8月27日，茅臺(tái)集團(tuán)召開總經(jīng)理辦公會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)全國(guó)、全省、遵義市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，研究審議運(yùn)輸公司管理體制改革等事項(xiàng)，安排部署近期工作。

　　茅臺(tái)集團(tuán)總經(jīng)理李靜仁主持會(huì)議。茅臺(tái)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)卓瑪才讓、楊代永、劉大能、高山、段建樺、王莉、萬(wàn)波出席會(huì)議。

　　會(huì)議指出，安全作為茅臺(tái)發(fā)展的“三條生命線”之一，是保障企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的基礎(chǔ)前提，要通過對(duì)全國(guó)、全省、遵義市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再?gòu)?qiáng)調(diào)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高站位，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，確保各項(xiàng)要求落實(shí)到位。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任扛在肩上、抓在手上，做到管生產(chǎn)必管安全，抓生產(chǎn)必抓安全；要時(shí)時(shí)繃緊“安全弦”，結(jié)合工作實(shí)際和現(xiàn)實(shí)需求，全面加強(qiáng)隱患排查治理，不斷提升公司安全工作水平。

　　在研究審議《運(yùn)輸公司管理體制改革優(yōu)化方案》等議題時(shí)，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格按照“定位、定向、瘦身、規(guī)范、改革”以及“五個(gè)堅(jiān)定不移”指示要求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，進(jìn)一步推進(jìn)制度建設(shè)，優(yōu)化內(nèi)部管理體系，持續(xù)推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革，為茅臺(tái)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展、大踏步前進(jìn)集聚動(dòng)能。

　　茅臺(tái)酒股份公司領(lǐng)導(dǎo)鐘正強(qiáng)、劉剛、涂華彬出席會(huì)議，茅臺(tái)集團(tuán)、茅臺(tái)酒股份公司總經(jīng)理助理，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。

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　　文章來源：貴州茅臺(tái)訂閱號(hào)