員工由于嚴(yán)格按照設(shè)備的安全操作規(guī)程操作，但是相比那些沒(méi)有嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作的員工來(lái)說(shuō)產(chǎn)量有所下降，這個(gè)時(shí)候，對(duì)這個(gè)員工進(jìn)行正激勵(lì)，例如表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)，那么這個(gè)時(shí)候，就能引導(dǎo)更多的員工正確操作，這就是正激勵(lì)的成功案例之一

根據(jù)你單位安全生產(chǎn)月考核管理辦法或標(biāo)準(zhǔn)，就可以輕松制定出《安全生產(chǎn)季度激勵(lì)（獎(jiǎng)罰）基金管理辦法。建議你：到《安全管理網(wǎng)》、《中國(guó)安全生產(chǎn)報(bào)網(wǎng)》等安全生產(chǎn)有關(guān)的網(wǎng)站，選取參考資料。

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金現(xiàn)在國(guó)家沒(méi)有明確規(guī)定個(gè)。安全投入提取規(guī)定了一個(gè)比例，高危行業(yè)有一個(gè)安全生產(chǎn)投入提取比例電力應(yīng)該是1.5%。你的安全獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)該是安全投入的一部分。 獎(jiǎng)金具體提取方法應(yīng)根據(jù)你企業(yè)情況，我們一般是月季年來(lái)發(fā)放的安全生產(chǎn)30天獎(jiǎng)勵(lì)工資5% 90天15% 1年60% 若出現(xiàn)事故就不予獎(jiǎng)勵(lì) 重新開(kāi)始計(jì)算 各企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況不一樣獎(jiǎng)勵(lì)體制也不一樣，根據(jù)自己企業(yè)盈利狀況，領(lǐng)導(dǎo)重視程度可自行制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法，國(guó)家沒(méi)有具體規(guī)定。 具體安全費(fèi)用提取可見(jiàn)《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》

下面提供一份關(guān)于礦業(yè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度一份，希望能對(duì)你有些幫助。一、獎(jiǎng)勵(lì)目的1、確保完成興業(yè)礦業(yè)及各所屬企業(yè)2012年度總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。2、強(qiáng)化各企業(yè)內(nèi)部管理，提高生產(chǎn)效率，降低經(jīng)營(yíng)成本。3、激勵(lì)管理人員、工程技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性，提高全體員工主人翁意識(shí)，增強(qiáng)管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)的核心凝聚力。二、獎(jiǎng)勵(lì)原則1、公司利益與企業(yè)員工利益相結(jié)合，價(jià)值增值，利益分配。2、注重工作質(zhì)量，合理拉開(kāi)差距，公平、公正、科學(xué)、合理。三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法的制定1、各企業(yè)成立以執(zhí)行董事或總經(jīng)理為組長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)方案考核小組，自行制定獎(jiǎng)金分配方案和考核辦法，報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部、企管部、人力資源部及審計(jì)部等部門審核。2、獎(jiǎng)金分配方案的制定要充分考慮各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員和各工種的技術(shù)含量、難易程度、風(fēng)險(xiǎn)大小及工作條件優(yōu)劣等因素，向貢獻(xiàn)傾斜，向效益傾斜，向智力傾斜。3、各企業(yè)獎(jiǎng)金分配方案要分解到月份，并明確獎(jiǎng)勵(lì)方案考核小組責(zé)任，堅(jiān)決杜絕弄虛作假等瀆職行為，總公司將不定期進(jìn)行審計(jì)。四、獎(jiǎng)勵(lì)方案說(shuō)明1、各企業(yè)提取的季度獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)須經(jīng)公司生產(chǎn)技術(shù)部審核通過(guò)。2、各企業(yè)提取的季度獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)含在季度績(jī)效工資考核指標(biāo)之內(nèi)。3、一季度獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)提取要充分考慮春節(jié)放假、復(fù)工證件辦理等影響生產(chǎn)的因素，一季度完不成的獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)可調(diào)節(jié)到二季度完成，但不能調(diào)節(jié)至三、四季度。4、該獎(jiǎng)勵(lì)方案自2012年開(kāi)始試行，季度驗(yàn)收考核后即計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果，一季度獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果在二季度兌現(xiàn)，其它季度獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果當(dāng)季兌現(xiàn)。5、該獎(jiǎng)勵(lì)方案適用于各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、管理人員、技術(shù)人員、行政后勤工作人員及選廠員工。五、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1、出礦任務(wù)錫林、融冠、儲(chǔ)源三企業(yè)季度出礦任務(wù)超1噸獎(jiǎng)勵(lì)2元，巨源、富生二企業(yè)：超1噸獎(jiǎng)勵(lì)3元。2、掘進(jìn)任務(wù)完成季度掘進(jìn)計(jì)劃，超1米獎(jiǎng)勵(lì)50元，重點(diǎn)工程超1米獎(jiǎng)勵(lì)100元。3、選礦任務(wù)錫林、融冠、儲(chǔ)源三企業(yè)季度選礦任務(wù)超1噸獎(jiǎng)勵(lì)3元，富生二企業(yè)季度選礦任務(wù)超1噸獎(jiǎng)勵(lì)5元。4、成本費(fèi)用錫林、融冠、儲(chǔ)源三企業(yè)采、選直接成本在下浮1%的基礎(chǔ)上，節(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)20%，巨源、富生二企業(yè)采、選直接成本在下浮2%的基礎(chǔ)上，節(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)20%。5、季度回收率提高部分多創(chuàng)造的價(jià)值按以下比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)錫林、融冠、儲(chǔ)源6%；巨源、富生10%。6、入選品位錫林、融冠：鋅品位每提高0.1%，獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元；鐵品位每提高1%，獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元。儲(chǔ)源：鉬品位每提高0.001%，獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元。巨源、富生：鋅品位每提高0.1%，獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元；鉛品位每提高0.1%，獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元。五、其它1、季度末對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)核算時(shí)，經(jīng)過(guò)公司許可調(diào)整的任務(wù)指標(biāo)以調(diào)整后的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。2、除儲(chǔ)源礦業(yè)公司外其它企業(yè)考核兩種金屬。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院和省、市政府關(guān)于“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的各項(xiàng)工作部署，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防和減少各類傷亡事故，尤其是遏制重特大事故，切實(shí)做好我市2009年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)各項(xiàng)工作?，F(xiàn)結(jié)合我市建筑業(yè)實(shí)際，特制定“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案?！　∫?、指導(dǎo)思想　　以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全發(fā)展觀和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，調(diào)動(dòng)上上下下、方方面面抓好安全生產(chǎn)工作的積極性和創(chuàng)造性，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，努力創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管方式，大力提升安全生產(chǎn)水平，為構(gòu)建和諧西安創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。　　二、活動(dòng)主題　　今年“安全生產(chǎn)年“活動(dòng)的主題是：“嚴(yán)監(jiān)管、除隱患、降事故、保安全”?！　　皣?yán)監(jiān)管”就是依照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，促使各方責(zé)任主體單位認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，嚴(yán)厲處罰各類違法違規(guī)行為，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。　　“除隱患”就是繼續(xù)深化隱患治理工作，加強(qiáng)安全知識(shí)的培訓(xùn)和教育，提高各個(gè)崗位職工的安全意識(shí)；加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，加大安全事故處理力度；加強(qiáng)危險(xiǎn)源控制和施工機(jī)械管理，將事故隱患消滅在萌芽階段?！　　敖凳鹿省本褪且獜V泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，完善安全設(shè)施，消除安全設(shè)施隱患，加強(qiáng)管控力度，把定期開(kāi)展檢查和日常巡查結(jié)合起來(lái)，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。　　“保安全”就是把安全生產(chǎn)工作規(guī)劃好、組織好、落實(shí)好。進(jìn)一步創(chuàng)新監(jiān)管方式，提高監(jiān)管效率，加大監(jiān)督檢查力度；結(jié)合實(shí)際，細(xì)化方案，充實(shí)內(nèi)容，深入一線，組織落實(shí)；消除事故隱患，減少一般事故，杜絕重大事故?！　∪?、主要目標(biāo)　　安全生產(chǎn)死亡人數(shù)控制在市上下達(dá)的年度考核指標(biāo)范圍以內(nèi)，減少一般安全生產(chǎn)事故，遏制較大安全生產(chǎn)事故，杜絕重大安全生產(chǎn)事故。通過(guò)這一活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“四提高一好轉(zhuǎn)”，即各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任意識(shí)明顯提高，行政執(zhí)法部門安全監(jiān)管水平明顯提高，從業(yè)人員安全防護(hù)知識(shí)明顯提高，全民安全生產(chǎn)基本常識(shí)普遍提高，努力實(shí)現(xiàn)全市建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。　　四、活動(dòng)內(nèi)容　?。ㄒ唬┻M(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系　　各建設(shè)行政主管部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)人和部門的正職負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；其他負(fù)責(zé)人對(duì)其分管工作涉及的安全生產(chǎn)工作負(fù)管理責(zé)任。市建筑安委會(huì)各成員單位要認(rèn)真履行職責(zé)，加大監(jiān)管力度，確保一方平安?！　「鞑块T、各企業(yè)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)要層層分解，逐級(jí)簽訂責(zé)任書(shū)，要加強(qiáng)事故控制的監(jiān)測(cè)監(jiān)控，逐月分析，逐季通報(bào)。各區(qū)、縣如果連續(xù)三個(gè)月傷亡事故同比上升或沒(méi)有控制在事故控制指標(biāo)進(jìn)度之內(nèi)的，由主管領(lǐng)導(dǎo)到市建筑安委會(huì)說(shuō)明情況?！　∫訌?qiáng)對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況的檢查考評(píng)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒(méi)有控制在進(jìn)度之內(nèi)的或在安全生產(chǎn)事故中負(fù)有責(zé)任的，堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”制?！　。ǘ┻M(jìn)一步嚴(yán)格安全監(jiān)管　　各區(qū)、縣建設(shè)行政主管部門要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)，嚴(yán)格安全監(jiān)管。一是切實(shí)加強(qiáng)源頭監(jiān)管。一定要嚴(yán)格安全生產(chǎn)條件，堅(jiān)決將不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)淘汰出局。二是要嚴(yán)格行政執(zhí)法。要實(shí)行嚴(yán)格的行政執(zhí)法責(zé)任制。安全檢查要經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。按照誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患一律下達(dá)整改通知書(shū)。逾期不整改的一律進(jìn)入行政處罰程序，嚴(yán)厲打擊各種安全生產(chǎn)違法行為。三是要嚴(yán)格行政責(zé)任追究。凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故，一律按“四不放過(guò)”原則依法嚴(yán)肅查處。　　為有利嚴(yán)格監(jiān)管，各建設(shè)行政主管部門要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)，確保有人管、人會(huì)管、管得好?！　。ㄈ﹪?yán)格重大危險(xiǎn)源監(jiān)控　　各企業(yè)必須對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施登記建檔，同時(shí)建立企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人兩位一體的監(jiān)控機(jī)制，定期查看重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)，查閱重大危險(xiǎn)源監(jiān)控資料，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，為提高救援隊(duì)伍的救援能力和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力，要求各區(qū)、縣建設(shè)行政主管部門今年至少組織一次應(yīng)急救援演練，各項(xiàng)目也要舉行針對(duì)性強(qiáng)、小規(guī)模的應(yīng)急救援演練?！　。ㄋ模V泛開(kāi)展“我為安全獻(xiàn)一策”活動(dòng)　　各生產(chǎn)單位要全員動(dòng)員，對(duì)安全現(xiàn)場(chǎng)管理、安全技術(shù)改造、安全制度、事故隱患發(fā)現(xiàn)與整改機(jī)制、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控提出合理化建議，并分析歸納、認(rèn)真總結(jié)。同時(shí)，要結(jié)合實(shí)際，積極開(kāi)展“安全工地”、“安全班組”、“百日安全競(jìng)賽”等活動(dòng)，努力形成安全從我做起、安全從現(xiàn)在做起的濃厚氛圍。