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茅臺集團(tuán)加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)選拔側(cè)記

    發(fā)表于 茅臺
茅臺集團(tuán)加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)選拔側(cè)記

  原標(biāo)題:辦好茅臺的事關(guān)鍵在“人”——茅臺集團(tuán)加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)選拔側(cè)記

  “2021年,我們要繼續(xù)堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向,持續(xù)加大年輕干部培養(yǎng)使用力度,旗幟鮮明為想干事、能干事、干成事的干部搭建發(fā)展平臺、提供成長機(jī)會?!痹?月22日召開的茅臺集團(tuán)2021年抓黨建促高質(zhì)量發(fā)展大會暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會上,茅臺集團(tuán)黨委釋放出了持續(xù)加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)使用的鮮明信號。

  年輕干部是茅臺發(fā)展的生力軍,關(guān)系著茅臺的長遠(yuǎn)發(fā)展。把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為增強(qiáng)發(fā)展后勁、凝聚發(fā)展合力的重要舉措,努力打造新時代的優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍,對增強(qiáng)黨的戰(zhàn)斗力和實(shí)現(xiàn)茅臺的穩(wěn)定健康發(fā)展具有重大意義。

  近年來,茅臺集團(tuán)黨委堅(jiān)持把抓好年輕干部隊(duì)伍建設(shè)作為確保茅臺事業(yè)后繼有人、高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性任務(wù),大力推進(jìn)年輕干部培養(yǎng)選拔工作,不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),切實(shí)增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力。目前,80、90后年輕干部達(dá)600余人,占干部總數(shù)的55%。

  在年輕干部培養(yǎng)選拔工作中,茅臺集團(tuán)黨委積極構(gòu)建“選、育、用”工作機(jī)制,打好“組合拳”,著力造就一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀年輕干部隊(duì)伍。

  多措并舉“選”

  2019年底,為全面統(tǒng)籌好公司年輕干部培養(yǎng)工作,茅臺集團(tuán)黨委著眼長遠(yuǎn)發(fā)展需要,在全集團(tuán)開展80、90后優(yōu)秀年輕干部摸底調(diào)研,建立優(yōu)秀年輕干部庫,通過重點(diǎn)關(guān)注和分類培養(yǎng),采用動態(tài)管理、有進(jìn)有出的模式,儲備了一批接續(xù)力量。

  2020年,茅臺集團(tuán)黨委按照中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的實(shí)施意見》,在對干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行全局性通盤分析的基礎(chǔ)上,制定了近幾年來選拔力度最大和選拔范圍最廣的選拔方案,為年輕干部培養(yǎng)選拔提供了制度保障。

  在選人用人方面,茅臺集團(tuán)黨委積極拓展年輕干部選拔方式,通過專項(xiàng)選拔和公開競聘等,把優(yōu)秀的年輕干部選拔到合適的崗位上,讓想干事的人有機(jī)會,能干事的人有平臺。

  始終堅(jiān)持聚焦主責(zé)主業(yè),從全集團(tuán)專項(xiàng)選拔80后中層副職年輕干部充實(shí)到生產(chǎn)車間班子,配齊配強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)中堅(jiān)力量,茅臺事業(yè)發(fā)展的根基更加穩(wěn)固。

  張俊利就是專項(xiàng)選拔到制曲五車間任職的80后中層副職年輕干部之一,參加工作13年來,她先后在生產(chǎn)管理部、制曲車間工作,主要負(fù)責(zé)過生產(chǎn)計(jì)劃編制,生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,生產(chǎn)工藝管理,生產(chǎn)調(diào)度督查,生產(chǎn)工藝、質(zhì)量管理等,工作經(jīng)歷較為豐富?!暗交鶎尤温毢?,感覺肩上的擔(dān)子更重了。一方面,要保質(zhì)保量地完成上級交予的任務(wù),責(zé)任隨之增大;另一方面,面對一線員工,需要更多地站在員工的角度考慮問題,工作既有壓力,也更有動力。”張俊利表示。

  通過公開競聘的方式,從全集團(tuán)來自不同崗位的20余名應(yīng)考年輕干部中,選拔任用了融媒體中心80后中層副職和科室正職年輕干部5名。開啟了“十三五”以來的首次年輕干部公開競聘模式,為年輕干部成長成才搭建了平臺。Content 2

  公開選拔融媒體中心領(lǐng)導(dǎo)人員筆試現(xiàn)場茅臺集團(tuán)紀(jì)委書記、省監(jiān)委駐茅臺集團(tuán)監(jiān)察專員卓瑪才讓(左一)到場監(jiān)考

  通過公開競聘選拔到融媒體中心任中層副職的80后年輕干部鄭尚勛表示,近年來,公司對干部培養(yǎng)選拔交流的力度不斷加大,制度日趨完善,選人用人的機(jī)制也更加靈活多樣,有利于增強(qiáng)干部隊(duì)伍的活力?!皡⑴c公開競聘,進(jìn)行競爭性選拔,本身也是一種學(xué)習(xí),是難得的人生經(jīng)歷,對自己的知識和各方面的能力都是一種總結(jié)、鍛煉和提高?!编嵣袆渍f。

  滴水穿石非一日之功。培養(yǎng)選拔干部不是一蹴而就的,而是一個精進(jìn)的過程,需要著眼全局、跟蹤觀察和長期培養(yǎng),再進(jìn)行合理使用。只有嚴(yán)把關(guān)口,及時發(fā)現(xiàn)和識別優(yōu)秀年輕干部,才能把想干事、肯干事和能干成事的人選出來、用起來。

  因材施教“育”

  成長為一個好干部,一靠自身努力,二靠組織培養(yǎng)。

  近年來,茅臺集團(tuán)針對年輕干部,有計(jì)劃、有目標(biāo)地進(jìn)行各類培訓(xùn),不斷提升年輕干部的綜合素質(zhì);加強(qiáng)黨性教育,讓年輕干部在提醒和督促中進(jìn)步;強(qiáng)化“蹲苗”計(jì)劃,敢于給年輕干部壓擔(dān)子,通過不同崗位的歷練,讓年輕干部接地氣、長才干。

  茅臺集團(tuán)黨委先后組織新任職干部赴廣東中山大學(xué)進(jìn)行培訓(xùn),著力提升年輕干部的政治理論素養(yǎng)、專業(yè)化能力和個人素養(yǎng);通過在茅臺集團(tuán)黨委黨校進(jìn)行行為訓(xùn)練專題培訓(xùn),進(jìn)一步提升年輕干部的綜合素質(zhì)和履職能力;采用組織調(diào)訓(xùn)的方式,組織年輕干部到上海浦東干部學(xué)院開展專題培訓(xùn),提升年輕干部駕馭復(fù)雜局面能力和宏觀管控能力,拓寬視野和培養(yǎng)戰(zhàn)略思維;組織新任職年輕干部赴茅臺廉政教育館開展警示教育活動,幫助年輕干部扣好職業(yè)生涯的“第一??圩印?。

  “大浪淘沙始見金”。年輕干部只有經(jīng)過千錘百煉、艱苦磨煉,才能在關(guān)鍵時刻經(jīng)受住考驗(yàn)、擔(dān)得起重?fù)?dān)。

  在年輕干部培養(yǎng)工作中,茅臺集團(tuán)黨委把實(shí)踐作為最好的課堂,著力擴(kuò)寬年輕干部培養(yǎng)路徑。抽調(diào)年輕干部參加專項(xiàng)整治、黨委巡察、巡視整改等急難險重任務(wù),讓年輕干部當(dāng)幾次“熱鍋上的螞蟻”、接幾次燙手山芋,促進(jìn)年輕干部經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長才干。

  曾抽調(diào)到主題教育、巡視整改和政治生態(tài)分析研判三項(xiàng)工作專班負(fù)責(zé)文字起草工作的運(yùn)輸保障中心年輕干部楊浩表示,專班工作的特點(diǎn)是時間長、任務(wù)重,很鍛煉人,特別是在急難險重的任務(wù)面前,大家都有一股團(tuán)結(jié)協(xié)作、不屈不撓的韌勁和沖勁,可以讓自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有很大的提高。

  同時,茅臺集團(tuán)黨委還選派部分年輕干部到地方政府和其他企業(yè)掛職,進(jìn)一步拓寬干部培養(yǎng)維度,助力年輕干部成長成才。

  楊朝波就是茅臺集團(tuán)黨委選派到茅臺古鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合處掛職副處長的80后年輕干部之一,他告訴記者,政府工作性質(zhì)和企業(yè)差別還是很大,政府工作的面較廣,很多工作落腳到村和社區(qū),和群眾面對面打交道的時候很多。根據(jù)工作分工,班子成員大多處于24小時在班狀態(tài),因?yàn)橛泻芏酂o法預(yù)見的、關(guān)系群眾切身利益的事,隨時需要前去解決?!皩ξ襾碚f,不僅豐富了閱歷,開闊了視野,還學(xué)會了一些‘接地氣’的處事方法,更加懂得如何站在群眾利益的角度去思考工作和處理問題?!睏畛ㄕf道。

  十年樹木,百年樹人。實(shí)踐鍛煉是年輕干部成長的必由之路,也是年輕干部成才的有效途徑,年輕干部只有到艱苦的環(huán)境中去,才能在實(shí)踐中學(xué)以致用,練就過硬本領(lǐng)。

  綜合考量“用”

  在用人方面,茅臺集團(tuán)黨委堅(jiān)持老中青梯次配備,保持干部隊(duì)伍合理年齡結(jié)構(gòu),把大膽使用作為對年輕干部最好的培養(yǎng)。2020年,先后分期分批選拔任用了一批80后、90后年輕干部,充分調(diào)動了整個干部隊(duì)伍的積極性。

  茅臺集團(tuán)黨委組織部常務(wù)副部長何愛華表示,年輕干部作為此次干部培養(yǎng)選拔工作的“重頭戲”,涉及的人數(shù)最多,耗時也最長。

  此次任用的年輕干部中,既有獲得過省五一勞動獎?wù)碌慕艹鼍魄鷰?,也有常年在艱苦崗位默默付出的茅臺勞模、金牌員工,還有扎根基層的專職黨務(wù)干部等。

  省五一勞動獎?wù)芦@得者、新提拔的制酒五車間年輕干部鄭國風(fēng)表示,作為農(nóng)村孩子,通過社招成為一名制酒工人,因?yàn)榕ぷ鳎瑢?shí)現(xiàn)了職務(wù)晉升,說明努力付出最終是有回報的。

  “此次干部選拔,讓做出成績的人得到了認(rèn)可,讓一線的年輕人看到了希望,大家干事創(chuàng)業(yè)的熱情高漲?!毙绿岚蔚闹凭贫遘囬g年輕干部向佳平表示。

  為厚植茅臺發(fā)展接續(xù)力量,在此次科室正副職干部選拔工作中,茅臺集團(tuán)黨委專項(xiàng)選拔了一批90后年輕干部,進(jìn)一步優(yōu)化了公司干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu),茅臺集團(tuán)干部隊(duì)伍整體平均年齡從43歲降至42歲。Content 3

  茅臺集團(tuán)中級管理人員任前談話會

  2月1日,茅臺集團(tuán)黨委對新提拔的科室正副職干部進(jìn)行了任前集體談話。90后年輕干部代表陳浩在履新發(fā)言中說道,“我們將心懷感恩,把感恩之情轉(zhuǎn)化為務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)的工作動力;我們將心懷珍惜,懷著一切歸零的心態(tài),開拓新思路,勤奮拼搏;我們將心懷擔(dān)當(dāng),做有情懷、敢擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p人;我們將心懷敬畏,時刻警醒自己,永葆對黨紀(jì)國法的敬畏,努力做一個有境界、有智慧、有勇氣、有分寸的青年干部?!弊尨蠹铱吹搅藦V大年輕干部努力干事的決心。

  當(dāng)前,茅臺集團(tuán)年輕干部隊(duì)伍不斷壯大,為茅臺干部隊(duì)伍建設(shè)注入了新鮮血液和強(qiáng)勁動力。廣大年輕干部干事創(chuàng)業(yè)激情高漲,支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、大踏步前進(jìn)的接續(xù)力量得到有效加強(qiáng)。

  今年是“十四五”開局之年,也是建黨100周年,茅臺年輕干部唯有拿出聚沙成塔、集腋成裘的韌勁,敢闖敢試,練就過硬本領(lǐng),在實(shí)踐中成長,在實(shí)干中奉獻(xiàn),才能在奮進(jìn)“十四五”的新征程中行穩(wěn)致遠(yuǎn),更好地譜寫茅臺事業(yè)發(fā)展的靚麗篇章。

  來源:茅臺集團(tuán)融媒體中心

  文章來源:貴州茅臺訂閱號

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