習酒2019年銷售79.8億,增長40.69%!2020年的發(fā)展之路
12月30日,習酒2020全國經(jīng)銷商大會在山東濟南召開。近年來,從廣州到???,從鄭州到濟南,習酒橫跨大江南北,并在這些地方留下了習酒全國化市場遍地開花的注腳。
而此次在百億沖關之際,將會議地點選在濟南,充分顯示了習酒對山東樣本市場的重視。作為習酒省外市場的重要增長極,2019年山東市場份額在整體營收中占比達10%左右,已然成為習酒又一個成熟化樣本市場。
酒說也從現(xiàn)場了解到,截止到12月25日:習酒實現(xiàn)銷售額79.8億元,同比增長40.69%,提前超額完成年初目標任務,省外市場超50億,同增76.43%,整體占比達到歷史最高。
茅臺集團黨委委員、副總經(jīng)理萬波,茅臺集團總經(jīng)理助理、習酒公司黨委書記、董事長鐘方達,茅臺集團總經(jīng)理助理、習酒公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理涂華彬與來自全國上千名習酒經(jīng)銷商、媒體參加了此次會議。酒說直擊現(xiàn)場,為您呈現(xiàn)會議4大備受關注的亮點干貨:
4個維度解讀2019習酒之變
12月30日,濟南的天氣有些冷颼颼,但人心很暖。早上8點左右,來自全國各片區(qū)的經(jīng)銷商開始陸續(xù)入場,酒說記者穿插在茫茫人群,從習酒經(jīng)銷商們熱情洋溢的背后,仿佛能感知到他們這一年來的收獲滿滿。而事實也的確如此。
2019是習酒的創(chuàng)變之年。復盤習酒這一年下來的足跡,很明顯的是,習酒已踏上了一條從量變到質變的轉折之路。在酒說看來,經(jīng)過2019年市場風雨的洗禮,習酒在持續(xù)縮短與百億的差距,全國化拓展穩(wěn)中有進。從具體微觀看,這場會透露出了習酒在3個方面所呈現(xiàn)出的顯著變化:
一、從總體規(guī)??矗?019年,習酒實現(xiàn)銷售額79.8億元,同增40.69%,量價提升了一個檔次。省外市場占據(jù)營收65%,同比增長76.43%,全國經(jīng)銷商總數(shù)突破2000家,全國化戰(zhàn)略進一步落地,奠定了習酒2020年沖擊百億的基礎。
二、從產品結構看,今年,習酒聚焦打造明星大單品習酒·窖藏1988,后又推出窖藏年份酒、生肖酒、小壇酒,7月推出高端醬香標準之作君品習酒,凸顯劍指高端醬酒市場的野心,并對特許、電商和濃香低端產品線持續(xù)瘦身。
根據(jù)會議披露數(shù)據(jù),核心品系窖藏系列全國銷售額同比增長55.64%,銷售額占整體銷售的53.10%,破40億,可以說,習酒在2019年產品結構變得更加優(yōu)化,核心品系總量持續(xù)壯大。
三、從品牌建設看,2019年,習酒集中資源打造戰(zhàn)略大單品的策略取得顯著效果,產品品牌集中度進一步提升。策劃“中國年·喝習酒”新春團圓、“中秋夜·喝習酒”最美賞月行、“習酒·我的大學”公益助學、《君品談》《昆侖決》等大IP活動和君品文化定制項目,通過這些線下的品牌互動,習酒品牌價值直線上升。
最后,給酒說記者感受最深刻的一點,這場經(jīng)銷商大會與以往相比,也變得更為開放與坦誠。有亮眼成績,但同時也正視短板。會上,鐘方達對習酒2019年營銷工作、瘦身工作、內控機制等方面存在的不足與問題進行了闡釋。實際上,對習酒來說,在成績快速成長的背后,更需擦亮眼睛,看到并突破自身瓶頸,才能不斷攀登新的臺階。
“六大堅持”助力習酒百億實現(xiàn)
2020年是習酒沖擊百億目標的關鍵之年,于習酒而言,注定是寫入發(fā)展史的重要一年。在即將邁入2020年關鍵時刻之際,習酒的百億夢將不再是遠方目標,而是勝利在即。盡管如此,等待習酒的仍是一場不可松懈的攻堅戰(zhàn),為確保百億順利實現(xiàn),習酒為此要埋下“定海神針”。
一方面,茅臺集團的支持與鼓勵為習酒沖刺百億提供了強有力的后勁。在會議現(xiàn)場,茅臺集團黨委委員、副總經(jīng)理萬波首先肯定了習酒在2019年成績的取得,并表示今后茅臺集團黨委將充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用,加大政策、技術、人才、品牌等方面支持力度,給習酒創(chuàng)造更大發(fā)展空間,為習酒帶來更多希望和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
另一方面,在茅臺集團賦能之下,習酒自身也有著2020年百億戰(zhàn)略規(guī)劃新方案。茅臺集團總經(jīng)理助理、習酒公司黨委書記、董事長鐘方達現(xiàn)場表示,2020年,習酒仍面臨著重重挑戰(zhàn),要緊緊圍繞“百億習酒”目標,以“做優(yōu)品牌、做大市場、做強管控、做久服務”為重點,保持定力,完成銷售計劃量3.5萬噸,達成百億銷售任務,基于此,習酒在2020年將重點圍繞以下工作集中來做。
在品牌打造方面,做優(yōu)品牌,強化品牌傳播的陣地,堅定打造全國知名品牌。
在做大市場方面,習酒將貫徹“六大堅持”策略:
堅持中高端發(fā)展路線,落實集團公司品牌“雙五”規(guī)劃,推進“將品牌數(shù)縮減至5個左右,產品總數(shù)控制在50個以內”目標;
堅持打造大單品,習酒主打產品為窖藏、君品、金鉆三支,要逐步占到銷售總額的70-80%;
堅持以消費者為中心做市場營銷;
堅持穩(wěn)固貴州市場、做大省外市場,精耕省外三個樣板省份和江蘇、福建及浙江三個重點省份,培育省外其他潛力市場;
堅持做好高端大客戶開發(fā)維護;
堅持“濃香、特許”走高、精、少路線。
在做強管控、規(guī)范市場運營方面,習酒將會利用信息化手段嚴厲整治竄貨、假貨問題,并對經(jīng)銷商篩選與治理提升要求,放慢招商腳步,由招商轉向動銷,確保經(jīng)銷商招進來、留得住、能掙錢。此外,服務意識的提高,也將是習酒著重落地的方向。
為“后百億”、“全國化”鋪路
從習酒近三年穩(wěn)健的加速奔跑來看,2020年習酒無疑會成為中國酒業(yè)“準百億”的實力選手。但考慮打造后百億增長極,進一步做強做大全國化市場,習酒還需打開更多發(fā)展通道。一面是階段性目標即將取得成功,一面是戒驕戒躁迎接新挑戰(zhàn),習酒會怎樣未雨綢繆,提前布下大招?
首先,在省外重點樣本市場一路高歌之后,習酒還將進一步全力擴大其他省外市場占比。2020年,習酒將設立東北區(qū)、內蒙古區(qū)、陜西區(qū)、西北區(qū)等片區(qū)市場,全國片區(qū)市場將達到46個,2020年將河南省打造為第一個省外“貴州型”省份市場,2022年前再打造兩個30億級省份市場。
其次,為加強市場建設勢能,習酒將開展“名酒進名企”活動,在全國各省市篩選實力雄厚、用酒需求量大的企業(yè)、商會、球會俱樂部等團購單位,拉近與消費者感情聯(lián)系。據(jù)了解,2020全年習酒計劃執(zhí)行1000家的拜訪團購單位。
此外,實施產品結構調整,提高產品利潤率。2020年,君品習酒、窖藏1988與金鉆習酒將執(zhí)行配額銷售計劃,在供應計劃中加大窖藏及以上高端產品供應比例,主體產品及總經(jīng)銷定制產品都要實施計劃內與計劃外價格體系;
聚焦資源推廣“金鉆習酒”,打造全國中高端醬香知名品牌;
提升電商專銷品開發(fā)檔次,增加高價值產品銷售占比;
特許運營品牌只減不增,規(guī)模小、銷售不規(guī)范的運營商逐步淘汰。
2020年,習酒將設立君品習酒事業(yè)部,將濃香、特許事業(yè)部分別撤銷,并進行合并。
陳道明與習酒再續(xù)緣,習酒鼠年生肖酒亮相發(fā)布
還值得關注的是,早前酒說劇透在2020經(jīng)銷商發(fā)展大會上,將會有新品和神秘嘉賓亮相,如今答案到了揭曉的時刻。據(jù)酒說記者了解,這款新品正是習酒庚子鼠年生肖紀念酒,這也是習酒繼雞、狗、豬年生肖酒之后推出的又一款生肖酒,恰逢在百億習酒奮斗之年的開始,這款庚子鼠年生肖紀念酒的發(fā)布也可謂應時應景。
而到場的神秘嘉賓其實并不“神秘”,則是習酒的老朋友陳道明先生。2017年,著名表演藝術家陳道明與習酒結緣,為習酒君品文化的輸出做了有效傳播,也讓習酒高端品牌形象日益深入人心,接下來,陳道明與習酒仍將續(xù)緣,為習酒品牌高端產品窖藏系列、君品系列代言。
整體而言,從習酒這幾年表現(xiàn)的種種業(yè)績看,“高質量發(fā)展”顯然已成為習酒的發(fā)展常態(tài)。從省內市場走向省外市場,從根據(jù)地走向全國,習酒所創(chuàng)造出來的“習酒”速度也正被行業(yè)視為一種標桿與典范。但于習酒本身而言,凡是過往,皆為序章,或許他超越的不只是競爭對手,更還是它與自己的較量。
而我們也能看到,即將拿到百億入場券的習酒,正在為自身構建更廣闊的天地,走向下一個新百億,開啟新一輪的全國化新征程!
酒說現(xiàn)場|79.8億,增長40.69%!習酒亮劍背后還積攢著什么大招?
文|郭樂樂
酒說第920篇現(xiàn)場報道,
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