儲(chǔ)備干部待遇3500,轉(zhuǎn)正周期為3-6個(gè)月,每年有固定集團(tuán)公司培訓(xùn)兩次以上,辦事處培訓(xùn)4次以上,其他培訓(xùn)不固定!關(guān)于晉升,郎酒的人才晉升機(jī)制是能者上,庸者讓,遵循271法則!了解詳細(xì)可加我!希望對(duì)你有幫助……

9,四川郎酒銷售公司的銷售培訓(xùn)生發(fā)展前景怎樣進(jìn)去一開(kāi)始是3500加

郎酒要積極準(zhǔn)備上市的所以今年就需要招聘大批人才,我聽(tīng)說(shuō)以后郎酒就不會(huì)招多少應(yīng)屆畢業(yè)生了,所以說(shuō)以后進(jìn)郎酒就不太容易了。銷售是很有成就感的職業(yè),如果你想你的職業(yè)能有大發(fā)展銷售是不錯(cuò)的選擇,而且郎酒算是國(guó)內(nèi)知名的名牌,也算高級(jí)消費(fèi)品,銷售起來(lái)不會(huì)想推銷那么費(fèi)勁,總之我的導(dǎo)師非??粗乩删疲J(rèn)為以后郎酒一定會(huì)發(fā)展得更快。說(shuō)了這么多,希望能給樓主一些有用的意見(jiàn)
還可以,我就是簽的這個(gè),我們班簽了5個(gè)人!
你好!郎酒集體不錯(cuò)。真的。待遇好,不愁銷售。但是如果你就是想一輩子待在里面還是不要想了。任何一家企業(yè)都需要進(jìn)步的人。我的回答你還滿意嗎~~

10,郎酒去年的全國(guó)銷售額是多少

近日,在四川郎酒集團(tuán)有限責(zé)任公司召開(kāi)的2008年度銷售工作會(huì)議上,董事長(zhǎng)汪俊林描繪了集團(tuán)公司近期發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃。他說(shuō),郎酒集團(tuán)要用3年時(shí)間達(dá)到年銷售額50億元,其中2008年銷售目標(biāo)為20億、2009年銷售目標(biāo)為35億、2010年銷售目標(biāo)為50億;再用3年時(shí)間達(dá)到年銷售額100億元。   會(huì)上,四川郎酒股份有限公司副總經(jīng)理、四川古藺郎酒銷售有限公司總經(jīng)理付饒對(duì)2007年度郎酒銷售工作作了總結(jié)報(bào)告。他說(shuō),2007年,郎酒公司醬香、兼香、濃香同步增長(zhǎng),高端醬香酒增長(zhǎng)迅猛,均實(shí)現(xiàn)2倍左右的增長(zhǎng),郎(文章來(lái)源:華夏酒報(bào)·中國(guó)酒業(yè)新聞網(wǎng))酒銷售收入比去年增長(zhǎng)了71%。其中醬香型產(chǎn)品增幅達(dá)68%,兼香型產(chǎn)品增幅87%,濃香型產(chǎn)品增幅69%。全國(guó)各區(qū)域同步發(fā)展,連片發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域快速增長(zhǎng)。第二梯隊(duì)的重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)始凸顯,原比較薄弱的區(qū)域均實(shí)現(xiàn)了較大增長(zhǎng)。   付饒?jiān)诓贾?008年的工作時(shí)指出,2008年,公司將強(qiáng)力推進(jìn)戰(zhàn)略產(chǎn)品的品牌建設(shè)和市場(chǎng)建設(shè),進(jìn)一步凸顯品牌拉力,突出各層級(jí)主導(dǎo)產(chǎn)品,進(jìn)一步成熟上量。堅(jiān)持重點(diǎn)市場(chǎng)的持續(xù)培育,力爭(zhēng)在較多區(qū)域形成新一輪的消費(fèi)性市場(chǎng)。進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)域板塊市場(chǎng)的集中重點(diǎn)運(yùn)作,力求重點(diǎn)市場(chǎng)的成熟化、連片化發(fā)展。
近日,在四川郎酒集團(tuán)有限責(zé)任公司召開(kāi)的2008年度銷售工作會(huì)議上,董事長(zhǎng)汪俊林描繪了集團(tuán)公司近期發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃。他說(shuō),郎酒集團(tuán)要用3年時(shí)間達(dá)到年銷售額50億元,其中2008年銷售目標(biāo)為20億、2009年銷售目標(biāo)為35億、2010年銷售目標(biāo)為50億;再用3年時(shí)間達(dá)到年銷售額100億元。   會(huì)上,四川郎酒股份有限公司副總經(jīng)理、四川古藺郎酒銷售有限公司總經(jīng)理付饒對(duì)2007年度郎酒銷售工作作了總結(jié)報(bào)告。他說(shuō),2007年,郎酒公司醬香、兼香、濃香同步增長(zhǎng),高端醬香酒增長(zhǎng)迅猛,均實(shí)現(xiàn)2倍左右的增長(zhǎng),郎(文章來(lái)源:華夏酒報(bào)·中國(guó)酒業(yè)新聞網(wǎng))酒銷售收入比去年增長(zhǎng)了71%。其中醬香型產(chǎn)品增幅達(dá)68%,兼香型產(chǎn)品增幅87%,濃香型產(chǎn)品增幅69%。全國(guó)各區(qū)域同步發(fā)展,連片發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域快速增長(zhǎng)。第二梯隊(duì)的重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)始凸顯,原比較薄弱的區(qū)域均實(shí)現(xiàn)了較大增長(zhǎng)。   付饒?jiān)诓贾?008年的工作時(shí)指出,2008年,公司將強(qiáng)力推進(jìn)戰(zhàn)略產(chǎn)品的品牌建設(shè)和市場(chǎng)建設(shè),進(jìn)一步凸顯品牌拉力,突出各層級(jí)主導(dǎo)產(chǎn)品,進(jìn)一步成熟上量。堅(jiān)持重點(diǎn)市場(chǎng)的持續(xù)培育,力爭(zhēng)在較多區(qū)域形成新一輪的消費(fèi)性市場(chǎng)。進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)域板塊市場(chǎng)的集中重點(diǎn)運(yùn)作,力求重點(diǎn)市場(chǎng)的成熟化、連片化發(fā)展。

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