你可以在58同城上面招聘這些人的 可以再任何的一個(gè)地區(qū)、縣市招聘人員。

你可以行前程無(wú)優(yōu)招聘，或者加入招聘群，你直接去QQ搜索就可以了

銷(xiāo)售經(jīng)理是一個(gè)復(fù)合型營(yíng)銷(xiāo)人才，它要求不僅要有突出的銷(xiāo)售能力，還要求有一定的管理能力。這不是說(shuō)做過(guò)一些銷(xiāo)售工作就能達(dá)到的。你需要相當(dāng)?shù)匿N(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，能夠適應(yīng)高壓下的工作，帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)完成公司銷(xiāo)售任務(wù)。 你如果決的自己滿足這些要求，你可以挑戰(zhàn)一下自己的能力。如果不是，則建議你從基礎(chǔ)的銷(xiāo)售工作做起。

首先最起碼的是要了解本酒店基本概況，大概知道酒店的定位，在周邊酒店中本酒店的檔次。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)要知道酒店的產(chǎn)品，可以從以下幾個(gè)方面著手：吃住行娛服。吃：指的是在酒店的餐飲，住：指的是酒店的客房，行：指的是酒店周邊的交通環(huán)境，娛：指的是酒店的娛樂(lè)項(xiàng)目，服：指的是為客人能夠提供到的服務(wù)。把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)做好，肯定是要有一大批協(xié)議單位的客戶(hù)，要求你能夠有很好的溝通表達(dá)能力，是客戶(hù)和酒店之間的橋梁，基本的素質(zhì)是要有的。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)需要你能夠處理一些突發(fā)狀況，應(yīng)急的能力比較強(qiáng)，可能會(huì)舉一些案例要求你如何處理，本著為酒店的經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)考慮。應(yīng)該說(shuō)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)很容易就能夠上手，但是做好不容易，從一個(gè)銷(xiāo)售員到部門(mén)銷(xiāo)售經(jīng)理再到營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)這一段路程需要你踏實(shí)，努力的工作。

我在您的問(wèn)題中好像能看出您代理的白酒或許剛您的市場(chǎng)，并且應(yīng)該不是很強(qiáng)勢(shì)的品牌。 這只是我個(gè)人猜測(cè)?！皥F(tuán)購(gòu)+高端”能走量的幾乎是比較強(qiáng)勢(shì)的品牌，如果那個(gè)人能做好這個(gè)業(yè)務(wù)別人也許會(huì)選擇的是在您市場(chǎng)有起色的品牌。我建議您多和一些協(xié)會(huì)一些部門(mén)搞贊助。比如： 財(cái)險(xiǎn)公司， 愛(ài)車(chē)俱樂(lè)部等，有高消費(fèi)水平的群體。

高端酒的話，主要是要先打開(kāi)市場(chǎng)，這就是靠社會(huì)關(guān)系了，你從你的關(guān)系網(wǎng)出發(fā)，讓一些人兼職就OK，沒(méi)有底薪，只有提成。人越多越好

去一些招聘網(wǎng)站發(fā)布消息或者自己跑一些大型渠道。

你好！多在外面貼廣告 在網(wǎng)上也發(fā)布招聘廣告希望對(duì)你有所幫助，望采納。

你是男的還是女的呢。 如果是女的話呢，做營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理還是可以的。因?yàn)橐话闳ゾ瓢傻亩际悄腥?，男人呢，都是比較喜歡接觸異性的，。跟你說(shuō)幾個(gè)要懂得的技巧，希望可以幫助你。 ⒈ 嘴巴要甜，但是不能甜的過(guò)分，免得別人會(huì)覺(jué)得你很假。 ⒉給老顧客，推介酒，要以他平常的口味來(lái)推介，。不能哪樣貴就推那樣，這樣會(huì)讓別人覺(jué)得你很勢(shì)力。 ⒊多多的和老顧客們交談，比如生活啊，工作什么的，盡量能跟上他們的腳步。把他們當(dāng)成自己的好朋友而不是顧客，真心的對(duì)別人，你的工作，才會(huì)被別人支持和認(rèn)可。 ⒋關(guān)于酒水知識(shí)，自己要多多努力的學(xué)習(xí)，這樣人家問(wèn)你的話，你必須得流利的介紹出酒的口味，年份和生產(chǎn)地。 好啦，暫時(shí)先說(shuō)這么多，希望你從中得到你所需要的技巧，。愿，工作順利。

1.全面負(fù)責(zé)酒店的公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)工作，制定公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，組織客源，掌握市場(chǎng)信息，做好內(nèi)外協(xié)調(diào)溝通，確保酒店取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2.研究和掌握國(guó)內(nèi)外旅游市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和客人的潛在需求，匯集整理對(duì)外銷(xiāo)售策略，定期向總經(jīng)理提交書(shū)面報(bào)告。3.保持同上級(jí)旅游管理部門(mén)，中外旅行社，航空公司，駐本地外國(guó)商社、辦事處，政府外事部門(mén)密切聯(lián)系，并同客戶(hù)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的良好合作關(guān)系。4.負(fù)責(zé)酒店的宣傳推廣工作，積極參與酒店產(chǎn)品的更新改造和組合開(kāi)發(fā)，提高酒店聲譽(yù)和影響力。5.指導(dǎo)酒店對(duì)內(nèi)、對(duì)外的各種廣告活動(dòng)，制定酒店短期和長(zhǎng)期的宣傳推廣計(jì)劃，并向總經(jīng)理報(bào)批后執(zhí)行。6.與個(gè)部門(mén)建立良好的協(xié)作關(guān)系，廣泛聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)，處理重大投訴，以確保銷(xiāo)售計(jì)劃的事實(shí)和落實(shí)。7.選擇并培訓(xùn)不同年齡和不同層次的酒店銷(xiāo)售隊(duì)伍，指導(dǎo)銷(xiāo)售人員不斷學(xué)習(xí)，更新專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高銷(xiāo)售技巧，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。8.定期對(duì)下屬人員進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，不斷提高本部人員的思想素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能、組織活動(dòng)能力和開(kāi)拓進(jìn)取精神，培養(yǎng)銷(xiāo)售人員的高度責(zé)任感。9.審閱每天業(yè)務(wù)報(bào)表，了解當(dāng)天出租率和VIP接待情況，檢查各部門(mén)接待VIP的情況。10.向總經(jīng)理提交參加重要銷(xiāo)售活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)的計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，組織有關(guān)人員，準(zhǔn)備宣傳資料，制定行動(dòng)方案并加以執(zhí)行。11.負(fù)責(zé)酒店近期和遠(yuǎn)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合市場(chǎng)情況，負(fù)責(zé)提出并制定酒店對(duì)外銷(xiāo)售以及招徠客源的計(jì)劃。如需更多信息請(qǐng)與本人聯(lián)系！

你好！主要是客源方面如何尋找目標(biāo)企業(yè)客戶(hù)，如何處理好與旅行社（訂房中心）關(guān)系，如何控房等等打字不易，采納哦！

做好鑒定工作在整個(gè)招聘中采用的鑒定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是一致的，招聘經(jīng)理可以采用以下步驟，以保證達(dá)到這個(gè)一致性。１．招聘中可以同時(shí)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行評(píng)定，這樣就比較容易在所招聘的員工間進(jìn)行必要的比較。而如果評(píng)定是按照應(yīng)聘的不同時(shí)日進(jìn)行，這個(gè)重要的比較就無(wú)法進(jìn)行了。２．必要的時(shí)候，人力資源部門(mén)可以建立一個(gè)評(píng)價(jià)委員會(huì)來(lái)審查一切評(píng)定材料。除了其他職責(zé)之外，本委員會(huì)應(yīng)有權(quán)和督察員談話，以明確是否還有應(yīng)聘者的工作缺陷沒(méi)有在材料中反映出來(lái)。如果有一份材料的結(jié)論偏于否定，委員會(huì)也應(yīng)有權(quán)調(diào)查，以了解有關(guān)的督察員是否對(duì)該應(yīng)聘者懷有其他的動(dòng)機(jī)。３．舉行督察會(huì)議討論各種鑒定中遇到的問(wèn)題。這種會(huì)可起四種作用：·有一個(gè)事實(shí)很顯然但卻常被忽視；就是說(shuō)，督察員也是被雇來(lái)履行督察職責(zé)的。通過(guò)這些會(huì)，可以加強(qiáng)大家對(duì)這一點(diǎn)的認(rèn)識(shí)?！そ涣鹘?jīng)驗(yàn)可以改進(jìn)督察員們的工作。面對(duì)一些好似無(wú)法解決的難題，他們可以從集體經(jīng)驗(yàn)中得到幫助。·這可促使督察員全面了解應(yīng)聘者業(yè)績(jī)，而不是僅在企業(yè)急需人才前才著手了解?！?yīng)聘者可能有一些缺陷可能存在但卻在鑒定書(shū)上得不到反映，這些信息可以在這種會(huì)上反映給人事部門(mén)。１．招聘工作也是銷(xiāo)售工作。不僅要把工作機(jī)會(huì)告訴別人，而且要把觀念、目標(biāo)、成果、未來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì)也推銷(xiāo)給別人，把所有推銷(xiāo)技巧都運(yùn)用到招聘工作上來(lái)。２．讓?xiě)?yīng)征者覺(jué)得與你一起工作會(huì)很愉快。要關(guān)心他人，顯得開(kāi)朗、體貼、親切。隨時(shí)要檢查自己的態(tài)度和行為，如有不當(dāng)之處，立即予以校正。３．做好準(zhǔn)備，招聘時(shí)說(shuō)話一定要果斷、懇切，不要給人留下缺乏準(zhǔn)備的印象。５．要能與人交換或分享意見(jiàn)。隨時(shí)向那些成功的銷(xiāo)售經(jīng)理虛心學(xué)習(xí)或交換心得體會(huì)。６．以現(xiàn)身說(shuō)法的方式來(lái)吸引別人加入工作行列。讓所有跟你接觸的人都知道你喜歡自己的工作。表現(xiàn)出你是一位成功的銷(xiāo)售經(jīng)理人，擁有十足的信心，并以自己的工作為榮耀。把自己的外表、交通工具收拾得整齊有致，事務(wù)處理得有條不紊。８．分配好每天的工作時(shí)間及內(nèi)容。把自己的工作時(shí)間安排妥當(dāng)，不要因?yàn)檎衅腹ぷ鞫诱`了銷(xiāo)售工作，要努力使兩方面都達(dá)到最佳效果。９．使每個(gè)適合銷(xiāo)售工作的人都能積極、熱心、充滿活力地認(rèn)同并從事公司的工作，讓他們從自己的工作獲取應(yīng)有的報(bào)酬，并以這種態(tài)度、精神、獲利感染別人，吸引別人。１０．不能有來(lái)者不用或先做做看再說(shuō)的想法。濫用新人是會(huì)得不償失的，不利于自己的組織穩(wěn)健地發(fā)展下去。１１．建立和健全招聘新人的做法和制度。面談不能完全憑主觀直覺(jué)的判斷。１３．避免過(guò)多的承諾。有些主管在招聘時(shí)常不自覺(jué)的承諾，如應(yīng)聘后會(huì)給以何種新職位或被指派去開(kāi)發(fā)某個(gè)新的區(qū)域市場(chǎng)。但當(dāng)公司認(rèn)為他表現(xiàn)不佳、不滿意他時(shí)，必然會(huì)產(chǎn)生矛盾。１４．人不可貌相，有些主管太相信自己的眼光及判斷能力，實(shí)際上，真是能做好業(yè)績(jī)的人，要看其決心與實(shí)力，與外表、性別、年級(jí)、身材、打扮等因素不會(huì)有太大的關(guān)系。１５．不要任用那些只懂技術(shù)，只了解產(chǎn)品性能，卻對(duì)銷(xiāo)售毫無(wú)興趣或無(wú)心學(xué)習(xí)的人。１６．不要只想任用那些自己喜歡或欣賞的人，要知道，招聘是要尋求有銷(xiāo)售潛力的人。