去飲野咯 系大城市的話想低消費(fèi)有D難個(gè)

去農(nóng)村不好~蚊子多~叮人~ 我建議你到你要好的朋友或者親戚家住住去~

去釣釣魚、游游泳、吃吃雪糕、去山上呼吸新鮮空氣、踏踏青呀。。。

去農(nóng)村玩玩. 那里消費(fèi)不高 人也熱情

鹽步市場(chǎng)購(gòu)物中心、全佬故居、大閘生態(tài)公園、著名的佛拜勝地-華光廟。

番禺大夫山

H1N1啊～近期多人嘅地方都唔好去，為佐身體健康抵抗力好，建議去D空氣比較好、人流較少嘅生態(tài)公園玩玩啦～你屋企南海果邊好似都有架，唔好去咁遠(yuǎn)啰～

廣州、深圳、佛山、珠海、東莞、中山、惠州

緊系去硪屋企玩最HAPPY喇

去亞洲最大的DISCO,個(gè)度好玩,叫英文簡(jiǎn)寫NTT,位于廣東省東莞市東坑鎮(zhèn).光建筑面積就達(dá)到18000個(gè)平方,在2005年11月開業(yè),當(dāng)時(shí)還請(qǐng)了很多港臺(tái)明星現(xiàn)場(chǎng)表演.內(nèi)面裝修相當(dāng)豪華,據(jù)說就內(nèi)面的裝飾與音響燈光等就花了上億,那里的音響是從美國(guó)世界最出名的音響公司空運(yùn)過來的.共4層高. 在亞洲排行第一,世界排行前5大.內(nèi)面設(shè)有幾個(gè)分區(qū).

珠江邊酒吧街。。

行街shopping嘅地方已經(jīng)悶曬了 或者你可以簡(jiǎn)下D唔係主要消費(fèi)嘅地方 例如喺越秀公園阿,星期日去爬下白云山阿,去山頂吃餐飯阿 等等..都幾好噶

屋企。

長(zhǎng)壽路

坐下來拍拖會(huì)比較好哦,去星巴克喝杯咖啡啊.

逛街看電影吃飯 一成不變的`

東莞

深圳市御宴餐飲有限公司誠(chéng)接：自助餐，大盆菜，巴西燒烤，冷餐，異國(guó)風(fēng)情美食，茶歇會(huì)，雞尾酒會(huì)，紅酒品鑒會(huì)，食物品鑒會(huì)，原生態(tài)小吃（主打粵式圍餐和大盤菜）……涉及的領(lǐng)域有：地產(chǎn)樓盤開盤，婚慶，尾牙，開業(yè)慶典，周年慶典，新品發(fā)布會(huì)，業(yè)主答謝，車展，生日派對(duì)……歡迎各：禮儀公司，慶典活動(dòng)公司，廣告?zhèn)髅焦镜鹊??；\罩深圳市內(nèi)深圳周邊以及廣州惠州東莞等地（需要的請(qǐng)小窗口謝謝） 致電聯(lián)系人：小梁（先生） 13434731112聯(lián)系：Q 1404069411以及Q空間可查看公司活動(dòng)圖片。

深圳茶歇冷餐酒會(huì)外賣自助餐外賣服務(wù)首選廷府外宴，廷府外宴專為公司客戶接待、開業(yè)慶典、新聞發(fā)布會(huì)以及各大賽事展會(huì)提供餐飲外送服務(wù)。廷府餐飲深圳分公司在茶歇自助餐冷餐酒會(huì)宴會(huì)服務(wù)業(yè)有著良好的口碑。是一家由資深酒店專業(yè)人員組成的宴會(huì)外賣服務(wù)公司，致力于為社會(huì)各界提供品種豐富、健康美味的食品，星級(jí)酒店走動(dòng)式一對(duì)一的高品質(zhì)服務(wù)，特色的酒水及優(yōu)秀品質(zhì)的茶歇自助餐冷餐酒會(huì)服務(wù)，并且能夠按照客戶的不同需求設(shè)計(jì)主題性、個(gè)性化、人性化的茶歇自助餐冷餐酒會(huì)菜單。已為寶馬、一汽大眾、萬達(dá)廣場(chǎng)等眾多企事業(yè)單位提供茶歇服務(wù)，冷餐，BBQ燒烤服務(wù)，中西自助餐服務(wù)，婚宴服務(wù)及特殊派對(duì)等策劃及餐飲服務(wù)。茶歇自助餐冷餐酒會(huì)，深圳分部竭誠(chéng)為您提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)的外賣外送服務(wù)。希望能幫助您！18503053332

回復(fù) 101225 的帖子我地屋企過年同平時(shí)一樣，該做咩就做咩。我同老公就上網(wǎng)，老爺就訓(xùn)覺或者睇下報(bào)紙。奶奶一般都唔會(huì)系屋企噶，距就去距阿媽度同距阿媽傾計(jì)。至于食飯，我地沒系屋企煮。早上到晚上都系出邊食，同舅父舅母一大家人一起食。我見舅父噶心婆都系翻外家過年噶

我結(jié)婚八年就系得最初結(jié)婚果年因?yàn)橐等[酒所以系外家過年，之后想都吾敢想，我大姑奶成日都話有邊個(gè)會(huì)系外家度過年噶，所以之后我從來無再講返外家過年，但每年噶年初二我必定一家三口返外家至初七八差吾多開工先至返，但我家公家婆非常吾高興，但我一年先至返一次我就吾理渠地高吾高興了

回復(fù) shirleyluo 的帖子哩個(gè)問題我琴晚先問左我老公，我老公話實(shí)在要翻也只能年初二翻，初一點(diǎn)都要系呢度拜年，距話男家先系主家啵，加上我老公屋企又系得距一個(gè)仔

回復(fù) frances121 的帖子你都可以系外家多幾日啊，我奶奶話叫我年初二翻，年初四就出翻順德，捻都沒可能啦，翻我地鄉(xiāng)下搭車時(shí)間都要成5-6個(gè)鐘，翻到去都夜晚食晚飯了，跟住就初三一日，初四就出翻來。距話初五距要去香港，叫我去幫距拎野

回復(fù) 放聲大哭 的帖子感你點(diǎn)同你奶奶講噶？因?yàn)橐荒晗确淮?，最?次，所以真系好想翻去

我都想翻啊，我都系外嫁本地啊，但系我都只得個(gè)想字

我的回答：籌備期：在這個(gè)階段，由于人員成批地進(jìn)入企業(yè)，有一種“新人”、“新企業(yè)”、“新面貌”、“一切都新”的感覺，大家都帶有一份激情、好奇、平等的心態(tài)，所以士氣較易提起來，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)很強(qiáng)，容易理解企業(yè)成立的各種困境，只要加入了這個(gè)企業(yè)，對(duì)籌備期的福利待遇和要求不會(huì)提得太多。企業(yè)在生理、衣食住行、休假、人身、職業(yè)安全等方面著重滿足，員工就會(huì)很滿意了。①酒店在籌備招工計(jì)劃時(shí)沒按崗位，標(biāo)準(zhǔn)配置設(shè)計(jì)人數(shù)，在試業(yè)至營(yíng)業(yè)初期往往客流量較少，營(yíng)業(yè)成績(jī)不佳，酒店為達(dá)到降低成本的目的，于是裁掉一部分。②與前者恰恰相反，因新開張，客人喜歡嘗新，很多客人從其它酒店轉(zhuǎn)來消費(fèi)（東莞地區(qū)便有這種新張火爆的現(xiàn)象），試業(yè)初期人員操作業(yè)務(wù)不熟練，自然顯得很忙、很累，而管理層此時(shí)又缺少耐性，疏忽了關(guān)心、鼓舞，于是員工承受不了自籌備至營(yíng)業(yè)初期這段時(shí)間的壓力，便紛紛提出辭職。③比較優(yōu)秀的員工，由籌備到營(yíng)業(yè)初期，從成就感到自豪，慢慢地走向驕傲、自滿，開始覺得公司的這里不好，那里又有問題，種種不滿情緒，得不到和解而辭職。④酒店試業(yè)至營(yíng)業(yè)一段時(shí)間，生意平淡、績(jī)效不佳，一些帶著美好希望而來的員工，此時(shí)感到有些失望，心理便想著另一個(gè)較合符“心水”的地方，于是也迷迷糊糊地辭職。針對(duì)這些問題，公司應(yīng)以穩(wěn)定人心為主，及時(shí)地完善勞動(dòng)機(jī)制，根據(jù)淡、旺，合理平衡地配置人員。除了能為員工提供正常的24小時(shí)5餐、良好的住宿環(huán)境外，還要為員工提供更多的勞動(dòng)保障安全，如：及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同、購(gòu)買社會(huì)醫(yī)療福利保險(xiǎn)、及時(shí)轉(zhuǎn)正調(diào)薪等。更不能疏忽關(guān)心員工，應(yīng)逐層抓好思想教育，鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣，穩(wěn)定軍心之后再來提高業(yè)務(wù)技能。平穩(wěn)期：酒店經(jīng)過一段時(shí)間的營(yíng)業(yè)磨合、調(diào)整后，各方面便相對(duì)地平穩(wěn)，此時(shí)應(yīng)借機(jī)加強(qiáng)樹立員工的忠誠(chéng)感，通過企業(yè)文化的傳播和企業(yè)文化活動(dòng)營(yíng)造一種大家庭的環(huán)境氛圍，把重點(diǎn)放到歸屬上。成長(zhǎng)期和發(fā)展期：企業(yè)不能長(zhǎng)期一潭死水，保持原狀。如果企業(yè)要成長(zhǎng)，必需要有一批高素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的員工，以保證酒店在成長(zhǎng)、發(fā)展時(shí)期有足夠的人才作后盾。這種高素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的員工是如何得到的？經(jīng)過系統(tǒng)訓(xùn)練、培養(yǎng)、鼓舞和建立創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)員工個(gè)人自我實(shí)現(xiàn)的欲望，讓其主動(dòng)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技能，挖掘潛能，及至達(dá)到擁有自我管理的能力；通過舉辦各種問題的研討分析課題，激發(fā)員工的創(chuàng)新思想，讓員工在為企業(yè)出謀劃策解決問題的同時(shí)，有一種自我實(shí)現(xiàn)的成就感和被企業(yè)尊重的榮譽(yù)感?？傊?，要搞好人力資源管理，并不是單靠人力資源部所能夠?qū)崿F(xiàn)的，員工更多接觸的是部門管理者，他們的言傳身教、做事作風(fēng)和思想觀念，深深地感染著員工。因此必需得讓每個(gè)部門的管理人員學(xué)習(xí)和掌握一定的管理技能，掌握一些非物質(zhì)獎(jiǎng)

一個(gè)主管就去做預(yù)算，領(lǐng)班就直接做培訓(xùn)。除了一聲嘆息也沒有其它能說的了。