3月31日至4月1日，五糧液集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)李曙光考察湖南市場(chǎng)，深入了解市場(chǎng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況、“兩管控一加快”落實(shí)情況以及經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)情況。考察期間，李曙光董事長(zhǎng)召開經(jīng)銷商座談會(huì)，并實(shí)地考察五糧液專賣店和長(zhǎng)沙五糧液智慧分倉運(yùn)營(yíng)情況。五糧液股份公司副總經(jīng)理朱忠玉，安吉物流集團(tuán)董事長(zhǎng)徐勝明陪同考察。

　　經(jīng)銷商座談會(huì)上，湖南陽光、湖南糖酒、郴州日升、常德金橋糖酒、湖南金橋、常德金祥龍、株洲南方、瀏陽園盛、衡陽糖酒、湖南達(dá)潤(rùn)等酒業(yè)經(jīng)銷商代表發(fā)表了意見。李曙光董事長(zhǎng)指出，湖南的疫情防控工作科學(xué)有序、成效明顯。當(dāng)前湖南市場(chǎng)恢復(fù)很快，五糧液經(jīng)銷商和核心終端復(fù)工率均達(dá)到99%，1-3月終端市場(chǎng)動(dòng)銷近七成，一些專賣店（旗艦店）營(yíng)業(yè)額已恢復(fù)到去年同期的70%，經(jīng)銷商信心和決心很大，特別感謝大家在疫情期間的堅(jiān)守與付出。李曙光董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，面對(duì)當(dāng)前的新形勢(shì)，廠家要進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理和從嚴(yán)治理市場(chǎng)的執(zhí)行力，提升服務(wù)水平，加快費(fèi)用核報(bào)，落實(shí)好減負(fù)減壓和穩(wěn)增長(zhǎng)的各項(xiàng)政策舉措，堅(jiān)定不移執(zhí)行“兩管控一加快”。??

　　疫情發(fā)生后，公司及時(shí)替代武漢分倉而建設(shè)了長(zhǎng)沙分倉，覆蓋江西和湖南市場(chǎng)。自3月20號(hào)投入運(yùn)營(yíng)以來，長(zhǎng)沙分倉已累計(jì)發(fā)運(yùn)上百單，及時(shí)滿足了區(qū)域市場(chǎng)補(bǔ)貨需求。李曙光董事長(zhǎng)一行到望城普洛斯物流園區(qū)實(shí)地檢查了分倉運(yùn)行情況，要求進(jìn)一步根據(jù)市場(chǎng)需求，強(qiáng)化資源配置。

　　公司辦、五品部、安吉物流及湖南營(yíng)銷戰(zhàn)區(qū)等相關(guān)人員參加考察。

　　文章來源：五糧液公司訂閱號(hào)