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- 1,為什么優(yōu)秀公司和團(tuán)隊(duì)的團(tuán)建一定要喝酒
- 2,公司團(tuán)建聚餐喝什么酒比較好我們公司女同事偏多
- 3,福建拉格啤酒多少度
- 4,跨年團(tuán)建聚會(huì)喝什么酒
- 5,下周公司團(tuán)建一群摳腳大漢吵著要喝酒有什么好的白酒推薦 搜
- 6,公司團(tuán)建有什么酒推薦嗎
- 7,江小白拾人飲好喝嗎有親喝過嗎
- 8,團(tuán)建聚餐喝什么酒比較適合
- 9,參加公司團(tuán)建和領(lǐng)導(dǎo)喝酒的時(shí)候端不穩(wěn)酒杯都不敢敬酒了 搜
- 10,適合公司團(tuán)建喝的濃香型白酒有哪幾款
- 11,怎樣管理好一家咖啡廳
- 12,江小白這種白酒一般一瓶多少毫升
- 13,怎樣打造高效力營銷團(tuán)隊(duì)
1,為什么優(yōu)秀公司和團(tuán)隊(duì)的團(tuán)建一定要喝酒
不一定啊,根據(jù)當(dāng)時(shí)的氛圍情況而定的,一般團(tuán)建的時(shí)候大家比較開心交心,興致來了就舉杯同慶,比如像迪斯卡帆船團(tuán)建,帆船在航行過程中,好景,好心情,大家就會(huì)舉杯慶祝。
我是來看評論的
2,公司團(tuán)建聚餐喝什么酒比較好我們公司女同事偏多
可以挑選酒精度數(shù)較低的果酒,少弄點(diǎn)啤酒和紅酒也可以。
3,福建拉格啤酒多少度
答:福建拉格啤酒的度數(shù)一般在5度以內(nèi),這種啤酒一般度數(shù)不會(huì)特別高,而具體的優(yōu)勢在于產(chǎn)量比較高,再加上低度數(shù)也適合家庭聚會(huì)、團(tuán)建聚會(huì),或是搭配下酒菜。
超級(jí)戰(zhàn)車精釀雙料拉格啤酒 酒精度:5%vol
4,跨年團(tuán)建聚會(huì)喝什么酒
我們部門團(tuán)建必備酒蓑衣米酒,9度的度數(shù),喝酒的不喝酒的都可以,米酒清甜,還能解辣解膩,吃火鍋串串喝點(diǎn)米酒,巴適慘了。
5,下周公司團(tuán)建一群摳腳大漢吵著要喝酒有什么好的白酒推薦 搜
是這樣,我各人覺得吧公司聚會(huì),喝白酒的話,第一度數(shù)不能太高,第二香型最好大家都能接受,第三就是你提到的價(jià)格最好適中一點(diǎn)。不知道金六福的一壇好酒你知道嗎,這個(gè)酒呢價(jià)格一百多,大家都能接受;度數(shù)40多度,不屬于高度酒;再一個(gè),它這酒和別的比較不同的是它官方上說是濃清醬兼香的,就是說這是三種香型的基酒調(diào)和在一起的,所以可以滿足大家的共同需求。團(tuán)建的話,還是讓大家都開心最好,別最后因?yàn)榫贫拇蠹也婚_心。
6,公司團(tuán)建有什么酒推薦嗎
當(dāng)然是紅酒了,有情調(diào)而且寓意也好公司紅紅火火。白酒太烈而且容易喝多,啤酒的話很多人都不愿意喝氣多漲肚。年初公司團(tuán)建就喝過一款不錯(cuò)的紅酒,君旗1863。一款高山葡萄酒入口輕柔、口感絲滑。想了解詳細(xì)些不妨統(tǒng)一去知道了解下
7,江小白拾人飲好喝嗎有親喝過嗎
我們部門團(tuán)建的時(shí)候買過,真的很大一瓶??!不過真的很喜歡那個(gè)瓶子,度數(shù)不高,團(tuán)建的時(shí)候喝剛剛好,反正喝了好幾杯都沒事。我覺得這款酒真的很好,要是喝一般的白酒,又貴度數(shù)又高,喝幾杯就受不了了,但是不喝又不好,有了這種度數(shù)低的酒,也不怕多敬幾杯。強(qiáng)推這款酒?。?/div>
江小白是賣的是情懷,不是酒。想要情懷喝江小白,喝酒就喝其他的。再看看別人怎么說的。
江小白是賣的是情懷,不是酒。想要情懷喝江小白,喝酒就喝其他的。
8,團(tuán)建聚餐喝什么酒比較適合
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9,參加公司團(tuán)建和領(lǐng)導(dǎo)喝酒的時(shí)候端不穩(wěn)酒杯都不敢敬酒了 搜
放松不要太害怕
小子,不要這么膽小,領(lǐng)導(dǎo)也是人,也是從底層做起的,你這樣想,老子過幾年也和你一樣,等著,這樣你的膽子就大了,敬酒就隨心所欲了
學(xué)會(huì)面對一切,領(lǐng)導(dǎo)也是人,并不可怕,
第一次是這樣的,每個(gè)老板或者領(lǐng)導(dǎo)都有一種霸氣,你第一次靠近他總會(huì)有一些緊張,要么你和同事一起過去,要么喝一杯酒再過去,手抖是一個(gè)過程,第二次第三次也就自然了,相信自己以后一定比他強(qiáng),自然緊張的感覺也就沒有了
10,適合公司團(tuán)建喝的濃香型白酒有哪幾款
人多的話選酒就要照顧到大家的飲酒習(xí)慣,不適宜買太烈的酒,比如38度、52度的就差不多??诟心信砸说臐庀阈桶拙瓶梢赃x擇小糊涂仙典藏,確實(shí)入口輕柔,咽下之后還有綿甜感,能符合大多數(shù)人的喜好,關(guān)鍵喝完不會(huì)上頭、難受,也不影響大家第二天上班。還有什么不懂的,盡管問
11,怎樣管理好一家咖啡廳
推薦你看一下豆叔的微博:這里轉(zhuǎn)錄一下豆叔講如何經(jīng)營咖啡: 豆叔聊咖啡——如何經(jīng)營咖啡店 近來有許多想自己經(jīng)營咖啡店的朋友,一直在與我探討如何開店,以及經(jīng)營一家咖啡店最應(yīng)該注意什么。我在此只談一個(gè)問題,目前在中國的咖啡店,通常不是單一經(jīng)營咖啡的,餐、茶、酒也伴隨其間。很多朋友認(rèn)為咖啡不是主要的進(jìn)帳來源,且客人也不大懂咖啡。但豆叔必須說,咖啡店的經(jīng)營在于:咖啡必須要好喝?! I銷學(xué)中有一個(gè)案例:一個(gè)鞋廠老板派兩個(gè)人到土著島嶼去推銷。A回來答:沒戲,無人穿鞋。B回來卻告之,那里市場很大。我們要說什么呢?縱然客人現(xiàn)在還不大了解咖啡,但他畢竟進(jìn)的是一家咖啡店呀。餐、茶、酒雖然是主要的進(jìn)帳來源,從表面來看有點(diǎn)搶咖啡戲份的感覺。但是咖啡必定是咖啡店的唯一主角?! 氖澜绺鞯乜Х鹊甑慕?jīng)營歷史來看,特別是亞洲咖啡店市場,雖然咖啡在某一時(shí)期不是咖啡店的主要進(jìn)帳來源。但它必定是主角,否則客人為什么不去選擇餐廳、茶樓或酒吧呢?那么,咖啡這個(gè)現(xiàn)在還暫時(shí)站在暗處的主角,它又如何被亮化出來呢。我們說咖啡店里的咖啡是必須要好喝的?! ∽鳛榭Х葮I(yè)內(nèi)的一員,豆叔說一句不太講理的話:客人可以不懂咖啡,但經(jīng)營者不能提供不好喝的咖啡。我們不能把咖啡廳改成餐廳??Х炔攀且患铱Х鹊甑撵`魂。 實(shí)際上真正能夠給客人留下最深印象的,是咖啡的美味。這一點(diǎn)在亞洲其它國家的咖啡店發(fā)展歷史上已經(jīng)證明了?! 『芏嘟?jīng)營者通常會(huì)考慮一磅咖啡豆的價(jià)格高與低??刂瞥杀臼堑拇_很重要的。但是讓我們把角度轉(zhuǎn)換一下。 看看那些貴的咖啡和所謂便宜的咖啡,真正在一杯咖啡的成本構(gòu)成中,又有多大的差距呢。 而高品質(zhì)的咖啡味道和質(zhì)量低的咖啡又有怎樣的區(qū)別呢。貴的咖啡味道和便宜的咖啡又有怎樣的區(qū)別呢。 要使咖啡店中的咖啡好喝起來,我們在咖啡生豆要選擇,烘焙以及新鮮程度的保證上,是要有所考慮的。 另外每家咖啡店的咖啡制作者也應(yīng)該具有一定的專業(yè)水準(zhǔn)。但是影響一杯咖啡最關(guān)鍵的,且是咖啡豆。 所以豆叔對那些有志于自己經(jīng)營咖啡店的朋友總是說:讓我們把咖啡店的咖啡變得好喝點(diǎn)吧。
近來有許多想自己經(jīng)營咖啡店的朋友,一直在與我探討如何開店,以及經(jīng)營一家咖啡店最應(yīng)該注意什么。我在此只談一個(gè)問題,目前在中國的咖啡店,通常不是單一經(jīng)營咖啡的,餐、茶、酒也伴隨其間。很多朋友認(rèn)為咖啡不是主要的進(jìn)帳來源,且客人也不大懂咖啡。但豆叔必須說,咖啡店的經(jīng)營在于:咖啡必須要好喝。營銷學(xué)中有一個(gè)案例:一個(gè)鞋廠老板派兩個(gè)人到土著島嶼去推銷。A回來答:沒戲,無人穿鞋。B回來卻告之,那里市場很大。我們要說什么呢?縱然客人現(xiàn)在還不大了解咖啡,但他畢竟進(jìn)的是一家咖啡店呀。餐、茶、酒雖然是主要的進(jìn)帳來源,從表面來看有點(diǎn)搶咖啡戲份的感覺。但是咖啡必定是咖啡店的唯一主角。從世界各地咖啡店的經(jīng)營歷史來看,特別是亞洲咖啡店市場,雖然咖啡在某一時(shí)期不是咖啡店的主要進(jìn)帳來源。但它必定是主角,否則客人為什么不去選擇餐廳、茶樓或酒吧呢?那么,咖啡這個(gè)現(xiàn)在還暫時(shí)站在暗處的主角,它又如何被亮化出來呢。我們說咖啡店里的咖啡是必須要好喝的。作為咖啡業(yè)內(nèi)的一員,豆叔說一句不太講理的話:客人可以不懂咖啡,但經(jīng)營者不能提供不好喝的咖啡。我們不能把咖啡廳改成餐廳??Х炔攀且患铱Х鹊甑撵`魂。 實(shí)際上真正能夠給客人留下最深印象的,是咖啡的美味。這一點(diǎn)在亞洲其它國家的咖啡店發(fā)展歷史上已經(jīng)證明了。很多經(jīng)營者通常會(huì)考慮一磅咖啡豆的價(jià)格高與低??刂瞥杀臼堑拇_很重要的。但是讓我們把角度轉(zhuǎn)換一下。 看看那些貴的咖啡和所謂便宜的咖啡,真正在一杯咖啡的成本構(gòu)成中,又有多大的差距呢。 而高品質(zhì)的咖啡味道和質(zhì)量低的咖啡又有怎樣的區(qū)別呢。貴的咖啡味道和便宜的咖啡又有怎樣的區(qū)別呢。要使咖啡店中的咖啡好喝起來,我們在咖啡生豆要選擇,烘焙以及新鮮程度的保證上,是要有所考慮的。 另外每家咖啡店的咖啡制作者也應(yīng)該具有一定的專業(yè)水準(zhǔn)。但是影響一杯咖啡最關(guān)鍵的,且是咖啡豆。 所以豆叔對那些有志于自己經(jīng)營咖啡店的朋友總是說:讓我們把咖啡店的咖啡變得好喝點(diǎn)吧。
以服務(wù)質(zhì)量取勝~~~~創(chuàng)造優(yōu)雅的環(huán)境,如果沒有很多時(shí)間管理的話 那么挑選出一個(gè)有潛力的店員 給他提成,讓他負(fù)責(zé)管理好整家咖啡廳
我也是開咖啡廳的,給你點(diǎn)建意:希望你能采納給我加分了。1.多做做活動(dòng),比如現(xiàn)在水果啦,飲料了,優(yōu)惠價(jià),優(yōu)惠券。2.加強(qiáng)硬件基礎(chǔ)建設(shè),比如免費(fèi)上網(wǎng)辦公,玩游戲了,設(shè)立專門的小型臨時(shí)工作辦公包間了,3.提高服務(wù)員的綜合素質(zhì)了,包括形象(現(xiàn)在社會(huì)很重要了)4.找一些綜合素質(zhì)高的“代托”。5.做好單位/團(tuán)隊(duì)/大人群的“返點(diǎn)”工作。
12,江小白這種白酒一般一瓶多少毫升
江小白系列不同,容量不同,有100毫升,125毫升,150毫升,300毫升,500毫升,1000毫升、2000毫升等等。江小白S系列有,S100、S125、S300三種包裝,分別是100毫升,125毫升和300毫升的。JOYYOUTH系列有,青春版100、青春版150、青春版300、金獎(jiǎng)青春版、青春版1000等產(chǎn)品,分別是100毫升,150毫升、300毫升、500毫升、1000毫升的。江小白拾人飲系列,單瓶為2000毫升,適合團(tuán)建聚會(huì)。擴(kuò)展資料江小白將白酒利口化標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)為“SLP產(chǎn)品守則”,即白酒應(yīng)當(dāng)適宜于消費(fèi)者口感,向“Smooth、light、pure”的方向努力。Smooth,即入口更順,減少辣感、刺激感和苦味。Light,即低度清爽,低醉酒度,醒酒快,不口干,飲后無負(fù)擔(dān)。Pure,即指純凈,無雜香、雜味。為實(shí)踐“SLP產(chǎn)品守則”,從原料、工藝、度數(shù)等方面進(jìn)行了一系列的優(yōu)化:1、將紅皮糯高粱作為單一原料、使用青石板窖池、川法清香型高粱酒的傳統(tǒng)工藝,以及在此基礎(chǔ)上的工藝改進(jìn),將雜香雜味排除在外。2、攻克低度白酒的最大難點(diǎn)——酒體混濁和水味突出的問題,降低產(chǎn)品的度數(shù),以25度、40度為主體品種,遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)產(chǎn)品的53度、52度,以提供輕口味的選擇。3、降低醉酒度,盡量減少復(fù)雜成分的含量,減少復(fù)雜成分的分解帶來的生理負(fù)擔(dān)。
13,怎樣打造高效力營銷團(tuán)隊(duì)
一、觀念思想的統(tǒng)一:1、承認(rèn)差異化任何一支高績效的團(tuán)隊(duì),至少取決于兩個(gè)因素的綜合作用,一是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人所做決策的質(zhì)量,二是團(tuán)隊(duì)成員對領(lǐng)導(dǎo)所作決策的認(rèn)同程度、接受程度。由此可見,團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)同、接受領(lǐng)導(dǎo)所作決策是何等重要。那么,如何贏得團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)同呢,從而在觀念和思想上達(dá)到統(tǒng)一呢?首先,承認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)成員之間的不同點(diǎn),使溝通暢通無阻。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)將尊重差異作為溝通的前提,承認(rèn)員工想法的合理性。實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),作為領(lǐng)導(dǎo)者在工作中經(jīng)常會(huì)發(fā)生的大量棘手問題,如決策實(shí)施過程中遇到了阻力,團(tuán)隊(duì)成員不買他的賬,這是為什么呢?原因很簡單,作為領(lǐng)導(dǎo)者沒能去認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)成員、理解團(tuán)隊(duì)成員,沒有設(shè)身處地站在團(tuán)隊(duì)成員的角度看人看問題,而是總站在自己的角度看問題,認(rèn)為自己的觀點(diǎn)就是“圣旨”,然后命令、指揮團(tuán)隊(duì)成員去執(zhí)行,其結(jié)果也注定是背道而馳、事與愿違。領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)成員之間定位不同,看問題的角度也不同,存在著誰也否認(rèn)不了的“位溝”。所以做為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,一定要承認(rèn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員各自差異的合理性,承認(rèn)對方的價(jià)值,這是觀念和思想統(tǒng)一的起點(diǎn),也是對團(tuán)隊(duì)成員的尊重,對團(tuán)隊(duì)成員的認(rèn)同,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)就體現(xiàn)在從認(rèn)同開始,能夠相互溝通交流,達(dá)到更高層次的認(rèn)同,從而達(dá)到觀念和思想的統(tǒng)一。2、尋求共同點(diǎn)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)成員,要讓每一個(gè)人都感覺到與你有共同點(diǎn)。共同點(diǎn)包括共同的利益、共同的認(rèn)識(shí)、共同的興趣、共同的心情、共同的感受等。這些共同點(diǎn)尋找的越多,雙方的溝通越充分、效果也就越好。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的秘決是領(lǐng)導(dǎo)者必須換位思考,必須站在追隨者的角度,站在團(tuán)隊(duì)成員的角度進(jìn)行溝通。試著去適應(yīng)別人的思維架構(gòu),并體會(huì)他的看法。換而言之,不只是“替他著想”,更要能夠想象他的思路,體認(rèn)他的世界,感受他的感覺。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,要使每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員能夠在一個(gè)共同目標(biāo)下,協(xié)調(diào)一致地努力工作,就絕對離不開思想和觀念的統(tǒng)一??傮w來說,思想和觀念的統(tǒng)一關(guān)鍵是尋找和建立共同點(diǎn),以便發(fā)展一種能夠指導(dǎo)重大聯(lián)合行動(dòng)的認(rèn)同感。3、強(qiáng)化認(rèn)同感思想和觀念統(tǒng)一的過程是一個(gè)由外到內(nèi)不斷深化、不斷強(qiáng)化的過程。從承認(rèn)“溝”的存在開始,先是尋求共同點(diǎn),這是淺層次的統(tǒng)一,外在的統(tǒng)一;然后是強(qiáng)化認(rèn)同感,這是深層次的統(tǒng)一,內(nèi)在雙向的統(tǒng)一,實(shí)質(zhì)性的統(tǒng)一。由于領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)成員是平等的、互動(dòng)的關(guān)系,是誰也離不開誰的,所以領(lǐng)導(dǎo)者向追團(tuán)隊(duì)成員提供支持,提供服務(wù),提供有價(jià)值的其他東西。團(tuán)隊(duì)成員向領(lǐng)導(dǎo)者提供服從,提供擁戴。所以,強(qiáng)化認(rèn)同感的藝術(shù)一般是領(lǐng)導(dǎo)者先主動(dòng)地去認(rèn)同對方,然后慢慢贏得團(tuán)隊(duì)成員對領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)同。這種相互的認(rèn)同會(huì)自動(dòng)形成強(qiáng)化機(jī)制,先是認(rèn)同某一個(gè)觀點(diǎn)、某一個(gè)興趣、某一個(gè)做法,慢慢地就會(huì)放大認(rèn)同的范圍,加大認(rèn)同的強(qiáng)度,從而達(dá)到思想和行動(dòng)上的統(tǒng)一。二、工作生活的互動(dòng)1、作一次個(gè)人生規(guī)劃的專題演講現(xiàn)代社會(huì),規(guī)劃決定命運(yùn)。有什么樣的規(guī)劃就有什么樣的人生。我們的時(shí)間非常有限,越早規(guī)劃你的人生,你就能越早成功。想改變自己的人生,就要先從改變自己開始,做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,做為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者一定要指導(dǎo)和幫助團(tuán)隊(duì)成員規(guī)劃自己的人生。下半年技術(shù)系統(tǒng)將組織全體員工進(jìn)行一次人生規(guī)劃的專題演講。2、做一次本職崗位的專業(yè)技能交流這是一個(gè)需要協(xié)作的年代,一個(gè)人英雄式的成功基本上已經(jīng)沒有了。無論做什么事情,都需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)去完成。技術(shù)系統(tǒng)將采取分專業(yè)、分層次、分內(nèi)容的“三分”訓(xùn)練法,努力提高技術(shù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能,并組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行專業(yè)技能交流,在訓(xùn)練中提高素質(zhì),在革新中激發(fā)創(chuàng)新能力。3、搞一次生動(dòng)活潑的戶外活動(dòng)生活不是守株待兔的遐想,不是消極的自我研究,不是情緒化的虔敬神明,只有行動(dòng)才能決定人生價(jià)值。戶外活動(dòng)有利于加深同事間的了解,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力同時(shí)又能緩解工作壓力。技術(shù)系統(tǒng)將通過精心設(shè)計(jì)的活動(dòng)達(dá)到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團(tuán)隊(duì)”的培訓(xùn)目的。1、身教重于言教理想的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要‘審時(shí)度勢’,把握時(shí)機(jī),權(quán)衡輕重,以適當(dāng)方式發(fā)表適當(dāng)?shù)难哉?,采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng),并能敏銳地觀察人們對公司行為的反應(yīng)。領(lǐng)導(dǎo)的速度就是眾人的速度,稱職的經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)以身作則。人們往往模仿領(lǐng)導(dǎo)的工作習(xí)慣和修養(yǎng),不管其工作習(xí)慣和修養(yǎng)是好還是壞。假如一個(gè)經(jīng)理常常遲到,吃完午飯后遲遲不回到辦公室,打起私人電話沒完沒了,一天到晚眼睛直盯著墻上的掛鐘,那么,他的部下大概也會(huì)如法炮制。值得慶幸的是,員工們也會(huì)模仿一個(gè)經(jīng)理的好習(xí)慣。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人,你重任在肩,你的職位越高,越應(yīng)重視給人留下適當(dāng)?shù)挠∠?。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人總是處于眾目睽睽之下,所以你在采取行動(dòng)時(shí)務(wù)必要考慮到這一點(diǎn)。以身作則吧!過不了多久,你的部下就會(huì)照著你的樣子去做。
1、不要全相信理論的東西,也不能不信,關(guān)鍵要理解理論背后含蓄的東西;2、像績效評定,好的不好的公司都在用這個(gè)名詞,只是有點(diǎn)是用來扣員工的工資,有些是人事拿出來給別人看,不是用來定薪酬,這樣的評定要來干什么?3、怎么搞好?說句老實(shí)話,誰都不知道!因?yàn)楣芾硎强唇Y(jié)果的,不是看你用的什么理論,是不是花哨?4、以下是個(gè)人覺得好的意見,僅供參考:1)把團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都當(dāng)人看;2)能當(dāng)成兄弟姐妹看更好;3)該發(fā)的錢一定要發(fā),哪怕給老板拍板,不能照顧別人的人注定不是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)!4)不要厚此薄彼,吃了苦的一定要給點(diǎn)甜的,否則,人心就散了,再也收不回!5)自己帶頭吃苦的時(shí)候一定要給團(tuán)隊(duì)的人看到,這不是做秀,不然誰肯吃苦!6)常聚聚,聊聊天,吹吹牛,一定要喝點(diǎn)酒,才能看見平時(shí)聽不見、看不到的東西!7)在團(tuán)隊(duì)隊(duì)員有家庭問題要解決時(shí),一定要幫助,不能幫助的千萬不拖后腿,這很關(guān)鍵(大家都是常年需要外出的,這個(gè)涉及到家庭穩(wěn)定性,一定要慎之又慎?。?,只有這樣一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)才能穩(wěn)固!
有相同的理念~~有一個(gè)明確的領(lǐng)導(dǎo)核心~并且團(tuán)隊(duì)有明確的短中長期的發(fā)展規(guī)劃~~應(yīng)該是精英團(tuán)隊(duì)~~能夠準(zhǔn)確的完成項(xiàng)目中的任務(wù)~~另外最好是按項(xiàng)目制的方法來運(yùn)作~~進(jìn)行內(nèi)部方案的錦標(biāo)~~確定一個(gè)正確的思路~然后集整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量來圍繞最佳思路進(jìn)行運(yùn)做