水晶五星熊貓王酒 52度 每瓶95元

一般不打表，80-100元左右可以講價(jià)

王茅酒是茅臺(tái)股份出品的，是茅臺(tái)的嫡系。祥雅又是王茅酒系列的標(biāo)桿產(chǎn)品，奠定王茅酒的錨定體系。

過(guò)節(jié)，對(duì)我們孩子來(lái)說(shuō)是很高興的事，可以拿得到一份豐厚的壓歲錢(qián)，可以玩，還能吃豐盛的年夜飯，當(dāng)然我家也不例外。 吃年夜飯 過(guò)節(jié)，對(duì)我們孩子來(lái)說(shuō)是很高興的事，可以拿得到一份豐厚的壓歲錢(qián)，可以玩，還能吃豐盛的年夜飯，當(dāng)然我家也不例外。 今天是大年三十，爸爸媽媽邀請(qǐng)了許多客人來(lái)吃年夜飯，他們忙碌著準(zhǔn)備菜肴——雞鴨魚(yú)肉樣樣齊全，還有各種蔬菜。快看，我家的烹飪大師——“王大廚”（爸爸）來(lái)了。只見(jiàn)他右手拿著炒鍋，左手拿著勺子，走進(jìn)了廚房。先炒蒜末，然后放入木耳，最后把銀耳放進(jìn)去抄。頓時(shí)，廚房里傳出噼噼啪啪的爆炒聲，同時(shí)也飄散出了陣陣清香。爸爸把各種各樣的肉變著花樣做出各種各樣的菜，我給這些涼菜、熱菜分別取了好聽(tīng)的名字：百花爭(zhēng)艷、芙蓉水上漂、蓮子雞湯、水果沙拉……光聽(tīng)這些名字你肯定也早就口水流了三千尺吧！這時(shí)屋外也響起了噼里啪啦的鞭炮聲。屋里屋外這熱鬧的景象混合在一起，像一首正在演奏的交響樂(lè)。過(guò)了一會(huì)兒，客人們陸續(xù)來(lái)了：有堂姐一家，有表弟一家，有表姐一家，還有外公外婆……我們立即向大人們拜年：“新年好！”大人們可高興啦，連忙掏出紅包。大約過(guò)了幾十分鐘，開(kāi)始吃年夜飯了。于是大家圍坐在桌子前，斟上滿(mǎn)滿(mǎn)的一杯酒，互相祝福。除了豐富的菜肴以外，而且還有一道傳統(tǒng)的點(diǎn)心——餃子，這讓我想起去年表弟為了吃到有硬幣的餃子，吃壞了肚子，我可真擔(dān)心他又吃壞了肚子，就吃不到其它好吃的了。 “為什么要吃年夜飯呢？”表弟好奇地問(wèn)我。 “傳說(shuō)高陽(yáng)氏有三個(gè)兒子，死后都變成了疫鬼。兩個(gè)居住在江邊，一個(gè)卻住在人家屋內(nèi)的角落里，專(zhuān)門(mén)在除夕夜里出來(lái)嚇唬小孩子。由于火可以驅(qū)邪，人們便在除夕夜里燃燒爐火，再加上家人團(tuán)聚，疫鬼就不敢出來(lái)驚擾小孩子了。還有，一家人一面吃年夜飯，一面閑話家常，每人去談?wù)勛约涸谕饷嫠龅降靡獾氖虑?，讓家人共同分享喜悅。”我告訴表弟。 “沒(méi)錯(cuò)，你表哥說(shuō)得對(duì)，就是這個(gè)樣子?！币虌屨f(shuō)?！皩?duì)了這個(gè)給你?！币虌屵f給我一個(gè)盒子，盒子上有一條紅色的巨龍。打開(kāi)盒子一看，里面躺著兩個(gè)小巧的酒杯，酒杯上寫(xiě)著“茅臺(tái)”二字，我想這杯子可以給小酒量的爸爸用。 接著我和堂姐、表弟、表姐一起端起酒杯說(shuō)：“祝爸爸媽媽們笑口常開(kāi)，工作順利。”爸爸媽媽們說(shuō)：“也祝愿你們身體健康，學(xué)習(xí)天天向上?！贝蠹遗e杯異口同聲：“干杯！” 然后我和堂姐、表弟、表姐給大家表演了節(jié)目。第一個(gè)節(jié)目是合唱：新年快樂(lè)。指揮是我，我還擔(dān)任了主持。隨著我舞動(dòng)的雙手，堂姐和表姐一字一句的唱著新年快樂(lè)，表弟雖然不會(huì)唱，可他還是學(xué)著我們的樣子咿咿呀呀地哼唱著，惹得的人們哈哈大笑。第二個(gè)節(jié)目是由我給大家猜字謎。謎面是一口咬掉牛尾巴。大家都猜不出來(lái)，過(guò)了一會(huì)兒，突然媽媽舉起了手：“我知道了是‘告’！”我立刻拿出了獎(jiǎng)品——一根巧克力。媽媽高興地在我臉上的親了一口。隨后，我們比賽成語(yǔ)接龍。我先起了個(gè)頭：“照明。”，“明，明星?！?，“星，星光?！保肮?，光，光．．．．．．”表弟好像一時(shí)想不出，這時(shí)他摸了摸自己的小光頭：“光頭！”大家捧腹大笑起來(lái)。 這時(shí)爸爸從廚房家里走了出來(lái)，手里端著一盤(pán)炒魷魚(yú)，對(duì)我們說(shuō)：“別笑啦，快來(lái)嘗嘗炒魷魚(yú)吧！”我們剛要吃，表弟叫了起來(lái)：“別吃！吃了炒魷魚(yú)后真地會(huì)被炒魷魚(yú)的！”我們聽(tīng)了又一次大笑起來(lái)…… 應(yīng)該說(shuō)，春節(jié)作為中華民族傳統(tǒng)節(jié)目中最大的節(jié)日，有其深遠(yuǎn)的意義。它是維系親情的重要紐帶，是應(yīng)酬交際的黃金時(shí)段。時(shí)代在發(fā)展、社會(huì)在進(jìn)步，人們的觀念也將不斷更新，但愿今后“年”能越過(guò)越有滋味，越過(guò)越開(kāi)心。

我家的年夜飯　　今年，我和父母在永康過(guò)年。　　大年三十的傍晚，奶奶、姑姑和媽媽正在廚房忙碌著，我循著香味悄悄溜進(jìn)廚房，一眼就看見(jiàn)一大盤(pán)油亮油亮的紅燒肉，手也沒(méi)洗就撿了一塊送進(jìn)嘴里，“小饞貓?！睜敔斉牧艘幌挛业暮竽X勺，嘆了口氣說(shuō):“以前我們吃得最多的是蘿卜、番薯，肉只有過(guò)年才能吃一點(diǎn)，可是現(xiàn)在，雞、鴨、魚(yú)、肉都是餐桌上的?？?，偶爾還能去趟西餐廳呢！生活是越來(lái)越好了！　　開(kāi)飯了，全家人圍坐在餐桌前，就著滿(mǎn)桌的美味佳肴邊喝邊聊。姑姑說(shuō)：“年底我又開(kāi)了一家服裝店，這年頭，大家手頭都有錢(qián)，每人過(guò)年都會(huì)添置一兩套衣服，今年我賺了這個(gè)數(shù)！”姑媽伸出一雙手晃了晃，說(shuō)：“十萬(wàn)整！”“好，好！”大家干了一杯。接著，叔叔說(shuō)：“如今科技真發(fā)達(dá)，我換了個(gè)能上網(wǎng)的手機(jī)，打理業(yè)務(wù)方便多了,錢(qián)也來(lái)得多?！眿饗鸾舆^(guò)話頭說(shuō)：“別看我這個(gè)小廠不起眼，這兩年的產(chǎn)值是一年一個(gè)跟斗往上翻呀，這不，上個(gè)月又買(mǎi)了一輛小車(chē)?！贝蠹矣指吲d地干了一杯。這時(shí)，爺爺樂(lè)呵呵地說(shuō)：“好啊，好啊，大家辛苦了一年，收獲都不錯(cuò)，也搬進(jìn)了新房子，讓我們?yōu)檫@好日子干杯吧！”這清脆的干杯聲多么悅耳，多么動(dòng)聽(tīng)??！坐在我旁邊的奶奶摸著我的頭說(shuō)：“孩子，你爹上大學(xué)那年，家里窮，我拆了幾十只口罩給他縫了一頂蚊帳，他嫌差，還賭氣，要知道在那個(gè)年代很多人連蚊帳還沒(méi)有呢?，F(xiàn)在看看，我們住上了別墅，門(mén)前的花園又大又漂亮……”“好了好了，老黃歷就別翻了，”爸爸笑著打斷了奶奶的話，說(shuō)：“這多虧了改革開(kāi)放和黨的富民政策，要不咱們?nèi)疫€守著‘一畝三分地’，過(guò)著溫飽不足的日子呢?！薄　】粗笕藗兒秃湍滥馈⑵錁?lè)融融的樣子，聊著過(guò)去的貧困和艱辛，聊著現(xiàn)在的富足和幸福，這真是一頓特別的年夜飯，在長(zhǎng)輩們的交談中，我更加感性地了解了一段之前我并不曾了解的歷史，也明白了是改革開(kāi)放使我們的生活發(fā)生了滄海桑田般的變化；是改革開(kāi)放給予了我們一個(gè)舒適與溫暖的生活。祝愿我們的生活會(huì)越來(lái)越好，我們的祖國(guó)會(huì)越來(lái)越強(qiáng)大。

年夜飯　　“呼—呼—還好我跑地快—要不—我還不知道會(huì)被妹妹炸成什么樣兒?！笨粗谖移ü珊筮呫拿妹?，我忍不住想笑。天色也已經(jīng)不早了，也真該回家了。于是，我加快腳步向家跑去?！　∫坏郊?，發(fā)現(xiàn)爺爺、奶奶和老媽都在廚房里忙活著，不一會(huì)兒，媽媽笑瞇瞇地從廚房里走了出來(lái)，對(duì)我說(shuō)：“兒子，聞到香味沒(méi)，飯馬上就好了！”“是什么？火鍋嗎？”“答對(duì)了，加十分！”“萬(wàn)歲！”我的心情那叫一個(gè)激動(dòng)，高興得都要跳起來(lái)了?！　　伴_(kāi)飯了！”老媽剛說(shuō)完，我便以迅雷不及掩耳之勢(shì)飛速來(lái)到餐廳，找到一個(gè)位置坐了下來(lái)。（整個(gè)過(guò)程只用了0.0001秒的時(shí)間。）火鍋剛放到電磁爐上不久，火鍋里的底料和濃湯所散發(fā)的濃郁香氣便撲面而來(lái)，老媽給我們一人一個(gè)小碗，里面放著一些芝麻醬和一小塊豆腐乳。爺爺做了火鍋可香了，并且里面下的都是我愛(ài)吃的菜，比如：海鮮丸子、金針菇、土豆粉、蘑菇、白菜、粉條、蟹棒．．．．．．。饞的我呀，直流口水。慢慢的，湯滾了起來(lái)。我們挨個(gè)拿起勺子給碗里盛湯?！　‘?dāng)我把勺子傳給妹妹時(shí)，她卻沒(méi)有接，只是直盯盯的瞪著鍋里的美食，我心想：“不要勺子，難道你有別的辦法盛湯？”果不其然，只見(jiàn)她盯著火鍋里的美食，順手抄起我身旁的漏勺，開(kāi)始盛了起來(lái)，邊盛還邊嘟囔：“這勺子怎么盛不住湯啊？”逗的我們哈哈大笑?！　∥覀円患胰诉叧赃呅?，嚼菜的聲音仿佛就是一支交響曲，一家人圍坐在餐桌旁說(shuō)說(shuō)笑笑，談笑風(fēng)生，齊樂(lè)融融。之后，奶奶給我們一人倒了滿(mǎn)滿(mǎn)一杯飲料，“干杯！”我們相互碰杯，共同迎接新年的到來(lái)。　　“酒”足飯飽后，嬸嬸給我們了一個(gè)巨大驚喜，她給了我們?nèi)齻€(gè)一人買(mǎi)了一件禮物：老爸是一件老粗布襯衣，老媽是一套保暖內(nèi)衣，我呢是一件漂亮的毛衣，我們都十分喜歡各自的禮物，我也非常感謝嬸嬸給我買(mǎi)這樣珍貴的禮物，它不僅能在寒冷的冬天給我?guī)?lái)溫暖，并且還飽含著嬸嬸對(duì)我的濃濃愛(ài)意．．．．．．

付費(fèi)內(nèi)容限時(shí)免費(fèi)查看 回答 一、品質(zhì)特性不同1、王茅酒其色無(wú)色透明，勻和晶亮，酒花豐盈。2、茅臺(tái)酒是中國(guó)大曲醬香型酒的鼻祖，它具有色清透明、醬香突出、醇香馥郁、幽雅細(xì)膩、入口柔綿、清冽甘爽、酒體醇厚豐滿(mǎn)、回味悠長(zhǎng)、空杯留香持久的特點(diǎn)，人們把茅臺(tái)酒獨(dú)有的香味稱(chēng)為“茅香”，是中國(guó)醬香型風(fēng)格的典型。二、原料不同1、王茅酒：釀制原料則來(lái)自于赤水河谷及周邊地區(qū)出產(chǎn)的“糯紅高粱”。2、茅臺(tái)酒以本地優(yōu)質(zhì)糯高梁為原料，用小麥制成高溫曲，而用曲量多于原料

店面管理與店面銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)培訓(xùn)講師：蔣東青培訓(xùn)時(shí)間：3天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定培訓(xùn)對(duì)象：店面經(jīng)理，全體員工主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述以提升店面管理與店面管理與店面營(yíng)銷(xiāo)技巧的操作精髓案例指導(dǎo)：分析店面管理與店面營(yíng)銷(xiāo)技巧內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案案例訓(xùn)練：掌握店面管理與店面營(yíng)銷(xiāo)技巧提升方法行動(dòng)建議：消費(fèi)店面管理與店面營(yíng)銷(xiāo)技巧的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)提升建議：引爆店面管理與店面營(yíng)銷(xiāo)技巧的行動(dòng)方案培訓(xùn)大綱：第一章.有效的店面管理一.店面成員的角色認(rèn)知和定位1.專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)和普通銷(xiāo)售員在角色上有何不同？2.普通銷(xiāo)售員3.專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)4.其他成員二.大家在日常店面管理中遇到哪些問(wèn)題？1.店面形象管理2.店面人員管理3.銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)管理4.客戶(hù)管理5.其他三.如何進(jìn)行店面形象管理1.店面形象為什么重要？2.店面形象包含哪些組成部分？3.店面形象管理之硬件要素注意事項(xiàng)—合理設(shè)計(jì)店面布局案例：方正電腦店4.店面形象管理之軟件要素巧用軟件要素—樣機(jī)陳列，滿(mǎn)足顧客視覺(jué)、觸覺(jué)的需求巧用軟件要素—以人為本的店面布置，營(yíng)造舒適、溫馨的店面形象案例：方正對(duì)于店面形象管理的規(guī)范要求、檢查方法和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)5.大家交流店面照片四.如何進(jìn)行專(zhuān)賣(mài)店人員管理1.專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)在人員管理方面的職責(zé)2.員工行為規(guī)范員工行為規(guī)范—檢查表3.專(zhuān)賣(mài)店人員管理--崗位操作規(guī)范合理劃分店面人員的崗位和職責(zé)店面人員崗位和職責(zé)管理的工具--崗位說(shuō)明書(shū)4.新員工的甄選與錄用5.對(duì)員工開(kāi)展積極有效的培訓(xùn)非常必要專(zhuān)賣(mài)店培訓(xùn)包括的內(nèi)容專(zhuān)賣(mài)店培訓(xùn)進(jìn)行的方式6.建立有效的激勵(lì)機(jī)制7.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力五.如何進(jìn)行店面銷(xiāo)售營(yíng)運(yùn)管理1.專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)在銷(xiāo)售營(yíng)運(yùn)管理方面的職責(zé)2.制定詳細(xì)的店面月度銷(xiāo)售計(jì)劃Step1將全年的店面銷(xiāo)售任務(wù)分解到月度分解到月度（舉例）Step2將月度銷(xiāo)售任務(wù)分解到每一周、每一天，并預(yù)測(cè)銷(xiāo)售旺期和銷(xiāo)售高峰日Step3將銷(xiāo)售任務(wù)合理分配到店面每一個(gè)銷(xiāo)售員需要注意的問(wèn)題3.運(yùn)用合理的促銷(xiāo)策略和其他輔助手段，實(shí)現(xiàn)店面銷(xiāo)售目標(biāo)月度銷(xiāo)售任務(wù)已經(jīng)明確到日了，也分配到每個(gè)員工了，現(xiàn)在店長(zhǎng)需要做些什么？成功實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的五個(gè)“P”運(yùn)用合理的促銷(xiāo)策略和其他輔助手段，實(shí)現(xiàn)店面銷(xiāo)售目標(biāo)(舉例)4.保證合理的庫(kù)存存貨管理的目標(biāo)加強(qiáng)存貨管理，提高物流營(yíng)運(yùn)效率及時(shí)處理超期庫(kù)存處理超期庫(kù)存需要注意的問(wèn)題5.營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)圖6.專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)在店面銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)管理中的根本原則與準(zhǔn)繩7.提高店面銷(xiāo)售營(yíng)運(yùn)管理的工具填寫(xiě)銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表，建立業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)加強(qiáng)月度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)計(jì)劃及總結(jié)六.如何進(jìn)行專(zhuān)賣(mài)店客戶(hù)管理1.加強(qiáng)客戶(hù)管理，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度有助于提高店面的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)老顧客良好的口碑會(huì)帶來(lái)更多的新顧客對(duì)于老顧客的關(guān)懷會(huì)促成該客戶(hù)再次光臨、購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品2.變反應(yīng)型營(yíng)銷(xiāo)為可靠型營(yíng)銷(xiāo)3.專(zhuān)賣(mài)店客戶(hù)管理的方法建立用戶(hù)檔案數(shù)據(jù)庫(kù)，主動(dòng)回訪，給予用戶(hù)以關(guān)懷評(píng)估潛在用戶(hù)的價(jià)值第二章.店面銷(xiāo)售技巧引言：調(diào)查結(jié)論：銷(xiāo)售人員的前途似錦嗎？一.高績(jī)效店面銷(xiāo)售員的條件（一）調(diào)查結(jié)論：銷(xiāo)售人員的成績(jī)是天份嗎？1.成功銷(xiāo)售人員的特點(diǎn)2.成功銷(xiāo)售人員的突出技能：四個(gè)善于善于提問(wèn)善于聆聽(tīng)善于回答善于解決問(wèn)題案例分析：為什么老金總能攻破問(wèn)題客戶(hù)，小王卻不行？3.性情論批判結(jié)論：銷(xiāo)售能力重在培養(yǎng)（二）影響銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的六大因素分析1.產(chǎn)品/2.質(zhì)量/3.價(jià)格4 .職業(yè)態(tài)度案例分析：一位銷(xiāo)售員損失傭金1500美元現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)：這個(gè)銷(xiāo)售員的教訓(xùn)說(shuō)明了什么？5..相關(guān)知識(shí)1）自信來(lái)源于知識(shí)2）產(chǎn)品知識(shí)應(yīng)當(dāng)掌握哪些技術(shù)和生產(chǎn)知識(shí)案例分析：小李為什么會(huì)輸?shù)眠@樣慘？3）市場(chǎng)學(xué)知識(shí)-購(gòu)物心理現(xiàn)代客戶(hù)的兩種需求：隱藏需求和明顯需求啟示：客戶(hù)以明顯需求來(lái)購(gòu)物，開(kāi)發(fā)客戶(hù)，使之轉(zhuǎn)化成名顯需求4）營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)：營(yíng)銷(xiāo)理論，銷(xiāo)售技巧等6.溝通技巧（三）建立高績(jī)效的銷(xiāo)售模型1.硬態(tài)三角形分析產(chǎn)品，質(zhì)量，價(jià)格2.軟態(tài)三角形分析職業(yè)態(tài)度，相關(guān)知識(shí)，溝通技巧3.高績(jī)效銷(xiāo)售公式二.有效客戶(hù)溝通的技巧（一）營(yíng)銷(xiāo)溝通的實(shí)質(zhì)是復(fù)雜而隱蔽的交誼舞溝通是雙贏的過(guò)程案例：楊子榮和座山雕的機(jī)智對(duì)話 （二）掌握有效營(yíng)銷(xiāo)溝通的六特性1.雙向性溝通游戲：閉眼撕紙（第一回合）2.明確性案例：小孩，尼姑及和尚溝通的故事3.談行為不談個(gè)性案例：某女營(yíng)銷(xiāo)員失單4.積極聆聽(tīng)1) 傾聽(tīng)能力的自我測(cè)試2）聆聽(tīng)的技巧5.善于提問(wèn)封閉式提問(wèn)和開(kāi)放式提問(wèn)1）封閉式提問(wèn)：是，否，用于轉(zhuǎn)移話題2）開(kāi)放式提問(wèn)：?jiǎn)l(fā)客戶(hù)練習(xí)：把封閉式問(wèn)題轉(zhuǎn)成開(kāi)放式問(wèn)題提問(wèn)游戲：黑板猜字6.善用非語(yǔ)言溝通非語(yǔ)言溝通的方式案例：某銷(xiāo)售員為什么失敗--肢體語(yǔ)言對(duì)行為的影響（三）對(duì)有效營(yíng)銷(xiāo)溝通的深入認(rèn)識(shí)溝通無(wú)極限溝通游戲：閉眼撕紙（第二回合）三 店面銷(xiāo)售的專(zhuān)用一流技巧（一）運(yùn)用ROPE技巧全面掌握顧客需要1.什么是ROPE技巧？2.現(xiàn)場(chǎng)模擬（二）有效掌握AIDA銷(xiāo)售技巧1.什么是AIDA技巧？2.AIDA技巧的具體方法3.現(xiàn)場(chǎng)模擬（三）CARE促銷(xiāo)方法1.什么是CARE技巧？2.現(xiàn)場(chǎng)模擬（四）FABE技巧的運(yùn)用1.介紹FABE方法例子：介紹木質(zhì)地板例子：介紹真皮沙發(fā) 2. FABE方法的實(shí)質(zhì) 利益驅(qū)動(dòng)—利益座標(biāo)曲線圖例子：貓和魚(yú)的故事例子：進(jìn)口電池與國(guó)產(chǎn)電池（五）獨(dú)特銷(xiāo)售點(diǎn)的應(yīng)用1.什么是獨(dú)特銷(xiāo)售點(diǎn)？2.現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)（六）客戶(hù)個(gè)人風(fēng)格銷(xiāo)售技巧1.客戶(hù)個(gè)人風(fēng)格的四種形式2.四種形式的應(yīng)對(duì)辦法3.現(xiàn)場(chǎng)模擬（七）使用適于客戶(hù)的語(yǔ)言交談1.多用簡(jiǎn)短的詞語(yǔ)案例：林肯著名的葛底斯堡演講詞2.使用買(mǎi)主易懂的語(yǔ)言案例：某地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人為什么失??？案例：某保險(xiǎn)銷(xiāo)售員為什么成功？現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)：結(jié)合自身的工作你從此案例中得到什么啟發(fā)？3.與買(mǎi)主語(yǔ)言同步調(diào)語(yǔ)音大小，語(yǔ)速，語(yǔ)調(diào)等4.少用產(chǎn)品代號(hào)案例：某年輕銷(xiāo)售員推銷(xiāo)信件分投箱的故事5.用帶有感情色彩的語(yǔ)言激發(fā)客戶(hù)1）根據(jù)客戶(hù)特點(diǎn)預(yù)先選擇詞語(yǔ)2）要特別研究動(dòng)詞和形容詞的使用（八）啟發(fā)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的要訣1.打通買(mǎi)主的思想障礙1） 客戶(hù)的頭腦不可能是一張白紙2） 無(wú)成見(jiàn)時(shí)如何啟發(fā)？案例：汽車(chē)交易行中的推銷(xiāo)員3） 有成見(jiàn)時(shí)如何啟發(fā)？2.確立建議的可信性銷(xiāo)售員盡量成為內(nèi)行案例：某年輕人做男裝銷(xiāo)售員3.使用熱切的語(yǔ)調(diào)4.換新詞重提舊建議5.利用人的期盼心理接受謊言的心理學(xué)基礎(chǔ)案例：某已婚婦女購(gòu)買(mǎi)化妝品提問(wèn)：你認(rèn)為女士購(gòu)買(mǎi)化妝品的心理可以廣泛應(yīng)用于銷(xiāo)售嗎？6.促使買(mǎi)主自發(fā)作決定案例：一名老練的售貨員賣(mài)風(fēng)衣7.用行動(dòng)啟發(fā)案例：茅臺(tái)酒如何聞名于世的？8.直接啟發(fā)和間接啟發(fā)案例：某知名銷(xiāo)售員賣(mài)汽車(chē) 提問(wèn)：對(duì)于你銷(xiāo)售的產(chǎn)品你如何進(jìn)行直接啟發(fā)和間接啟發(fā)？9.正面啟發(fā)和反面啟發(fā)多用正面啟發(fā)，少用反面啟發(fā)買(mǎi)房子示例賣(mài)汽車(chē)示例練習(xí)：你對(duì)于銷(xiāo)售的產(chǎn)品如何進(jìn)行正面、中性和反面啟發(fā)？10.反作用啟發(fā)案例：萊特如何激將買(mǎi)車(chē)?yán)先?1.軟硬兼施法啟發(fā)寓言：小孩趕馬車(chē)的故事使用鞭子示例使用紅蘿卜示例先用鞭子再用紅蘿卜案例：老喬如何賣(mài)保險(xiǎn)練習(xí)：對(duì)于你銷(xiāo)售的產(chǎn)品進(jìn)行“先用鞭子再用紅蘿卜”的演練設(shè)計(jì)培訓(xùn)總結(jié)：店面管理與店面營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)總結(jié) 以上是我們老師的課程大綱，你可以參考和對(duì)比下。講師助理：I5I3.6I09.727

看到你的問(wèn)題，給你回復(fù)個(gè)，希望能夠幫助到你，不管你是網(wǎng)絡(luò)推廣，還是實(shí)體店?duì)I銷(xiāo)，不管你什么行業(yè)什么產(chǎn)品，不論你采取什么樣的營(yíng)銷(xiāo)手段，所有的有營(yíng)銷(xiāo)工作都是圍繞兩個(gè)問(wèn)題展開(kāi)的：1如何引流2如何成交在分析這兩個(gè)問(wèn)題之前你也需要分析4個(gè)問(wèn)題：1你的客戶(hù)是誰(shuí)2 你的客戶(hù)還是哪些商家的客戶(hù)3分析你的前端：也就是不圖賺錢(qián)的產(chǎn)品或者服務(wù)。4分析后端：你的主營(yíng)產(chǎn)品，也就是真正賺錢(qián)的部分。分析了以上四個(gè)問(wèn)題之后，那么你把你的前端產(chǎn)品投放到那些和你擁有相同的客戶(hù)群體的商家那里，這樣做的意義是：1幫助其他商家促成成交2幫助其他商家回饋客戶(hù)3幫助其他商家維護(hù)客戶(hù)4幫助其他商家提升競(jìng)爭(zhēng)力5和其他商家共同鎖定這一群客戶(hù)6最終目的是為你的公司或者企業(yè)引流，把你的前端拿去投放吸引客流來(lái)成交你的后端，這樣一來(lái)你就有源源不斷的客流。當(dāng)你有大量的客流的時(shí)候，你就有更多成交的機(jī)會(huì)。百度一下 恒衡橫文化 還有更多的方法和具體步驟希望對(duì)你有幫助，謝謝

1879年，王茅始祖王榮霄（原名王映奎，過(guò)繼給石姓富紳，也名石榮霄，1918年還宗姓王，名榮霄，字太和）、孫全太、“天和號(hào)”老板合股，三方各取一字，命名并創(chuàng)建“榮太和（王茅）燒坊”。1915年，“王茅”與“華茅”統(tǒng)稱(chēng)“茅臺(tái)酒”參展“巴拿馬萬(wàn)國(guó)博覽會(huì)”榮獲金獎(jiǎng)，使“茅臺(tái)酒”一舉成名。1936年，“天和號(hào)”老板將股權(quán)轉(zhuǎn)讓于王榮霄（王映奎）的曾孫—王丙（秉）乾，從此，王丙（秉）乾擁有“榮太和王茅燒坊”全部股份，開(kāi)始正式出品“王茅”產(chǎn)品。1951年，2月21日王丙乾“離世”，但仁懷縣法院判決：王丙乾的“榮太和王茅燒坊”予以依法保留。1952年，10月4日“榮太和王茅燒坊”公私合營(yíng)并入貴州茅臺(tái)酒廠，成為組建貴州茅臺(tái)酒廠的三大燒坊之一。1997年，茅臺(tái)國(guó)酒文化城為“王茅”創(chuàng)始人王榮霄（原名王映奎）嫡傳第四代曾孫王丙乾塑像，以紀(jì)念這位“茅臺(tái)酒”創(chuàng)始人。2012年，“王茅”創(chuàng)始人王榮霄嫡傳后人歷經(jīng)多年申訴，以“王茅”創(chuàng)始人王榮霄（原名：王映奎）為名的商標(biāo)“王映奎?”終于注冊(cè)成功。2013年，王榮霄嫡傳后人歷經(jīng)多年申訴，以“王茅”創(chuàng)始人王榮霄為名的商標(biāo)“王榮霄?”終于注冊(cè)成功。2019年，王榮霄嫡傳第六代傳人正式申報(bào)“王榮霄王茅嫡傳工藝”非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。王茅始祖王榮霄嫡傳第六代人貴州黔莊酒業(yè)有限公司生產(chǎn)，貴州榮霄古窖酒業(yè)有限公司出品的王榮霄? 王映奎? 榮霄古窖?才是正宗的大曲捆沙王茅酒。

1.王茅：光緒五年（1879年）由仁懷縣大地主王榮（又名石榮霄）、孫全太和“天和”號(hào)老板合股創(chuàng)建，俗稱(chēng)“王茅”。1936年，“天和號(hào)”老板將股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給王澤生，至此，燒坊已全部落人王榮及其后人手中，燒坊也正式更名為“王茅燒坊”。1949年，王澤生去世，“王茅燒坊”由他的兒子王秉乾繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。2.華茅：光緒二年，商業(yè)新興，酒業(yè)隨之發(fā)展，華家在毀于兵災(zāi)十多年的“茅臺(tái)燒房”的廢墟上，重建酒房，取名“成義酒房”，生產(chǎn)的“茅臺(tái)燒”即“華茅”。3.賴(lài)茅：1929年，貴陽(yáng)市商人周秉衡在茅臺(tái)村開(kāi)辦“衡昌酒房”，并為生產(chǎn)的酒命名為“衡昌茅臺(tái)”。1941年，貴陽(yáng)賴(lài)永初接管該酒房并更名為“恒興酒廠”，“衡昌茅臺(tái)”也由此更名為“賴(lài)茅”。擴(kuò)展資料上個(gè)世紀(jì)50年代初，政府公私合營(yíng)，王姓、華姓、賴(lài)姓三個(gè)家族的燒房合并而成茅臺(tái)酒廠，人們習(xí)慣稱(chēng)這三家燒房為王茅、華茅、賴(lài)茅。 這“三茅”既是茅臺(tái)酒的主要生產(chǎn)者，又是從清嘉慶一直到1949年新中國(guó)成立一百多年間，在鹽運(yùn)、釀酒、圖書(shū)出版等領(lǐng)域創(chuàng)造了無(wú)數(shù)輝煌，在整個(gè)貴州乃至西南地區(qū)有著較大影響的三個(gè)家族。1949年開(kāi)國(guó)大典前夜，周恩來(lái)總理在中南海懷仁堂召開(kāi)會(huì)議，確定茅臺(tái)酒為開(kāi)國(guó)大典國(guó)宴用酒，并在北京飯店用茅臺(tái)酒招待嘉賓，從此每年國(guó)慶招待會(huì)，均指定用茅臺(tái)酒，此為“茅臺(tái)酒”被稱(chēng)為“國(guó)酒”的開(kāi)端。參考資料來(lái)源：百度百科-王茅參考資料來(lái)源：百度百科-華茅酒參考資料來(lái)源：百度百科-賴(lài)茅

其實(shí)稍微對(duì)茅臺(tái)酒有些了解的酒友都知道，茅臺(tái)集團(tuán)是在解放后，由茅臺(tái)鎮(zhèn)三家燒坊：榮和燒坊(王茅)、成義燒坊(華茅)、恒興燒坊(賴(lài)茅)組建發(fā)展而來(lái)的。是酒廠收歸國(guó)有后，這三個(gè)品牌合并成了茅臺(tái)酒。后來(lái)，茅臺(tái)酒逐漸做大做強(qiáng)，在世界有了知名度。改革開(kāi)放時(shí)期，這三家的后人又各自成立了私營(yíng)釀酒廠，都打出了自己祖輩的旗號(hào)做酒，一方面可借祖先的余蔭，另一方面也有光耀門(mén)楣的意思吧！但是，這三家并為茅臺(tái)后，其商標(biāo)都為茅臺(tái)集團(tuán)所有了。沒(méi)有商標(biāo)，它們就變成了"名不正言不順"，那它們都沒(méi)法證明自己是正統(tǒng)。所以，從茅臺(tái)集團(tuán)的手里拿回祖輩的商標(biāo)就變成了它們此時(shí)的第一要?jiǎng)?wù)。王茅這方面做得最成功的可能是王茅后人了。王茅創(chuàng)辦于1879年，一開(kāi)始是由孫泉太、石榮霄(本姓王，名霄)、王立夫合伙開(kāi)設(shè)，叫做"榮太和燒坊"，后來(lái)孫泉太退股，成了"榮和燒坊"，再后來(lái)石榮宵一家獨(dú)大，"榮和燒坊"又被叫做"王茅"。改革開(kāi)放后，王茅后人為了重新啟用榮和酒坊商標(biāo)，幾經(jīng)周折，在經(jīng)歷了三十來(lái)年的官司斗爭(zhēng)之后，2009年，國(guó)家商標(biāo)總局裁定:駁回貴州茅臺(tái)酒廠申訴，"王茅"嫡傳后人擁有"王茅"相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并合法享有1915年巴拿馬萬(wàn)國(guó)博覽會(huì)金獎(jiǎng)榮譽(yù)。貴州王茅(集團(tuán))由貴州王茅酒業(yè)有限公司、貴州王茅種植有限公司、貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)漢圣酒業(yè)有限公司、貴州王茅技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司、貴州王茅酒店管理有限公司、貴州王茅文化傳播有限公司、貴州榮太和（王茅）酒業(yè)有限公司等公司組成。（注：以上所有關(guān)聯(lián)公司統(tǒng)稱(chēng)為“貴州王茅（集團(tuán)）”）。?