近日，阿里資產(chǎn)平臺(tái)顯示，貴州一批基酒即將開(kāi)啟法拍流程，共計(jì)基酒數(shù)量超700噸，總價(jià)超2300萬(wàn)元。

　　實(shí)際上，法拍基酒并不是新鮮事，隨便打開(kāi)拍賣平臺(tái)，就能看到進(jìn)行法拍的基酒數(shù)不勝數(shù)。此番現(xiàn)象，不由得讓人開(kāi)始關(guān)注原酒產(chǎn)業(yè)與原酒企業(yè)的發(fā)展走向。事實(shí)上，關(guān)于“危機(jī)”的說(shuō)法，很長(zhǎng)一段時(shí)間包圍著原酒行業(yè)。

　　1、產(chǎn)品賣不掉、資金鏈瀕斷 原酒難是必然？

　　2020-2022年，四川省白酒產(chǎn)量分別為367.6萬(wàn)千升、364.1萬(wàn)千升、348.1萬(wàn)千升，呈逐年下降趨勢(shì)，但整體產(chǎn)能占全國(guó)52%。

　　白酒總體產(chǎn)量持續(xù)遞減，并不斷向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，這對(duì)曾經(jīng)以原酒為主要業(yè)務(wù)的四川原酒企業(yè)來(lái)說(shuō)，帶來(lái)了發(fā)展的挑戰(zhàn)。

　　實(shí)際上，自從2017年全國(guó)白酒產(chǎn)量到達(dá)頂點(diǎn)開(kāi)始下降之后，原酒企業(yè)的渠道就開(kāi)始縮減。同時(shí)隨著全國(guó)范圍內(nèi)主流酒企迎來(lái)一波一波的擴(kuò)產(chǎn)增能，原酒企業(yè)的訂單也急劇減少。

　　四川的原酒企業(yè)自然也沒(méi)能逃過(guò)此番“危機(jī)”。

　　邛崍某原酒企業(yè)董事長(zhǎng)張維（化名）曾向云酒頭條（微信號(hào)：云酒頭條）表示，進(jìn)入2019年，公司營(yíng)收未降，但利潤(rùn)下降了15%，已經(jīng)處于盈虧平衡邊緣。他還補(bǔ)充道，2019年前三季度，成都產(chǎn)區(qū)的原酒企業(yè)，除個(gè)別規(guī)模以上酒企之外，整體較為低迷。

　　據(jù)當(dāng)?shù)貥I(yè)內(nèi)人士介紹，當(dāng)時(shí)的邛崍、大邑、崇州等以原酒聞名的產(chǎn)區(qū)，原酒企業(yè)約半數(shù)處于停產(chǎn)狀態(tài)，一些在開(kāi)工企業(yè)也只是完成小額訂單。

　　“如果中小酒企繼續(xù)主攻低端原酒，毛利率下降到10%-20%，附加值很低；如果企業(yè)希望進(jìn)行通過(guò)技改，增加存儲(chǔ)年份提升酒質(zhì)盈利，投入大，利息高，企業(yè)幾乎無(wú)法承受。”張維說(shuō)道。

　　原酒企業(yè)們也深知，轉(zhuǎn)型是必然。但最大的困難卻是資金鏈跟不上轉(zhuǎn)型速度。

　　幾年前，幾乎各大銀行都有專門(mén)的貸款專員攻關(guān)酒業(yè)，中小原酒企業(yè)可通過(guò)原酒質(zhì)押拿到貸款，而現(xiàn)在隨著行業(yè)風(fēng)向轉(zhuǎn)變，原酒企業(yè)融資難度大大增加，更多企業(yè)主只能選擇民間借貸艱難求生。

　　與此同時(shí)，全國(guó)各地的中小原酒企業(yè)，都面臨著不同程度的“危機(jī)”。有業(yè)內(nèi)人士表示，原酒企業(yè)難是必然，這是行業(yè)淘汰低端產(chǎn)能不得不做出的選擇。

　　2、品牌化+C端化+產(chǎn)區(qū)化 四川原酒的“自救秘訣”

　　數(shù)據(jù)顯示，四川原酒產(chǎn)量占中國(guó)原酒產(chǎn)量的40%，濃香基酒的產(chǎn)量占白酒行業(yè)的95%，醬酒基酒的產(chǎn)量占白酒行業(yè)20%，清香型白酒的產(chǎn)量占行業(yè)8%。

　　“真正的四川原酒，即傳統(tǒng)純糧固態(tài)發(fā)酵工藝生產(chǎn)出的原酒，在整個(gè)全國(guó)白酒產(chǎn)業(yè)中依然具有優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力，依然是整個(gè)行業(yè)的稀缺資源，這是四川原酒乃至品牌酒的底蘊(yùn)所在，也是四川白酒產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)盛不衰的信心源頭?！?/p>

　　在談到四川原酒優(yōu)勢(shì)時(shí)，四川中國(guó)白酒金三角酒業(yè)協(xié)會(huì)首席顧問(wèn)、創(chuàng)會(huì)理事長(zhǎng)王少雄這樣表示。

　　品質(zhì)優(yōu)勢(shì)，是四川原酒堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)的“底氣”。在品質(zhì)基礎(chǔ)之上，原酒企業(yè)們開(kāi)始探尋品牌化轉(zhuǎn)型。其中，承托品牌化戰(zhàn)略的重要抓手，便是C端化。

　　面對(duì)挑戰(zhàn)，以高洲酒業(yè)為代表的原酒企業(yè)開(kāi)啟了轉(zhuǎn)型之路，即從“面向B端售賣”的原酒企業(yè)，向“面向C端售賣”的品牌酒轉(zhuǎn)型。高洲酒業(yè)近年來(lái)便開(kāi)拓了“高洲”“金潭玉液”等系列品牌酒。

　　此外，光良以邛崍一家中等規(guī)模原酒企業(yè)為起點(diǎn)，上市僅3年時(shí)間，就已實(shí)現(xiàn)累計(jì)銷量過(guò)億瓶的成績(jī)，被行業(yè)視為新黑馬。

　　品牌化、C端化，成為原酒企業(yè)破局的關(guān)鍵；而產(chǎn)區(qū)化，則成為原酒企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的“捷徑”。

　　2021年，四川中國(guó)白酒金三角酒業(yè)協(xié)會(huì)主持評(píng)選了“四川省原酒生產(chǎn)企業(yè)20強(qiáng)”，以此打造四川原酒的行業(yè)標(biāo)桿和典范，提升原酒產(chǎn)業(yè)的美譽(yù)度和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　這是川酒歷史上首次有官方背書(shū)的原酒頭部企業(yè)評(píng)選，反映出四川對(duì)原酒產(chǎn)業(yè)給予的期望，并力推原酒產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的決心。

　　以原酒20強(qiáng)榜首的川酒集團(tuán)為例，其通過(guò)助力中小酒企“抱團(tuán)”發(fā)展，打造“中國(guó)白酒之芯”的經(jīng)驗(yàn)——從發(fā)展原酒入手，促進(jìn)原酒產(chǎn)業(yè)集群化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和品牌化發(fā)展。在四川四大白酒產(chǎn)區(qū)（瀘州、宜賓、成都、德陽(yáng)）全部布局了生產(chǎn)基地，聯(lián)合省內(nèi)外酒企260多家，窖池?cái)?shù)量5萬(wàn)口，其中30年以上窖池2萬(wàn)余口，這是一次規(guī)模集群化發(fā)展的新樣本。

　　在“原酒20強(qiáng)”榜單發(fā)布的基礎(chǔ)上，協(xié)會(huì)注重打造宣傳“原酒20強(qiáng)”品牌、“原酒20強(qiáng)”地理標(biāo)志、四川原酒標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、人才梯隊(duì)培養(yǎng)、基層釀酒工人地位提升、講好川酒故事、制定行業(yè)公約等，將原酒企業(yè)規(guī)范管理。四川原酒也以此為節(jié)點(diǎn)，不再“單打獨(dú)斗”，而是依靠川酒產(chǎn)區(qū)影響力，強(qiáng)勢(shì)發(fā)展起來(lái)。

　　產(chǎn)區(qū)化+品牌化+C端化，成為四川原酒的“超車秘訣”。

　　3、從“原酒20強(qiáng)” 到“原酒夢(mèng)工廠”

　　解決原酒出路，川酒企業(yè)做的不止上述工作。

　　在“原酒20強(qiáng)”集體抱團(tuán)走向高速發(fā)展路徑之后，川酒集團(tuán)準(zhǔn)備在四川的瀘州、宜賓、成都、德陽(yáng)等主要白酒核心產(chǎn)區(qū)重點(diǎn)打造“中國(guó)原酒夢(mèng)工廠”。

　　同時(shí)，按照瀘州市委九屆六次全會(huì)提出“高水平建設(shè)以川酒集團(tuán)為龍頭的優(yōu)質(zhì)原酒核心產(chǎn)區(qū)，加快建成世界級(jí)優(yōu)質(zhì)白酒產(chǎn)業(yè)集群”的工作部署，川酒集團(tuán)以瀘州市率先起步，在瀘州核心產(chǎn)區(qū)，川酒集團(tuán)除古藺“醬香原酒夢(mèng)工廠”，還將推進(jìn)瀘縣“濃香原酒夢(mèng)工廠”、納溪區(qū)“清香及成品酒定制夢(mèng)工廠”2個(gè)項(xiàng)目。

　　其中，通過(guò)瀘縣“濃香原酒夢(mèng)工廠”，整合瀘縣周邊的原酒資源，推動(dòng)瀘縣原酒全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)發(fā)展，用3-5年時(shí)間實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能15萬(wàn)噸、營(yíng)收50億元、利稅10億元，擦亮瀘縣“中國(guó)原酒之鄉(xiāng)”名片；通過(guò)納溪區(qū)“清香及成品酒定制夢(mèng)工廠”，輻射江陽(yáng)區(qū)、合江縣，整合周邊清香型原酒產(chǎn)業(yè)資源，組建清香原酒和定制酒產(chǎn)業(yè)帶，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能5萬(wàn)噸、營(yíng)收30億元、利稅6億元，帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。

　　此外，為不斷夯實(shí)“中國(guó)最大原酒生產(chǎn)商供應(yīng)商”的地位，規(guī)劃顯示，川酒集團(tuán)將從三大方向?qū)崿F(xiàn)：

　　一是打造“中國(guó)原酒夢(mèng)工廠”，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的擴(kuò)充；

　　二是推進(jìn)多樣化賦能，抱團(tuán)中小酒企“成群”發(fā)展；

　　三是適應(yīng)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，蹚出原酒新型發(fā)展模式。

　　抱團(tuán)，早已成為四川原酒謀發(fā)展的共識(shí)。

　　早在2022年3月，川酒集團(tuán)就發(fā)起了“川酒集團(tuán)原酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟”，聯(lián)合成都、宜賓、瀘州、綿竹四大川酒主產(chǎn)區(qū)的優(yōu)質(zhì)原酒企業(yè)共同成立，憑借“眾行遠(yuǎn)”的共創(chuàng)理念和川酒振興的契機(jī)，以“聯(lián)盟”的形式聚集力量和智慧。

　　可以說(shuō)，在白酒行業(yè)里，沒(méi)有哪一個(gè)地方像四川這樣，將原酒產(chǎn)業(yè)提升到戰(zhàn)略層面。

　　當(dāng)下，四川原酒雖然已經(jīng)在轉(zhuǎn)型升級(jí)方面搶跑，但中小原酒企業(yè)問(wèn)題仍然存在。

　　從現(xiàn)狀來(lái)看，川酒原酒企業(yè)的生產(chǎn)及銷售規(guī)模雖然占比較大，但從市場(chǎng)的發(fā)展角度來(lái)看：對(duì)原酒的需求整體呈現(xiàn)減弱態(tài)勢(shì)。盡管高品質(zhì)老酒、基酒依然是資本與市場(chǎng)的追逐方向，但業(yè)務(wù)單一、資產(chǎn)重的特征，必然形成更高集中度的市場(chǎng)表現(xiàn)。

　　轉(zhuǎn)型、抱團(tuán)，仍然是四川原酒的重要規(guī)劃之一。

　　除四川外，全國(guó)范圍內(nèi)的原酒企業(yè)，隨著中國(guó)酒類整體產(chǎn)能的不斷萎縮、酒類消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，普遍面臨企業(yè)自身品牌溢價(jià)有限，缺乏穩(wěn)定的客戶市場(chǎng)的生存難題。而在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，這些問(wèn)題將會(huì)持續(xù)凸顯，對(duì)中小原酒企業(yè)或?qū)⑿纬伞爸旅驌簟薄?/p>

　　通過(guò)四川原酒企業(yè)一路從困境到破局的發(fā)展歷程不難發(fā)現(xiàn)，若想轉(zhuǎn)型成功，一方面需要依靠企業(yè)自身積極謀求新出路；另一方面，則是需要抱團(tuán)發(fā)展，形成一股品牌力量，從而帶動(dòng)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)跳出框架。

　　若以四川原酒的發(fā)展為樣本，或許能帶給更多正在遭遇困境的原酒企業(yè)一些全新解題思路。

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