京東白條是要申請(qǐng)的

這東西是靠運(yùn)氣的，你沒(méi)事就去點(diǎn)點(diǎn) "激活白條" 說(shuō)不定能搶到，慢慢來(lái)，別急?；蛘吣阗I個(gè)大家電，給你配送的人員，有推廣白條的活動(dòng)，有人激活過(guò)。前提是要大家電類型的才是京東自己的配送人員

1、搶茅臺(tái)的時(shí)候要使用信用等級(jí)很高的號(hào)。2、之后就是拼手速了，在這前可以適當(dāng)?shù)陌茨Ψ潘梢幌卤ＷC網(wǎng)絡(luò)的順暢 。3、搶購(gòu)之前將默認(rèn)地址設(shè)置為收貨地不用的地址全部刪除 。4、提前添加到購(gòu)物車，在最后一秒之前從購(gòu)物車提交訂單即可。5、在蘇寧之類的軟件上進(jìn)行搶購(gòu)的時(shí)候要開(kāi)會(huì)員這樣可以更加的快速。搶購(gòu)時(shí)間：預(yù)約：每天10:45到次日8:30（其中周六10:45-次周一8：30）預(yù)約。搶購(gòu)開(kāi)始時(shí)間：每天的9:30星期日除外，售完即止，這里需要注意的是，蘇寧逢年過(guò)節(jié)必加場(chǎng)，加場(chǎng)必加量！參與活動(dòng)的同一用戶單筆訂單限購(gòu)一瓶！另外如果賬號(hào)在搶購(gòu)過(guò)程當(dāng)中，出現(xiàn)了這個(gè)神獸的話，代表你這個(gè)賬號(hào)近期跟茅臺(tái)無(wú)緣了。

想要提高蘇寧搶茅臺(tái)的成功率，需要開(kāi)通蘇寧會(huì)員，另外要多在蘇寧購(gòu)物

蘇寧廣告做的厲害！所以東西比五星有點(diǎn)貴！不過(guò)服務(wù)還是五星號(hào)！待遇這個(gè)問(wèn)題！是蘇寧電器好！五星的員工工資譜便沒(méi)有蘇寧的高！因?yàn)樘K寧講究包裝嗎！希望采納！

五星電器是中國(guó)領(lǐng)先的電器連鎖零售企業(yè)，是全球最大的電器零售商百思買的全資子公司，致力于為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的電器產(chǎn)品和附加服務(wù)，為您的美好生活助力。歡迎登陸五星電器官方網(wǎng)站了解最新的優(yōu)惠促銷信息。

可通過(guò)在國(guó)美、網(wǎng)易嚴(yán)選、天貓、京東、蘇寧易購(gòu)、小米有品六大電商平臺(tái)進(jìn)行搶購(gòu)。以上六家平臺(tái)具有飛天茅臺(tái)的發(fā)售資格，但各家平臺(tái)的搶購(gòu)條件各不相同，可根據(jù)平臺(tái)要求進(jìn)行搶購(gòu)。關(guān)于茅臺(tái)搶購(gòu)小知識(shí) 京東是最有可能購(gòu)買到茅臺(tái)的電商平臺(tái)。搶購(gòu)時(shí)主要看購(gòu)買者帳號(hào)，綜合分?jǐn)?shù)在105分最容易搶到，消費(fèi)后一周內(nèi)幾率大幅提升。 其次是天貓，首次開(kāi)通天貓會(huì)員店會(huì)員的用戶，或者88VIP新會(huì)員。 15天內(nèi)均有機(jī)會(huì)可以搶購(gòu)茅臺(tái)，每個(gè)賬號(hào)均有一次機(jī)會(huì)。 茅臺(tái)官方公眾號(hào)可以預(yù)約搶購(gòu)茅臺(tái)。北上深， 江浙滬也能夠預(yù)約，如果連續(xù)3個(gè)月預(yù)約卻還沒(méi)中過(guò)，可以停止一周再預(yù)約，可以提高中率，每天預(yù)約時(shí)間早幾率大，預(yù)約上限是茅臺(tái)飛天4瓶。

1. 優(yōu)惠券是一種促銷方式，降價(jià)那么說(shuō)明產(chǎn)品的價(jià)值就降了，促銷是為了提高銷量，然后再提升產(chǎn)品價(jià)值，兩個(gè)不一祥。2. 至于為什么會(huì)有這個(gè)券的存在？現(xiàn)在如今某寶賣家為了在如此大的競(jìng)爭(zhēng)壞境中求生存，唯一的辦法就是找淘客來(lái)推，以最快的速度將銷量帶起，這樣才會(huì)有排名，有了排名才能有訪客，生意才能做下去，所以就出現(xiàn)了內(nèi)部券這玩意了~~3. 淘寶內(nèi)部券是在淘寶，商家，阿里媽媽，淘客眾平臺(tái)，第三方推廣方（大小淘客），互聯(lián)網(wǎng)各大流量入口，眾多買家組成的龐大的生態(tài)鏈。

都可以的，看你自己在哪里買東西比較方便了。哪里比較熟悉就在哪里買，同樣的質(zhì)量的哪里便宜到哪里。如果是大件商品，電子電器類的不能隨便找小店的，可能會(huì)遇到不好的，要找官方的旗艦店，網(wǎng)站的自營(yíng)店。

咨詢記錄 · 回答于2021-10-01 茅臺(tái)酒預(yù)約搶購(gòu)技巧 您好，搶到茅臺(tái)酒技巧盤點(diǎn)如下：1.在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成預(yù)約后，切記預(yù)約的同時(shí)領(lǐng)取一元云券，因?yàn)閾屬?gòu)時(shí)候用的到。等到開(kāi)搶當(dāng)天，搶購(gòu)時(shí)間一般都是當(dāng)天上午10：00。2.搶購(gòu)前最好準(zhǔn)備一臺(tái)電腦，用瀏覽器搜索一下北京時(shí)間校準(zhǔn)（一定要用毫秒級(jí)的哦）并留在頁(yè)面。為什么使用這個(gè)后面我會(huì)說(shuō)明。3.推薦使用蘇寧易購(gòu)app搶購(gòu)（微信家樂(lè)福小程序也可以搶購(gòu)，但是我覺(jué)得使用起來(lái)比較麻煩也沒(méi)搶到過(guò)）。4.搶購(gòu)前把所有其他手機(jī)應(yīng)用全部關(guān)閉，網(wǎng)絡(luò)最好重啟一下。5.一切準(zhǔn)備就緒后打開(kāi)蘇寧易購(gòu)app，先到我的--設(shè)置把多余的配送地址全部刪掉就保留一個(gè)常用地址并設(shè)置成默認(rèn)。6.然后找到飛天茅臺(tái)搶購(gòu)頁(yè)面，此時(shí)可以看到頁(yè)面上有搶購(gòu)倒計(jì)時(shí)（第一頁(yè)面）。然后可以先點(diǎn)“已選”先把提貨超市選好把所有需要填寫的內(nèi)容先填好（此時(shí)為第二頁(yè)面），然后不要離開(kāi)該頁(yè)面，這個(gè)時(shí)候你是看不到頁(yè)面倒計(jì)時(shí)的時(shí)間的，所以這個(gè)時(shí)候你只要看電腦頁(yè)面毫秒級(jí)時(shí)間就行，等待搶購(gòu)。為什么需要這么做呢？因?yàn)槿绻苯釉诘谝豁?yè)面搶購(gòu)，你點(diǎn)下?lián)屬?gòu)后還是會(huì)進(jìn)入第二頁(yè)面，這樣比較浪費(fèi)時(shí)間很有可能搶不到了。7.在第二頁(yè)面點(diǎn)搶購(gòu)進(jìn)入第三頁(yè)面后會(huì)有一個(gè)選擇對(duì)話框千萬(wàn)沉住氣不要選左邊選項(xiàng)，要選右邊選項(xiàng)。（我就有兩三次因?yàn)樘绷它c(diǎn)錯(cuò)又回到第一頁(yè)面去了，痛失茅臺(tái)）然后就是提交訂單了。完成訂單后就等著收提貨短信，然后按要求去超市買單提貨就行。

蘇寧易購(gòu)本來(lái)以蘇寧實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)，和自己完善的售后服務(wù)體系，原本是完全不用怕京東的。京東唯一的優(yōu)勢(shì)是價(jià)錢，但對(duì)于家電來(lái)說(shuō)，人們可能更愿意花錢買個(gè)放心。蘇寧易購(gòu)要做的就是怎樣在可行的范圍內(nèi)，控制成本，同時(shí)做好售后和物流工作，能夠做到網(wǎng)購(gòu)、實(shí)體一樣待遇。同時(shí)網(wǎng)店最重要的就是口碑。蘇寧易購(gòu)在這方便是它最大的不足：弄了個(gè)秒殺、周年店慶活動(dòng)，各種黑幕，網(wǎng)上罵聲一片。出了錢，沒(méi)賺回名聲，反而給我們留下了一個(gè)極其差勁的映像，至少現(xiàn)在的蘇寧易購(gòu)還不能做到讓我放心的在它那買東西。希望蘇寧易購(gòu)能夠完善自身，注重口碑。

最近蘇寧再跟京東打價(jià)格戰(zhàn)，所以大搞促銷，實(shí)體店中一些商品確實(shí)比蘇寧易購(gòu)里還便宜

我曾經(jīng)是蘇寧的員工.所以知道一些,這個(gè)可以相信,蘇寧易購(gòu)的貨物用的是和實(shí)體店一樣的貨物,沒(méi)有單獨(dú)的倉(cāng)庫(kù).至于價(jià)格便宜很多,主要是一種營(yíng)銷手段,搶占份額,也是順應(yīng)現(xiàn)在消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣,另外,成本低一些也是原因.

你說(shuō)的那個(gè)是一個(gè)微信小程序，名字叫裝b神器，你自己搜一下。輸入你的名子，就會(huì)生成一個(gè)蘇寧iphone x訂單圖。不過(guò)現(xiàn)在懂行的人一看就是假的，因?yàn)楦臋C(jī)要到10月中才開(kāi)始預(yù)定。

每次蘋果新品發(fā)售，果粉們都是瘋搶狀態(tài)，這次也不例外。作為蘋果十周年力作， iPhone8系列預(yù)售時(shí)，蘋果官網(wǎng)后臺(tái)也一如既往地癱瘓了。現(xiàn)在，蘋果官網(wǎng)也將iPhone8 系發(fā)貨時(shí)間從本周五之前，部分延長(zhǎng)至1-2周，顯然蘋果官網(wǎng)渠道第一批新iPhone已經(jīng)全被搶空。想通過(guò)蘋果官方第一時(shí)間拿到新iphone的用戶，可以移步蘋果線下零售店，或許能徹夜排隊(duì)排上一部!　　如果，你既不想花時(shí)間徹夜排隊(duì)，又想第一時(shí)間成功用上iphone8系的話，還有先預(yù)約再購(gòu)買的電商渠道，比如國(guó)美、京東、蘇寧，可以繼續(xù)跟進(jìn)。但這三家的得手概率也各不相同。　　以最難搶的iPhone8plus為例，第一批全球出貨118萬(wàn)臺(tái)，但僅27.8萬(wàn)臺(tái)銷往中國(guó)。根據(jù)去年iPhone 7的數(shù)據(jù)，大概只有1/3的新iPhone直接供應(yīng)給了蘋果零售店，其他2/3的庫(kù)存都供應(yīng)給了第三方商店。　　如依此算，大概有18.5萬(wàn)臺(tái)供應(yīng)給國(guó)美、京東、蘇寧等大型電商以及其他小型零售商，而數(shù)據(jù)顯示三大電商如今的預(yù)約人數(shù)已超過(guò)300萬(wàn)(數(shù)據(jù)截止9月20日)，倘若18.5萬(wàn)臺(tái)全部供應(yīng)給三大電商，那么全網(wǎng)平均16個(gè)人搶1部手機(jī)，希望還是比較大的。　　再看看三家平臺(tái)預(yù)約人數(shù)，國(guó)美大概30萬(wàn)人，京東大概213萬(wàn)人、蘇寧大概66萬(wàn)人(數(shù)據(jù)截止9月20日上午)，而蘋果對(duì)國(guó)美、蘇寧、京東三家零售商的供貨量相差不多。假如三家平分18.8萬(wàn)臺(tái)，那么每家?guī)齑娲蟾庞?.2萬(wàn)部?！　∧敲矗诰〇|，你要和33個(gè)人搶一部手機(jī);在蘇寧，你要和11個(gè)人搶一部手機(jī);而在國(guó)美你僅須與5個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)，并且倘若這5個(gè)人因各種情況出現(xiàn)棄購(gòu)，那么得手幾率還會(huì)進(jìn)一步加大!　　另外，國(guó)美還有“國(guó)美租租”手機(jī)租賃業(yè)務(wù)，你只需要以 iPhone8 官方價(jià)格的 60%就可以租用一年，一年后還可以更換新機(jī)，合下來(lái)每天只要不到10塊錢，就可以用到最新iPhone。還不快去購(gòu)買?

控制不了內(nèi)部成本，昨天晚上開(kāi)會(huì)還說(shuō)店面各項(xiàng)物料費(fèi)用太浪費(fèi)，都是一次性使用。現(xiàn)在還是太粗放。

內(nèi)部審計(jì)既是內(nèi)部控制系統(tǒng)中重要的一個(gè)子系統(tǒng)，又是內(nèi)部控制體系有效性的確認(rèn)者，它參與企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)，對(duì)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)起著重要的作用。內(nèi)部審計(jì)應(yīng)了解現(xiàn)有管理制度的執(zhí)行情況、存在的薄弱環(huán)節(jié)，調(diào)整和完善內(nèi)部控制制度，工作重點(diǎn)為內(nèi)部分析和評(píng)價(jià)。隨著內(nèi)部控制制度的不斷完善，內(nèi)部審計(jì)的作用將更多的體現(xiàn)在事前預(yù)防和事中控制上，它將對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制進(jìn)行全過(guò)程、全方位的監(jiān)督和評(píng)價(jià)。內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)部控制中的主要工作就是對(duì)企業(yè)各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與控制系統(tǒng)進(jìn)行獨(dú)立的評(píng)價(jià)，同時(shí)，內(nèi)部審計(jì)通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)過(guò)程的監(jiān)督和內(nèi)部控制缺陷分析，還能為進(jìn)一步改進(jìn)內(nèi)部控制提供建設(shè)性的意見(jiàn)。其重點(diǎn)：一、通過(guò)內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督和評(píng)價(jià)，建立企業(yè)良好的內(nèi)部控制環(huán)境。針對(duì)企業(yè)出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)，定期監(jiān)督檢查內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況顯得尤為迫切。內(nèi)審人員首要關(guān)注的就是企業(yè)的內(nèi)控制度建設(shè)，只有先從制度上規(guī)范一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，才能從根本上降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。具體方法：1、了解并評(píng)價(jià)內(nèi)部控制體系的健全性。2、測(cè)試評(píng)價(jià)內(nèi)部控制體系的遵循性。3、測(cè)試評(píng)價(jià)內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性。二、通過(guò)專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查，推動(dòng)內(nèi)控制度建設(shè)，規(guī)范投資行為。今年以來(lái)，金融危機(jī)對(duì)船舶行業(yè)的影響持續(xù)加深，船舶企業(yè)面臨的形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻。如何最大限度地降低當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)造成的不利影響，通過(guò)完善內(nèi)部控制制度，有效地控制和防范風(fēng)險(xiǎn)是每個(gè)船企面臨的十分重要的課題。我們清楚地認(rèn)識(shí)到，在困難面前，只有嚴(yán)格控制和降低成本，才是有效保障公司效益和員工收益的唯一途徑。因此，我們緊緊圍繞“強(qiáng)管理、控成本、防風(fēng)險(xiǎn)”的主題開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作。具體方法：1、堅(jiān)持審計(jì)工作主動(dòng)融入公司管理，尋找薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，達(dá)到改進(jìn)和完善基礎(chǔ)管理的目的。2、對(duì)公司下屬投資單位執(zhí)行公司協(xié)議、合同價(jià)格等情況開(kāi)展審計(jì)調(diào)查。3、督促相關(guān)單位健全內(nèi)控制度，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。4、對(duì)公司與投資單位及關(guān)聯(lián)企業(yè)間的結(jié)算行為不夠規(guī)范的情況提出了改進(jìn)管理的建議。要求有關(guān)部門梳理和規(guī)范結(jié)算流程，完善結(jié)算原始依據(jù)，明確各相關(guān)部門的職權(quán)范圍，并對(duì)經(jīng)辦人員進(jìn)行了培訓(xùn)教育，要求凡是委托勞務(wù)的必須由經(jīng)辦人簽字確認(rèn)，結(jié)算單據(jù)必須附有原始記錄為依據(jù)。三、提出審計(jì)建議并持續(xù)跟蹤，監(jiān)督建議落實(shí)情況。通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的健全性、遵循性和有效性的評(píng)估和評(píng)價(jià)，借助詢問(wèn)、查賬、翻閱資料等有關(guān)技術(shù)方法，內(nèi)部審計(jì)人員針對(duì)企業(yè)內(nèi)控制度中存在的問(wèn)題，及時(shí)提出富有成效的意見(jiàn)和改進(jìn)方案，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)控制度的建設(shè)。

　　中山市張家邊吳麗群大惡行：促銷員他要求的工作數(shù)據(jù)進(jìn)行收受黑錢，據(jù)為己有。對(duì)促銷人員進(jìn)行每天的加班，甚至直落。日常工作中對(duì)促銷員進(jìn)行恐嚇，比如不交這個(gè)什么款就將你干掉。日常上班中進(jìn)行高調(diào)的罵人。如果你想討好她只有請(qǐng)她吃飯喝地下鐵6元一杯的奶茶，如果你買便宜的水不喝，就會(huì)對(duì)你大罵一頓。將老將干掉，換上給過(guò)他好處的人。也就是說(shuō)她安排了幾個(gè)自己的親信，把風(fēng)，有什么促銷員風(fēng)吹草動(dòng)就向她報(bào)告，為什么去別的新店做店長(zhǎng)不做尼？就因?yàn)椋?c水分多嘛一天下來(lái)起碼也分個(gè)2到3白甘嘛那么累跑去做個(gè)副店啊）我要在這里反映幾個(gè)問(wèn)題，蘇寧不光敲詐顧客，而且壓迫內(nèi)部員工，比如每天開(kāi)會(huì)都要說(shuō)關(guān)于延保，銷售量，主推，配件，要是那個(gè)延保沒(méi)賣好，每天開(kāi)會(huì)都要挨罵，嗎的，到底是幫你們蘇寧賣東西還是賣延保啊。上面的那些領(lǐng)導(dǎo)全他媽的吃屎的，每天只知道指指點(diǎn)點(diǎn)，操。蘇寧養(yǎng)的全是一幫狗，全是在哪撈錢，督導(dǎo)都是店長(zhǎng)手下的一只狗， 蘇寧電器有這樣的人存在，我想根本上還是蘇寧電器的腐敗吧。 　　這里最可惡的是這個(gè)所謂督導(dǎo)把元旦、五一、十一的送顧客贈(zèng)品價(jià)值高都據(jù)為自有！不直錢的就送顧客！開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在近一年。家里用的電磁爐、電飯煲DVD/電腦桌、紙巾、內(nèi)存卡等等都是蘇寧的贈(zèng)品！大件的贈(zèng)品她自己不敢拿出賣場(chǎng)就要?jiǎng)e人幫她拿出去比如說(shuō)價(jià)值高內(nèi)存卡等等就放到自己的背包背出去！強(qiáng)迫員工開(kāi)配件單然后可以跟配件商要提成！他們是這樣算的分 2個(gè)！第一：空開(kāi)配件單意思就是說(shuō)不用拿任何東西開(kāi)一百元配件單就可以拿一百元提成了！不知道她跟供應(yīng)商怎樣分的！第二：開(kāi)一百配件單拿個(gè)30的耳機(jī)送顧客（多黑暗啊拿顧客的錢開(kāi)一百塊給個(gè)30元的耳機(jī)還說(shuō)是送的）這個(gè)都是拜3c督導(dǎo)吳麗群所賜??！一個(gè)月開(kāi)配件單起碼最少也有一萬(wàn)提成分下來(lái)也有3千多自己要2千分員工的幾個(gè)人加起來(lái)才一千！別的店督導(dǎo)給員工是25個(gè)點(diǎn)吳麗群給的是數(shù)碼的5個(gè)點(diǎn)電腦的 10個(gè)點(diǎn)！數(shù)碼電腦加起來(lái)都沒(méi)有別的店一個(gè)員工的點(diǎn)高！她給供應(yīng)商算提成不給員工看的！有一次她和配件商算提成給了3到4千給吳麗群！分給2個(gè)員工一個(gè)350元一個(gè)500元這樣就完事了！有一次盤點(diǎn)配件也不知道是不是少了1400元的配件（配件加起來(lái)少了1400元）然后就把數(shù)碼電腦的員工叫到一起！吳麗群說(shuō)數(shù)碼電腦2個(gè)部門每個(gè)700！這個(gè)月未就要給我開(kāi)玩1400元員工門想說(shuō)什么反駁一下！她就大聲孔道“我不管你們看著辦”一掉頭出去和配件商吃飯去了！小的只能照做了！不做就把你干掉！出事了就往員工身上推！每次有什么事她都不會(huì)管你的就一句話“我不管你們看著辦”這就是她的 管理學(xué)！懆··TMD蘇寧怎么會(huì)要這樣的人嘛！那個(gè)店長(zhǎng)也是眼睛不知道瞎了！所有的問(wèn)題都采取一樣的解決方案，管理手段的單一，甚至不知道管理，光會(huì)罵人是沒(méi)有用的，要會(huì)讓員工口服心服還能促進(jìn)銷量的提高！ 　　大家看到了就評(píng)一下下面的事情：特別是蘇寧連管部門的人： 　　就在不久前10月20幾號(hào)數(shù)碼電腦的2個(gè)營(yíng)業(yè)員一個(gè)被干掉了一個(gè)調(diào)去買電視機(jī)了從電視機(jī)那里調(diào)一個(gè)過(guò)來(lái)買電腦！2個(gè)本來(lái)做的好好的調(diào)去一個(gè)都不熟悉產(chǎn)品的部門怎么買？這樣提高銷量？ 什么原因要調(diào)走嘛？不是因?yàn)榉恋K督導(dǎo)搞錢嘛!誰(shuí)可以調(diào)走他們啊？不是督導(dǎo)就是店長(zhǎng)！說(shuō)白了就是你妨礙我賺錢我就把你調(diào)走或者干掉！想怎樣就怎樣！不就是以為中山市張家邊山高皇帝遠(yuǎn)發(fā)生什么事都不知道！剛好10月分蘇寧公司有人下來(lái)查剛好有個(gè)人選把數(shù)碼的營(yíng)業(yè)員干掉了！把所有的事情推到那個(gè)營(yíng)業(yè)員身上！反正有個(gè)替死鬼了（本來(lái)是舉報(bào)督導(dǎo)的怎么會(huì)落在營(yíng)業(yè)員身上尼？就是因?yàn)殛P(guān)系好嘛）··據(jù)內(nèi)部的員工說(shuō)中山市張家邊蘇寧的店長(zhǎng)“鐘勝?gòu)?qiáng)”為了棄“兵”（營(yíng)業(yè)員）?！败嚒保ǘ綄?dǎo)）就上報(bào)了！舉報(bào)在督導(dǎo)身上責(zé)任推在營(yíng)業(yè)員身上！謎底：關(guān)系好就可以亂來(lái)！希望有良心的不管是蘇寧南京總部還是中山公司的查清楚···········我可以提供資料 　　多到說(shuō)到我都不想說(shuō)了！在說(shuō)一個(gè)吧！就在九月份時(shí)買一個(gè)手機(jī)索愛(ài)W508價(jià)格1300多的因?yàn)殛P(guān)系嘛最后1000多就買到了！不久又買了一臺(tái)筆記本4000多！一個(gè)督導(dǎo)工資真高··· 　　大家看到一定要轉(zhuǎn)發(fā)！蘇寧怎么可以有這樣的人···