貌似很高級的模樣，代表嘛。

您好，看到您的問題將要被新提的問題從問題列表中擠出，問題無人回答過期后會被扣分并且懸賞分也將被沒收！所以我給你提幾條建議：一，您可以選擇在正確的分類下去提問或者到與您問題相關(guān)專業(yè)網(wǎng)站論壇里去看看，這樣知道你問題答案的人才會多一些，回答的人也會多些。二，您可以多認(rèn)識一些知識豐富的網(wǎng)友，和曾經(jīng)為你解答過問題的網(wǎng)友經(jīng)常保持聯(lián)系，遇到問題時可以直接向這些好友詢問，他們會更加真誠熱心為你尋找答案的。要想管理好一個企業(yè)：要有一個公心，成天說務(wù)實(shí)，說實(shí)話、辦實(shí)事、報實(shí)數(shù)，杜絕山頭主義，NND全是放屁，杜絕山頭主義，海信科龍現(xiàn)在簡直就像割韭菜，總們一換底下的人就要被換，難道這就是杜絕山頭主義嗎？保護(hù)員工允許投訴，投訴了又怎么樣哪？只有一個結(jié)果就是告訴被投訴的人，誰投訴了你，沒有見為此展開過調(diào)查，朝中有人好辦事?。≈劣谕对V人的下場，哈哈哈，可以想象！ 這幾天看了看周董在海信時代上寫的干部要如何用好權(quán)利，上面寫的現(xiàn)象就是目前企業(yè)出現(xiàn)的現(xiàn)象，說明他們很明白這個企業(yè)目前存在的問題！可是采取的措施哪？也就是喊喊口號罷了！ 海信真的是個培養(yǎng)人才的地方，但是培養(yǎng)出來的人才最后都去了哪里？在為誰工作？我就不明白了，為什么在這個企業(yè)被認(rèn)為是不優(yōu)秀的人，為什么到了別的企業(yè)都是骨干？而真正留下來的人是精英嗎？ 哎！說來說去在海信要是討論如何才能管理好一個企業(yè)的問題的話，只能用一個形容詞：用割韭菜的方法管理好一個企業(yè)就是海信的管理之道！看看海信科龍就之道了！ 每次石總在會上痛批海信人如何不好，科龍人如何好的時候，你就沒有想想你在海信做領(lǐng)導(dǎo)多年，難道這幫對我不是你帶的嗎？ 當(dāng)海信大批的換產(chǎn)品總的時候你們就沒有想想你們沒有責(zé)任嗎？你們的市場人員下市場多嗎？了解市場嗎？閉門造車能夠?qū)?yīng)這個市場嗎？要不你們這些總們親自找個分公司干干，叫我們看看你們的真正本事！

由于是圖表,復(fù)制過來有點(diǎn)問題呀!你可以到這個網(wǎng)站參考一下呀! . http://gs.cnts.gov.cn/Disp.Aspx?ID=459&ClassID=37 . . 稅務(wù)行政許可申請表（示范文本） 申請日期： 2007 年 ×月 × 日 編號： 申 請 人 姓名 陳×× 身份 證件 44071119650623×××× 電話 0750-327×××× 郵政 編碼 5290×× 住址 江門市蓬江區(qū)常安路××號 單位 ××××××公司 法 定 代表人 陳×× 郵政 編碼 5290×× 電話 0750-329×××× 地址 江門市蓬江區(qū)五邑大道××號 委托代理 人 身份 證件 住址 電話 申請事項(xiàng) （在申請事項(xiàng)前劃“√”） 1.指定企業(yè)印制發(fā)票； 2.對發(fā)票使用和管理的審批: （1）申請使用經(jīng)營地發(fā)票; （2）拆本使用發(fā)票; （3）使用計(jì)算機(jī)開具發(fā)票; （4）批準(zhǔn)攜帶、運(yùn)輸空白發(fā)票; （5）印制有本單位名稱的發(fā)票； 3.對發(fā)票領(lǐng)購資格的審核； √4.對增值稅防偽稅控系統(tǒng)最高開票限額的審批； 5.建立收支憑證粘貼簿、進(jìn)貨銷貨登記簿或者使用稅控裝置的審批。 受理人（審核人）： 收到日期： 說明：（1）如屬代理人辦理受托事項(xiàng)時，應(yīng)當(dāng)出具有效身份證件和委托證明； （2）申請人須在申請表的“申請日期”一欄蓋上單位公章； （3）“編號”一欄由稅務(wù)機(jī)關(guān)填寫。