一年內(nèi)不簽合同，可要求雙倍工資；超過(guò)1年不簽，視為無(wú)固定期限合同（長(zhǎng)期合同），每為單位工作1年補(bǔ)償1個(gè)月工資（被辭退時(shí)）。

可以去勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁，你如果能證明沒(méi)有簽勞動(dòng)合同是單位的責(zé)任，并且時(shí)間超過(guò)一個(gè)月的時(shí)間，那么你還可以申請(qǐng)第一個(gè)月雙倍工資的賠償，而公司欠你的出差補(bǔ)貼應(yīng)該也會(huì)拿得回的，主要是要申請(qǐng)仲裁，在你單位所在區(qū)的社保局的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)就行。gzlzs123

你好！去勞動(dòng)站投訴打字不易，采納哦！

勞動(dòng)法解決！

問(wèn)原因，有不得已原因可以諒解，想辦法解決。無(wú)故的話少次扣工資，多次可以辭退，法律應(yīng)該有規(guī)定1、員工多次曠工，并經(jīng)常早退遲到的，屬于嚴(yán)重違法規(guī)章制度的行為，用人單位規(guī)章制度或者與勞動(dòng)合同有明確約定的，可以予以辭退，并不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。2、用人單位規(guī)章制度經(jīng)員工大會(huì)討論或者通告員工的，員工應(yīng)當(dāng)遵守。曠工屬于嚴(yán)重違反規(guī)章制度的行為，如果經(jīng)單位警告仍不改正的，可以予以辭退。這種情況下，屬于員工自身過(guò)錯(cuò)造成的解除勞動(dòng)合同，單位不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

根據(jù)原勞動(dòng)部《工資支付暫行規(guī)定》第十二條規(guī)定：“非因勞動(dòng)者原因造成單位停工、停產(chǎn)在一個(gè)工資支付周期內(nèi)的，用人單位應(yīng)按勞動(dòng)合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付勞動(dòng)者工資。超過(guò)一個(gè)工資支付周期的，若勞動(dòng)者提供了正常勞動(dòng)，則支付給勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬不得低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)；若勞動(dòng)者沒(méi)有提供正常勞動(dòng)，應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理?！币虼?，如果因?yàn)閱挝辉驅(qū)е峦９さ?，則用人單位應(yīng)當(dāng)在一個(gè)工資支付周期內(nèi)按照原工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資，超過(guò)一個(gè)工資支付周期，如果用人單位還是按原標(biāo)準(zhǔn)支付，則離職時(shí)用人單位不能要求返還。如果現(xiàn)在用人單位不給您們出具離職證明等，您們可以向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)監(jiān)察大隊(duì)投訴或申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。以上建議供您參考。

你們一起去勞動(dòng)仲裁委員會(huì)投訴，他們沒(méi)有資格這樣罰款的。對(duì)于打架，搞大人家肚子什么的，要罰也是派車所罰，他沒(méi)有資格。對(duì)于你們浪費(fèi)原材料，要是有確切證據(jù)表明你們故意給公司、單位造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，可以報(bào)案，或者起訴，總之，他們沒(méi)資格罰款的。要是確實(shí)違反了公司正常的制度的，可以按公司的制度處罰。前提是事先告知這種制度，并且在法律允許范圍內(nèi)。多了不說(shuō)了，去勞動(dòng)仲裁委員會(huì)投訴吧，不行找媒體，制造輿論壓力。

也不一定要找律師的建議樓主還是去結(jié)工資走了算了,直接去找勞動(dòng)部門或者工會(huì)組織反饋情況嘛,這種事主管部門一來(lái).但是如果一定要出氣,這世上的委屈多了去了,何必為了這種事氣壞自己的身子,也是可以的,浪費(fèi)錢.要是做大一點(diǎn),就看那些工人什么意思了,要是大家團(tuán)結(jié)起來(lái)再罷工一次,不將新來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)除了大家就不復(fù)工,廠里也要忙一陣子了

1.指明工作方向和意義 員工知道自己工作清單上最重要的三件事情嗎？這三件事情可能不同于其經(jīng)濟(jì)危機(jī)前所列出的。員工是否清楚其工作是如何支持公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？你要為員工指明工作方向和目標(biāo)，這些是需要他們運(yùn)用自己的才能和努力來(lái)實(shí)現(xiàn)的。而且要讓員工知道自己所做的事情對(duì)公司未來(lái)至關(guān)重要。 2.給予員工發(fā)光的機(jī)會(huì) 你也許不能為員工升職或是提供正式的培訓(xùn)，但是你可以讓員工參與有意義的項(xiàng)目，這些重要的工作，將讓員工獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)并豐富他們的工作能力組合。 3.自己也要敬業(yè) 如果你本身沒(méi)有做出敬業(yè)的示范，很難成功地鼓舞員工敬業(yè)。如果你感覺(jué)筋疲力盡，或是思路混亂了，問(wèn)問(wèn)自己：每天為什么工作？你工作的哪個(gè)方面提供給你最大的滿足？你的哪些個(gè)人價(jià)值觀能夠成為行為的指導(dǎo)原則——它是你平穩(wěn)度過(guò)危機(jī)的力量。

反思一下自己的領(lǐng)導(dǎo)措施，公司工作是否安排合理，獎(jiǎng)懲是否穩(wěn)定等等。看員工對(duì)公司有什么新建議或意見(jiàn)，公司的基礎(chǔ)是員工么！呵呵~~~

錢不會(huì)少的。。曠工3天。助理給你提報(bào)自離可能一兩天還簽不完呢。。所以人資還是默認(rèn)這個(gè)人還沒(méi)有自離。

曠工和遲到、早退不一樣，處理方式較為特殊，一般是：第一次曠工，通過(guò)口頭或書面警告，讓本人認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤的嚴(yán)重性并且責(zé)令反省；第二次曠工，以全公司通報(bào)批評(píng)的方式警示本人及其他員工，并由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話，記大過(guò)處分；第三次曠工，開(kāi)除或勸退。其理由是：曠工的概念，是指職工不請(qǐng)假而無(wú)故缺勤。和遲到、早退以及病假、事假，都不屬于一個(gè)性質(zhì)。遲到、早退以及病假、事假，都是事先，或者事后和企業(yè)進(jìn)行說(shuō)明而缺勤，因此可以通過(guò)扣工資、扣獎(jiǎng)金等方式處理。而曠工屬于無(wú)故缺勤，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)以及其他正常出勤員工的心態(tài)等影響都比較大，所以必須通過(guò)嚴(yán)厲的手段進(jìn)行教育和管理，絕不能姑息。]

您好。 一、該員工屬于曠工，你單位的勞動(dòng)規(guī)章是否明確規(guī)定員工曠工達(dá)到若干日后即屬于嚴(yán)重違紀(jì)？若如此規(guī)定，可以發(fā)函解除勞動(dòng)合同，無(wú)需賠償或補(bǔ)償。 二、如果勞動(dòng)規(guī)章未明確規(guī)定，那么請(qǐng)發(fā)函催告其限期上班，屆期未知，發(fā)函解除勞動(dòng)合同，無(wú)需賠償或補(bǔ)償。