不怪面試主管變態(tài)，做銷售的很可能會遇到客戶性騷擾，這個是看你的工作能力和應(yīng)變能力。

是否可以理解為這公司希望只要能把生意談成拿下訂單，需要女銷售提供“性方面”的服務(wù)

說明他們公司的業(yè)務(wù)有時候可能需要使用“特殊手段”才可以達(dá)成，這個看你自己怎么看，接受不了，就沒必要去了。

要看公司的檔次，如果是大公司的話，只是在看你的世界觀怎么樣罷了

商超渠道開發(fā)方面的問題。一、從提問者角度而言，主要是考察面試者的分析能力及渠道開發(fā)經(jīng)驗，顯然您沒有相關(guān)的經(jīng)驗。但您還要理清思路，提出相關(guān)可行性方案。二、該問題而言，沒有絕對的答案。個人建議答復(fù)：1、了解客戶生意不好原因，進(jìn)行分析；2、以同行老客戶為例，說明他們經(jīng)營方式特點，盈利的核心所在。3、針對客戶現(xiàn)存在的問題，提出可行性建議；4、細(xì)化建議及合作方法，提供幫助；5、介紹產(chǎn)品導(dǎo)入后的銷售服務(wù)等，吸引客戶合作；6、產(chǎn)品的導(dǎo)入

面試對有的人來講已是常事，而對于初次參加面試的人，尤其是那些剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來說：難免在這種場合心里會發(fā)毛，會遇到不熟悉的人向你提出不熟悉的問題，有時還會手足無措。實際上，面試并不是那么令人生畏，只要對自己充滿信心，一旦進(jìn)入角色之中也就沒什么可怕了。下面一些注意事項對初試者極為有用。1、進(jìn)門時不可緊張或心慌，表現(xiàn)得自然，對主試者說您早，您好，good morning，good evening 之類招呼語，這樣可以在主試人和你之間創(chuàng)造出和諧的氣氛。2、若非主試人先伸手，你切勿伸手向前欲和對方握手。3、若無主試人之邀請，你切勿自行坐下。對方叫你坐下時，應(yīng)立即說謝謝（thank you）。坐下時要放松自己，但要坐得挺直，最好雙腿自然并攏或稍微分開一點兒。4、已經(jīng)安排好的應(yīng)試者的座位，你不要挪動椅子的位置。5、不要把隨身攜帶的皮包、物品等壓在或放在桌子上，東西應(yīng)拿在手中，或放在膝蓋上面。6、雙手保持安靜，不要搓弄衣服、紙片、筆或其他分散注意力的物品。7、讓主試人先開口發(fā)問，切勿唐突。8、回答問題要口齒清晰，聲音大小適度，答句要完整，不可用口頭禪或黑話。9、說話時目光要與主試人接觸。若主試人有二、 三位，要看首席或中間的那一位。10、稱呼主試人為先生。但不宜每句話都帶一個“先生”。11、切忌打斷主試人的問話，或就某一個問題與主試人爭辯。12、口中不要含東西，也不要吸煙。13、在面試中切勿說或?qū)懖粶?zhǔn)確的話或文字。14、對不知答案或答不出的問題切勿胡言亂扯。 公開坦承你對 這些問題不明了，實為上策。15、事先準(zhǔn)備告知主試人你自己家庭、求學(xué)經(jīng)過、嗜好和業(yè)余愛好、活動，對方可以從這些尤其是業(yè)余愛好、活動中看出一個人的個性。但記住，述說自身的事應(yīng)適可而止，不要長篇大論。16、不要談?wù)搨€人的困難，不要訴苦。17、如有工作經(jīng)驗，要準(zhǔn)備扼要地說明或描述以前的工作情形。18、對于你以前的雇主和單位，切不可亂加批評、指責(zé)。19、述說個人的資歷、能力，但不要言過其實。20、要確實明了所謀求的職位的工作情形，開始上班的時間與起薪。21、準(zhǔn)備說明你的希望的待遇，前提是應(yīng)讓主試人先提到薪水的問題。否則，就不要冒然發(fā)問。22、如果主試人愿意的話，留一份簡歷表給他。23、若主試人未明白告訴你什么時候可以獲知是否被雇用，你可以提出這個問題。24、讓主試人結(jié)束面談。不要在主試人結(jié)束面談前表現(xiàn)浮躁不安，急欲離去或另赴約會的樣子。25、最后，分手時應(yīng)謝謝主試人給予的應(yīng)試機(jī)會；出去推門或拉門時，要轉(zhuǎn)向正面面對主試人，讓后身先出門，然后輕輕關(guān)上門。26、如果你在進(jìn)入面試房間前，有秘書或接待員接待你或招待你，在離去時也一并向他或她致謝告辭。

1、 你認(rèn)為采購員的價值體現(xiàn)在哪里？順便談?wù)勀銓Σ少彽恼J(rèn)識！回答：最為一個采購員，首先想到幾點：一是降低成本；二是保障質(zhì)量；三是提高生產(chǎn)力；四是有廣闊的采購資源，使采購價格明朗化。五是要把自己的供應(yīng)市場形成良性競爭機(jī)制。采購并非只是買與賣的簡單交易，而是一門專業(yè)學(xué)科，需要研究與積累。2、 對于一款新產(chǎn)品，你如何評估供應(yīng)商的報價是否合理？順便談?wù)勀阃ǔＪ侨绾喂浪惝a(chǎn)品成本！回答：這就需要采購要具有專業(yè)的眼光，懂得產(chǎn)品具體的工藝與技術(shù)，在這方面沒有任何投機(jī)取巧的辦法，如果涉及到的工藝超過采購的專業(yè)范疇，一般就需要公司的工程技術(shù)人員從旁協(xié)助，以其達(dá)到最好的談判效果。3、 客戶突然取消訂單，供應(yīng)商已經(jīng)把貨送到公司了，供應(yīng)商不同意退貨，你認(rèn)為采購應(yīng)該怎么處理？回答：按照合同辦事！這種情況，責(zé)任不在供應(yīng)商，應(yīng)該首先與客戶溝通，要求對方消化已經(jīng)采購的物料或支付因取消訂單而造成的類似的損失；一方面與供應(yīng)商溝通協(xié)商，看看這種物料是否能夠幫助處理消耗，如果是常規(guī)物料，市場通用，供應(yīng)商還是會理解并協(xié)助的。4、 詢價過程中，如果老供應(yīng)商的報價經(jīng)常比新供應(yīng)商報價高，但是溝通后又同意適當(dāng)降低，你認(rèn)為采購應(yīng)如何處理對這種情況；回答：一定要把采購物料分開，新老供應(yīng)商都分?jǐn)傄徊糠郑哼@樣可以震懾老供應(yīng)商，讓他有壓力，等于告訴他如果再這樣下去，下一次就可能被取代！同時也給新供應(yīng)商一個機(jī)會，但是也要防備新供應(yīng)商的低價只是為了搶單。這樣，在多了一個供應(yīng)商的前提下，又使雙方都有壓力，互相競爭制約。5、采購過程中，也許會遇到一些供應(yīng)商請你去吃飯或喝酒，你會怎么樣處理？回答：這個就不用多說了，想做一個合格的采購，這方面是要有“免疫”功能的！老話說得好：吃人家的嘴短，拿人家的手短。你如果違規(guī)，早晚得出事！有違職業(yè)操守的事情，還是敬而遠(yuǎn)之為好，否則，采購這個圈子說大不大，說小不小，傳出去，沒得混了！6、 不錯的薪水和有利的發(fā)展，你會選擇哪一樣？除了工資，什么樣的福利最吸引你？回答：當(dāng)然時兼而有之最好！單選，就選有利的發(fā)展。至于說到福利，我覺得在社會保險保障的前提下，其他的無所謂。7、 市場原材料價格上漲，長期合作的供應(yīng)商提出漲價要求，你覺得采購應(yīng)該做哪些工作？回答：此時采購要做的就是調(diào)查市場行情，核實市場價格，作出相應(yīng)合理的價格調(diào)整，但是不包括提出漲價之前已經(jīng)下發(fā)的采購單，并約定價格回落時要調(diào)整回原來的或與市價相應(yīng)的價格。另外，最后別忘記問幾個最基礎(chǔ)的問題：工作時間？是否繳納社保及公積金？食宿？年終獎？是否押工資？

付費內(nèi)容限時免費查看回答采銷經(jīng)理詳細(xì)解答一、采銷：該職位是針對于京東自營而言的，其實應(yīng)該叫“銷售經(jīng)理”，因為和“采購”這個職位有一些上下級關(guān)系，所以商家通俗的就叫成“采銷”了，采銷的主要職能：整體自營商家及店鋪的管理、資源位分配（例如秒殺、閃購、平臺活動等）、活動審核、活動提報、高廣詞審核、標(biāo)題初審核、圖片初審核、上架產(chǎn)品初審核、增加產(chǎn)品線（類目）、商家毛保談判及后錄入等等?？梢钥偨Y(jié)為說商家基本上所做的任何運營相關(guān)的動作，都要和采銷對接及審核，而且我們上架運營過程中遇到的問題第一時間也是找采銷溝通。二、采購：該職位也是京東自營所獨有的，主要負(fù)責(zé)倉庫貨品的管理，比如下采購單，監(jiān)控并管理京東倉庫的滯銷商品，清退，內(nèi)部調(diào)貨，69碼維護(hù)，開通廠直等等和貨物及物流相關(guān)的工作，比如你們想入京東倉庫貨品，那么具體數(shù)量規(guī)格等問題，你需要和采購對接。不同部門不太一樣，采購基本歸采銷管理，也會輔助采銷做一些工作。三、小二：該職位主要是針對POP店鋪的，全稱應(yīng)該也叫“銷售經(jīng)理”，可能受淘系店鋪的影響，大多數(shù)商家都叫成“小二”了。和自營稍微有些不同，主要是偏商家管理和整體運營，整體職責(zé)和自營的“采銷”相同，但是POP店鋪的小二不太管商家入倉的事情，POP商家想入京東倉需要單獨和負(fù)責(zé)倉庫的銷售經(jīng)理對接，簽署合同，自己辦理入倉。四、質(zhì)控：這個職位是從屬于質(zhì)控部門的，和采銷小二不是一個部門，這個職位負(fù)責(zé)的內(nèi)容很多，例如：圖片合規(guī)性審核、庫存周轉(zhuǎn)審核、采購單合理性審核等等和京東規(guī)則相關(guān)的事項，都要通過這個部門審核通過后才能執(zhí)行。五、營銷：該職位分兩種，京東有個整體的營銷部，負(fù)責(zé)整體的資源整合及分配。每個部門也有自己的營銷崗位，主要對接營銷部門和自己部門內(nèi)部的采銷或者小二，把營銷部門分配下來的資源根據(jù)經(jīng)理及運營人員需求合理分配，然后對活動數(shù)據(jù)進(jìn)行跟進(jìn)整理及分析。六、物流部銷售經(jīng)理：這個POP店鋪涉及的比較多，主要負(fù)責(zé)招商，合同擬定及后續(xù)倉儲問題的解答。七、技術(shù)：這個范圍有些大，但是這個職位從運營側(cè)對接的主要內(nèi)容基本都是運行相關(guān)問題在設(shè)置過程中出現(xiàn)問題，找該部門解決，但是我們基本不會直接對接的，都是通過和采銷或者小二反饋后，他們內(nèi)部對接。八、招商：這個職位只要是負(fù)責(zé)招更多的商家進(jìn)行京東開設(shè)店鋪，走合同流程，但是現(xiàn)在前臺基本商家自己就能操作，他們的職能審核相對多一些，或者有些特殊的品類需要邀約制的，他們會主動進(jìn)行工作。以上就是京東我們在運營過程中遇到的一些職位及職能，聲明：以上僅是個人觀點更多2條

我分享個人經(jīng)驗：面試有著嚴(yán)格的時間限制。因此，面試語言要做到要言不煩、一語中的。同時，語言要有條理性、邏輯性，講究節(jié)奏感，保證語言的流暢性。切忌含含糊糊，吞吞吐吐，這會給考官或主持人留下壞的印象，從而導(dǎo)致面試的失敗。因此，應(yīng)試者一定要注意面試語言的簡潔性和流暢性。 個人覺得薪資待遇是最后面試交談愉快的輕快下 再向面試官咨詢的問題。一開始就問待遇，一般面試官會很反感的。印象分大打折扣！希望個人分享 能幫到你。