你可以從飯店,超市,小雜貨店......入手,讓他們銷售你的二鍋頭.第一就是你推銷給他們,然后他們買了以后自己再設個價格在店里賣.第二讓他們代理賣你的酒,就是說他們不付錢買你的酒,每月賣出多少瓶月底結(jié)算,然后你給他們每瓶賣出去的傭金.比如說每瓶給1%傭金.傭金的多少和你銷量有直接關(guān)系.第三去各大飯店租地方推銷你的酒,最常見的啤酒推銷小姐......賣多少都算你自己的.租金可以和飯店老板商量

如果是小本經(jīng)營，最好去找?guī)讉€零售白酒的地方，以合同代售的方式，先把自己的招牌立起來再說。

技巧如下1、供應問題批發(fā)商批發(fā)白酒時，主要問題肯定是銷售量。在銷售中選擇白酒品牌時，一定要結(jié)合當?shù)氐娘L俗習慣和消費水平，還要了解這種酒在當?shù)厥欠裼泻軓姷陌l(fā)展空間，并做出一系列的選擇。2、擺放根據(jù)季節(jié)和不同生命周期產(chǎn)品的擺放情況，將新產(chǎn)品和熱門產(chǎn)品放在更顯眼的地方。如果是大型超市或超市，也可以選擇獨特的堆垛和形象設計，在視覺上進行一系列直觀、或更顯眼的展示。3、捆綁銷售捆綁銷售更受消費者歡迎。而且它可以使商品的單一性和擴大銷售能力，并結(jié)合酒的包裝方式，結(jié)合商品的規(guī)格、品種、顏色、款式等，增加白酒的吸引力。該方法能以較低的推廣成本獲得更大的推廣效果。4、營銷節(jié)日與套餐化我們都知道，我們的國家是一個講究禮儀和感情的國家。節(jié)日期間禮品和各種禮品盒的銷售量更大?？梢越Y(jié)合相應的節(jié)假日，將白酒產(chǎn)品“包裝”成各種小禮品等物品，可以很好地提高市場銷量。

通過對銷售人員的了解，培養(yǎng)及挖掘他們的潛在能力，樹立并增強隊伍的團隊精神。 了解下屬的不同個性，注意發(fā)揮他們的優(yōu)勢，將下屬的工作狀態(tài)調(diào)整到最佳。 堅持原則，敢于管理，樹立良好的人際關(guān)系，增強團隊作戰(zhàn)精神，化解矛盾，處理害群之馬。 貫徹酒店的考勤、考查制度，決不放任自流，督促下屬遵守酒店的各項規(guī)章制度。 根據(jù)人員存在的問題，有針對性地進行人員素質(zhì)培訓，整頓銷售隊伍，樹立正氣。 根據(jù)酒店的情況及特點，制定切實可行的管理制度，保證銷售工作的順利進行。 組織市場調(diào)研、本項目分析、周邊可比項目分析、銷售技巧培訓、模擬銷售過程、成績考評。 對在銷售過程中出現(xiàn)的問題進行培訓，明確每一階段銷售的目的，及時解決銷售過程中出現(xiàn)的問題。 做為一個優(yōu)秀的銷售經(jīng)理要善于總結(jié)自己的工作。

如需白酒代理推薦選擇貴州茅世原酒業(yè)。想要做白酒代理銷售，需要注意以下問題：但在白酒代理之前，你還可以【→點擊測試我適不適合做醬香白酒加盟】一、 做白酒代理較重要的是如何選擇白酒產(chǎn)品以及自身的資金支撐情況，因每個品牌的代理加盟都是大同小異，往往在啟動代理時，都需要資金來支撐，所以代理品牌時，主要是根據(jù)資金情況來選擇，但一定要注意品牌是否有名氣，口感是否優(yōu)質(zhì)，另外還要透徹了解白酒是否有發(fā)展空間，因做白酒代理的投資也不是很小的，所以要選對品牌是很重要的。二、對白酒代理來說，選擇好一款白酒后是一定要做好調(diào)研的，如價格、口感、適應的人群這些都是要掌握的，因在市場上要符合大眾口感和消費水平這點是非常重要的。三、不管選擇任何白酒品牌和不管是多少啟動資金，正規(guī)、誠信、實力、有發(fā)展前景的廠家是選擇合作的前提，主要是因為誠信、正規(guī)的廠家不可能只有一個產(chǎn)品，而且一個企業(yè)發(fā)展的前景必須是要有豐富的生產(chǎn)線和先進的技術(shù)。四、根據(jù)市場行業(yè)的動態(tài)，來做一個的分析，并且結(jié)合自身的資金情況制定一個詳細的進展方案，這樣才能盡可能的減少要承擔的風險。想要了解更多關(guān)于代理白酒的相關(guān)信息，推薦咨詢貴州茅世原酒業(yè)。茅世原作為一家坐落在中國醬酒核心產(chǎn)區(qū)茅臺鎮(zhèn)釀酒企業(yè)，在數(shù)十載的發(fā)展中，占據(jù)天時地利和釀造環(huán)境的天然條件，秉承傳統(tǒng)工藝，依托現(xiàn)代化釀造科技，經(jīng)過數(shù)年的艱苦開拓，以“產(chǎn)區(qū)有原則”作為自己的光榮使命，從釀酒的源頭進行把關(guān)，夯實產(chǎn)品質(zhì)量。

開發(fā)主導品牌時,要有目的有計劃地開發(fā)兩種以上、級別檔次品質(zhì)相當?shù)钠贩N；品牌市場推廣時要明確主導產(chǎn)品、次主導產(chǎn)品和附屬產(chǎn)品。搜看吧，這個太復雜，內(nèi)容繁多，難說。

你的問題太泛了，沒有針對性，估計你對這個行業(yè)陌生，而且工作經(jīng)驗不多，不過沒關(guān)系的拉，成長是需要過程的，每個人都是這樣的。我們也就泛泛而談來點建議拉你必須首先弄清楚你的白酒的市場定位是怎么樣的,這樣你才知道自己的東西是賣給誰，進而采取相應的銷售措施；在市場競爭中處于什么位置，你的對手是誰，當你不知道如何行動的時候，你的對手會告訴你的；具體到你的銷售環(huán)境,你必須分析當?shù)氐氖袌銮闆r，比如經(jīng)濟水平、消費習慣（你不會到俄羅斯賣黃酒的是吧）、購買渠道等等因素。積極行動，經(jīng)常思考，相信經(jīng)過一段時間的積累后，你會成為這方面的專業(yè)人士的。

　　當今社會,商品高度同質(zhì)化,白酒企業(yè)要想在激烈的競爭中獲得利潤的最大化,要有一定的渠道銷售。為此由我為大家分享關(guān)于白酒銷售渠道，歡迎參閱。 　　白酒營銷的渠道 　　第一，對經(jīng)銷商的供貨管理,保證供貨及時,在此基礎上幫助經(jīng)銷商建立并理順銷售子網(wǎng),分散銷售及庫存壓力,加快商品的流通速度。 　　第二，加強對經(jīng)銷商廣告、促銷的支持,減少商品流通阻力;提高商品的銷售力,促進銷售;提高資金利用率,使之成為經(jīng)銷商的重要利潤源。 　　第三，對經(jīng)銷商負責,在保證供應的基礎上,對經(jīng)銷商提供產(chǎn)品服務支持。妥善處理銷售過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品損壞變質(zhì)、顧客投訴、顧客退貨等問題,切實保障經(jīng)銷商的利益不受無謂的損害。 　　第四，加強對經(jīng)銷商的訂貨處理管理,減少因訂貨處理環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的失誤而引起發(fā)貨不暢。 　　第五，加強對經(jīng)銷商訂貨的結(jié)算管理,規(guī)避結(jié)算風險,保障制造商的利益。同時避免經(jīng)銷商利用結(jié)算便利制造市場混亂。 　　第六，其他管理工作,包括對經(jīng)銷商進行培訓,增強經(jīng)銷商對公司理念、價值觀的認同以及對產(chǎn)品知識的認識。還要負責協(xié)調(diào)制造商與經(jīng)銷商之間、經(jīng)銷商與經(jīng)銷商之間的關(guān)系,尤其對于一些突發(fā)事件,如價格漲落、產(chǎn)品競爭、產(chǎn)品滯銷以及周邊市場沖擊或低價傾銷等擾亂市場的問題,要以協(xié)作、協(xié)商的方式為主,以理服人,及時幫助經(jīng)銷商消除顧慮,平衡心態(tài),引導和支持經(jīng)銷商向有利于產(chǎn)品營銷的方向轉(zhuǎn)變。 　　白酒營銷渠道管理的設計 　　設計一個渠道系統(tǒng)要求分析消費者的需要,建立渠道目標及限制因素,確立主要的渠道替代方案和評價方法。 　　第一,白酒營銷渠道的設計者必須了解目標顧客需要的服務產(chǎn)出水平。 　　第二,確定渠道目標和限制條件,不同類型的白酒企業(yè)都會根據(jù)限制條件來確定它的渠道目標。 　　第三,確定渠道模式。 　　1、直接銷售渠道。直接銷售渠道是指生產(chǎn)者將產(chǎn)品直接供應給消費者或用戶,沒有中間商介入。直接分銷渠道的形式是:生產(chǎn)者——用戶。小型白酒作坊直接分銷的方式比較多,但概括起來有訂購分銷、自開門市部銷售和聯(lián)營分銷。 　　2、間接分銷渠道。間接分銷渠道是指生產(chǎn)者利用中間商將商品供應給消費者或用戶,中間商介入交換活動。間接分銷渠道的典型形式是:生產(chǎn)者——批發(fā)商——零售商——個人消費者。 　　3、長渠道和短渠道。分銷渠道的長短一般是按通過流通環(huán)節(jié)的多少來劃分,具體包括以下四層:①零級渠道。②一級渠道。③二級渠道或者是制造商——代理商——零售商——消費者。④三級渠道:制造商——代理商——批發(fā)商——零售商——消費者。瀘州老窖每年3月在酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)舉辦的中國酒城---酒博會就是每年招商的大型“集市”。來自全國各地的經(jīng)銷商匯集一起，了解產(chǎn)品，感受文化。是瀘州老窖進行渠道建設的主要方式之一。 　　4、寬渠道與窄渠道。渠道寬窄取決于渠道的每個環(huán)節(jié)中使用同類型中間商數(shù)目的多少。白酒企業(yè)使用的同類中間商多,產(chǎn)品在市場上的分銷面廣,稱為寬渠道。白酒企業(yè)使用的同類中間商少,分銷渠道窄,稱為窄渠道。 　　5、單渠道和多渠道。當白酒企業(yè)全部產(chǎn)品都由自己直接所設的門市部銷售,或全部交給批發(fā)商經(jīng)銷,稱之為單渠道。多渠道則可能是在本地區(qū)采用直接渠道,在外地則采用間接渠道。 　　核心渠道的市場定位 　　所謂核心渠道，就是依據(jù)品牌的定位和定價，在所有的渠道中找出最能夠發(fā)揮產(chǎn)品威力的渠道平臺，通過這一細化的單一渠道的整合推廣，在目標市場上能使品牌成為亮點，通過可持續(xù)性營銷亮點能成為強點，強點形成重點突破后，邊際渠道在容量許可的前提下能夠自然而然地接受并被消費者購買。

你的問題太泛了，沒有針對性，估計你對這個行業(yè)陌生，而且工作經(jīng)驗不多，不過沒關(guān)系的拉，成長是需要過程的，每個人都是這樣的。我們也就泛泛而談來點建議拉你必須首先弄清楚你的白酒的市場定位是怎么樣的,這樣你才知道自己的東西是賣給誰，進而采取相應的銷售措施；在市場競爭中處于什么位置，你的對手是誰，當你不知道如何行動的時候，你的對手會告訴你的；具體到你的銷售環(huán)境,你必須分析當?shù)氐氖袌銮闆r，比如經(jīng)濟水平、消費習慣（你不會到俄羅斯賣黃酒的是吧）、購買渠道等等因素。積極行動，經(jīng)常思考，相信經(jīng)過一段時間的積累后，你會成為這方面的專業(yè)人士的。

在實行產(chǎn)品多元化的同時，公司還對內(nèi)部銷售結(jié)構(gòu)、渠道重組整合，進行互補營銷： ①因目標市場不同，銷售部劃分為白酒部和啤酒部，形成既獨立又可互相借用的內(nèi)聯(lián)關(guān)系； ②實行搭售法，如在夏季，對啤酒片區(qū)業(yè)務員，規(guī)定每售六箱啤酒必配售一箱價值40元以上的白酒，即“6 1”，對區(qū)域啤酒經(jīng)銷商，則要求是“8 1”，凡達不到要求的，給予相應懲罰； ③實行產(chǎn)品獎勵法，取消以往現(xiàn)金獎勵或其他物質(zhì)獎勵，在啤酒旺季，凡完成計劃銷售額，按不同等級給予不同數(shù)量白酒做為獎勵； ④庫存調(diào)配法，針對夏季白酒庫存少，啤酒庫滿，采用白酒、啤酒兩個倉庫互相調(diào)劑的方法，發(fā)揮倉庫最大使用率。在對外互補營銷上，與當?shù)卮笮蚢啤酒企業(yè)尋求合作，分享銷售網(wǎng)絡

打個做酒代理的比方 所謂代理酒就是做品牌的經(jīng)銷商，也就是在他們公司開戶，你要做的事先注冊公司。要有酒類批發(fā)這項。然后申請酒類批發(fā)許可證。食品安全許可證。打電話去你要加入的品牌公司 他們會派業(yè)務員來談。考察你公司 給你簽合同。合同細節(jié) 年中返利 季度返利 月返利 空箱 瓶蓋回收等。他們會根據(jù)你公司的實力來給你優(yōu)惠政策。具體合下來多少一箱。如果你沒涉及過這個行業(yè)權(quán)你別開戶，因為開戶牽涉的事太多，你要從事酒類行業(yè)的話就去找已經(jīng)開戶的人家那去買酒雖然價格上沒開戶那么優(yōu)惠，但費用要少很多，就算你開了戶也不是你想賣給誰就能賣給誰的，因為酒類銷售有區(qū)域性，你隨便賣屬于倒貨性質(zhì)會給品牌公司罰款的而且罰的很厲害，因為你在他們那開戶你有費用和保證金，返利金在他們那的，他們自然可以扣除。所以建議你做二級批發(fā)商就是問一級經(jīng)銷商那去買。至于你從他們那買來的酒你想賣給誰都可以，就算你發(fā)到國外都行，因為被抓住罰的不是你。。哈哈

有了名稱預先核準通知書后，先去辦理食品流通許可證，再辦理營業(yè)執(zhí)照，最后辦理酒類許可證食品流通許可證材料：1、平面圖2、方位圖3、設備清單4、操作流程5、安全管理條例6、培訓證、健康證注冊公司流程: 1、名稱預先核準網(wǎng)上登記 2、領預先核準名稱通知書 3、開企業(yè)臨時賬戶4、辦理法定驗資手續(xù) 5、工商注冊交材料、領取營業(yè)執(zhí)照 6、企業(yè)印章備案及刻制 7、企業(yè)法人代碼登記 8、稅務登記 9、開設銀行賬號 需要代理請q我 1160070323@qq.com