什么是杜邦分析前文就多次提到了杜邦分析，這是一個用來評價企業(yè)盈利能力和股東權(quán)益回報水平的指標(biāo)，需要運用主要財務(wù)比率之間的關(guān)系來綜合性的評價公司的財務(wù)狀況。能夠影響ROE的因素有很多，比方說資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、銷售利潤率、權(quán)益乘數(shù)、應(yīng)收賬款等等，這一點，杜邦分析幫我們做了解釋，而杜邦分析的恒等式比較復(fù)雜，于是計算ROE的另一個公式表示為ROE=銷售利潤率*總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率*權(quán)益乘數(shù)。
1、5月7日白酒股集體大漲，貴州茅臺重回700元，白酒板塊如何分析？
對于最近的吃藥喝酒行情，小編我還是保留原有的態(tài)度，謹(jǐn)慎對待，切勿追漲！以目前茅臺股票的價格來看，已經(jīng)在700元左右，現(xiàn)在面臨的最大的問題就是如何出貨，而不是去布局！700元的價格在散戶眼里是非常巨大的一個數(shù)字，對于恐高的散戶來說，買100股的價格就相當(dāng)于需要70000元，這個門檻已經(jīng)難倒了股市里80%的散戶！所以茅臺之所以沒有開始大跌，很大一部分原因在此，因為股票里大多數(shù)都是基金和機構(gòu)，出貨可能需要找機會，但現(xiàn)在絕對不是該買入的機會！白酒板塊如何分析？白酒板塊很大程度上是因為最近的大部分Q1業(yè)績報表超預(yù)期所致，所以目前的板塊在利好的影響下整體表現(xiàn)比較強勢，但是我們需要考慮的是這個熱點持續(xù)性有多久，觀察板塊里的個股前期漲幅有多大！茅臺目前是否有投資價值在前幾年抑制公款吃喝后，茅臺股價達(dá)到階段性最低點，沒人敢買，現(xiàn)在茅臺800元了，卻喊價值投資，是愚蠢還是聰明？總的來說，我對白酒板塊還是不太看好，因為未來的空間有限，前期漲幅過大的個股，加上不斷的利好消息發(fā)布，總讓我感覺有點不自在，所以我給出的建議是，可遠(yuǎn)觀而不可褻玩焉！。
2、貴州茅臺是怎么了？
貴州茅臺是怎么了怎么了？太牛了，市值已經(jīng)突破2.1萬億！最近股市是大牛市了，很多人這一周賺了幾百萬，可惜我們不會玩！美團王興說的：不是愛拼才會贏，是愛賭才會贏！扎心了，老鐵，厲害了！茅臺市值破2.1萬億！7月7日，貴州茅臺盤中一度沖至1744.82元/股，市值突破2.1萬億元人民幣。而這距離“空降兵”高衛(wèi)東接管茅臺集團才過去4個月時間！在上任后不久的一次茅臺會議上，高衛(wèi)東提到：千億不是終極目標(biāo)，而是新的起點，
在千億光環(huán)下，如果看不到茅臺的問題，看不到茅臺發(fā)展中的風(fēng)險，看不到茅臺前進(jìn)中的危機，這才是最大的問題、風(fēng)險和危機。一位茅臺人士這樣評價高衛(wèi)東：為人低調(diào)，辦事高效，為茅臺經(jīng)濟發(fā)展鞠躬盡瘁！一個茅臺酒企，市值超越貴州省GDP！到底是高衛(wèi)東厲害，還是袁仁國兇狠？確實狠！你說呢！茅臺為什么這么狠？因為茅臺能不能復(fù)制？1、茅臺的品牌不能復(fù)制，
做品牌就是做認(rèn)知，消費者對茅臺的品牌認(rèn)知是難以改變的，這就是品牌最終厲害之處。2、茅臺的地理環(huán)境不能復(fù)制，這些我不是專家，不展開了。據(jù)說日本人當(dāng)年還專門偽裝成考察團去茅臺酒廠，并偷走了一些土壤分析成分，但離開了茅臺鎮(zhèn)，還是造不出這樣的微生物環(huán)境，也因此復(fù)制不了，3、茅臺的文化不能復(fù)制大家都說，品牌的背后是文化，茅臺是中國傳統(tǒng)文化的沉淀，既然是沉淀了這么多年，既然是文化現(xiàn)象，那當(dāng)然是唯一的，更無法復(fù)制。
最后，我想說，我們不必去復(fù)制茅臺，我們需要在傳統(tǒng)文化上去創(chuàng)新，去發(fā)展，去融合，新思維促動新事物不斷產(chǎn)生如小罐茶，拼多多，江小白的創(chuàng)新！如江小白，完全不同的定位和人群，就是在中國白酒高端化的大趨勢下，洞察到普通年輕人喝酒的場景和心理，迅速俘獲了90后的年輕人的心，并成為一個現(xiàn)象級產(chǎn)品，網(wǎng)紅產(chǎn)品，也就是說，產(chǎn)品塑造的方式進(jìn)和品牌建立的路徑和方法變了。
文化可以有，但不必擺出來，除了文化，產(chǎn)地，在互聯(lián)網(wǎng)時代，還有另外觸達(dá)消費者的方式，還有更加精準(zhǔn)的做品牌營銷的方法。互聯(lián)網(wǎng)時代，除了茅臺，更多的是江小白這樣的，我們能夠做出來的產(chǎn)品，傳統(tǒng)行業(yè)都可以重做一遍，一切皆有可能！深知精準(zhǔn)營銷創(chuàng)始人CEO蔣軍提供互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營銷策劃，品牌超級IP構(gòu)建，場景化產(chǎn)品策劃，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設(shè)計，社群營銷運營，資源導(dǎo)入及項目落地，快速實現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化裂變。