本文目錄一覽
1，茅臺酒業(yè)的董事長是誰
茅臺集團董事長季克良、茅臺酒股份有限公司董事長袁仁國
{0}
2，茅臺董事長什么行政級別
法律分析：是正廳級單位，是副省級級別。法律依據(jù)：《省人民政府關于李保芳等同志職務調(diào)整的通知》 中國貴州茅臺酒廠(集團)有限責任公司、貴州開磷(集團)有限責任公司(貴州開磷有限責任公司)、當代貴州期刊傳媒集團有限責任公司、貴安新區(qū)開發(fā)投資有限公司：省人民政府同意：推薦李保芳為中國貴州茅臺酒廠(集團)有限責任公司總經(jīng)理人選；推薦何剛為貴州開磷(集團)有限責任公司(貴州開磷有限責任公司)董事、董事長人選;推薦鄧國超為當代貴州期刊傳媒集團有限責任公司總經(jīng)理人選;建議劉自力不再擔任中國貴州茅臺酒廠(集團)有限責任公司總經(jīng)理職務;建議屈慶麟不再擔任貴州開磷(集團)有限責任公司(貴州開磷有限責任公司)董事長、董事職務;建議陳晏不再擔任貴安新區(qū)開發(fā)投資有限公司董事長、董事職務。以上人員職務調(diào)整請按照《中華人民共和國公司法》和有關規(guī)定程序辦理。
{1}
3，茅臺集團的總裁是誰
袁仁國--中國貴州茅臺酒廠總裁
季克良--貴州茅臺董事長
{2}
4，茅臺集團的總裁是誰
茅臺現(xiàn)任董事長是丁雄軍。丁雄軍，男，漢族，1974年8月出生，籍貫湖北崇陽，1995年7月參加工作，1994年6月加入中國共產(chǎn)黨，研究生學歷，理學博士。現(xiàn)任中國貴州茅臺酒廠（集團）有限責任公司黨委委員、書記，董事、董事長，貴州茅臺酒股份有限公司董事長。中國貴州茅臺酒廠（集團）有限責任公司（以下簡稱茅臺集團），總部位于貴州遵義仁懷市茅臺鎮(zhèn)，平均海拔423米，占地約1.5萬畝。茅臺集團以貴州茅臺酒股份有限公司為核心企業(yè)，員工人數(shù)4萬余人，擁有全資、控股和參股公司38家，涉足產(chǎn)業(yè)包括白酒、保健酒、葡萄酒、證券、保險、銀行、文化旅游、教育、房地產(chǎn)、生態(tài)農(nóng)業(yè)及白酒上下游產(chǎn)業(yè)等，企業(yè)總資產(chǎn)突破2304億元，多次入選BrandZ全球品牌價值五百強企業(yè)。公司核心產(chǎn)品貴州茅臺酒屬綠色食品、有機食品、國家地理標志保護產(chǎn)品和國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，是香飄五洲四海的中國名片。
5，袁仁貴茅臺董事長什么地方人
安徽固鎮(zhèn)人你好！袁仁國是什么地方人如有疑問，請追問。
6，茅臺董事長高衛(wèi)東第一學歷是大專嗎
網(wǎng)上搜搜這個人的個人履歷，看看茅臺董事長的葛衛(wèi)東第一學歷應該是大專你好！茅臺董事長高衛(wèi)東第一學歷是中專最高學歷是本科僅代表個人觀點，不喜勿噴，謝謝。第一學歷是大專，比較的話他們早就做了以后再學習。這個不是大專，是本科的
7，董事長都有什么職責
《公司法》對董事長的產(chǎn)生、職權(quán)有如下規(guī)定：
第十三條 公司法定代表人依照公司章程的規(guī)定，由董事長、執(zhí)行董事或者經(jīng)理擔任，并依法登記。公司法定代表人變更，應當辦理變更登記。
第四十一條 有限責任公司設立董事會的，股東會會議由董事會召集，董事長主持；
第四十五條 董事會設董事長一人，可以設副董事長。董事長、副董事長的產(chǎn)生辦法由公司章程規(guī)定。
第四十八條 董事會會議由董事長召集和主持；
第四十七條 董事會對股東會負責，行使下列職權(quán)：
?。ㄒ唬┱偌蓶|會會議，并向股東會報告工作；
?。ǘ﹫?zhí)行股東會的決議；
（三）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；
?。ㄋ模┲朴喒镜哪甓蓉攧疹A算方案、決算方案；
?。ㄎ澹┲朴喒镜睦麧櫡峙浞桨负蛷浹a虧損方案；
?。┲朴喒驹黾踊蛘邷p少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案；
（七）制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案；
?。ò耍Q定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設置；
?。ň牛Q定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報酬事項，并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務負責人及其報酬事項；
?。ㄊ┲贫ü镜幕竟芾碇贫龋?
?。ㄊ唬┕菊鲁桃?guī)定的其他職權(quán)。
第四十九條 董事會的議事方式和表決程序，除本法有規(guī)定的外，由公司章程規(guī)定。
董事會應當對所議事項的決定作成會議記錄，出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。
董事會決議的表決，實行一人一票。
如果董事長擔任公司的法定代表人的，在履行職務時承擔因決策失誤的后果責任，如發(fā)生單位犯罪時是第一責任人（如單位偷漏稅、商業(yè)行賄等），還有要承擔如重大責任事故罪等刑事責任。
8，董事長職責
董事長工作職責 1.召集和主持董事會議，組織討論和決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、年度計劃、財務預算、投資及日常經(jīng)營工作的重大事項。2.審核公司機構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案。3.監(jiān)控和審計公司的各項重大發(fā)展計劃、投資事項的執(zhí)行。4.審核總裁提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果。5.對公司總裁和高層人員的工作進行考核和監(jiān)控。6.簽署公司的出資證明書、投資合同書及其它重大合同書、報表與重要文件、資料。7.根據(jù)總裁的提議，審核公司中層管理人員和高級技術(shù)人員的聘任、薪酬和解聘。8.簽署批準公司招、解聘中級管理人員和高級技術(shù)人員。9.定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，按規(guī)定對公司的重大財務支出和資金事項進行審核、審批。10.公司章程規(guī)定的各項工作。這是董事長的職責，望采納！1. 認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及國家的法令法規(guī)，貫徹執(zhí)行集團公司、本公司兩級董事會和監(jiān)事會的決議與決定。 2. 根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和市場的需要，決策企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。內(nèi)抓管理，iso9001牽頭；外拓市場，質(zhì)量立足；決策企業(yè)實施iso9001的貫標工作。 3. 召集和組織本企業(yè)的董事會會議，檢查對集團公司、本公司兩級董事會、監(jiān)事會決議、決定的實施情況。 4. 檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營的執(zhí)行情況。組織提出公司章程的修改草案。 5. 簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定應予簽署的法律文書、公告、經(jīng)濟合同、資產(chǎn)經(jīng)營責任書、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動、財務預算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計、勞動工資及獎懲、委托授權(quán)書等文件、報表。 6. 組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)的決策。
9，管理層與經(jīng)營層的定義及區(qū)別哪個層級更高哪些職位屬于經(jīng)營層
在企業(yè)中，管理層包括了公司董事會和經(jīng)營團隊，而經(jīng)營層是指公司的經(jīng)營團隊，所以如果說級別，管理層更高些董事長、董事、總經(jīng)理、副總等屬于管理層，而總經(jīng)理、副總就是經(jīng)營層了。管理層，是指對被審計單位經(jīng)營活動的執(zhí)行負有管理責任的人員或組織。管理層管理層負責編制財務報表，并受到統(tǒng)治理層的監(jiān)督。 在每個企業(yè)中，管理者都是賦予企業(yè)生命、注入活力的要素。如果沒有管理者的領導，“生產(chǎn)資源”始終只是資源，永遠不會轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。在競爭激烈的經(jīng)濟體系中，企業(yè)能否成功，是否長存，完全要視管理者的素質(zhì)與績效而定，因為管理者的素質(zhì)與績效是企業(yè)惟一擁有的有效優(yōu)勢。管理層的首要職能是管理企業(yè)。最終檢驗管理的是企業(yè)的績效。管理層的特殊任務就是讓企業(yè)的希望先成為可能，然后再設法具體實現(xiàn)。管理層的第二種職能就是利用人力和物質(zhì)資源造就一家能創(chuàng)造經(jīng)濟價值的企業(yè)。管理層企業(yè)必須能夠生產(chǎn)出比這家企業(yè)所擁有的資源更多更好的物質(zhì)產(chǎn)品。管理層,是指對被審計單位經(jīng)營活動的執(zhí)行負有管理責任的人員或組織。管理層管理層負責編制財務報表,并受到統(tǒng)治理層的監(jiān)督。 在每個企業(yè)中,管理者都是賦予企業(yè)生命、注入活力的要素。如果沒有管理者的領導,“生產(chǎn)資源”始終只是資源,永遠不會轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。在競爭激烈的經(jīng)濟體系中,企業(yè)能否成功,是否長存,完全要視管理者的素質(zhì)與績效而定,因為管理者的素質(zhì)與績效是企業(yè)惟一擁有的有效優(yōu)勢。管理層的首要職能是管理企業(yè)。最終檢驗管理的是企業(yè)的績效。管理層的特殊任務就是讓企業(yè)的希望先成為可能,然后再設法具體實現(xiàn)。管理層的第二種職能就是利用人力和物質(zhì)資源造就一家能創(chuàng)造經(jīng)濟價值的企業(yè)。管理層企業(yè)必須能夠生產(chǎn)出比這家企業(yè)所擁有的資源更多更好的物質(zhì)產(chǎn)品。