1,烘焙食品的行業(yè)前景
以前,大街小巷少有烘培店,人們購買蛋糕的金額少,品種也不多。但近幾年,烘培店如雨后春筍般在各大中小城市出現(xiàn)。有數(shù)據(jù)顯示,中國內地平均15萬人消費一家烘焙店,同等條件下,該數(shù)據(jù)遠遠高于香港、韓國、日本等地區(qū),烘焙業(yè)的潛力不容忽視。烘培行業(yè)快速發(fā)展帶動烘培包裝發(fā)展多樣化數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,2008年至今,國內的烘焙食品行業(yè)銷售收入年均增長都在30%左右,速度驚人。從現(xiàn)實來看,烘焙食品在三、四線城市以及農村市場的滲透正在加劇,面包等烘焙食品逐漸成為我國居民的早餐主食之一。從年齡層來看,消費群體也在擴大,從小孩到老年人都有覆蓋。據(jù)預測,2017年我國烘焙食品行業(yè)銷售收入預計達到4658.29億元。
2,烘培行業(yè)目前的現(xiàn)狀
目前我國烘焙企業(yè)連鎖經(jīng)營已開始呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,但在起步過程中,由于受經(jīng)濟體制、市場環(huán)境、經(jīng)濟實力及經(jīng)營管理水平等方面因素的制約,遇到了一些問題和困難?! ∵B鎖發(fā)展受到管理體制方面的制約 我國在經(jīng)濟管理體制上長期受行政區(qū)劃和部門分工的影響,在發(fā)展連鎖經(jīng)營上受到種種制約。例如,由連鎖企業(yè)總部投資開辦的直營商店,增值稅應由總部在所在地繳納,但店鋪所在地區(qū)的地稅部門保證本地的稅收收入,要求在開辦地繳納。這勢必造成連鎖經(jīng)營跨地區(qū)跨行業(yè)經(jīng)營的困難,同時由于管理上的原因,使得發(fā)展連鎖經(jīng)營網(wǎng)點手續(xù)繁雜?! ∵B鎖形式單一,企業(yè)規(guī)模較小 我國各地近幾年迅速發(fā)展起來的連鎖經(jīng)營的烘焙企業(yè),從管理方式上看幾乎都是直營連鎖,并以總店直接投資建立直營店形式擴大連鎖規(guī)模。直營連鎖固然有其優(yōu)勢,總店對分店擁有所有權和經(jīng)營權,可以統(tǒng)一調動資金、統(tǒng)一經(jīng)營策略、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一促銷、統(tǒng)一人事管理,但其最大的缺點是需要龐大雄厚的資金作后盾,以支付建立分店所需的龐大資金,如購地費、建設費或房租等。實際上,我國連鎖企業(yè)自有資金嚴重短缺,難以從市場化的商業(yè)銀行中獲得足夠的貸款,故而企業(yè)規(guī)模擴大比較緩慢,市場占有率難以上升。烘焙企業(yè)必須重視發(fā)展自由連鎖、特許連鎖,加快擴大連鎖規(guī)模。 規(guī)范性差,管理手段落后規(guī)范化是連鎖經(jīng)營的核心,離開了規(guī)范化經(jīng)營管理,連鎖經(jīng)營很難健康發(fā)展。我國許多連鎖烘焙企業(yè)只是做到統(tǒng)一店面及標識,而經(jīng)營管理仍停留在原來的單店管理水平上,企業(yè)銷售額的增加主要是靠延長營業(yè)時間和擴大內容來實現(xiàn)。因此,實施規(guī)范化、標準化管理,采用現(xiàn)代化管理手段,是連鎖企業(yè)的當務之急。 經(jīng)濟學告訴我們,經(jīng)營過程中確實存在規(guī)模經(jīng)濟,但若企業(yè)的自身素質未達到規(guī)模經(jīng)濟所要求的水平,企業(yè)的效益與利潤不僅不會隨規(guī)模的擴大則增長,反而會隨著規(guī)模的擴大而減少,這時便出現(xiàn)了所謂的“規(guī)模不經(jīng)濟”的現(xiàn)象。因此,連鎖經(jīng)營企業(yè)對企業(yè)內部管理的要求應當更高。目前我國許多企業(yè)都急于將連鎖店或加盟店數(shù)量增加、規(guī)模擴大,似乎此舉顯示企業(yè)自身勢力的強大,其實在連鎖店或加盟店數(shù)量增加、企業(yè)影響增大的同時,企業(yè)的管理壓力也越來越大?! 」芾砣瞬湃狈?,整體素質低我國烘焙企業(yè)的管理人員主要是從以前的生產技術人員轉移來的,在創(chuàng)業(yè)初期既是生產者又是管理者,缺乏現(xiàn)代化的管理技術。同時,目前烘焙企業(yè)連鎖經(jīng)營發(fā)展速度快,輻射范圍廣,為了實現(xiàn)八個統(tǒng)一必須建立信息化的系統(tǒng)管理,傳統(tǒng)的管理人員若沒有接受專業(yè)性、針對性的培訓顯然難以勝任。這幾年,全國各地出現(xiàn)了許多品牌連鎖經(jīng)營的餅屋、蛋糕屋,發(fā)展速度是相當快的,這就需要大量掌握先進管理技術的管理人員?! 『姹浩髽I(yè)加快發(fā)展連鎖經(jīng)營是應對全球經(jīng)濟一體化的必然選擇。當前世界格局正在發(fā)生新的變化,科學技術突飛猛進,市場競爭更趨激烈。我國烘焙企業(yè)由于種種因素連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢還沒有充分發(fā)揮出來。針對上述情況,應不失時機地采取措施及時應對,趨利避害,提高烘焙企業(yè)的市場競爭能力?! 〖涌旃芾眢w制改革,規(guī)范市場行為國家有關部門應積極進行商業(yè)管理體制的改革,打破地區(qū)和行業(yè)界限,實行大流通,在稅收管理上進一步規(guī)范化,杜絕因爭地方稅收而干擾連鎖經(jīng)營發(fā)展的一切條條框框。同時要通過各種立法,堅決制止不正當競爭行為和不道德經(jīng)營行為,營造連鎖經(jīng)營的良好社會環(huán)境?! 嵤┮?guī)范化管理,采用現(xiàn)代化管理手段連鎖企業(yè)的規(guī)范化管理主要是指統(tǒng)一店面、統(tǒng)一標記、統(tǒng)一進貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一廣告促銷、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一人事管理、統(tǒng)一服務規(guī)范??偟暌贫ň唧w制度,以確保八個統(tǒng)一規(guī)范能在所有分店充分貫徹執(zhí)行。分店的運行要在總店直接嚴格的監(jiān)控下進行,不但在生產上要求技術設備先進、品種齊全的集約化工廠,而且在管理手段方面,企業(yè)要積極采用銷售時點管理系統(tǒng)、庫存自動化管理系統(tǒng)等等,有條件的企業(yè)還可以建立自己的網(wǎng)絡信息系統(tǒng),使總店有關部門實施對所有分店的即時動態(tài)管理,逐步改變企業(yè)手工操作方式。只有如此才能對市場需求作出最迅速的反應,提高產品的銷售量,實現(xiàn)規(guī)模效益。
為您分析西點行業(yè)總共有4大優(yōu)勢1、開店創(chuàng)業(yè)投資少,風險小,報高,西點屋占地面積答小,不需要花費巨大人力物力,是現(xiàn)代人創(chuàng)業(yè)的最佳選擇。2、工作就業(yè)不愁。由于巨大的市場需求,未來十幾年西點行業(yè)的就業(yè)壓力都很小,據(jù)前段時間新聞報道,某西點專業(yè)名校畢業(yè)的學生甚至成了各大企業(yè)爭搶的對象。3、薪資待遇豐厚。在西點行業(yè),普通西點師師的年薪在6萬元左右,經(jīng)驗豐富或具有高級技師職稱的西點師,年薪達10萬元以上。4、工作環(huán)境舒適。作為食物上的藝術大師,西點師的工作環(huán)境無疑讓不少人羨慕,干凈整潔沒有油煙,工作簡單輕松。
目前的西點市場來說,西點師人才缺口太大,供不應求,所以學習西點烘焙還是很不錯的。學成之后創(chuàng)就業(yè)容易,而且薪資很可觀,不僅如此,西點師的工作環(huán)境也是很高雅的。西點烘焙行業(yè)相比普通行業(yè)有以下優(yōu)勢:1.工作環(huán)境優(yōu)越。一般都是在大型連鎖店或者星級酒店。2.福利待遇好。相比普通行業(yè),工作年限越長待遇越高,當然這個也跟個人技術成正比。3.個人發(fā)展機遇好。一般在這個行業(yè)有成熟的技術水平,后期都會開設自己的工作室。綜上所述,西點烘焙是一個朝陽行業(yè)??梢赃x擇到專業(yè)的學校學習喲
你好!是個很好的行業(yè),因為現(xiàn)的的人都求方便,而且點心類的在早點或午茶行業(yè)都很受歡迎如有疑問,請追問。