三品戰(zhàn)略,為郎酒百年發(fā)展砸下定盤星

  從原料到終端,白酒的生產(chǎn)和銷售是一段無比漫長的過程,每多一個環(huán)節(jié),風(fēng)險就會倍增。雖然白酒是一個不把輕資產(chǎn)變成重資產(chǎn)就做不好品質(zhì)的行業(yè),但資產(chǎn)越重,冒的險也就越大。

  而郎酒,正是不顧一切做重資產(chǎn)的典范。

  從提出建設(shè)郎酒莊園起,郎酒已經(jīng)按照極致品質(zhì)、極致品牌、極致品味這張設(shè)計圖紙在打造,遠遠早于“三品戰(zhàn)略”這個詞出現(xiàn)的時間。

  這當(dāng)然不是埋頭傻干,再不精明的商人也要預(yù)判收益,何況是一貫敏銳的汪俊林。

  在郎酒大刀闊斧地把三品戰(zhàn)略推向行業(yè)之際,我們不得不思考一個問題:三品戰(zhàn)略到底將帶來什么?Content 1

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  郎酒的“永動機”

  以三品戰(zhàn)略為根基,郎酒打造了一座郎酒莊園,而這座莊園,將是郎酒百年發(fā)展的永動機。

  這半年來,郎酒莊園成了白酒行業(yè)最熱鬧的地方,很多精英人士以打卡郎酒莊園為榮。

  都言郎酒莊園,除非親臨,無法言說。但三品戰(zhàn)略作為郎酒之魂、莊園之魂,連續(xù)三個“極致”已然道出其奧義所在:郎酒莊園,一切都是極致的。Content 2

  三品戰(zhàn)略的提出,將這份極致無限放大,讓全行業(yè)將目光投向這座深山里的白酒莊園。

  或許行業(yè)對郎酒過去二十年了解得并不是那么詳盡,但一定會對郎酒2020年的變化記憶深刻。

  這一年,三品戰(zhàn)略成為郎酒的里程碑和分水嶺,成為郎酒百年發(fā)展、長期競爭領(lǐng)先的關(guān)鍵部署。憑借短短12個字,郎酒這家企業(yè)的形象實現(xiàn)前所未有的聚焦和升華。三品戰(zhàn)略所體現(xiàn)的態(tài)度,為郎酒塑造并強化了值得資本信任、市場信任、消費者信任的優(yōu)秀“品格”。

  與之配套的,除了郎酒莊園以外,還有一系列保障措施,以確保三品戰(zhàn)略不會淪為“高開低走”的一句口號。

  從2021年開始,每年3月,郎酒集團都會在郎酒莊園舉辦“郎酒莊園節(jié)——三品嘉年華”,并且每年將拿出5000萬元現(xiàn)金,獎勵公司內(nèi)外在品質(zhì)、品牌、品味三個層面為郎酒發(fā)展所做出的貢獻。

  這一舉措,不失為百年大計。

  僅從目前的成果看,在2019年品質(zhì)戰(zhàn)略全面推進的基礎(chǔ)上,不斷加速的郎酒品質(zhì)體系可謂火力全開,從釀造技術(shù)到高素質(zhì)人才隊伍建設(shè),再到品質(zhì)活力,品質(zhì)工程整體取得可觀的階段性成果。Content 3

  品牌層面,郎酒莊園是郎酒所有品牌故事的源點,三品戰(zhàn)略是塑造郎酒品牌價值、實現(xiàn)品牌突圍的關(guān)鍵一步。此外,在白酒行業(yè)“1499”是標(biāo)桿式的存在,在價格之外更有許多象征意義,今年青花郎零售價邁上1499元,無疑有強大的品牌力支撐。

  至于品味層面,則體現(xiàn)為經(jīng)銷商、消費者等個體的具體感受,相信眾人已有所衡量,在白酒行業(yè),很難找到第二處能帶來品質(zhì)與精神雙重享受的莊園了。

  品牌或許會改變,產(chǎn)品或許會迭代,但是三品戰(zhàn)略制造的動力永不會消失。

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  高端,爭的就是那一點“極致”

  三品戰(zhàn)略對行業(yè)的影響,在于推動了高端白酒競爭升級,將高端競爭的本質(zhì)刻畫得更加清晰。

  有經(jīng)濟學(xué)家判斷,今年中國經(jīng)濟增長約為2%,明年有望達到6%到7%,整體經(jīng)濟復(fù)蘇呈樂觀態(tài)勢,且未來整體消費市場的潛力依然巨大。

  在此背景下,高端白酒依然將是需求最旺盛的板塊,在各大酒企的營收占比中,高檔品系整體也實現(xiàn)增長。

  縱觀整個高端醬酒板塊,青花郎“中國兩大醬香白酒之一”的定位已被廣泛認定。郎酒站在此高度上提出三品戰(zhàn)略,方有用武之地。換句話說,郎酒擁有影響高端白酒板塊的江湖地位,因此三品戰(zhàn)略才能發(fā)揮應(yīng)有的效力。

  這是前提,再來看邏輯。

  高端并非意味著高價,而是品質(zhì)和價值上的高。高端之競爭,失之毫厘謬以千里。高端與低端之間的品質(zhì)差距,使兩者幾乎無法相提并論,但高端與高端之間,比的就是頂尖白酒專家味蕾上那一絲細微的差別,爭的就是那一點“極致”。Content 4

  郎酒投入上百億建設(shè)莊園,不惜在奔跑時降速,慢下來細做品質(zhì),就是為了在最后一毫米贏得競爭。

  一方面,在金字塔頂端范圍內(nèi),三品戰(zhàn)略正在快速提升郎酒的品牌占位,釋放郎酒在“對標(biāo)”過程中的優(yōu)勢。高端醬酒“一超多強”的格局,正逐漸向平衡過渡。

  另一方面,高端白酒市場實際上一直存在“真高端還是假高端”的問題,其中不乏盲目定價高端的情況,三品戰(zhàn)略深化了高端二字的內(nèi)涵,讓行業(yè)對于高端價值的認知更為具象化,實則為真正的高端白酒市場劃出一道屏障。

  三品戰(zhàn)略之下,郎酒追求的這種極致,正在改變高端白酒競爭格局,樹立高端白酒的價值新標(biāo)桿。

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  這是郎酒的標(biāo)準(zhǔn),還是市場的標(biāo)準(zhǔn)?

  在市場層面,三品戰(zhàn)略的意義或許是拔高消費者心中的價值標(biāo)準(zhǔn)。

  俗話說,三流企業(yè)做產(chǎn)品,二流企業(yè)做品牌,一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)。

  這種標(biāo)準(zhǔn)之爭被經(jīng)濟學(xué)家稱作“贏者通吃”,意思是誰把住了標(biāo)準(zhǔn),往往就把住了產(chǎn)業(yè),把住了市場競爭主動權(quán)。

  郎酒三品戰(zhàn)略,就是這樣一種標(biāo)準(zhǔn)。

  兼具物質(zhì)與精神雙重屬性的中國白酒,相較于其他任何產(chǎn)品,其衡量標(biāo)準(zhǔn)都更為抽象和復(fù)雜,而三品戰(zhàn)略極為精確地抓住了這一點??梢哉f,把品質(zhì)、品牌、品味這三點做到極致,不僅是郎酒為自己立的標(biāo)準(zhǔn),更應(yīng)該是白酒消費市場普遍追求的標(biāo)準(zhǔn)。Content 5

  其實,國家對食品行業(yè)也曾提出過“三品戰(zhàn)略”,包括增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌,成為全國食品行業(yè)通行的標(biāo)準(zhǔn),達不到標(biāo)準(zhǔn)的,就會被市場所淘汰。

  未來3年,醬酒市場將擴容至2000億規(guī)模,高價值市場應(yīng)該匹配高標(biāo)準(zhǔn)。目前的醬酒市場雖然已經(jīng)從狂熱中逐漸恢復(fù)理智,價值回歸成為重點,但卻尚缺乏一套系統(tǒng)的價值體系。

  郎酒三品戰(zhàn)略意在滿足消費者對高品質(zhì)、高品位白酒的需求,引領(lǐng)高端白酒價值消費潮流。當(dāng)其成為普世價值,便是對醬酒市場甚至整個白酒市場的鞭策。

  汪俊林曾言:“基層向往中級,中級向往高級,高級向往未來——人們總是在向往更高一層級的美好生活?!?/p>

  由奢入儉難,無論是物質(zhì)享受還是精神享受,消費者對于白酒的需求只會升級不會降級。

  從三品戰(zhàn)略開始,未來市場對于醬酒產(chǎn)品價值會提出更高要求,反過來推動整個行業(yè)的價值躍升。

  文章來源:云酒頭條訂閱號

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