包頭白酒有哪些廠家,內(nèi)蒙古包頭市酒廠批發(fā)酒去那批發(fā)還有是成本價(jià)是多少能不能由散

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1,內(nèi)蒙古包頭市酒廠批發(fā)酒去那批發(fā)還有是成本價(jià)是多少能不能由散

可以由散戶批發(fā)一部分的。
52度的好像300左右

內(nèi)蒙古包頭市酒廠批發(fā)酒去那批發(fā)還有是成本價(jià)是多少能不能由散

2,包頭有哪些酒廠

包頭有金駱駝酒廠 轉(zhuǎn)龍液酒廠 龍騎酒廠 小酒廠不計(jì)其數(shù)。

包頭有哪些酒廠

3,1999年內(nèi)蒙古包頭酒廠生產(chǎn)的九峰山牌白酒價(jià)格

九九年內(nèi)蒙古包頭酒廠生產(chǎn)的九峰山排的白酒價(jià)格應(yīng)該在兩三百塊錢
這家酒網(wǎng)上曝光才50元,假冒的酒,大家不要相信!?。?/div>

1999年內(nèi)蒙古包頭酒廠生產(chǎn)的九峰山牌白酒價(jià)格

4,包頭固陽(yáng)鹿陽(yáng)春酒生產(chǎn)廠家

咨詢記錄 · 回答于2021-08-12 包頭固陽(yáng)鹿陽(yáng)春酒生產(chǎn)廠家 包頭固陽(yáng)鹿陽(yáng)春酒,這個(gè)是在包頭市一家叫做金鹿陽(yáng)酒廠生產(chǎn)的酒品。這家公司生產(chǎn)的酒品就有包括鹿陽(yáng)春酒系列的。

5,哪有批發(fā)白酒的啊

包頭市羅氏商貿(mào)有限公司成立于2014年12月17日,公司前身是包頭市正道貿(mào)易商行,主要經(jīng)銷啤酒和各類飲料,供應(yīng)各大星級(jí)酒店;包頭羅氏商貿(mào)有限公司成立以來(lái),作為五糧液全中液全國(guó)市場(chǎng)的品牌運(yùn)營(yíng)商的包頭總經(jīng)銷,同時(shí)運(yùn)作河套王婚宴用酒以及劍南貢宴會(huì)酒,后期又引進(jìn)了法國(guó)、意大利、西班牙、德國(guó)、澳大利亞等國(guó)家質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原瓶進(jìn)口紅酒,是那岸洋酒行O2O模式的包頭發(fā)起人和踐行者,后期我公司將聯(lián)合意大利酒莊,授權(quán)我公司在包頭成立辦事處,全權(quán)拓展包頭的意大利紅酒市場(chǎng)
一般綜合市場(chǎng)都有,你是哪里?你想做酒可以直接找廠家。
北京糖業(yè)煙酒公司批發(fā)白酒.

6,都說(shuō)內(nèi)蒙古人喝酒都是拿瓶喝你喝過(guò)哪些內(nèi)蒙古產(chǎn)的白酒

內(nèi)蒙古人的豪邁可以從喝酒上看出來(lái),喝得多,喝得快,正菜還沒(méi)有上來(lái),一桌上一斤酒就已經(jīng)進(jìn)肚了。內(nèi)蒙古幅員遼闊,東西跨度非常大,在這遼闊的土地上,幾乎是每個(gè)縣都有自己品牌的酒,下面給大家分享一下內(nèi)蒙古比較有名的白酒。1、草原白來(lái)到草原肯定得喝草原白酒,草原白產(chǎn)自錫林郭勒盟太仆寺,是純糧食釀造,度數(shù)比較高,60度左右,現(xiàn)在也有了度數(shù)較低的草原王和小草系列,草原白的品質(zhì)一直都很不錯(cuò),深受草原人民的喜愛(ài)。2、河套系列河套系列酒是內(nèi)蒙古著名的濃香型白酒,在全國(guó)白酒行業(yè)都比較有名,是內(nèi)蒙古白酒的杰出代表。河套系列酒有河套王、河套老窖、金馬酒、百吉納等系列,產(chǎn)自巴彥淖爾陜壩鎮(zhèn),是北方濃香型酒的代表。3、敬酒敬酒產(chǎn)自鄂爾多斯,是鄂爾多斯白酒的代表,鄂爾多斯人們各種宴席都喜歡用敬酒,因此敬酒的銷量在鄂爾多斯一直都很不錯(cuò),但是鄂爾多斯敬酒在其他地方,特別是內(nèi)蒙古區(qū)域外的地方一直銷售不太理想,所以敬酒要想走出內(nèi)蒙古還是需要很長(zhǎng)的路要走。4、蒙古王蒙古王也是著名的草原白酒,其傳承也已經(jīng)有近千年的歷史,是草原濃香型白酒的代表。采用傳統(tǒng)釀造工藝,結(jié)合現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)精釀而成,具有窖香濃郁,入口綿甜,諸味協(xié)調(diào)、余味悠長(zhǎng)之特點(diǎn)。5、寧城老窖寧城老窖被稱為“塞外茅臺(tái)”,可見(jiàn)其品質(zhì)確實(shí)很不錯(cuò)。產(chǎn)自烏蘭察布的寧城老窖一直是內(nèi)蒙古人比較喜歡喝的白酒品牌。綿柔爽凈,醇香回味,是寧城老窖一直的追求。6、金駱駝金駱駝產(chǎn)自草原鋼都包頭,是包頭市著名白酒品牌,也是包頭人最喜歡喝的白酒之一。隨著技術(shù)的進(jìn)步和市場(chǎng)的不斷發(fā)展,現(xiàn)在的金駱駝酒已經(jīng)在全國(guó)白酒市場(chǎng)上占有一定的比例,是全國(guó)白酒知名品牌,也是內(nèi)蒙古的馳名商標(biāo)。以上6種內(nèi)蒙古白酒我都喝過(guò),對(duì)這個(gè)味道感覺(jué)還是很不錯(cuò)的,喜歡喝酒又來(lái)內(nèi)蒙古的朋友千萬(wàn)不要錯(cuò)過(guò)了。當(dāng)然內(nèi)蒙古的白酒品牌還有很多,比如扎魯特、海拉爾等味道也很不錯(cuò),歡迎大家留言給補(bǔ)充一下。我是孤塵一粒沙,致力于給大家推薦各地美食,喜歡我就關(guān)注我,你的關(guān)注是我不斷更新的動(dòng)力!

7,馬奶酒包頭

包頭有一家做了挺久的馬奶酒廠家,叫龍駒,你可以上網(wǎng)或打包頭的114查詢一下,其他超市和民族用品商店的不一定是內(nèi)蒙的廠家做的,不牢靠!建議你試試這家,口碑不錯(cuò)!
不是。這是整個(gè)內(nèi)蒙的特產(chǎn),確切的說(shuō)是蒙古人的特產(chǎn),主要產(chǎn)地就是呼倫貝爾和通遼
這個(gè)不像葡萄酒發(fā)展的那么廣范。上次去超市看好像一百多左右,搞什么活動(dòng)說(shuō)買一送一。我記得映像深點(diǎn)的商標(biāo)上好像上面有成吉思汗的畫像。但送人選牌子的就比較好,其實(shí)差不多就是抬高價(jià)錢平攤,小店里的不好說(shuō),一商業(yè)化了就不好了直接去大超市買吧。現(xiàn)在身在南方,好的酒都是自己家釀出來(lái)的。正宗的馬奶酒應(yīng)該沒(méi)什么規(guī)格吧,好像像白酒一樣分度數(shù)
永勝成,華聯(lián)(八一公園西南角),包百附近得到民族用品店都有,還有科隆酒店下面好像也有個(gè)賣民族用品的。

8,內(nèi)蒙的什么酒出名

蒙古王
鄂爾多斯 河套 馬奶酒
河套老窖
:蒙古王牌蒙古王酒 產(chǎn)品容量:500ML 產(chǎn)品度數(shù):38%(V/V) 產(chǎn)品香型:濃香型 廠家名稱:內(nèi)蒙古通遼市蒙古王酒業(yè)公司 河套老窖
內(nèi)蒙古包頭二鍋頭 內(nèi)蒙古烏海二鍋頭 內(nèi)蒙古鄂爾多斯二鍋頭 內(nèi)蒙古赤峰二鍋頭 等等 所以內(nèi)蒙古主要以二鍋頭酒成名
白酒:澳純系列(北京奧運(yùn)會(huì)指定用酒)。蒙古王(通遼產(chǎn))。河套酒業(yè)(河套王,河套典藏) 寧城老窖。鄂爾多斯敬酒。 啤酒:金川啤酒(國(guó)家級(jí)保健啤酒)海拉爾啤酒,
馬奶酒 二鍋頭 河套系列 金駱駝系列 轉(zhuǎn)龍液

9,無(wú)錫的物流專線

您好:無(wú)錫的物流專線有--     專線名稱        專線卸貨點(diǎn)         到貨時(shí)間無(wú)錫到上海的物流專線:上海閔行區(qū)中春路788號(hào).       1天無(wú)錫到北京的物流專線:北京西紅門鎮(zhèn)同華路宏圖物流園.    2天無(wú)錫到天津的物流專線:天津市西青區(qū)精武鎮(zhèn)華通物流中心.   2天無(wú)錫到重慶的物流專線:重慶九龍坡區(qū)勤牛物流園三區(qū).     4天無(wú)錫到杭州的物流專線:杭州余杭區(qū)石大快速路宇通物流停車場(chǎng). 1天無(wú)錫到寧波的物流專線:寧波市江北區(qū)康莊南路417號(hào)        1天無(wú)錫到南京的物流專線:南京市龍?zhí)舵?zhèn)疏港大道1號(hào).       1天無(wú)錫到徐州的物流專線:徐州市鼓樓區(qū)天一物流園內(nèi).      1天無(wú)錫到連云港物流專線:連云港新浦區(qū)仁寶停車場(chǎng)內(nèi).      1天無(wú)錫到合肥的物流專線:合肥市包河區(qū)葛大店物流園西區(qū).    1天無(wú)錫到濟(jì)南的物流專線:濟(jì)南市蓋家溝物流市場(chǎng).        2天無(wú)錫到煙臺(tái)的物流專線:煙臺(tái)市紅旗西路與化工路叉口東.    2天無(wú)錫到臨沂的物流專線:臨沂市蘭山區(qū)義堂高速出口東.     1天無(wú)錫到南昌的物流專線:南昌市西湖區(qū)聯(lián)信大市場(chǎng).       2天無(wú)錫到贛州的物流專線:贛州市章貢區(qū)八一四大道貿(mào)易廣場(chǎng).   3天無(wú)錫到福州的物流專線:福州市倉(cāng)山區(qū)志禾物流園.       3天無(wú)錫到廈門的物流專線:廈門市集美北區(qū).           3天無(wú)錫到哈爾濱物流專線:哈爾濱市道外區(qū)南十四道街龍運(yùn)停車場(chǎng). 5天無(wú)錫到長(zhǎng)春的物流專線:長(zhǎng)春市102國(guó)道附近今華物流園.    4天無(wú)錫到沈陽(yáng)的物流專線:沈陽(yáng)市于洪區(qū)黃河北大街150號(hào).     4天無(wú)錫到大連的物流專線:大連市甘井子區(qū)姚工街.        3天無(wú)錫到石家莊物流專線:石家莊市裕翔街潤(rùn)豐物流園.      3天無(wú)錫到唐山的物流專線:唐山市豐南高速出口向東500米205國(guó)道邊.4天無(wú)錫到鄭州的物流專線:鄭州市南四環(huán)泰浦物流園.       2天無(wú)錫到武漢的物流專線:武漢市吳家山107國(guó)道永興停車場(chǎng)內(nèi).   2天無(wú)錫到長(zhǎng)沙的物流專線:長(zhǎng)沙市雨花區(qū)長(zhǎng)沙大道大橋市場(chǎng)內(nèi).   3天無(wú)錫到懷化的物流專線:懷化市河西農(nóng)副產(chǎn)品交易中心.     4天無(wú)錫到廣州的物流專線:廣州市沙太路新百佳停車場(chǎng)內(nèi).     4天無(wú)錫到深圳的物流專線:深圳市龍崗區(qū)布吉鎮(zhèn)閩鵬程貨運(yùn)市場(chǎng).  4天無(wú)錫到東莞的物流專線:東莞市大郎物流中心.         4天無(wú)錫到汕頭的物流專線:汕頭市大學(xué)路26號(hào)西交物流貨運(yùn)市場(chǎng).  4天無(wú)錫到湛江的物流專線:湛江市赤坎區(qū)南方物流停車場(chǎng).     5天無(wú)錫到??诘奈锪鲗>€:??谑幸4蟮罇|盛糧油飼料批發(fā)城.  6天無(wú)錫到貴陽(yáng)的物流專線:貴陽(yáng)市小河區(qū)中文物流園.       6天無(wú)錫到昆明的物流專線:昆明市官南大道六甲葉家村泉源物流城. 6天無(wú)錫到成都的物流專線:成都市新都區(qū)天回鎮(zhèn)志翔物流園.    5天無(wú)錫到瀘州的物流專線:瀘州市新民停車場(chǎng).          5天無(wú)錫到太原的物流專線:太原市舊晉祠路羅城高速出口向南1公里. 3天無(wú)錫到大同的物流專線:大同市大唐路萬(wàn)昌物流園.       4 天無(wú)錫到呼市的物流專線:呼市北二環(huán)零公里元福城F區(qū)26號(hào).   4天無(wú)錫到包頭的物流專線:包頭市九原區(qū)588號(hào)傳化物流港K333號(hào). 4天無(wú)錫到西安的物流專線:西安市三橋疏導(dǎo)路朱宏物流一區(qū).     3天無(wú)錫到蘭州的物流專線:蘭州市城關(guān)區(qū)雁兒灣停車場(chǎng)1號(hào)庫(kù).     4天無(wú)錫到天水的物流專線:天水市秦州岷山停車場(chǎng).         4天無(wú)錫到酒泉的物流專線:酒泉市酒嘉國(guó)際物流中心3民大庫(kù).    5天無(wú)錫到張掖的物流專線:張掖市鴻宇廣場(chǎng)二路.          5天無(wú)錫到銀川的物流專線:銀川市銀古物流中心L區(qū)25號(hào).      4天無(wú)錫到青海的物流專線:西寧市韻家口高速出口處.        5天無(wú)錫到新疆的物流專線:烏市南郊停車場(chǎng)12號(hào).          5天無(wú)錫到拉薩的物流專線:拉薩堆龍德慶縣109國(guó)道西部貨運(yùn)停車場(chǎng). 7天附:1. 有部分地方未列入專線名稱并不代表我司不能到達(dá);2. 有些地方有好幾個(gè)卸貨地點(diǎn)只列入了其中的一個(gè);3. 由于城市的發(fā)展可能會(huì)導(dǎo)致卸貨點(diǎn)的變更;4. 上列到貨時(shí)間只作為常規(guī)保守到貨時(shí)間,一般情況下和客戶要求的前提下都會(huì)有所提前到達(dá);5. 以上信息億佳物流為您提供,歡迎提議,感謝采納!
56135上面應(yīng)該有很多無(wú)錫專線的,樓主可以自己去看看!
所謂物流專線就是指從一個(gè)地方(城市)直達(dá)另一個(gè)地方(城市)的物流(貨物流)公司,因?yàn)樗膶R恍裕苑Q之為專線。無(wú)錫的物流專線可謂是相當(dāng)?shù)凝R全,從無(wú)錫出發(fā)發(fā)往全國(guó)各地的物流專線都有,當(dāng)然這跟一個(gè)地方的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)有著決定性的關(guān)系,有生產(chǎn)就必然有貨物的流動(dòng),有貨物流就必然會(huì)有大量的的物流公司誕生。再說(shuō)大型的生產(chǎn)廠家也未必就一定會(huì)選擇專線運(yùn)輸,你想:廠家的運(yùn)輸貨量非常多,每天都可能有到十幾二十個(gè)省或地區(qū)的的貨,如果都去選專線走的話可能讓廠家很是頭疼,所以廠方可能會(huì)選擇一個(gè)有實(shí)力的專線或者物流公司去代理到達(dá)各地的貨物運(yùn)輸,雖然他知道你不是可以到達(dá)所有地方的專線,但他知道你可以用資源整合的方式去幫他把貨發(fā)到各指定地點(diǎn)去,這就是服務(wù)。本來(lái)這些事廠方自己可以去做,但他為了省下人力和物力去做別的事,把這些服務(wù)轉(zhuǎn)包給了物流公司;而物流公司呢,他接下你所有的物流運(yùn)輸服務(wù),因?yàn)槲锪鞴靖鲗>€有著良好的合作關(guān)系,所以運(yùn)輸費(fèi)用上會(huì)有所優(yōu)惠,同時(shí)廠方也多少算點(diǎn)服務(wù)費(fèi),這就是物流公司的利潤(rùn)來(lái)源。這也是物流公司和生產(chǎn)廠方的雙贏,大家何樂(lè)而不為呢!
這個(gè)真的特別多 智慧流通wang

10,求家具廠車間管理制度

去百度文庫(kù),查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來(lái)自用戶:嚴(yán)偉家具廠管理制度第一章考勤管理規(guī)定一、勞動(dòng)時(shí)間1、員工正常工作時(shí)間為上午8:00~12:00,下午13:30~17:30,每日早7:30~8:00是生產(chǎn)例會(huì)時(shí)間,職工無(wú)特殊原因必須準(zhǔn)時(shí)參加。2、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,執(zhí)行每日八小時(shí)工作制,職工每周至少休息一日,由于工作需要而加班的公司將安排適當(dāng)時(shí)間給予調(diào)修。3、車間人員7:45分進(jìn)入工作崗位,外出人員(測(cè)量、安裝、司機(jī)、維修)8:00之前必須出車。二、員工簽到制度1、所有員工每日上下班必須按時(shí)打卡,任何人不得代替他人簽到、簽退,無(wú)故不簽到、簽退者按曠工一天處理。2、因工作需要,不能按時(shí)簽到、簽退的員工由廠長(zhǎng)當(dāng)日簽字證明,當(dāng)日來(lái)不及補(bǔ)簽的,說(shuō)明情況,必須于歸廠后2日內(nèi)補(bǔ)簽完畢。三、請(qǐng)假制度1、事假:?jiǎn)T工事假一次不得超過(guò)一日,月累計(jì)不超過(guò)三天,全年不超過(guò)20天。事假需提前二天申請(qǐng),經(jīng)廠長(zhǎng)同意后,報(bào)公司備案;班組長(zhǎng)以上管理人員請(qǐng)假及時(shí)間安排由總經(jīng)理審批,由請(qǐng)假人到公司備案。事假期間,扣發(fā)當(dāng)日基本工資,全年事假超過(guò)20天者,除按規(guī)定扣發(fā)工資外,不享受基本工資按年度晉級(jí)待遇。2、病假:?jiǎn)T工因病必須治療和休息的,需出示區(qū)級(jí)以上醫(yī)院開具的證明,經(jīng)廠長(zhǎng)同意后報(bào)公司備案。病假七天以內(nèi)(含七天)者享有當(dāng)日基本工資;在公司工作二年以內(nèi)者,全年病假不得超過(guò)三十天,病假期間工資按基本工資的
家具企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理  第一章 生產(chǎn)計(jì)劃管理  第一條 生產(chǎn)廠長(zhǎng)根據(jù)銷售計(jì)劃,擬定生產(chǎn)計(jì)劃,并針對(duì)主副料需要人力、設(shè)備負(fù)荷等作好計(jì)劃。  第二條 計(jì)算所需的主副料在購(gòu)備前,通知倉(cāng)管安排原料庫(kù)存情況?! 〉谌龡l 安排擬訂生產(chǎn)進(jìn)度表,如需外協(xié)加工計(jì)劃應(yīng)聯(lián)系并通知外協(xié)廠商?! 〉谒臈l 依預(yù)定和實(shí)際的生產(chǎn)進(jìn)度,發(fā)給生產(chǎn)主管工作命令和發(fā)料單?! ?. 工作命令單(制造單)發(fā)給生產(chǎn)主管(同時(shí)附上操作、檢查標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程)?! ?. 領(lǐng)料單(發(fā)料單)給倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料?! 〉谖鍡l 由每組每日?qǐng)?bào)來(lái)日?qǐng)?bào)表,了解實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度,適時(shí)追查、督促?! 〉诹鶙l 各組 無(wú)法按照進(jìn)度如期完成或有任何困難時(shí)應(yīng)盡快將原因通知主管生產(chǎn)的廠長(zhǎng),予以調(diào)整工作?! 〉谄邨l 每張訂單(或每床)生產(chǎn)完畢,將有關(guān)資料匯總,并對(duì)實(shí)際生產(chǎn)所發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行研討,提出改善措施防止再發(fā)生。  第八條 生產(chǎn)過(guò)程中,生產(chǎn)廠長(zhǎng)應(yīng)與各部門保持密切的聯(lián)系,確實(shí)了解實(shí)際情況與預(yù)定進(jìn)度是否超前或落后,并保持彈性地適應(yīng)。  第二章 生產(chǎn)過(guò)程組織制度  第九條 制定好生產(chǎn)計(jì)劃后,生產(chǎn)廠長(zhǎng)應(yīng)同開發(fā)部和倉(cāng)庫(kù)取得聯(lián)系。  1. 生產(chǎn)技術(shù)部門的工作大致分為:產(chǎn)品設(shè)計(jì)與改善、工藝流程的制作,設(shè)備的準(zhǔn)備與產(chǎn)前檢查?! 〉谌? 半成品與在制品管理制度  第十四條 本公司各工序生產(chǎn),盡量避免有半成品和在制品積壓。  第十五條 對(duì)無(wú)法避免的半成品要分類放整齊,要防潮、防霉、防蟲、防鼠、防臟?! 〉谑鶙l 把物料分款式放置(可以分碼、分色)分區(qū)域,分為A、B、C、D等?! 類:在用料即操作者正需要使用該物品。處于可以隨時(shí)取到的狀態(tài),未制品放操作者的左邊,完成品放操作者右邊?! 類:如,暫存放一邊待用物品,等過(guò)一個(gè)階段后即轉(zhuǎn)入使用的物品,放離較A類物品較遠(yuǎn)的地方?! 類:即,待轉(zhuǎn)出本單位的物品?! 類:處理類。  2. 倉(cāng)管保證物料適時(shí)、適量的入庫(kù),確保生產(chǎn)所需物料?! 〉谑畻l 根據(jù)工藝流程和生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃表安排各部門的生產(chǎn),并控制進(jìn)度?! 〉谑粭l 本廠的基本生產(chǎn)工藝為:裁床——印花——扎骨(四針六線)——包頭腳(刀車、人字、缶車)——打棗——剪線——整燙——打標(biāo)——包裝  第十二條 盡量采用流水線作業(yè),防止生產(chǎn)脫節(jié)和積壓,盡量使物流順暢無(wú)阻?! 〉谑龡l 充分利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度控制,保持生產(chǎn)過(guò)程連續(xù)性、平行性、協(xié)調(diào)性和適應(yīng)性。  第四章 班組崗位制度  第十七條 每天組長(zhǎng)工作須做到:  1. 上班前:  提前5-10分入車間?! ∠葯z查環(huán)境衛(wèi)生?! ‘?dāng)日生產(chǎn)備料情況。  當(dāng)日生產(chǎn)再確定?! ≡O(shè)備的使用狀況檢查。  2. 上班后:  確認(rèn)無(wú)臨時(shí)請(qǐng)假人員?! ∪鼻谌藛T的補(bǔ)充?! ⌒逻M(jìn)工人的技術(shù)指導(dǎo)?! 〗柽M(jìn)、借出人員的安置?! ?. 上班中:  檢視機(jī)器,工具是否正常使用及保養(yǎng)?! ∽鳂I(yè)中人力不平衡時(shí),有無(wú)即時(shí)處理或請(qǐng)求上級(jí)支援。  查看每位下屬的工作有無(wú)依照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)?! ≈瞥讨?,確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量?! ∑窓z員不良品查看,并追蹤原因改善?! ∮袩o(wú)產(chǎn)品堆積情況應(yīng)予即時(shí)處理?! ∮袩o(wú)人員工作情緒不穩(wěn)定應(yīng)予協(xié)助?! ‰S時(shí)準(zhǔn)備4小時(shí)之內(nèi)生產(chǎn)?! ∩a(chǎn)環(huán)境隨時(shí)保持流暢?! ?bào)表、圖表查看?! ?. 下班前  上級(jí)指示及下屬反應(yīng)之問(wèn)題應(yīng)當(dāng)日處理?! 〈稳展ぷ黝A(yù)作準(zhǔn)備?! ?yīng)保留思考時(shí)間(人員任用,工作指導(dǎo),推動(dòng)事項(xiàng),改善工作)?! ∠掳嗲皺z視部門內(nèi)工作環(huán)境及安全事項(xiàng)(關(guān)門窗、電源)?! 〔榭串?dāng)日工作目標(biāo)達(dá)成情況?! 〉谑藯l 操作員崗位制度  1. 勞動(dòng)紀(jì)律:  二點(diǎn):準(zhǔn)點(diǎn)上班,準(zhǔn)點(diǎn)下班(特殊情況例外)?! ?不準(zhǔn): 不準(zhǔn)在上班時(shí)間看書看報(bào)?! 〔粶?zhǔn)串崗或私自離崗?! 〔粶?zhǔn)閑恥聊天?! 〔粶?zhǔn)吃東西。  不準(zhǔn)接待客人?! ?. 質(zhì)檢做到:自驗(yàn)、互驗(yàn)、查驗(yàn)?! ?. 安全生產(chǎn):十禁  禁止嬉戲、喧嘩?! 〗刮鼰煛! 〗咕坪笊蠉彙! 〗勾└吒??! 〗箒y扔工具?! 〗惯`章操作?! 〗棺哉{(diào)車速?! 〗乖轿挥密??! 〗刮辞袛嚯姡狻⒒穑┰措x崗?! ?. 工藝紀(jì)律:5序  借:工人開機(jī)前,借齊圖紙工藝文件。  看:看清圖紙、工藝和標(biāo)準(zhǔn)、核對(duì)檢量具?! √幔河幸蓡?wèn)的地方及時(shí)提請(qǐng)?zhí)幚??! ∞k:按有關(guān)規(guī)章辦事?! z:自驗(yàn)合格后流入下道工序?! ?. 設(shè)備使用三好:管好、用好、維護(hù)好?! ∷臅?huì):會(huì)使用?! ?huì)保養(yǎng)?! ?huì)檢查?! ?huì)排故障?! ?. 文明生產(chǎn)“五不走”:  下班時(shí),設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走?! 」ぜ欢押貌蛔摺! ∮涗洸缓貌蛔?。  地面衛(wèi)生不打掃干凈不走?! 」ぞ卟磺妩c(diǎn)和擺放不好不走?! 〉谖逭? 現(xiàn)場(chǎng)管理制度  第十九條 “5S”管理(略)  第二十條 目視管理(看得見(jiàn)管理)  1. 開展目視管理不能追求形式,要講實(shí)放、醒目能對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、約束作用?! ?. 定置管理在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),為了達(dá)到人、物、現(xiàn)場(chǎng)三者處于最佳結(jié)合狀態(tài),有必要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有物品,按A、B、C、D分類,劃分區(qū)域,定位擺放?! ?. 掛牌管理,對(duì)設(shè)備占檢卡等掛(貼)上醒目標(biāo)識(shí),即要工人能知道也讓其他管理員知道?! ?. 對(duì)設(shè)備發(fā)生故障時(shí),可以掛“正在調(diào)試,請(qǐng)勿動(dòng)用”的標(biāo)識(shí)牌,表明設(shè)備所處的狀態(tài)?! ?S 管理  5S管理是什么?  工作現(xiàn)場(chǎng)做到——  1S 整理(SEIRI)  將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為必要的和不必要的  必要的留下,不必要的清除掉  2S 整頓(SEITON)  把留下的依照規(guī)定的合理位置放置,并明確標(biāo)示  3S 清掃(SEIOS)  將工作場(chǎng)所清掃干凈  4S 清潔(SEIKETSU)  維持上述成果  5S 素養(yǎng)(SHITSUKE)  每位成員養(yǎng)成良好習(xí)慣,遵守規(guī)則做事  文明的員工是文明管理的根本保證  如何推行5S?  教育宣傳,使5S理念深入人心  成立推行組織,設(shè)置推行委員會(huì)  開展5S活動(dòng)周  教育培訓(xùn)  組織實(shí)施  定期考察評(píng)分  5S推行技巧  紅牌作戰(zhàn)  考察中發(fā)現(xiàn)不合乎5S要求的現(xiàn)象,就地張貼“紅牌”進(jìn)行警告,限時(shí)糾正  配合處罰  檢查表  檢查組紀(jì)錄檢查結(jié)果——檢查表  紀(jì)錄措施和結(jié)果  目視管理  放置位置用標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)示牌、標(biāo)示線等“一看便知”的方法進(jìn)行標(biāo)示  人員的著裝上也明顯標(biāo)示,方便管理  第六章 設(shè)備管理  第二十一條 設(shè)備潤(rùn)滑工作。  1. 設(shè)備潤(rùn)滑工作須制定完善的潤(rùn)滑“5定”要求,并認(rèn)真執(zhí)行?! ?. 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具加油點(diǎn))保證油的清潔和暢通發(fā)放?! ?. 設(shè)備潤(rùn)滑“5定”內(nèi)容:  定點(diǎn):規(guī)定潤(rùn)滑部位名稱及加油點(diǎn)數(shù)?! 《ㄙ|(zhì):規(guī)定油脂牌號(hào)相同?! 《〞r(shí):規(guī)定加、換油時(shí)間?! 《浚阂?guī)定每次加、換油量?! 《ㄈ耍阂?guī)定每次加、換油的人?! ?. 操作人員維修人員隨時(shí)注意設(shè)備各部潤(rùn)滑狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理?! 〉诙l 設(shè)備缺陷的處理?! ?. 設(shè)備不能正常使用,崗位操作或管理人員能排除的應(yīng)立即排除  2. 上述人員無(wú)法排除的問(wèn)題應(yīng)通知修車師傅,在問(wèn)題未得到排除前,不可使用。  3. 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無(wú)效的車位,進(jìn)行重點(diǎn)控制。  4. 設(shè)備使用前應(yīng)明確各種設(shè)備的操作步驟:包括操作前的準(zhǔn)備工作和操作順序?! 〉谄哒? 成品銷售管理  第二十三條 生產(chǎn)部經(jīng)理把出貨安排交給出貨組長(zhǎng)。  第二十四條 出貨組根據(jù)出貨要求安排出貨事宜。  第二十五條 出貨組長(zhǎng)把當(dāng)日的出貨情況列出清單交營(yíng)業(yè)部經(jīng)理開《出貨發(fā)票》及批準(zhǔn)單?! 〉诙鶙l 出貨組長(zhǎng)根據(jù)出貨批準(zhǔn)單的各項(xiàng)認(rèn)真核對(duì)帳與物是否有錯(cuò)。確認(rèn)無(wú)誤后,按客戶要求打包或打袋。  第二十七條 上車出貨?! 〉诙藯l 總結(jié)出貨情況?! 〉诎苏? 生產(chǎn)技術(shù)管理制度  第二十九條 目的  依產(chǎn)品別,將所有的工作流程、技術(shù)、時(shí)間、人力、機(jī)器,以及所需的規(guī)格和操作對(duì)所需注意事項(xiàng)一一列出,提供給各相關(guān)單位主管,作為訂定操作核準(zhǔn)的依據(jù)。  第三十條 適用范圍  供質(zhì)管部門及現(xiàn)場(chǎng)管理員以上干部,作為工作時(shí)依據(jù),并明了產(chǎn)品的流程、特性、以易于控制產(chǎn)品的品質(zhì)成本及產(chǎn)量?! 〉谌粭l 作業(yè)細(xì)則  技術(shù)部門應(yīng)先繪制款式圖然后設(shè)計(jì)、試制,經(jīng)過(guò)客戶的確認(rèn)然后寫成工序流程圖,當(dāng)生產(chǎn)時(shí)給主管部門安排時(shí)程表,人力、產(chǎn)量的預(yù)估及是否需要外協(xié)廠加工等。提供給質(zhì)量管理部門作:QC工程圖,作為檢查標(biāo)準(zhǔn)?! 〉谌l 結(jié)論:  工序流程圖,提供給生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理部門及現(xiàn)場(chǎng)作為批量生產(chǎn)安排時(shí)程表和質(zhì)量管理的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),將來(lái)這一份資料需回饋給技術(shù)部門,將所遺落欠缺的資料補(bǔ)足給技術(shù)部門,這樣才會(huì)成為一份真正內(nèi)容豐富而且正確的資料,以作為下一次的制造經(jīng)驗(yàn),如有牽涉到工藝流程變更時(shí),按照程序加以改變。
家具廠材料管理制度材料管理制度為了合理利用材料,節(jié)省人、物力以及機(jī)械設(shè)備的耗費(fèi),加快生產(chǎn)進(jìn)度和材料使用的周轉(zhuǎn)速度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中人、財(cái)、物的良性循環(huán),降低生產(chǎn)成本,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,特制定本管理制度:第一章 材料的分類第一條 依據(jù)材料的用途,我公司常用的材料可分為如下幾大類:a.木材類:如oak木料、水曲柳木料、白楊木木料、榆木木料、橡膠木木料、松木木料等;b.板材類:如fb板、pb板、pw板等;c.薄片類:如拼花用薄片、封邊薄片等;d.外包類:如樹脂、發(fā)泡、花樟、大理石、玻璃、鏡子、五金、鐵器、塑膠等e.油漆類:如天那水、灑精、底漆、面漆、丙酮等;f.包材類:如保麗龍、紙箱、舒美布等;g.膠水類:如黃膠、白乳膠、拼板膠等;h.砂紙、砂帶類:如圓盤砂、八辨砂、手砂紙、機(jī)砂帶等;i.低值易耗類:如a膠、布碎、毛刷、毛筆、伸縮膜、紋膠紙、包裝繩、膠帶等j.輔材類:如刀具、工具、量具、噴槍、手叉車、風(fēng)管、模板、風(fēng)嘴、鋸片、鋸條等k.機(jī)修材料類:如電工膠布、爆炸螺絲、自攻螺絲、焊條、電線等;l.后勤、辦公材料類:如衛(wèi)生用具、飯?zhí)貌途?、打印紙、打印機(jī)墨盒、簽字筆、文件夾等以上材料,按使用頻率和使用時(shí)間劃分,又可分一般性常用材料、各部門申購(gòu)的后勤材料、辦公材料和緊急特殊申購(gòu)材料四大類。 http://www.yyw114.com/html/xzgl/151721421.html

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