第一步，看酒瓶外觀 · 看酒瓶標簽印刷是否清楚？是否仿冒翻??？ · 看酒瓶的封蓋是否有異樣？有沒有被打開過的痕跡？ · 看酒瓶背面標簽上的國際條形碼是否以3字打頭：法國國際碼是3 第二步，看葡萄酒液 · 看葡萄酒的顏色是否不自然？ · 看葡萄酒上是否有不明懸浮物？（注：瓶底的少許沉淀是正常的結晶體) · 酒質變壞時顏色有渾濁感 第三步，看酒塞標識 · 打開酒瓶，看木頭酒塞上的文字是否與酒瓶標簽上的文字一樣。 在法 國，酒瓶與酒塞都是專用的。 第四步，聞葡萄酒的氣味 · 如果葡萄酒有指甲油般嗆人的氣味，就變質了 第五步，品葡萄酒的口感 · 飲第一口酒，酒液經過喉頭時，正常的葡萄酒是平順的，問題酒則有刺激感。 · 咽酒后，殘留在口中的氣味有化學氣味或臭氣味，則不正常。 · 好葡萄酒飲用時應該令人神清氣爽。希望對你有所幫助哦~

這種酒在外實體店都很難買到，網上買基本搶不到的，能搶到轉手就能賺好多錢的

當前，茅臺酒廠對各省的代理商供應價都是1350.你那個599肯定是假貨，因為其價格比酒販子的價格還低，是假貨無疑。

一是限購，二是無貨

不好買，也不會預約好幾瓶，不要費那勁買不上。

天貓超市以晚上8:00為例：1、先加入購物車；2、7點：59分：59秒點結算，立馬狂點提交訂單；3、1分鐘后顯示這個時間段沒貨了。三個要點：一是訂7點59分的鬧鐘，提醒自己要搶茅臺酒；二是電腦調出時間，當顯示59秒時立馬點擊進去；三是一時卡頓后不要放棄，千萬不要撤回到上一步，第三次搶到茅臺就是在08:01:00搶到的，直到最后出現(xiàn)該地區(qū)無貨。買到之后不能改變送貨地址，因為天貓超市買的時候是選的默認地址，如果不在一個區(qū)域，需要更改一下默認地址。

茅臺酒酒瓶設計文案應當按茅臺是怎么制出來的？怎么樣的好法途耐放上面宣傳它的好處？

父親節(jié)到了！這也是感謝老爸的好機會。據說，選定6月過父親節(jié)是因為6月的陽光是一年之中最熾熱的，象征著父親給予子女那火熱的愛。那么子女到底送什么給父親最合適呢？ 第一招：寄張卡片或打通電話。 打通電話告訴老爸你是多么地愛他，多么地崇拜他。寄張卡片，把你的心意寫在電子卡片上，讓使人發(fā)笑的動畫及貼心的文字替你傳達心意。這對很多在外地工作的子女最合適。 第二招：多陪陪老爸！ 今天可是老爸的節(jié)日，暫時先推掉朋友的聚會，早點回家，不為別的就為老爸說說話。吃飯時陪老爸喝盅酒，飯后陪老爸散散步，晚上也不跟老爸搶電視了，這天凡事以爸爸為中心。 第三招：為老爸下廚。 平時因為工作忙，多有應酬，那今天就讓老媽歇一下，把廚房爭取過來自己動手，為老爸親自下趟廚房。手藝欠佳不要緊，關健是你今天所做的飯菜已經多了一劑“調料”——對父親的祝福。這肯定讓老爸們吃起來感覺不同哦！ 如果還想找些不一樣的父親節(jié)禮物？也許你可以考慮下面這些點子： 1、創(chuàng)意類.一封書信：告訴老爸你的關心和感謝。 一個擁抱：肌膚之親不但傳達愛意，還有安撫情緒的功效。 2、生活類.健身俱樂部會員卡：老爸的身體是兒女最牽掛的事，所以父親節(jié)送老爸一經健身俱樂部會員卡是最好不過的。 一雙好的慢跑鞋或走路鞋：很多爸爸們也許對步行健身情有獨鐘，鞋子也許是不錯的選擇。 安眠眼罩：如果老爸是飛行游牧族，可能很需要。能讓爸爸們睡好都是子女的心愿，所以送個眼罩幫助睡眠。 領帶、衣物類：借父親節(jié)送上為老爸們精心挑選的領帶或者是衣服，讓老爸過一個帥氣十足的節(jié)日。 營養(yǎng)保健品：雖然有些傳統(tǒng)，卻是永遠流行的禮物。 3、休閑類.書：一本老爸心儀作家的新作，或和他嗜好相關的書。 唱片：如老爸愛聽的老歌、相聲等。如果他沒有CD隨身聽，順便一起送。 雜志、報刊：訂一份他喜歡的雜志和報紙。 4、園藝類.養(yǎng)花侍草是不少老人家喜歡的閑暇活動，所以子女可選擇送種子、盆栽植物或園藝工具。 另外，作為妻子，在父親節(jié)應該送丈夫什么禮物呢？一般來講，細心的妻子總會幫丈夫選擇衣飾類。因為在一起生活這么多年，對丈夫的品味和喜好都已經了如指掌，所以基本上都能投其所好。領帶、衣服或者皮包、手表、古龍香水等都是為人妻們實用的選擇。

送 100年 的 茅臺酒 讓爸爸 長命百歲

茶葉，一束花。

夏天到了，我給父親買一件T恤。。。

吊床：適合父親在涼蔭下度過懶洋洋的下午 休閑短褲：適合在一切休閑場合穿著 名牌太陽眼鏡：適合父親在休閑、旅游時使用 釣竿、釣餌以及釣魚年鑒：送給酷愛垂釣父親的好禮 天熱了送T恤衫

一張精美的賀卡

你可以去京東上茅臺自營店去搶。你先搞一個plus會員沖進一部分錢成為這個會員。這個自營店每隔一段時間就會有一次搶茅臺的活動。你可以把它設置提醒模式，到時候會提醒你什么時候搶。茅臺酒，貴州省遵義市仁懷市茅臺鎮(zhèn)特產，中國國家地理標志產品。 茅臺酒是中國的傳統(tǒng)特產酒。與蘇格蘭威士忌、法國科涅克白蘭地齊名的世界三大蒸餾名酒之一，同時是中國三大名酒“茅五劍”之一。也是大曲醬香型白酒的鼻祖，已有800多年的歷史。貴州茅臺酒的風格質量特點是“醬香突出、幽雅細膩、酒體醇厚、回味悠長、空杯留香持久”。其特殊的風格來自于歷經歲月積淀而形成的獨特傳統(tǒng)釀造技藝，釀造方法與其赤水河流域的農業(yè)生產相結合，受環(huán)境的影響，季節(jié)性生產，端午踩曲、重陽投料，保留了當?shù)匾恍┰嫉纳詈圹E。

創(chuàng)意是否應該來自產品本身？在論述這些問題之前，我們先來看看都有哪些人在喝啤酒？為什么會選擇喝啤酒？ 喝啤酒的場合一般是在酒店，餐館等公共場合同同事或朋友因為工作需要的原因喝啤酒或為了聯(lián)絡彼此的感情私下喝酒，還有就是自己喝。所以我將消費者為什么會選擇選擇喝啤酒的理由分為兩類：一類是因為公事或私事與朋友和同事喝酒，一類是自己喜歡喝啤酒，所以會在私下自己喝。那為什么因為公事或私事與朋友和同事喝酒會選擇啤酒而不是白酒或飲料？為什么不選擇飲料的原因我在這里就不多說了，這是因為在中國自古如此，那為什么不選擇白酒而是喝啤酒？這是因為目前絕大多數(shù)的消費者都知道白酒喝多了會傷身體。生產白酒的廠家或許會說，你啤酒喝多了不也一樣傷身體？雖然的確如此，但是絕大多數(shù)的消費者也知道“喝多了”的數(shù)量要求會不一樣，啤酒大大超出白酒，因為啤酒是低度酒。所以如果啤酒廠家想搶占白酒的市場，一定要從消費者的健康入手。 那啤酒廠家應該如何來搶占已經同質化的同類啤酒市場？ 我想或許啤酒廠家們都會不承認自己生產的啤酒同別人生產的是一樣的，因為認為自己才是最好的是每一個人最本能的想法。我們從喜立滋啤酒創(chuàng)意到現(xiàn)在的燕京啤酒，青島啤酒和雪花啤酒的創(chuàng)意不同中就能看到啤酒的產品已經同質化。喜立滋啤酒的廣告創(chuàng)意是：喜立滋啤酒是經過蒸汽消毒的！但是現(xiàn)今的啤酒都是經過蒸汽消毒的，所以燕京啤酒的廣告創(chuàng)意就只好變?yōu)椋貉嗑┢【?，清爽怡人。?chuàng)意是啤酒的“清爽”。青島啤酒的廣告創(chuàng)意是：激情無處不在。雪花啤酒的廣告創(chuàng)意是：享受激情的釋放。強調啤酒的“激情”。有人或許不同意我這種說法，說你不能拿這些啤酒和世界上的名牌相比。但是雪花啤酒的股東還是全球第二大啤酒集團。中國其實也有世界名牌，比如：茅臺。所以茅臺啤酒的創(chuàng)意是：啤酒中的茅臺。雖然這句創(chuàng)意也在強調自己的質量，但是我們可以看到，它沒有具體描述茅臺啤酒好在哪里，而只是希望消費者們知道茅臺啤酒是茅臺白酒廠家生產的，品質同茅臺的白酒是一樣的。但是它只是在自說自話，如果經過消費者的評比，大家都像喜愛茅臺白酒那樣喜愛茅臺啤酒，這句廣告語才能起到市場作用。可是我相信茅臺白酒廠家恐怕連茅臺所在地的消費者評比都沒有舉行，更不要說其他了。所以想靠啤酒的質量來搶占啤酒市場的想法在現(xiàn)今是行不通的。 如果說到清爽，我相信大家第一一定會想到可樂，因為可樂投入了大量的廣告宣傳。并且啤酒雖然是低度酒，但它畢竟還是酒，還是會喝醉的，所以用“清爽”這個詞來形容啤酒顯然是不合適的。那用“激情”這個詞來形容啤酒好嗎？ 我想所有的廣告人一定都聽過做廣告有一個忌諱，那就是：自說自話。雖然用激情來形容啤酒算不上是自說自話，可是我們必須要讓消費者感受到。比如日本的啤酒廣告，大多都采用講故事的方式，用場景，用情節(jié)來烘托啤酒的激情。所以好的廣告都是消費者自己感受到的，而不是我們自己說出來的。 在這里我舉一個具體的例子，來說明為什么讓消費者自己感受到的激情比我們自己說出來的要好。 我為XX啤酒設計了這樣一句廣告詞：喝著XX，讓我想起了我的第一次。廣告的內容是：征文。征文要求：1、寫作者寫作的第一次必須與XX啤酒有關。2、文筆要優(yōu)美，能夠喚起人們喝XX啤酒的欲望。如果是與激情有關的內容，條件可適當放寬。3、主題要鮮明，要緊緊圍繞喚起人們喝XX啤酒的欲望這一主題。4、字數(shù)必須限制在2000字以內，體裁不限，可以是詩歌，散文，記敘文等。其中優(yōu)秀的文章我們將吸收作者進入我們的創(chuàng)作團隊，入選文章可在讀者，知音，瑞麗，青年文摘等知名雜志發(fā)表并獲得稿酬。 有人或許會說，你征文沒用，因為絕大多數(shù)消費者恐怕都寫不出來讓你們滿意的內容。對于這樣的說法我不承認，也不否認，我們應該讓事實來說話。況且如果真的消費者們都寫不出來讓我們滿意的內容，我可以自己寫，當然評比者只能是公司的總經理或董事們。既然我們都知道絕大多數(shù)消費者都寫不出來讓我們滿意的文章，為什么還要征文？我在上文中說所有的廣告人一定都聽過做廣告有一個忌諱，那就是：自說自話。所以我們要盡可能的讓消費者參與進來，只有參與進來才會關心，也才會比較。如果我參與了我的文章沒有評上，我可以看看評上的文章是怎樣的，有了瀏覽量也才會有銷量。 所以啤酒的廣告創(chuàng)意也應該來自產品本身，如果不是來自產品本身，那只是空中樓閣，癡人說夢。并且廣告人們還應該注意盡量讓消費者參與你的創(chuàng)意，只有參與了才會有比較，才知道什么是好的，從而才能成為品牌的忠實消費者。

i茅臺100ml搶購技巧：1、i茅臺的上貨規(guī)律為：每日上午9:00~下午22:00，因此大家需要每個整點都去刷新，特別是在59~05分之內去刷新查看搶購。2、不過每一個地方的發(fā)貨時間都是不統(tǒng)一的，不過都是在這個時間段之內的。3、還有就是每一個用戶只可以去搶購兩瓶酒，搶成功之后第二次再搶就會提示“當前訪問人數(shù)過多，請稍后重試”。因此大家在搶到之后，第二天換一個號再來搶，就可以有更大的概率了。4、搶購的路徑大家一定要選擇正版的i茅臺軟件去操作。5、還有最后一點，在app里面，除了100ml的茅臺和虎茅，其他的都要忽略掉。茅臺酒的購買渠道：1、貴州茅臺(原國酒茅臺)官方自營專賣店帶上身份證購買2瓶/1人1次1月。 2、乘坐任意航班到達遵義茅臺機場。一張機票買兩瓶(限本人，只現(xiàn)金和刷卡?？梢赃x擇買飛天茅臺或者機場紀念酒) 。3、茅臺國際酒文化城用身份證購買，數(shù)量限制同標題1(運氣好能買到飛天，大多數(shù)是五星)，飛天常年缺貨) 。4、各地貴州茅臺專賣店購買(前提你要能等到有貨) 。

某佐餐飲料營銷策劃方案(側重于執(zhí)行,供參考)“***”2007年城市區(qū)域市場運作方案（省級經理讀本）前 言 1、“***”品牌的戰(zhàn)略定位：細分市場一線品牌、大飲料行業(yè)二線品牌。2、2007年市場目標：開辟城市區(qū)域市場120個；年銷售額5000萬元以上。3、按照“***”品牌的戰(zhàn)略定位和2007年市場目標，結合現(xiàn)有的資源狀況，我們確立了一種“混合營銷”模式：試銷+區(qū)域樣板市場+區(qū)域獨家經銷。4、省外市場以省級經理為責任單位，省內市場以片區(qū)經理為責任單位，省內市場片區(qū)經理等同于省外市場的省級經理。下同。省內市場的直供渠道歸“***”招商部管理。5、公司要求每位省級經理都必須成為經銷商的“投資顧問”。因此，幫助經銷商成功做好試銷、經銷和區(qū)域樣板市場的啟動和銷售工作，確保經銷商首批進貨額的成功銷售，是每位經理的職責所在。6、本方案內容分為兩個部分，市場費用控制和產品策略等內容為指令性規(guī)定，市場運作模式為指導性意見。本方案自公布之日起執(zhí)行。7、本案附件為《***區(qū)域市場費用使用規(guī)范》、《***產品知識》、《***區(qū)域市場促銷方案》、《***終端廣告工具》、《***區(qū)域市場管理表格》等。一、試 銷1、試銷區(qū)域：全國任何城市，凡是符合經銷商要求的企業(yè)均可試銷。試銷區(qū)域以城市為單位。全國一級市場的試銷，月進貨量達到一定規(guī)模（如每月銷量為10萬元）時，要控制貨品流向。2、目的和目標：試銷為了經銷，一要確保經銷商在試銷中獲得利益（至少能看得見利益），二要為經銷商總結一套成功的市場模式。新老經銷商均可參與試銷。以地級市場為單位，每城市市場可尋找3家左右的經銷商進行試銷。說明：未來每城市只能選一家獨家經銷商，其他參與試銷的經銷商可整合為分銷商。3、進貨額度：最低1萬元，最高2萬元。確保經銷商的投資安全。4、物料配比：公司將根據經銷商首批進貨金額，免費配比促銷物料。單頁5000份，牙簽盒1000個，海報500*2張，餐飲終端合作書500張，不干膠貼200張，VCD廣告工具光盤一個，DVD電視廣告光碟一個。非首額的宣傳物料和助銷品按成本價銷售給乙方。5、試銷獎勵：試銷的目的是為了幫助試銷的經銷商成為該區(qū)域獨家經銷商。因此，必須進行市場試驗工作。為獎勵試銷者的市場試驗，廠家返還進貨額的20%貨品，用于市場促銷試驗。如商家不能提供試銷試驗資料，在后續(xù)進貨中廠家有權將該額度的貨品扣回。6、試銷方案：設定進貨額完成銷售的時間目標為2個月左右；省級經理和經銷商一道確定試銷終端規(guī)劃（包括鋪貨終端、促銷終端）；省級經理必須關注每個試銷經銷商的銷售進度（以15天為一個期限提交報告），至1個月時如銷售未有起色，則必須拿出改進方案；如銷售獲得成功，也要按月總結經驗。7、試銷工作程序：尋找經銷商——認知產品并產生興趣——鼓勵直接成為獨家經銷商——如暫時還沒有信心，可進行試銷——確定試銷額度——對經銷商終端（餐飲+商超）效能進行評估——按照2個月內完成進貨額銷售的目標制定試銷終端（餐飲+商超）規(guī)劃——確定組織公司制定的促銷方案的終端數(shù)量（商超：堆頭，免費品嘗，POP、單頁；餐飲：好口彩摸獎促銷），要求：KA堆頭促銷、散發(fā)單頁不少于1家，B類商超堆頭、免費品嘗、散發(fā)單頁不少于3家，社區(qū)店張貼海報、散發(fā)單頁不少于5家。餐飲終端大酒店摸獎促銷、派發(fā)單頁、名片不少于1家，中檔酒樓摸獎促銷、派發(fā)單頁、名片不少于2家，社區(qū)餐飲海報張貼不少于5家——對上述終端進行終端效能評估、促銷效果評估，提交半月度報告——市場診斷、拾遺補缺，確保成功——協(xié)調經銷商簽訂獨家經銷協(xié)議——后續(xù)開發(fā)工作跟進。8、試銷的兩個關鍵點：一、如何找到所需要的終端質量和數(shù)量。經銷商未必一開始就拿出最好的終端來試銷，要計算該終端的費用和效能之間的投入與產出比。在條件容許的情況下，找到試銷所需要的終端，以確保進貨額的銷售。二、如何確保促銷工作的執(zhí)行到位。要和經銷商充分溝通，要督促經銷商將促銷落實到人、財、物上。明確的告訴經銷商：最后確立獨家經銷商，一要看你的網絡規(guī)模、實力，二要看你的促銷工作如何。9、試銷結束和獨家經銷開始：試銷工作過程中，招商部依據省級經理的半月度報告，對各試銷經銷商進行評估，再根據經銷商的獨家經銷意愿、網絡規(guī)模和實力，確立獨家經銷商并提出相應的經銷商資源整合方案。一當確立獨家經銷商，試銷就宣告結束。如兩到三個月后，僅有1家試銷者且他又不愿意簽訂獨家經銷協(xié)議，可繼續(xù)試銷1輪。公司也繼續(xù)在當?shù)卣猩獭Ｈ珖患壥袌鲆驗榻涗N時機不成熟需要繼續(xù)試銷的，則繼續(xù)試銷政策。但月進貨量達到10萬元以上時，公司也指派專人（省級經理）控制該區(qū)域貨品流向。二、經 銷1、區(qū)域選擇：全國一級城市、直轄市、計劃單列市、部分省會城市均不在本節(jié)“經銷”內容之列，它們屬于下一節(jié)“樣板”所討論的區(qū)域對象。本節(jié)“經銷”所涉及的區(qū)域城市僅為“樣板”城市以下的城市。2、渠道模式：區(qū)域獨家經銷商+（區(qū)縣、行業(yè)、特殊渠道）分銷商。各地分銷商的結構是復雜的。主要有：區(qū)縣區(qū)域獨家經銷（主要負責區(qū)縣的餐飲、商超終端開發(fā)銷售）；城市餐飲、商超終端的拾遺補缺；城市市場的特通渠道；未來的流通批發(fā)（涵蓋城市全區(qū)域的批發(fā)商）等。省級經理不僅要協(xié)助獨家經銷商直接開發(fā)終端，還要協(xié)助獨家經銷商開展分銷。搶占地盤，得渠道者得天下！3、首批進貨額：首批進貨額最低為5萬元；最高為“啟動期銷售目標”；建議首批進貨額為“啟動期銷售目標”的二分之一。4、投入模式：廠商共同投入市場開發(fā)費用。市場開發(fā)費用包括：終端建設費用、促銷費用、廣告費用等，不包括廠家的人員費用。投入前提是“經銷商無償提供不產生新費用或費用很小的終端”數(shù)量，即“商家投資源”。市場開發(fā)分為前、中、后3個時期，整個時間為12個月。其中，前期為市場啟動期，時間為3個月；中期3個月；后期6個月。5、費用預算：前3個月，公司投入的終端建設費用、促銷費用、廣告費用，約為進貨額的20%，其中終端建設費用不低于進貨額的15%。公司總費用控制在30%以內。中期3個月，終端建設費用、促銷費用、廣告費用，約為銷售額的20%，公司投入其中的一半，即10%。終端建設費用不低于12%，廠家和商家各分攤6%；廣告和促銷費用（約為銷售額的8%）廠家和商家按1：1（即50%：50%）投入。公司總費用控制在18%以內。后期6個月，終端建設費用根據雙方需要商定，約為銷售額的1%，由商家投入。地面廣告費用約為地面銷售額的10%，廠家和商家按1：1（即50%：50%）投入。公司總費用控制在11%以內。6、市場費用的結算和支付：廠家以首批進貨額的20%預付市場費用，市場開發(fā)費用由經銷商墊支，按月度計劃和實際開支向廠家報銷。廠家核準真實無誤后，商家墊付的費用可沖抵貨款。至中、后期，廠家預付的首額20%費用可轉化為廠家的廣告投入，也可沖抵商家的渠道費用。在啟動期3個月里，該預付費用廠家不得沖抵商家核準報銷的市場費用。7、啟動期銷售目標：自獨家經銷商協(xié)議簽訂后的第15日開始計算時間，至第105日為市場啟動期。啟動期按城市規(guī)模確立啟動期銷售目標。一類城市（200萬左右人口）啟動期銷售目標為60萬元、二類城市（100萬左右人口）為40萬元、三類城市（50萬左右人口）為20萬元。具體見《“***”啟動期城市區(qū)域銷售目標》。8、組建隊伍：“區(qū)域獨家經銷協(xié)議”生效后3日內，省級經理到位并招聘城市（渠道）主管2到3人試用，留用1到2人，公司招商部、市場部指定1人，經銷商指定1到2人。聯(lián)合組成“三合一”班底。商家同時組建相應的銷售隊伍。未來省級市場開發(fā)成型時，省級辦事處移至省會城市，下設：省級渠道主管、省級促銷主管各1名，各城市設城市主管1名。省級渠道主管、促銷主管均在省級經理領導下為城市主管提供市場執(zhí)行服務。9、市場規(guī)劃：省級經理和經銷商一道，按照2個月內銷售完首批進貨額的目標（結合試銷情況），對經銷商現(xiàn)有渠道效能進行評估——確定首批網絡規(guī)模，制定首批網絡規(guī)劃——制定終端促銷方案——終端談判，渠道方案和促銷方案的調整——市場費用預算方案——市場方案和費用預算報公司批準。該工作完成時間為5到7個工作日。10、為降低經銷商市場進入風險，自區(qū)域市場首批產品鋪貨之日起90天內，經銷商首批進貨如銷售不暢，可按下列計算公式商定調換貨額度：調換貨額(小于等于首額的50%)=首批實際進貨余額—首批實際進貨額*50%。經確認的調貨額內且包裝完整無損，公司無條件接受經銷商調貨。余貨運到公司后3日內，公司按經銷價計算經銷商貨款，調劑維嘉思公司生產的其他貨品。調貨的運輸費用由經銷商自理。調換貨行為，視同經銷商放棄“***”品牌的經銷權。公司在本合同區(qū)域可自行招商。以上為市場研究階段，關鍵詞是“預算”和“規(guī)劃”。10、市場啟動：餐飲和商超同時鋪貨（建議10個工作日以內），給城市主管劃分片區(qū)、并要求提交終端開發(fā)計劃、工作進度表并繪制開發(fā)路線圖——部分餐飲終端促銷、商超終端促銷（15天以內），要求提供促銷終端數(shù)量和概況，人員費用，促銷品、物料使用計劃，促銷費用預算，促銷效果評估報告等——建議：省級經理和經銷商將啟動期的終端銷量統(tǒng)計工作，在鋪貨時就對終端提出要求。如此，可電話獲得終端銷量數(shù)據，然后再抽查并依據抽查結果對數(shù)據進行微調——每半月度提交市場啟動報告（含：終端數(shù)量、銷量、問題、上一階段工作總結和下一階段工作計劃）。以上為市場導入階段，關鍵詞是“終端”和“測試”。11、市場改進和分銷：在市場啟動1個月后，即著手市場改進工作。第一，根據前一階段的市場反應對市場終端、促銷、廣告進行部分調整，特別是對終端結構進行調整，新開部分終端、改進部分終端的形象和促銷手段。對新開和改進的終端，一定要有代表意義和影響力。第二，幫助分銷。包括縣區(qū)分銷、行業(yè)分銷、特殊渠道分銷。以上為市場改進階段，關鍵詞是“改進”和“分銷”。12、市場提升規(guī)劃：市場啟動2個月后，即著手進行市場提升的規(guī)劃。第一，測算出本地市場的可實現(xiàn)容量。參照可比較新品的上市情況、可比較產品的銷售情況、本地人均消費特征、收入水平和人口規(guī)模等。第二，確定下一階段市場提升的銷售目標。結合市場研究階段的市場規(guī)劃，參照可實現(xiàn)容量與“***”的市場投入情況、促銷和廣告成本、市場費用等關聯(lián)因素，制定第二階段（3個月）的銷售目標，并分解到各時間段、各類終端網絡上。同時，提交費用預算報告。以下市場進入提升階段，關鍵詞是“提升”和“目標”。13、市場提升執(zhí)行：第一個要點是，終端規(guī)模的擴張必須保持一定的速度，這一階段結束時，“***”的市場整體鋪貨率要達到85%以上。即基本完成鋪貨。第二個要點是，加大促銷和廣告的投入力度。以促銷和廣告拉動鋪貨。這一階段的促銷和廣告費用點為銷售額的12%，隨著銷售的逐漸放量，這一比例可達到相對比較密集的效果。第三個要點就是，做到終端效能提升與深度分銷相結合，并相互促進。市場執(zhí)行的另一個關鍵是，能否結合本地市場的媒體熱點、社會資源等，開展促銷和推廣工作。如能結合得好，可事半功倍。14、市場成長期：市場啟動后的第7個月起，市場大致就可以進入穩(wěn)定成長期。只要前面的工作做得扎實，此時的工作做得穩(wěn)健，市場銷量就可望穩(wěn)定成長。此時的工作重點有二：第一、確保有效成長，就需要在終端方面拾遺補缺、甚至進行產品的渠道分工；在促銷和廣告方面持續(xù)創(chuàng)新，引領品牌價值持續(xù)提升；在市場維護方面精耕細作，確保各終端持續(xù)放量。第二、阻擊跟進者。公司或推出新品、或加大廣告力度，或在終端組織攔截和反攔截活動。具體要視當時的市場而定。此時，公司的工作重點就是高端廣告拉動。同時帶動全國范圍的招商，引領“***”向細分市場一線品牌沖刺。以上為市場成長階段，關鍵詞是“成長”和“阻擊”。15、市場成熟期：一個區(qū)域市場何時進入市場成熟期，則視具體的市場狀況而定。區(qū)域小的市場要一年左右，省會城市市場要一到兩年時間，還要看高端廣告的拉動情況如何。關于這一階段的銷售工作，應該是2008年的事情了。此處謹略。三、樣 板1、全國樣板市場：全國樣板市場的規(guī)劃和運作，由“***”招商部直接報經公司批準。此處謹略。2、區(qū)域樣板市場：區(qū)域樣板市場的選擇范圍，為省會城市和計劃單列市。但這并不意味著省級城市和計劃單列市，就一定是區(qū)域樣板市場。哪個城市被確定為區(qū)域樣板市場，何時啟動樣板等問題，要由省級經理向“***”招商部提出計劃，并報經公司批準。3、區(qū)域樣板政策：區(qū)域樣板市場政策，略優(yōu)惠于普通經銷城市市場。具體優(yōu)惠方式是：“市場啟動期”的時間容許比經銷市場的啟動時間長1到3個月；但費用控制標準不變、考核方式不變。4、開發(fā)時間：建議省級經理不一定就先開區(qū)域樣板市場，一定要在該省區(qū)成功開發(fā)了1到2個經銷市場之后，才可開發(fā)區(qū)域樣板市場。用區(qū)域樣板市場拉動本省區(qū)的整體銷售和市場招商工作。5、省區(qū)資源整合：區(qū)域樣板市場的主要功能就是省區(qū)市場資源整合。利用區(qū)域樣板市場的輻射效應，對周邊市場進行資源整合，完成整個省區(qū)市場的城市區(qū)域招商、終端鋪貨、促銷和廣告推廣工作等，從而提升整個省區(qū)市場的銷售業(yè)績，才是區(qū)域樣板市場的最終目的。6、銷售和廣告計劃：當區(qū)域樣板市場啟動成功時，銷售和廣告推廣會發(fā)生以下變化。一、KA賣場和地方連鎖商超的效能就可以得到充分發(fā)揮；二、省級衛(wèi)視和其他省級媒體的輻射效應獲得顯現(xiàn)。因而，在制定區(qū)域樣板市場的銷售和廣告計劃時，要盡力在全省范圍內規(guī)劃媒體和渠道，并和進一步招商工作結合起來。7、市場啟動和銷售：樣板市場的啟動和銷售工作，同“經銷”市場的其他區(qū)別不大，可參照執(zhí)行。且因為事關大局，更要謹慎行事才好。8、為降低經銷商市場進入風險，自區(qū)域市場首批產品鋪貨之日起90天內，經銷商首批進貨如銷售不暢，可按下列計算公式商定調換貨額度：調換貨額(小于等于首額的50%)=首批實際進貨余額—首批實際進貨額*50%.經確認的調貨額內且包裝完整無損，公司無條件接受經銷商調貨。余貨運到公司后3日內，公司按經銷價計算經銷商貨款，調劑維嘉思公司生產的其他貨品。調貨的運輸費用由經銷商自理。調換貨行為，視同經銷商放棄“***”品牌的經銷權。公司在本合同區(qū)域可自行招商。[附件一]：《***區(qū)域市場費用使用規(guī)范》1、總則：為規(guī)范廠商對各區(qū)域市場的共同投入、保證市場投入的成功和效率，特制定本“規(guī)范”。 本“規(guī)范”以城市市場為單位統(tǒng)計銷售額和市場費用，本地市場費用不得外用。本“規(guī)范”執(zhí)行責任人為公司的省級經理。一經發(fā)現(xiàn)省級經理有弄虛作假者，立即取消其當月銷售業(yè)績獎勵。本“規(guī)范”自制定之日起施行，至2007年12月31日有效。為保證政策的連續(xù)性，凡在2007年12月31日前簽訂的“經銷商合同”均可按本“規(guī)范”執(zhí)行滿12個月。2、廠商之間的投入模式：廠商共同投入，全年劃分為3個時期——自合同簽訂之日起第15日計算，90天內（即3個月）為市場啟動期。啟動期內產生的終端建設費用、市場促銷和廣告費用，甲方可核準報銷其中的50%。此后的3個月為市場提升期，提升期內產生的終端建設費用，甲方可核準報銷其中的30%。廣告和促銷費用雙方各承擔50%。第7個月起至第12個月內，終端建設費用乙方承擔，區(qū)域市場內的廣告和促銷費用甲乙雙方各承擔50%。投入方式為：廠家按首額20%的比例以貨品形式預付市場費用；新產生的終端建設費用、促銷費用等由商家墊付，再由廠家核準后報銷。已核準報銷的費用款，可抵沖貨款。3、市場費用控制比例：全年的市場費用分為3個時期，按本地銷售額比例控制，控制責任人為省級經理——啟動期3個月（自獨家經銷協(xié)議生效15天后計算日期）內，終端建設費用、促銷費用、廣告費用，不高于進貨額的20%，其中終端建設費用不低于進貨額的15%。加上人員工資、差旅費用、辦公費用（前期約5%，后期約3%），經銷商年終返利1.5%，員工銷售獎勵2%，機動費用3%以內，總比例控制在3個月累計銷售額的30%以內（含30%）。中期3個月，終端建設費用、促銷費用、廣告費用，約為銷售額的20%。其中終端建設費用不低于12%，廠家和商家平均分攤50%即銷售額的6%；廣告和促銷費用（約為銷售額的8%）廠家和商家按1：1（即50%：50%）投入。即廠家在終端建設費用、促銷費用、廣告費用上的投入為銷售額的10%以內，加上人員工資、差旅費用、辦公費用（約3%），經銷商年終返利1.5%，員工銷售獎勵2%，機動費用2%，總比例控制在3個月累計銷售額的18%以內（含18%）。后期6個月，終端建設費用根據雙方需要商定，約為銷售額的1%，由商家投入。地面廣告費用約為地面銷售額的10%，廠家和商家按1：1（即50%：50%）投入。加上人員工資、差旅費用、辦公費用（約2%），經銷商年終返利1.5%，員工銷售獎勵2%，機動費用1%，總比例控制在6個月累計銷售額的11%以內（含11%）。4、費用報銷手續(xù)：人員工資、辦公費用按公司財務制度預支和報銷；市場終端建設、促銷和廣告費用程序如下：先報方案、預算——核準后執(zhí)行——報銷審核——報銷（沖抵貨款）。5、獎懲制度：各省級經理對市場費用負有控制責任。當月超支部分，減半發(fā)放當月銷售獎勵；前期3個月超支部分，如超支額度達到剩余銷售業(yè)績獎勵的150%時，扣發(fā)剩余銷售額獎勵以填補超支，填補不足部分，計入下個階段扣發(fā)；如超支額度達到剩余銷售業(yè)績獎勵的200%時，給予黃牌警告，并要求省級經理制定出下一階段費用控制計劃和虧損填補計劃；如超支額度超過剩余銷售業(yè)績獎勵的200%時，暫時停發(fā)其下一階段工資或其主動填補超出剩余銷售業(yè)績獎勵200%以上的部分。如省級經理控制的市場費用出現(xiàn)了階段性剩余，可申請延續(xù)到下一階段使用。全年出現(xiàn)剩余，如銷售目標達成率為85%以上時可按剩余部分的50%給予個人獎勵；銷售目標達成率低于85%高于60%時，按剩余部分的50%給予個人獎勵；銷售目標達成率低于60%時，不予獎勵。6、本“規(guī)范”附件：《***啟動期半月度市場計劃》、《2007年***區(qū)域市場月度開發(fā)計劃和費用預算》、《2007年***區(qū)域市場費用報銷單》等。

酒店營銷策劃方案是一份很有針對性的方案，切忌泛泛而談，這么做能求得出一份好方案嗎？

解鎖手機進入淘寶后,點擊上方“天貓超市”圖標。進入后,在主界面直接點擊上方消息欄“53度飛天茅臺,10點20搶購”或者點擊中間位置“乳飲酒水”圖標皆可。頁面彈出后,點擊圖片上方“立即搶購”按鈕。茅臺酒，貴州省遵義市仁懷市茅臺鎮(zhèn)特產，中國國家地理標志產品。茅臺酒是中國的傳統(tǒng)特產酒。與蘇格蘭威士忌、法國科涅克白蘭地齊名的世界三大蒸餾名酒之一，同時是中國三大名酒“茅五劍”之一。也是大曲醬香型白酒的鼻祖，已有800多年的歷史。貴州茅臺酒的風格質量特點是“醬香突出、幽雅細膩、酒體醇厚、回味悠長、空杯留香持久”，其特殊的風格來自于歷經歲月積淀而形成的獨特傳統(tǒng)釀造技藝，釀造方法與其赤水河流域的農業(yè)生產相結合，受環(huán)境的影響，季節(jié)性生產，端午踩曲、重陽投料，保留了當?shù)匾恍┰嫉纳詈圹E。1996年，茅臺酒工藝被確定為國家機密加以保護。2001年，茅臺酒傳統(tǒng)工藝列入國家級首批物質文化遺產。2006年，國務院批準將“茅臺酒傳統(tǒng)釀造工藝”列入首批國家級非物質文化遺產名錄，并申報世界非物質文化遺產。2003年2月14日，原國家質檢總局批準對“茅臺酒”實施原產地域產品保護。2013年3月28日，原國家質檢總局批準調整“茅臺酒”地理標志產品保護名稱和保護范圍。

咨詢記錄 · 回答于2021-10-01 茅臺酒預約搶購技巧 您好，搶到茅臺酒技巧盤點如下：1.在規(guī)定時間內完成預約后，切記預約的同時領取一元云券，因為搶購時候用的到。等到開搶當天，搶購時間一般都是當天上午10：00。2.搶購前最好準備一臺電腦，用瀏覽器搜索一下北京時間校準（一定要用毫秒級的哦）并留在頁面。為什么使用這個后面我會說明。3.推薦使用蘇寧易購app搶購（微信家樂福小程序也可以搶購，但是我覺得使用起來比較麻煩也沒搶到過）。4.搶購前把所有其他手機應用全部關閉，網絡最好重啟一下。5.一切準備就緒后打開蘇寧易購app，先到我的--設置把多余的配送地址全部刪掉就保留一個常用地址并設置成默認。6.然后找到飛天茅臺搶購頁面，此時可以看到頁面上有搶購倒計時（第一頁面）。然后可以先點“已選”先把提貨超市選好把所有需要填寫的內容先填好（此時為第二頁面），然后不要離開該頁面，這個時候你是看不到頁面倒計時的時間的，所以這個時候你只要看電腦頁面毫秒級時間就行，等待搶購。為什么需要這么做呢？因為如果直接在第一頁面搶購，你點下?lián)屬徍筮€是會進入第二頁面，這樣比較浪費時間很有可能搶不到了。7.在第二頁面點搶購進入第三頁面后會有一個選擇對話框千萬沉住氣不要選左邊選項，要選右邊選項。（我就有兩三次因為太著急了點錯又回到第一頁面去了，痛失茅臺）然后就是提交訂單了。完成訂單后就等著收提貨短信，然后按要求去超市買單提貨就行。