本文目錄一覽
- 1,怎樣經(jīng)營酒廠
- 2,白酒廠如何進行酒庫管理
- 3,我在小鎮(zhèn)上有個小米酒廠應該怎么經(jīng)營
- 4,我想在我們老家開一個酒廠要怎么做才做到呢
- 5,在本地白酒行業(yè)非常強勢的情況下如何做好市場營銷
- 6,白酒企業(yè)如何開發(fā)農(nóng)村市場
- 7,酒廠業(yè)務(wù)員怎么做 應該怎么跟經(jīng)銷商談業(yè)務(wù)急
1,怎樣經(jīng)營酒廠
找出酒廠的特色:只有明白自己的優(yōu)勢,才可以更好的經(jīng)營下去。經(jīng)營酒廠,不光是把酒賣出去,還有在賣出去的時候減少成本也是一門學問。建議可以去建站吧連鎖制作一個網(wǎng)站,并且有實用的一些方案。祝生意興隆 建站吧連鎖為您提供更多電子商務(wù)知識與網(wǎng)絡(luò)培訓營銷。
2,白酒廠如何進行酒庫管理
1、庫里庫外不能存放易燃易爆的物品。2、庫里每一年過道均放有一個滅火器。3、庫里的酒要擺放有序,不得混亂。4、庫里要時刻保持通道暢通;5、對酒的生產(chǎn)日期進行不定期檢查;6、庫里每日的值日要維持??;7、對庫的酒進行每日不定時的檢查(漏);8、庫里的溫度不宜過高,最好是冷藏式;等等吧!
3,我在小鎮(zhèn)上有個小米酒廠應該怎么經(jīng)營
1.配制酒生產(chǎn)新工藝2. 配制酒廠經(jīng)營組織與崗位管理3. 配制酒廠采購、儲存管理3. 做好營銷管理4.注意成本的管理5. 做好市場服務(wù)調(diào)查與管理 6.學習專業(yè)大酒廠新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗 總之,在成本與效益之間找到一個平衡點, 然后再尋找自己的核心競爭力。 誠信很重要!做食品就是做良心!希望您以后要特別注意這點!
你好!找個懂管理的來經(jīng)營。。。如果對你有幫助,望采納。
4,我想在我們老家開一個酒廠要怎么做才做到呢
首先本金、場地、人員、設(shè)備、釀造過程、成品包裝等需要你提前準備好,當然你也可以先試著做出樣品進行試賣對自己產(chǎn)品有一個預估銷售額是多少進行簡單了解,再就是銷售渠道、推廣等。
錢和技術(shù)一樣都不能少,沒錢的話就眾籌;沒技術(shù)就去學技術(shù),或者去雇傭一個技術(shù)人員
首先懂技術(shù),還要本金,在找場地、人員、設(shè)備、這些都要提前準備,才能看到你的創(chuàng)業(yè)希望。
資金,場地,膽量,辦理各種執(zhí)照。再看看別人怎么說的。
5,在本地白酒行業(yè)非常強勢的情況下如何做好市場營銷
已最快的速度占有中低端市場,現(xiàn)在所有的酒企都在搶
做好市場調(diào)查,加大宣傳力度,鋪貨力度,適當營銷。
白酒市場現(xiàn)在競爭已經(jīng)是白熱化了,各個品牌惡性競爭,其他小品牌想虎口奪食,只有靠創(chuàng)新。 千萬不能人家搞什么促銷,我就跟著學搞什么促銷。那樣會死得很慘。 最重要的是深度挖掘你自己的特點、賣點,微創(chuàng)新也很重要,用最簡單有效的方式把你的產(chǎn)品賣點傳播出去,你就能獲得巨大回報。 作為一個做市場營銷的人,你對這個市場,這個品牌理解有多深,你的天空就有多廣闊。 我是去年9月份才開始做白酒的,我的品牌是幸福一家。
現(xiàn)在白酒營銷也是很有學問的。更何況現(xiàn)在白酒業(yè)一個個事件對于廠家或者經(jīng)銷商都不是有利的狀態(tài),怎么樣在當前環(huán)境下做好白酒的經(jīng)營是需要下工夫的。其實現(xiàn)在白酒業(yè)更多需要的是創(chuàng)新和突破,不能一直停留在原來的軌道不前。尤其是高端白酒更是如此,光靠我說的這些還是遠遠不夠的,佳酒上有個生意經(jīng)專欄還有很多關(guān)于營銷策劃欄目,里面都是講如何做好酒經(jīng)銷的,你可以去看看,相信對你會有幫助的
6,白酒企業(yè)如何開發(fā)農(nóng)村市場
要做好九億農(nóng)民大市場,必須搞清楚“九億農(nóng)民市場”的概念。以前我們所說的農(nóng)村市場與現(xiàn)在的九億農(nóng)民大市場從嚴格意義上講是有一定差別的,突出表現(xiàn)在以下幾個方面:1、以前的農(nóng)村市場即是低檔酒市場,一提起農(nóng)村市場即意味著不需太講究,簡單從事便能應付;九億農(nóng)民市場早已舊貌換新顏,需求已不僅僅是低檔酒,它同時包括中、高檔酒。2、以前的農(nóng)村市場即是廠家不用過問市場,靠一、二級經(jīng)銷商去開發(fā);九億農(nóng)民市場是企業(yè)經(jīng)營之重,需投入相當?shù)木θパ芯俊⒉邉?、開拓,要有一批愿意吃苦的市場業(yè)務(wù)人員扎根到農(nóng)村;銷售市場同樣要有廣告、促銷及服務(wù)的配合。4、以前的農(nóng)村市場是一成不變的市場,是一種簡單需求的市場;九億農(nóng)民市場是一種動態(tài)市場,供給與需求隨時變化,廠家必須及時滿足,否則就被無情的市場所驅(qū)逐。面對九億農(nóng)民市場,我們必須認真研究、分析,從根本上重視農(nóng)村市場,而不僅僅停留在表面文章和口頭上。應從以下幾個方面重點加強:一、提高為農(nóng)服務(wù)意識:顧客就是上帝,我們不能把它當作一句口頭禮貌用語,要讓其落到實處,真正發(fā)揮其應有作用。農(nóng)民是一個很大的消費群體,農(nóng)民的愿望和要求必須及時予以滿足。三、通曉農(nóng)村消費方式:油鹽醬醋找個體,日常用品趕大集,大件商品到城里。白酒消費屬于日常用品一類,因此,廠家要拓展農(nóng)村市場,必須抓住農(nóng)村集鎮(zhèn)這個環(huán)節(jié)。四、積極探索農(nóng)民需求:目前全國白酒消費有所下滑,但農(nóng)村以白酒為主的消費格局仍未動搖,隨著農(nóng)村生活水平的提高,且有向中、高檔次白酒邁進的意向。五、理順農(nóng)村供貨渠道:目前農(nóng)村市場客商進貨渠道較多,市場供應雖然豐富,但許多商品價格混亂不堪,仿造商品乘機而入,致使農(nóng)民想買的買不到,利益受到極大損害。為保護農(nóng)村消費者利益,必須建立建全農(nóng)村銷售網(wǎng)絡(luò)體系,重點抓好農(nóng)村集鎮(zhèn),選擇一批有實力、有影響力的末端代理商,能夠達到影響一批人的效果。六、做好農(nóng)村促銷工作:低檔酒也要搞促銷,促銷品可以簡易到竹筷、湯匙、盤子、碟子、毛巾、牙膏、牙簽等一批小的生活用品,在集鎮(zhèn)搞促銷極易引起轟動效應(范圍不大),以改變?nèi)藗兊娘嬘昧晳T。在農(nóng)村市場投放促銷品,重點是做好宣傳,可以和農(nóng)村的一些地方活動結(jié)合起來(如逢會、演戲等)。七、搞好產(chǎn)品售后服務(wù):客觀上農(nóng)民的服務(wù)要求并不高,但我們必須設(shè)身處地為農(nóng)民著想,讓他們放心購買、方便購買;幸運與機遇同在,方便兌獎。目前市場上特別是農(nóng)村市場上假冒偽劣酒較多,農(nóng)民很難買上放心酒,幫助農(nóng)民解除后顧之憂也是我們的天職。八、深挖農(nóng)村市場潛力:農(nóng)村的市場潛力較大,很值得我們?nèi)パ芯?、去深挖。業(yè)務(wù)人員必須深入農(nóng)村,了解不同地區(qū)消費者的消費觀念與消費習慣,洞察農(nóng)民所想,用自己的努力去影響、去引導。農(nóng)村的消費觀念是長時間形成的,一般不易改變,但一經(jīng)改變,他們便成了固定的、忠誠的消費群體,只有靠培養(yǎng)一個個這樣的消費群體,我們的企業(yè)才有新的市場,銷售業(yè)績才能有新的增長和突破。
7,酒廠業(yè)務(wù)員怎么做 應該怎么跟經(jīng)銷商談業(yè)務(wù)急
格的招商經(jīng)理 一、藥品招商的概念 為了充分的利用社會資源開拓醫(yī)藥市場,并向市場提供藥品和服務(wù),把處于價值鏈不同環(huán)節(jié)各自經(jīng)營的生產(chǎn)商、經(jīng)銷商(代理商)、零售商通過構(gòu)建一種相對穩(wěn)定的謀求雙贏的伙伴關(guān)系,以實現(xiàn)優(yōu)勢互補、風險共擔、利益共享的戰(zhàn)略聯(lián)盟,最終占領(lǐng)和把控終端資源,創(chuàng)造更大利益,我們習慣把這種藥品流通伙伴聯(lián)盟關(guān)系的構(gòu)建簡單稱為招商,包括通路規(guī)劃、建設(shè)、運行及通路管理等系統(tǒng)工作?! 《?、合格招商經(jīng)理的概念 1、合格的含義 (1) 正確理解并貫徹公司整體營銷計劃,結(jié)合管轄區(qū)域的實際情況,對銷售計劃作出客觀部署,較好的完成公司下達年的度銷售指標?! ?2) 及時、準確的將市場各種信息向公司相關(guān)部門反饋,并依據(jù)客觀情況提出自己的觀點,供決策層參考。 (3) 能根據(jù)公司提供的相應條件,解決市場突發(fā)事件。 2、招商經(jīng)理的素質(zhì) (1)須具備一定的基本條件:如身體素質(zhì)、受教育的程度?! 。?)須積累一定的招商知識和經(jīng)驗?! 。?)須有一定的醫(yī)藥專業(yè)知識?! ?、招商經(jīng)理的能力 (1) 思維能力 思維能力表現(xiàn)在三個方面,分別是擬定計劃、制定決策與解決問題?! 、擬定計劃: 《孫子兵法》第一篇是“始計篇”,“凡事預則立,不預則廢”,說明計劃的重要性。計劃分為三種類型: ?、? 具有特定目標的項目管理計劃; ?、?例行工作的日常管理計劃; ?、厶幚韱栴}的處置計劃?! 、制定決策: 招商經(jīng)理的職責:在管轄區(qū)域內(nèi)制定相應決策與領(lǐng)導執(zhí)行?! ∮媱澟c執(zhí)行的過程有許多的變量(如時間與資源的限制,信息不足或錯誤,人情關(guān)系等),必須不斷得進行決策?! 、解決問題: 在銷售過程中,不可避免地會出現(xiàn)各種各樣的問題,如質(zhì)量、產(chǎn)量、運輸、招標等,誰能解決相應問題,誰便能取得成功。 ?。?)創(chuàng)造績效 企業(yè)的競爭極為激烈,每一分沒有產(chǎn)出的投入都會降低競爭力,因此,作為招商經(jīng)理如何協(xié)助企業(yè)提高績效是最為核心的能力?! ?3)組織能力 現(xiàn)代企業(yè)組織日益復雜,成員來自四面八方,面對這樣的環(huán)境,如何使區(qū)域內(nèi)招商經(jīng)理快速組織起來,集中力量實現(xiàn)年度目標,是對招商經(jīng)理組織能力的考驗。其組織能力包含團隊建設(shè)、領(lǐng)導能力和培育部署能力?! 。?)專業(yè)風采 要贏得經(jīng)銷商的尊敬和信賴,不僅需要高超的公關(guān)能力,更需要有專業(yè)風采,這樣的能力表現(xiàn)在 A、區(qū)域內(nèi)招商會議、產(chǎn)品推廣培訓會; B、溝通表達; C、個人管理---個人管理的核心是一種積極的人生態(tài)度?! ∪绾尾拍艹蔀楹细竦恼猩探?jīng)理? ★★ 學 習 ★★ 但是,純粹的書本常識與理論是絕對不會培養(yǎng)出合格的招商經(jīng)理的?! ∷械牟饺脶t(yī)藥營銷之“道”的后來者都會學習醫(yī)藥營銷理論,并試圖在某種環(huán)境下把自己所學的“招數(shù)”轉(zhuǎn)變?yōu)榉欠驳哪芰φ故境?,然而,并非所有的認真者和實踐者都能如愿以償,為什么?因為,他們尚未理解作為醫(yī)藥招商經(jīng)理最起碼應該掌握的“理念”――醫(yī)藥招商經(jīng)理的“三字真經(jīng)”!當然,這只是經(jīng)驗之談,只能借鑒,所以如需解釋,也只能解釋為“三字經(jīng)驗”而已! 經(jīng)驗之一:“道”。 “道之道,非常道”――《道德經(jīng)》中的說法。而作為醫(yī)藥招商經(jīng)理應該給予它更新的理解。作為醫(yī)藥招商經(jīng)理人至少應該給予他雙重含義。 在醫(yī)藥界,所謂“道”者,即職業(yè)道德。在醫(yī)藥界流傳著這樣的說法,“全國醫(yī)藥是一家”。任何一個想成為業(yè)內(nèi)“較為知名人士”者他都會嚴于操守,珍惜他的業(yè)內(nèi)聲譽的。所以,步入醫(yī)藥行業(yè)的后來者必須注重職業(yè)道德。如果需要我們把職業(yè)道德說得更細致一些,就完全可以......
能在酒廠做,酒量一定很好```你可以去酒吧看看 啤酒女是怎么賣的``````不同的是你面對的批發(fā)經(jīng)銷商```都成精了```這就要看你個人的溝通 能力了```````既然是做實業(yè)的,跟一般公司業(yè)務(wù)員性質(zhì)一樣```