中國白酒行業(yè)只有茅臺是供不應求的，其他所有品牌的白酒都是產能過剩、供過于求。從常識角度上來白酒在“”應該劃分在“美食”大類之下，凡是能吃能喝的都應該劃分在此范疇，白酒源自中國，如果說京劇是國粹，那么白酒就是中國人飲品上的國魂，離開白酒的中國宴席則不再是宴席，無酒不成席，這就是白酒固有的美食和餐飲屬性。

1、如何能拿到創(chuàng)業(yè)資金，做自己品牌，白酒行業(yè)？

尋找投資是每個創(chuàng)業(yè)者必然會遇到的難題，不是每個人都會像王思聰那樣有一個有錢的爹；每個人都有自己的創(chuàng)業(yè)夢，包括我也是，我們都想創(chuàng)建自己的品牌；其實創(chuàng)業(yè)就像養(yǎng)孩子一樣，投入的不僅僅是金錢，還有時間和心血。說實話，其實投資人并不難找，別管項目有多大，需要的資金有多少，只要賺錢，只要有利可圖，投資人或機構必然會想辦法投資，哪怕是與人合伙，甚至是貸款投資也不是沒有；投資人之所以這么瘋狂的投資，原因就是認為我們啟動的這個項目是可以賺錢的，那么想要吸引資金投資，不管是不是做自己的品牌，也不管是什么行業(yè)，首先這個行業(yè)要讓投資人看到市場前景，要讓投資人堅信你能為他賺到錢；但基于白酒行業(yè)的現狀，又是實體行業(yè)，能找到投資的幾率幾乎為零，

有夢想固然是好的，想創(chuàng)業(yè)有一份自己的事業(yè)也是好的，但在選擇創(chuàng)業(yè)項目時一定要客觀衡量自己的能力，以及市場的需求，進來選擇自己了解的行業(yè)，如果不了解那就要在人脈、資金、資源上占一角。很顯然現在的狀態(tài)首先能排除的就是資金問題，因為我們根本沒有啟動資金，那人脈和資源有么?是否有優(yōu)秀的營銷團隊?是否有成熟的銷售渠道?如果這些都沒有，又怎么會確保自己創(chuàng)立的白酒品牌就會取得成功呢？如果無法取得成功，那么投資人的錢該如何獲得回報？別告訴我你成立一家公司，然后創(chuàng)業(yè)失敗就直接申請破產，

2、酒類行業(yè)新零售如何做？

關于白酒新零售的問題我以個人意見回答一下！白酒從九零年到現在走過了很不平凡的變故革與洗牌。從剛開始的廣告式賣酒（秦池央視標王）到酒店盤中盤、促銷員開瓶費，再到獎品酒（打火機，小禮品）最后到貼牌開發(fā)承包二十年過去了中國白酒開始向理性回歸，消費者喝酒也沒有原來猛了，除去過節(jié)應酬其他場合喝酒都很一般了，

最開始影響白酒第一阻力:酒駕立法第二阻擊:限制三公消費，酒店人都很少了。第三阻力原材料上浮，低端酒大行其道，想把白酒做好最后還是萬變不離其宗，1、名氣，牌子依然是消費者第一心智2、價位，購買的檔次與自己的收入符合3、自己喝:圖實惠4、招待喝:好看有面還不貴5、送禮:有名氣，有檔次，附加值高6、團購福利:有部分銷售份額（拼關系）根據你的售賣經營范圍指定合適這一方的人群。

3、白酒在頭條屬于哪個領域？

從常識角度上來說，白酒在“頭條”應該劃分在“美食”大類之下，凡是能吃能喝的都應該劃分在此范疇，白酒作為飲料，其種類和品牌簡直燦若繁星，味道更是豐富，一種香型就有很多層次?；蛟S有人說白酒是酒，怎么會是飲料，其實“凡是能喝的”都要稱之為飲料，而不是想到飲料就想到可樂雪碧等，白酒源自中國，如果說京劇是國粹，那么白酒就是中國人飲品上的國魂，離開白酒的中國宴席則不再是宴席，無酒不成席，這就是白酒固有的美食和餐飲屬性。

老王初入問答，曾經小心翼翼的回答過酒類話題，在具體問答上也對此有過講述，當時說到，由于問答領域有垂直性，老王不敢多問答，但是后來酒類話題被收納到了美食領域之下，頭條開放性實在是太好了！因此白酒也一樣，只要不涉及到包裝和工業(yè)制造，具體的白酒的吃法和常識以及種類，一般會收納在美食領域，請君放心回答，緊扣題目回答，給大家?guī)砀嗟闹R和趣味，

4、白酒行業(yè)應該如何做好新零售？

新零售的概念是基于移動互聯(lián)網發(fā)展和分享經濟的興起，及營銷方式場景化、圈層化的轉變而提出的一種新概念。1、白酒市場現狀在中國酒業(yè)只有兩個品牌，那就是茅臺和非茅臺：中國白酒行業(yè)只有茅臺是供不應求的，其他所有品牌的白酒都是產能過剩、供過于求，2、區(qū)域白酒需要創(chuàng)新營銷才能突圍（1）現在各酒業(yè)正在謀求轉型，以前他們僅僅是一家釀酒和賣酒的酒廠，而現正在努力成為一個跨界合作商業(yè)平臺。