6月18日有以下兩個(gè)含義：1、一年中的第169天6月18日是公歷一年中的第169天（閏年第170天），離全年結(jié)束還有196天。最早記載的是618年李淵即皇帝位，建立唐朝。節(jié)日風(fēng)俗：山達(dá)基教會(huì)學(xué)院日、自閉癥自豪日、菲律賓本格特省建立日、國際壽司日、塞舌爾國慶節(jié)、英國滑鐵盧日。2、京東購物節(jié)6月18日還有一個(gè)寓意是購物節(jié)。每年6月是京東的店慶月，在店慶月京東都會(huì)推出一系列的大型促銷活動(dòng)，以“火紅六月”為宣傳點(diǎn)，其中6月18日是京東促銷力度最大的一天。一度將京東618促成與‘雙11’遙相呼應(yīng)的又一大全民網(wǎng)購狂歡節(jié)。京東“618”的銷量：2020年6月1日0時(shí)至6月18日24時(shí)，京東618全球年中購物節(jié)累計(jì)下單金額達(dá)到2692億元，創(chuàng)下新的紀(jì)錄。同日，京東集團(tuán)（09618.HK）正式港交所掛牌上市。上市首日，京東股價(jià)報(bào)收于234港元，較發(fā)行價(jià)上漲3.54%，市值超過7200億港元。17歲的618購物節(jié)與京東集團(tuán)一起再攀高峰。2021年6月1日，京東618創(chuàng)吉尼斯世界紀(jì)錄榮譽(yù)：空調(diào)、筆記本雙雙刷新銷量紀(jì)錄。2021年6月1日0時(shí)至6月18日24時(shí)，2021“京東618，18周年慶”累計(jì)下單金額超3438億元，創(chuàng)下新的紀(jì)錄。以上內(nèi)容參考 百度百科-618

每年“618”活動(dòng)接近尾聲，各大電商平臺(tái)的“戰(zhàn)報(bào)”鏈接吸引了一大波“吃瓜群眾”。大家都想看看自己今年參與了多少個(gè)億的大型項(xiàng)目，但今年的“618”戰(zhàn)報(bào)和以往有些不同，顯得冷清。JD.COM光明，拼多多低調(diào)，天貓遲到。JD.COM、阿里、拼多多等。都是現(xiàn)在市面上主要的電商平臺(tái)。今年618公司的戰(zhàn)報(bào)確實(shí)低調(diào)了。基本上往年活動(dòng)中每個(gè)小時(shí)，成交額都超過幾個(gè)億，一起展示火爆的氛圍。今年，JD.COM率先公布了這次大促銷活動(dòng)的記錄，直到活動(dòng)結(jié)束。根據(jù)JD.COM官方公布的數(shù)據(jù)，JD.COM618創(chuàng)下新高。5月31日20:00-6月18日12:00，JD.COM累計(jì)訂單金額超過3793億元，2021年JD.COM618累計(jì)訂單金額3438億元，同比增長10.3%。不得不說，今年上半年受疫情影響，各家電平臺(tái)確實(shí)比較艱難，但在這樣的大背景下，JD.COM能實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的營業(yè)額增長，確實(shí)很不容易。相比之下，其他電商平臺(tái)的“618”戰(zhàn)報(bào)更加低調(diào)。拼多多更強(qiáng)調(diào)增長。官方數(shù)據(jù)顯示，在618年大促期間，拼多多品牌官方旗艦店數(shù)量同比增長182%，商品數(shù)量也同比增長264%，但未說明最終成交額。某電商只公布了一些直播相關(guān)的數(shù)據(jù)。如6月1日至6月18日，直播總時(shí)長4045萬小時(shí)，成交額過千萬的直播間達(dá)到183個(gè)。提到“618”，就要說一個(gè)主角天貓，不過今年的天貓是最低調(diào)的一個(gè)。戰(zhàn)報(bào)直到22日才到達(dá)，公布的數(shù)據(jù)有限。比如今年，參與天貓618的品牌超過26萬，活躍商品超過1200萬，成交過億的品牌300個(gè)，成交過億的單品100個(gè)。此外，據(jù)媒體報(bào)道，總經(jīng)理戴珊在618結(jié)束后向商家發(fā)出感謝信，稱今年的618非常成功，再次實(shí)現(xiàn)了零售額的同比正增長，共同見證了消費(fèi)者信心的巨大恢復(fù)。為什么今年的“618”如此冷清？很多人可能已經(jīng)感覺到，今年的“618”似乎是“悄無聲息地來來去去”。今年的“618”活動(dòng)沒有大規(guī)模的廣告營銷。往年臨近年中，公交車、地鐵上會(huì)有各種投屏廣告，手機(jī)上的活動(dòng)消息也是源源不斷，但今年，這些明顯減少了?？梢哉f，從宣傳上來看，無論是線上還是線下，都沒有前幾年那么激烈了。那么為什么今年的“618”如此冷清呢？很多喜歡看直播的朋友可能會(huì)說，往年這個(gè)時(shí)候是李佳琪、維婭等主播拼命喊的時(shí)候。今年沒有大主播帶貨，618不忙。但這只是表象。這背后說明，對(duì)于消費(fèi)者來說，節(jié)日現(xiàn)場配送的功效正在消退。其實(shí)在直播間，真正決定成交額的是商品的優(yōu)惠力度。誰能在直播間拿到全市場最低價(jià)，誰就能吸引大量消費(fèi)者。但是，隨著直播的普及，這些優(yōu)惠不再像以前那樣只在雙十一、618這兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)提供。商家往往會(huì)與指定直播間達(dá)成長期合作，甚至在日常直播中，會(huì)給予獨(dú)家優(yōu)惠。而且這個(gè)優(yōu)惠和618差不多。如此一來，對(duì)于消費(fèi)者來說，“618”活動(dòng)自然不再像以前那么有吸引力了?！?18”低調(diào)的背后，這兩個(gè)變化值得關(guān)注。很多人說今年“618”變了，感覺不像以前的“618”。那么，什么發(fā)生了變化？首先是消費(fèi)者的變化。我們來看這樣一組數(shù)據(jù):今年“618”期間，Suning.cn賣場高端家電銷售額同比增長182%，萬元以上高端家電銷售額同比增長37%。在唯品會(huì)，咖啡，黃金首飾等。也迎來了消費(fèi)高峰。618期間，咖啡銷售額同比增長54%，金手鐲銷售額同比增長近50%。天貓618期間，智能集成馬桶銷量達(dá)到傳統(tǒng)馬桶的4倍，成為家裝行業(yè)銷售冠軍。可以發(fā)現(xiàn)，人們更注重對(duì)高端品質(zhì)生活的追求，因此消費(fèi)者對(duì)商品本身的要求也更高。而且現(xiàn)在人們的消費(fèi)變得更加理性，無腦囤積的情況逐漸減少。消費(fèi)者的關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)慢慢調(diào)整到商品本身和消費(fèi)本身，購買的時(shí)候會(huì)買自己實(shí)際需要的東西。所以這個(gè)節(jié)日促銷對(duì)消費(fèi)者的吸引力可能不如以前了。其次，是平臺(tái)的變化。天貓不再強(qiáng)調(diào)數(shù)量和規(guī)模，只是平臺(tái)減少了超長的預(yù)熱和大規(guī)模的宣傳，反而更加注重用戶體驗(yàn)。比如今年天貓的售賣時(shí)間提前到晚上8點(diǎn)，人們不用熬夜到12點(diǎn)，預(yù)售期縮短了2天，減少了等待時(shí)間。以往消費(fèi)者無法在多個(gè)地址下單的問題這次也得到解決，還提供了一鍵護(hù)價(jià)功能，保障消費(fèi)者權(quán)益。雖然這種調(diào)整短期內(nèi)會(huì)對(duì)平臺(tái)的營業(yè)額產(chǎn)生一定的影響，但對(duì)平臺(tái)的長期發(fā)展肯定是有利的。畢竟，企業(yè)追求的不是“曇花一現(xiàn)”，而是“天長地久”寫在最后:JD.COM在今年“618”表現(xiàn)出色的原因之一是，近兩年其他平臺(tái)都在如火如荼地打直播，而JD.COM卻沒有大力跟進(jìn)。相反，JD.COM在供應(yīng)鏈上持續(xù)發(fā)力，精選優(yōu)質(zhì)貨源，保證物流速度，完善售后服務(wù)，也讓JD.COM抓住了其他平臺(tái)調(diào)整重心的機(jī)會(huì)，展現(xiàn)了自己的優(yōu)勢，交出了滿意的答卷。

京東618第18個(gè)周年慶完美收官，3438億元的下單金額再創(chuàng)新紀(jì)錄，這個(gè)數(shù)字背后你貢獻(xiàn)了多少呢？ 除了3438億元與你我有關(guān)，其實(shí)，還有一個(gè)“神秘”的京東數(shù)字也和我們買買買息息相關(guān)，這個(gè)數(shù)字就是——31.2！ 31.2，是京東的庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)。 這里給各位敲下黑板：所謂庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)31.2天，是指京東倉庫的所有自營商品庫存，會(huì)在31.2天內(nèi)全部售出，再從供應(yīng)商處采購等額的商品進(jìn)來。 也就是說，京東的消費(fèi)者在31.2天的時(shí)間里，就會(huì)買空一次京東自營商品的庫存！ 周轉(zhuǎn)31.2天：是個(gè)世界級(jí)水平的數(shù)字 2006年京東剛剛進(jìn)入家電品類時(shí)，線下家電行業(yè)的庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)，是87天。 全球知名零售企業(yè)Costco，向來以庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)短著稱，它最新的周轉(zhuǎn)天數(shù)是30.9天，但Costco僅管理幾千個(gè)SKU。 而現(xiàn)在的京東，有著數(shù)百萬SKU的自營商品在運(yùn)轉(zhuǎn)、服務(wù)著數(shù)十萬商家和近5億消費(fèi)者、運(yùn)營超過1000個(gè)倉庫，周轉(zhuǎn)天數(shù)僅31.2天，說它是一個(gè)世界級(jí)數(shù)字一點(diǎn)也不為過。 實(shí)現(xiàn)31.2天的神秘 科技 31.2天這么厲害，它是怎么實(shí)現(xiàn)的呢？ 業(yè)內(nèi)人士都知道，庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)，是零售行業(yè)最核心的指標(biāo)之一，庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)越少，代表周轉(zhuǎn)效率越高，庫存管理的效率也越高。庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)考驗(yàn)的是企業(yè)供應(yīng)鏈的運(yùn)營和決策能力，京東智能供應(yīng)鏈的智能運(yùn)營、倉網(wǎng)優(yōu)化、全渠道覆蓋、C2M反向定制4大核心技術(shù)，正是支撐其高效運(yùn)營的法門。 智能運(yùn)營——自動(dòng)化的驚喜 平日里，如果我們有急需購買的商品，第一時(shí)間會(huì)想到在京東下單，因?yàn)榫〇|可以保證時(shí)效性，基本能實(shí)現(xiàn)當(dāng)日達(dá)或次日達(dá)。今年618期間，通過預(yù)售前置，京東分鐘級(jí)送達(dá)的城市更是擴(kuò)展到200個(gè)，讓更多人體驗(yàn)到了分分鐘收貨的驚喜！ 而京東快遞小哥之所以能夠分分鐘就出現(xiàn)在你家門口，離不開京東的智能運(yùn)營。它幫助京東幾百萬個(gè)SKU的自營商品在全國1000多個(gè)倉庫實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的銷量預(yù)測、智能補(bǔ)貨、智能調(diào)撥、智能清滯。目前，京東每年通過智能補(bǔ)貨系統(tǒng)提交的采購單超過上億條，調(diào)撥自動(dòng)化率95%以上。面對(duì)京東618“洪峰”級(jí)別的訂單量，京東智能供應(yīng)鏈每天可提供超40萬條供應(yīng)鏈智能決策，與64.3%的自營供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)了智能供應(yīng)鏈協(xié)同，以此保障618期間供應(yīng)鏈的智能、高效運(yùn)營。 倉網(wǎng)優(yōu)化——現(xiàn)貨和時(shí)效的“最優(yōu)解” 今年618期間，京東當(dāng)日達(dá)和次日達(dá)已經(jīng)覆蓋全國92%的區(qū)縣和84%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，除了智能運(yùn)營外，倉網(wǎng)優(yōu)化也是京東“快”的秘訣。 面對(duì)差異化的全品類商品和復(fù)雜的倉網(wǎng)分布，京東基于大規(guī)模運(yùn)籌優(yōu)化的技術(shù)，以最快的時(shí)效、最低的成本把商品備到距離用戶最近的倉庫，以滿足用戶對(duì)現(xiàn)貨和時(shí)效的需求。因此，即便在今年下單金額3438億元?jiǎng)?chuàng)新高的京東618期間，大多數(shù)用戶也能下單有現(xiàn)貨、當(dāng)日或次日即可收貨。 全渠道覆蓋—— “去全天下賣貨” 京東零售的理想是“賣全天下的貨”和“去全天下賣貨”，在這個(gè)理念下，供應(yīng)鏈中臺(tái)的能力打造尤為重要，尤其是場景的打通和全渠道鏈接的能力。 面對(duì)不同的用戶群體，以及線上線下全渠道、多場景的零售模式，京東智能供應(yīng)鏈通過全渠道履約智能算法，選擇出 社會(huì) 成本最優(yōu)、效率最高的履約方案。今年京東618，全渠道履約技術(shù)聯(lián)動(dòng)超300萬家線下實(shí)體門店共振， 不僅包括七鮮超市、京東電器超級(jí)體驗(yàn)店、京東京車會(huì)等京東線下業(yè)態(tài)，還有全國范圍內(nèi)的藥店、便利店、鮮花店、汽修店等多種線下中小商家。通過與達(dá)達(dá)集團(tuán)合作， 在1400個(gè)縣市實(shí)現(xiàn)1小時(shí)配送。 C2M反向定制——做滿足消費(fèi)者的“許愿式生產(chǎn)” 早在2019年，京東就建立了JC2M智能制造平臺(tái)，識(shí)別潛力細(xì)分市場，挖掘消費(fèi)者需求和痛點(diǎn)，為上游品牌方提供產(chǎn)品賣點(diǎn)洞察和開發(fā)建議。截至目前，JC2M平臺(tái)已覆蓋超過1000個(gè)品類，深度合作超過1200家品牌，聯(lián)合開發(fā)的眾多C2M新品不少“出道即爆品”。 以前，消費(fèi)者是“有啥買啥”；現(xiàn)在，通過C2M，消費(fèi)者“想啥買啥”。這種滿足需求的“許愿式”生產(chǎn)，因?yàn)檫m銷對(duì)路，能夠幫助上游廠商降低庫存成本，共同提升產(chǎn)業(yè)周轉(zhuǎn)效率。 31.2天背后的大贏家 說了這么多，為什么要將庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)降下來？ 庫存天數(shù)越短，對(duì)商家而言，商品存放在庫房里的時(shí)間就越短，成本也就越低；對(duì)零售平臺(tái)而言，周轉(zhuǎn)次數(shù)越多，賺錢的次數(shù)就越多。成本降下去，利潤漲上來，商家和渠道方才有更大空間給消費(fèi)者讓利。 可見，庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)越短，意味著降本增效，商家、平臺(tái)、消費(fèi)者三方都將獲益，最終的結(jié)果是讓產(chǎn)業(yè)形成良性循環(huán)，更加 健康 有序地發(fā)展。 31.2天，不僅代表了京東智能供應(yīng)鏈的高效運(yùn)轉(zhuǎn)水平，也和我們每一個(gè)人都相關(guān)。因?yàn)?1.2天的大贏家，就是我們每一個(gè)人！