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- 1,青島啤酒做大區(qū)財務職員有沒有前途
- 2,青島啤酒股份有限公司內(nèi)部轉移價格按成本包括稅金加上小額
- 3,青島啤酒的財務管理培訓生怎么樣希望詳細回答謝謝
- 4,青島啤酒做財務人員要不要乙肝攜帶者
- 5,青島啤酒 財務類職業(yè)實習生 怎么樣
- 6,青島財務會計待遇怎么樣好不好
- 7,請教貿(mào)易公司的會計賬務處理該貿(mào)易公司主要經(jīng)營青島啤酒
- 8,青島啤酒財務類管理培訓生怎么樣呀
1,青島啤酒做大區(qū)財務職員有沒有前途
有錢途干到大區(qū)還有中國區(qū),亞洲區(qū), 可以干到青島啤酒CEO。
有的
2,青島啤酒股份有限公司內(nèi)部轉移價格按成本包括稅金加上小額
是以選定的成本作為定價基礎,加上一定比例的內(nèi)部利潤作為內(nèi)部轉移價格,屬于成本加成定價法。成本具有多種定義,如完全成本、標準成本、變動成本、實際成本等,故以不同成本概念為基礎制定的內(nèi)部轉移價格對存貨估價決策、業(yè)績評價等將會產(chǎn)生不同的影響。 以完全成本為基礎制定轉移價格的優(yōu)點在于: (1)獲取完全成本信息的代價極低。因為完全成本信息是根據(jù)財務報告的要求計算的,可直接從會計記錄中獲取。 (2)能夠合理地計量到某些間接費用。因為如果轉移的產(chǎn)品需要開發(fā)、設計工作,則其成本會包含于間接費用中,在這種情況下,使用完全成本能夠合理地計量到這些費用。 以完全成本為基礎的轉移價格存在的缺陷主要有:(1)對賣方缺乏降低成本的激勵作用。因為以完全成本作為轉移價格,一方面,會使賣方得不到任何利潤;另一方面,賣方的成本全部轉移給買方,客觀上使賣方經(jīng)理缺乏降低成本的動力和壓力。(2)買方則需要承擔不受它控制而有其他部門造成的工作效率上的責任。因為對于買方而言,制造部門的成本無論高低都將全額轉移給它。所以如果不克服以上缺陷,采用以完全成本為內(nèi)部轉移價格,對買賣雙方業(yè)績進行評價,就會出現(xiàn)偏差。通常情況下,該方法主要作為企業(yè)內(nèi)部各成本中心相互提供產(chǎn)品或勞務的計價、結算依據(jù)。盡管以傳統(tǒng)的成本計算方法得出的完全成本作為轉移價格缺乏經(jīng)濟上的合理性,但在實踐中它們還是被廣泛運用。 用標準成本取代完全成本,來彌補完全成本的缺陷。因為標準成本可以減少低效率問題,有利于明確經(jīng)濟責任,便于正確評價各責任單位的業(yè)績。但是,它仍然無法真正解決實際完全成本導致的目標不一致的問題。因為即使是采用標準成本,仍然存在將賣方的固定成本作為買方的變動成本處理的問題,由此決定了它仍不能很好地解決目標一致性的問題。另外,如果賣方生產(chǎn)能力有剩余,可以按變動成本轉移;若賣方無閑置生產(chǎn)能力,則應以市價為其轉移價格。以變動成本為轉移價格存在以下問題:(1)以變動成本為轉移_____價格會使買方過分有利。(2)這種方法只能用于成本中心,因為如果責任中心只計算變動成本,就不能用投資利潤率、剩余收益和經(jīng)濟增加值對該中心進行業(yè)績評價。(3)如果無限制地將一個責任中心的變動成本轉移給另一個責任中心,將不利于激勵成本中心經(jīng)理控制成本。 以實際成本為基礎的加成價格,制定轉移價格的優(yōu)點在于:能保證提供商品的一方能夠通過商品的捉供獲得一定的利潤,可調(diào)動其工作積極性。但實際成本加成價格也存在缺陷,會將提供商品一方的浪費轉嫁給買方,削弱了雙方降低成本的責任感,導致責任中心經(jīng)濟利益的不合理分配。同時,加成的利潤率的確定很容易摻雜一定程度的主觀隨意性,而加成利潤率的偏高與偏低均會影響對雙方業(yè)績的正確評價。
3,青島啤酒的財務管理培訓生怎么樣希望詳細回答謝謝
管理培訓生一般是作為員工后備人選進行工作的,如果有意去青島啤酒工作的話就可以考慮
同求啊,我也是15屆的,讓3.15去簽
4,青島啤酒做財務人員要不要乙肝攜帶者
食物類的地方對乙肝攜帶患者的確事比較嚴格的,都不能錄用。如果你現(xiàn)在事這種情況,請你到正規(guī)醫(yī)院治療,因為,這是涉及到個人健康和日常生活的問題了。不好意思說一句,正常人肯定不會和傳染性的病人接觸。所以,建議你到正規(guī)醫(yī)院就醫(yī)。祝你早日康復~~
有錢途干到大區(qū)還有中國區(qū),亞洲區(qū), 可以干到青島啤酒ceo。
5,青島啤酒 財務類職業(yè)實習生 怎么樣
看你想要什么了,職業(yè)實習生跟管理培訓生其實差不多,將來都要在青啤工作的,但是財務的工作地點不一樣,需要服從全國調(diào)配,一般是在省區(qū)內(nèi)調(diào)配,工資待遇對于一個剛畢業(yè)的學生來說已經(jīng)很不錯了,說實話,工作很辛苦的
你去了么 怎么樣
你好!好 很好 非常好如有疑問,請追問。
6,青島財務會計待遇怎么樣好不好
其實青島各崗位的薪資待遇屬于中等,而財務會計相關的工作一直都屬于一個比較穩(wěn)定中層的水平,除非你是有注冊會計師證,待遇才會又一個比較好的提高。
管理思想觀念現(xiàn)代化。即要有服務觀念、經(jīng)濟效益觀念、時間與效益觀念、競爭觀念、知識觀念、人才觀念、信息觀念。管理方法現(xiàn)代化。即推進先進的管理方法,包括現(xiàn)代經(jīng)營決策方法、現(xiàn)代理財方法、現(xiàn)代物資管理方法、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理方法等。管理人員現(xiàn)代化。即努力提高企業(yè)管理人員的基本素質(zhì),實現(xiàn)人才知識結構現(xiàn)代化,使企業(yè)所有管理人員真正做到"懂技術、會管理、善經(jīng)營"。管理手段現(xiàn)代化。即信息傳遞手段現(xiàn)代化。
7,請教貿(mào)易公司的會計賬務處理該貿(mào)易公司主要經(jīng)營青島啤酒
貿(mào)易賬務相比是簡單的,主要是進銷存賬務,做好進銷存明細。
我們所說的貿(mào)易公司主要為商品經(jīng)銷企業(yè) 不知道你的是否涉及外貿(mào),如果涉及外貿(mào)是否是代理出口? 其實如果最基本的貿(mào)易公司就是進銷存 進貨取得增值稅進項發(fā)票,可抵扣 出貨開具增值稅銷項發(fā)票,繳納增值稅 銷項-進項為應納稅額 收入就是當月銷售貨物收入-貨物成本-期間費用-人員工資-營業(yè)外支出+營業(yè)外收入(比較少) 報表如果有財務軟件,在做完憑證的基礎上可以自動生成。不用煩惱 你提的問題比較廣泛,比較難細致回答,如果你在今后工作過程中有啥具體問題,提出來大家一起討論解決就是
8,青島啤酒財務類管理培訓生怎么樣呀
個人覺得,這要看該管理培訓生的未來職業(yè)規(guī)劃是怎樣的,是為項目或新子公司等基礎崗位儲備人才,還是未來的中高級管理儲備人才..
青島啤酒集團據(jù)說待遇挺好的。所有好與不好都要你自己去體驗。望采納
不知道你是否是銷售類的管理培訓生,我就銷售類的管理培訓生做解答:青島啤酒管理培訓生主要的發(fā)展方向有兩類:男生走的是銷售管理層,如果一年內(nèi)你在公司干的好,會坐上主管或者銷售專員。因為青島啤酒銷售類的離職率很高,一年之后留下來的都是精英,而且公司很看重這些能留下來的員工,到時候即使你沒能晉升,你也可以向公司提出調(diào)往其他地方的要求。女生可以往文職方面發(fā)展,女生剛開始進去是做銷售的,但公司從照顧女生出發(fā),一般女生做三個月銷售都可以轉職能類,不過至于以后的發(fā)展,文職類肯定是沒銷售類的發(fā)展前景好。在青島啤酒做銷售很辛苦,整天跑終端,日曬雨淋,但是在那工作都一樣,更何況青島啤酒給的待遇不差,個人發(fā)展空間也不錯。如果還有其他問題,愿意進一步解釋。
這個要看具體的培訓內(nèi)容哦