古井酒廠在改革中前進,古井集團cis戰(zhàn)略的實施對我們的啟迪

1,古井集團cis戰(zhàn)略的實施對我們的啟迪

以下一篇文章對你應有啟示: http://www.foodqs.com/news/qyj003/200592617419.htm

古井集團cis戰(zhàn)略的實施對我們的啟迪

2,古井集團的發(fā)展規(guī)模

公司的前身為1959年建廠、享譽國內外的亳縣(州)古井酒廠。1992年,為適應新時期多元化發(fā)展的需要,古井集團應運組建成立。古井集團成立以來,經過幾十年的快速發(fā)展,已經發(fā)展成為擁有員工八千余名、十多家直接投資或控股的子公司,集酒業(yè)、酒店業(yè)、房地產業(yè)、類金融業(yè)等產業(yè)為一體,跨行業(yè)、跨地區(qū)的國家大型一檔企業(yè)。 2010年,古井集團在以余林董事長為首的管理團隊帶領下,大力推進跨越式發(fā)展戰(zhàn)略,全年實現(xiàn)營業(yè)收入37.97億元,利潤6.24億元,上繳稅收5.76億元,各項經營指標均創(chuàng)歷史最好水平。公司的發(fā)展規(guī)劃是2012年實現(xiàn)主營收入50億元,十二五末達到100億元,重新回到中國白酒第一方陣。

古井集團的發(fā)展規(guī)模

3,古井集團CIS戰(zhàn)略對我們有何啟迪

正反兩方面都必須看到,這是回答啟迪類問題的必備常識。 首先說正面,就綜合國力來說,北宋較盛唐時期還是有一定差距的。但是其經濟發(fā)展水平絲毫不遜于盛唐,從張擇端的清明上河圖中便可窺知一二。這給我們的啟迪便是,要重視中小私營企業(yè)的發(fā)展,合理規(guī)范流動攤販,讓他們也為社會主義的市場經濟建設出自己的一份力。 該說反面了,還是拿唐來作對比。就說初唐,李世民的“天可汗”是廣大少數(shù)民族同胞自愿尊稱的。大唐在通往西域的道路上,一不陳兵,二不設卡,而是廣設驛站,外使來了,咱們是好吃好喝好招待。當然,這是以綜合國力為保證的。再看北宋,四帝仁宗的“澶淵之盟”,結果是年年納貢、歲歲稱臣,神宗時期幾次對遼用兵毫無戰(zhàn)果,綜合實力不夠是關鍵,為什么不夠?只重視經濟,忽略政治、軍事的全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。啟迪很容易想,就是要深入學習實踐科學發(fā)展觀,做到統(tǒng)籌兼顧。
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古井集團CIS戰(zhàn)略對我們有何啟迪

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