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1，六百歲 四川宜賓五糧液股份有限公司
有兩款有彌香和留香，一個(gè)380多一個(gè)260多
2，宜賓五糧液有限公司的六和液
目前市場(chǎng)的價(jià)錢是230--260 紅瓶，盒裝
3，五糧液13戰(zhàn)略是什么
五糧液“1+3”戰(zhàn)略是創(chuàng)立1個(gè)世界性品牌，有計(jì)劃地實(shí)施了“質(zhì)量效益型”、“質(zhì)量規(guī)模效益型”、“質(zhì)量規(guī)模效益多元化”三步發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，進(jìn)一步鞏固了“中國(guó)酒業(yè)大王”的地位。
4，中國(guó)四川宜賓五糧液禮品有限公司與五糧液股份有限公司的關(guān)系
前者負(fù)責(zé)原料購買 生產(chǎn) 包裝后者負(fù)責(zé)銷售和股票發(fā)行和上市產(chǎn)品出口等.....
歷史問題：
中國(guó)專賣公司四川宜賓酒廠→四川省宜賓地區(qū)五糧液酒→四川省宜賓市五糧液股份有限責(zé)任公司
四川省宜賓市五糧液集團(tuán)有限責(zé)任公司為前者上司
5，請(qǐng)高手全面分析一下五糧液的基本面和未來的發(fā)展前景重謝
五糧液（000858）：白酒行業(yè)龍頭企業(yè)，生產(chǎn)濃香型白酒。2008年1-9月，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入65.78億元，同比增長(zhǎng)8.86％；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)21.32億元，同比增長(zhǎng)8.18％；歸屬于母公司的凈利潤(rùn)15.89億元，同比增長(zhǎng)20.02％；實(shí)現(xiàn)每股收益 0.42元。不考慮進(jìn)出口公司利差解決的情況下，考慮到經(jīng)濟(jì)放緩對(duì)白酒消費(fèi)的不利影響，我們略微調(diào)低銷量的增長(zhǎng)預(yù)期，調(diào)整后預(yù)計(jì)08-10年EPS分別為0.53元、0.65元和0.79元。維持“增持”評(píng)級(jí)。
五糧特曲是一款怎樣的酒口味怎樣好在哪里用途什么想?yún)⒖家?/h2>
五糧特曲 [1-3] 為濃香型白酒，產(chǎn)自四川宜賓市，精選小麥、玉米、大米、糯米、高粱5種糧食發(fā)酵釀制而成。五糧特曲以獨(dú)特的復(fù)合細(xì)膩口感而著稱，是五糧液股份有限公司戰(zhàn)略核心品牌，也是中國(guó)白酒有著優(yōu)良性價(jià)比的中高端白酒品牌之一，具有“五糧特曲，中國(guó)特曲”的美譽(yù)全國(guó)各地的白酒國(guó)家評(píng)委100多人對(duì)“五糧特曲”進(jìn)行鑒評(píng)后一致認(rèn)為：該酒在沿承五糧液一直貫酒體飽滿、各味諧調(diào)的基礎(chǔ)上，具有“清亮透明，香氣馥郁，綿柔甘冽，各味諧調(diào)，尾凈余長(zhǎng)，順口”的突出風(fēng)格特點(diǎn) [10] ，形成 “前味醇厚，中味全面，后味甘甜” 的“獨(dú)特復(fù)合細(xì)膩口感”，是烘托、平衡、諧調(diào)的最優(yōu)化組合，真正升華了中國(guó)特曲品位，成為了“中國(guó)特曲”的新典范、新標(biāo)桿
7，和其正的發(fā)展策略是什么
究竟什么是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略呢？我認(rèn)為：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的種類之一，是對(duì)企業(yè)發(fā)展的謀略，是對(duì)企業(yè)發(fā)展中整體性、長(zhǎng)期性、基本性問題的計(jì)謀。
根據(jù)上述定義，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有五個(gè)特征。在這五個(gè)特征中，一個(gè)是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的本質(zhì)特征，四個(gè)是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一般特征。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一般特征是任何企業(yè)戰(zhàn)略都具備的特征。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的本質(zhì)特征是發(fā)展性，是著眼于企業(yè)發(fā)展。雖然有些企業(yè)戰(zhàn)略也是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的，如企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與營(yíng)銷戰(zhàn)略，但是它們著眼點(diǎn)與發(fā)展戰(zhàn)略是不同的，競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略著眼于競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)銷戰(zhàn)略著眼于營(yíng)銷。
順便指出：不少企業(yè)戰(zhàn)略教材都把競(jìng)爭(zhēng)性說成是企業(yè)戰(zhàn)略的一個(gè)特征。我認(rèn)為這是不對(duì)的。競(jìng)爭(zhēng)性只是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的特征，并且是它的本質(zhì)特征。不能由此認(rèn)為企業(yè)任何戰(zhàn)略都具有競(jìng)爭(zhēng)性這個(gè)特征。不同的企業(yè)戰(zhàn)略具有不同的本質(zhì)特征。企業(yè)人才戰(zhàn)略著重解決的是人才問題，企業(yè)文化戰(zhàn)略著重解決的是文化問題，企業(yè)信息化戰(zhàn)略著重解決的是信息化問題。這些企業(yè)戰(zhàn)略雖然都為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)，但絕對(duì)不會(huì)像競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略一樣重點(diǎn)謀劃競(jìng)爭(zhēng)問題，絕對(duì)不會(huì)搞什么五種競(jìng)爭(zhēng)力分析，也絕對(duì)不會(huì)運(yùn)用三大競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。把競(jìng)爭(zhēng)性看作所有企業(yè)戰(zhàn)略的一個(gè)特征，與人們長(zhǎng)期在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略之間劃等號(hào)有密切關(guān)系。上面已經(jīng)說過，在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略之間是不能劃等號(hào)的，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略只是企業(yè)戰(zhàn)略的一種戰(zhàn)略。企業(yè)除了競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略還有其它戰(zhàn)略，其中包括發(fā)展戰(zhàn)略。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不僅具有發(fā)展性這個(gè)本質(zhì)特征，而且還具有企業(yè)戰(zhàn)略的一般特征。企業(yè)戰(zhàn)略的一般特征有四個(gè)：第一個(gè)是整體性。整體性是相對(duì)于局部性而言的。任何企業(yè)戰(zhàn)略謀劃的都是整體性問題，而不是局部性問題。第二個(gè)是長(zhǎng)期性。長(zhǎng)期性是相對(duì)于短期性而言的。任何企業(yè)戰(zhàn)略謀劃的都是長(zhǎng)期性問題，而不是短期性問題。第三個(gè)是基本性。基本性是相對(duì)于具體性而言的。任何企業(yè)戰(zhàn)略謀劃的都是基本性問題，而不是具體性問題。第四個(gè)是計(jì)謀性。計(jì)謀性是相對(duì)于常規(guī)性而言的。任何企業(yè)戰(zhàn)略都是關(guān)于企業(yè)問題的計(jì)謀而不是常規(guī)思路。企業(yè)戰(zhàn)略必須同時(shí)具備上述四個(gè)特征，缺少其中一個(gè)特征就不是典型的企業(yè)戰(zhàn)略了。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略必須同時(shí)具備上述五個(gè)特征，缺少其中一個(gè)特征也就不是典型的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略了。
由于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)各種戰(zhàn)略的總戰(zhàn)略，所以，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的整體性更加突出。也就是說，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略比其它企業(yè)戰(zhàn)略針對(duì)的問題更加全面。從某種意義上說，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是其它企業(yè)戰(zhàn)略的上位概念，是統(tǒng)帥其它企業(yè)戰(zhàn)略的總戰(zhàn)略。用企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)其它企業(yè)戰(zhàn)略，用其它企業(yè)戰(zhàn)略落實(shí)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，這是先進(jìn)企業(yè)的成功之道。
加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究，在任何企業(yè)都是主要領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。如果說企業(yè)的各個(gè)副職可以在一定程度上主持其它企業(yè)戰(zhàn)略的研究工作，比如技術(shù)總監(jiān)可以在一定程度上主持技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略的研究工作，營(yíng)銷總監(jiān)可以一定程度上主持營(yíng)銷戰(zhàn)略的研究工作，那么只有主要領(lǐng)導(dǎo)才能主持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究工作。
