1，抵債的白酒應(yīng)怎樣繳納消費稅
要按視同銷售繳納增值稅和消費稅。依據(jù)：《增值稅暫行條例》、《消費稅暫行條例》
有一句比較容易記的話：繼續(xù)加工進成本 直接銷售可抵扣。按這個套不會錯
2，老板用酒抵賬怎么辦
最簡單的方法按抵帳的價格作為庫存材料入庫具體為：借--庫存材料（抵賬商品） 貸--應(yīng)收賬款
你就幫人幫到底了，把客戶和自己都喝躺~！??！剩下的就看你老板得了。你就什么也不用管了不是嗎？
3，求白酒策劃方案具體步驟 謝謝你們了 救下命
你好，白酒行業(yè)不是很熟，但是可以和你分享下如何寫策劃方案1.市場分析也就是需求分析和消費者分析，一般是宏觀分析，還有就是你們公司和競爭對手市場占有率對比。2.SOWT分析：1.優(yōu)勢和劣勢分析（與競爭對手相比有那些是強項那些是不入競爭對手的）也就是你的品牌分析，價位分析 2..機會和威脅 加深對市場環(huán)境分析3.市場定位:選擇自己相對有優(yōu)勢的市場4.目標(biāo)5.戰(zhàn)略：1.方向2.主動權(quán)6.計劃：應(yīng)該就是你說的可行方案吧，機會一定要做細，如何開發(fā)，如何管理。7.評估：過程固然重要，但是結(jié)果更重要，一定要不斷反思。8.預(yù)算
4，我公司是一個酒吧現(xiàn)欠別公司1000元廣告費用價值1000元的酒水
交付酒水卡的時候：借：應(yīng)付賬款--**廣告公司 貸：預(yù)收賬款（或用應(yīng)收賬款）--**廣告公司酒水卡實際消費時：借：預(yù)收賬款（或用應(yīng)收賬款）--**廣告公司 貸：主營業(yè)務(wù)收入然后結(jié)轉(zhuǎn)成本： 借：主營業(yè)務(wù)成本 貸：庫存商品
借：主營業(yè)務(wù)收入貸：應(yīng)付賬款再看看別人怎么說的。
借:銷售費用~廣告費100 0 貸:現(xiàn)金1000
5，抵賬的白酒如何處置頭大了
這樣的朋友還配做朋友嗎？拿去的是錢，還回來的是難處理的貨，這樣的朋友真是做到底了。找那些名酒店或者零售煙酒店，價位適當(dāng)?shù)托?，保本就行了，能夠快速處理才是最好的?/div>
1、稅法規(guī)定：納稅人用于換取生產(chǎn)資料和消費資料，投資入股和抵償債務(wù)等方面的應(yīng)稅消費品，應(yīng)當(dāng)以納稅人同類應(yīng)稅消費品的最高銷售價格作為計稅依據(jù)計算消費稅。2、糧食白酒屬于消費稅的征收范圍，應(yīng)該按照“抵償債務(wù)”以同類應(yīng)稅消費品的最高銷售價格作為計稅依據(jù)計算消費稅。
白酒抵賬已經(jīng)形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，一般由社會上的多家擔(dān)保公司組團牽頭，找不知名的酒廠訂購白酒，低價的以食用酒精勾兌為主，中檔的摻點糧食酒，只有少數(shù)高價的才用糧食酒，酒品一般沒問題。這種酒一般打著某某集團系列酒的招牌，外包裝都很高大上還有二維碼，掃碼價格能嚇?biāo)赖鋵嵆鲐泝r都不超過一折，哪怕是掃碼488的出貨價可能只25，一般按一折到二折抵賬。出廠后在層層的抵賬流轉(zhuǎn)中二折以下的算是良心價了，當(dāng)然中間可能有人加價，那是巨坑！白酒抵賬是個圈套，獲利的都是源頭那家，源頭以小開發(fā)商居多，擔(dān)保公司收了賬就是要坑人的，碰到這樣的你就認(rèn)倒霉吧，沒拿石頭給你抵賬就不錯了。記住那些有抵賬史的并在業(yè)內(nèi)相互轉(zhuǎn)告，以后永遠不要和這種喪良心的玩意打交道。
本團隊有健全的全國全渠道營銷體系及產(chǎn)品開發(fā)體系，也承接這種合同的庫存酒，有成熟的抵賬類名優(yōu)白酒、紅酒的評估、辨別及銷售、開發(fā)經(jīng)驗。
6，如何寫白酒策劃方案
悠悠湖水，濃濃酒香。冀衡老白干，喝出新天地。到底是白酒生產(chǎn)策劃還是白酒銷售策劃還是白酒廣告策劃？一般是白酒銷售策劃還多一些，因為銷售環(huán)節(jié)很重要。策劃的幾個組成部分：以冀衡老白干為例冀衡牌白酒的銷售現(xiàn)狀；冀衡老白干的成功與失?。患胶饫习赘傻臐摿?；冀衡老白干的銷售思路核心；冀衡老白干的銷售策略等。具體每個方面怎么寫，可能參考網(wǎng)絡(luò)上已經(jīng)有的文章，也必須要有自己的思考，否則照抄別人的就不現(xiàn)實了，也不實用了，沒有意義了。只有有了自己的觀點和看法，方案才精彩，才被人賞識和認(rèn)可。總之，策劃方案是理論和實際相結(jié)合的產(chǎn)物，只理論太空洞，只實際也比較膚淺。要有一定的理論， 又要切合實際，是實際經(jīng)驗的總結(jié)和提升，這樣才能實用，才能打動人。當(dāng)然，如果僅僅是應(yīng)付上級，那沒必要費那個心思。
新品上市營銷策劃方案 一、品牌名稱： “ ***” 二、市場分析及建議 建材市場品牌林立，競爭激烈，好易最新代理經(jīng)銷的兩大系列產(chǎn)品即將上市，產(chǎn)品知名度與認(rèn)知度有待提高. 對策： 通過本次活動,配合公司其它各項營銷措施，旨在提升品牌影響力，挖掘潛在市場，搶占市場份額，從而樹立新品牌在市場中的強勢地位。 三、推廣策略 本次營銷活動的重點和難點：由于賣場裝修未能完工，新品上市錯過最佳飾材銷售旺季，延誤了一定的銷售時段，在眾多品牌的各種促銷活動中脫穎而出，搶得致勝商機，是本次營銷活動的重點和難點。此次活動重點突出文化理念在經(jīng)營活動中的作用，意在使巴洛克文化這一新奢侈主義推廣開來并深入人心，從而引導(dǎo)消費者接受這種重視生活品質(zhì)，追求自然與舒雅的消費觀念，進而接受” ” 1、 活動目標(biāo) 進行全方位品牌推廣活動，推介新品 2、 宣傳定位： 新品相較于同行業(yè)其它品牌極高的性價比； 新產(chǎn)品上市期的多種優(yōu)惠政策（代金券、好鄰居卡等）； 新品充滿魅力與特質(zhì)的品牌形象； 四、媒體宣傳策略 以報紙廣告的基調(diào)和內(nèi)容作為基礎(chǔ)，進行創(chuàng)意和設(shè)計 1、報紙 2、其它媒體（pop展架、海報、宣傳單頁、車體、大型戶外廣告等） 戶外媒體先行 大眾媒體跟進 其它媒體配合 五、費用預(yù)算： 根據(jù)本次營銷活動可利用的各方面的資源與條件，確定好策劃預(yù)算 六、本次營銷團隊人員的組成與責(zé)任： 負責(zé)部門：發(fā)展支持部 具體負責(zé)人： 發(fā)展支持部在本次營銷活動中應(yīng)完成整個營銷活動的策劃、組織工作； 本次活動參與嘉賓的名單制定、邀請工作;會場的選擇、布置； 所需宣傳資料的設(shè)計、印制； 所需物資的采購配備； 媒體宣傳的文案材料； 完成本次營銷策劃任務(wù)的時間安排； 根據(jù)本次營銷活動可能出現(xiàn)的突發(fā)問題制定應(yīng)急措施; 完成對本次營銷活動的記錄、評估、歸檔備案工作; 附：策劃方案 會議方案 物料清單（待定） 活動日程安排 會議注意事項 會議工作人員安排.
