假白酒我看行，有木有

人才=知識+技能+氣質(zhì)類型+智力 領(lǐng)導(dǎo)者要打開心智模式，認識到人與人的正常差異，特別是認可與自己完全相反的性格，學習一套簡單的識人理論，領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵就是知人善任嘛。說起來簡單，做起來也不容易，關(guān)鍵是每個人都認為自己的想法是合理的，而很不理解相反的思維模式?？偟膩碚f，需要做老板的來帶頭，信任我們這套理論，當然我們會給出一個讓你信服的理由。領(lǐng)導(dǎo)力主要來自于下屬滿意度，下屬滿意了，自然會讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。人與人之間是有巨大差異的，甚至有天壤之別，領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)該用自己的價值觀去衡量每一個人。有的人更關(guān)注自己的家庭、有人更關(guān)注薪水、有人更關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和安慰、有人更希望自己獲得成就、有人更關(guān)注物質(zhì)享受、有人更想展示自己完美的技巧···········如果你認可這些差異，那么我們的理論能幫助你的團隊更和諧和高效，更重要的是老板和員工都雙贏。世界上沒有專門來公司搗亂的員工，只是你沒有用好他罷了。我們公司有一套團隊管理的標準化產(chǎn)品+專業(yè)的心理分析師，從團隊成員根本需求入手，根據(jù)每個成員的價值觀差異，給出具體建議，如給不適合的員工換崗以達到最完美的崗位匹配度，針對不同性格的員工用不同的激勵方式，讓每一個團隊成員都能開心的工作。

轉(zhuǎn)載以下資料供參考如何選拔人才 隨著行業(yè)壟斷和企業(yè)日擴大經(jīng)營規(guī)模需求的日益增加，企業(yè)對人才的需求的情況可以說是求賢若渴。但由于空降兵在我國的短命，所以大多企業(yè)便把選拔人才的方向轉(zhuǎn)到了企業(yè)內(nèi)部。但我國的大多數(shù)企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)很少有人才儲備的觀念，大都是到了破不得以的時候才趕鴨子上轎，開始雖然是周瑜打黃蓋，但結(jié)果通常是不歡而散。所以，一個企業(yè)只有真正解決了人才儲備，即對人才充分做到了選拔和培養(yǎng)，才能真正解決企業(yè)人才匱乏的問題。 一、如何選拔人才 在一次企業(yè)培訓(xùn)公開課中，筆者聽到這樣一個故事。從前有個蝎子想要過河，但它不會游泳。正在它發(fā)愁的時候旁邊跳過來一只青蛙。于是它就對青蛙說：“青蛙、青蛙，你背我過河好么？”青蛙回答道：“當然好，但我不能，因為你可能在我背你過河的時候蜇我?！薄翱晌覟槭裁匆@么做呢？”青蛙反問道，“這對我沒有任何好處，如果你死了我也會葬身魚腹的?！鼻嗤茈m然知道蝎子的狠毒，但想想它的話也有道理。于是背著蝎子就游到了水中。這時突然蝎子彎起了尾巴蜇了青蛙一口。疼痛中的青蛙大聲喊道：“你為什么蜇我，這對你也沒有好處，如果我死了，你也會沉下去的?！笨尚訁s邊下沉邊說：“可你千萬別忘了我是蝎子，只要我還是蝎子，就一定會蜇你的，這是我的天性?！? 這是一個很傳統(tǒng)很古老的智慧。但我們不得不承認它在今天的社會中依然很有用處。也許有些人會問到，人雖然本性難移，但還是可以通過教育培養(yǎng)得到改善的?；蛘哒f選拔人才的關(guān)鍵是要看才干和個人能力。這兩點筆者當然不否認。但筆者更認為在注重這兩點的同時，更應(yīng)該注重的是這個人的本性和人品，尤其是比較重要的職位，更應(yīng)如此。教育當然會改變很多，比如人的行為習慣和行為動機，也許你可以舉出1000個例子來證明你的觀點，但它要花費的時間和精力通常是我們企業(yè)負擔不起的。不公平的說，優(yōu)秀的企業(yè)是選拔合格的人才放在適當?shù)奈恢蒙希皇桥囵B(yǎng)人才放在合適的位置上，尤其是考慮的企業(yè)運營資本和戰(zhàn)略經(jīng)營時機的時候。所以筆者認為選拔人才在先，培養(yǎng)在后。而不是普遍培養(yǎng)，重點選拔。不但費時費力，還會造成部分人員因為失望而產(chǎn)生不必要的流動。 二、提出合理的績效 企業(yè)選拔人才，當然會有讓他們做的事情。但如何能讓他們委依重任，又能很好的完成工作任務(wù)呢？提出合理的績效要求很是重要。過高或過低都是很不適宜的。要有挑戰(zhàn)，又要夠得到。但也不能只留下問題，而不予指導(dǎo)，這也是很多企業(yè)的通病。上級領(lǐng)導(dǎo)下目標，下級領(lǐng)導(dǎo)滿地跑。為什么呢？不知道怎么做。所以，尤其是對待新提拔和新重用的人們來說，不但要給方向，還要幫助尋找路徑，并提供相應(yīng)的資助，才能達到令人滿意的績效。同時有兩點也要格外注意。一是一定要有完成績效的時間，另一個就是明確的敘述出公司的績效標準是什么？也就是說在什么時間內(nèi)完成什么樣的任務(wù)。 三、適時的激勵 現(xiàn)在有很多企業(yè)把激勵概念理解的過分狹窄，并把激勵和獎勵視為等同，造成了很大的偏差。筆者認為首先，激勵離不開獎勵，也可以把獎勵稱為激勵的一種推動機制。也就是說它應(yīng)該是員工通過努力后想要得到的。其中主要包括獎金、升遷機會、分權(quán)以及授權(quán)等。這是一種向上的推力，它同時也是員工努力工作的基本前提。其次，激勵管理也離不開牽引機制，它是一種向上的拉力。主要有企業(yè)文化、培訓(xùn)機會以及自我實現(xiàn)等，都可以歸為精神層面。其中企業(yè)文化是非常有效的一種牽引管理機制。但需要企業(yè)已經(jīng)擺脫生存危機，實施起來效果會更理想。再次，激勵管理也需要壓力，或者說是約束機制。因為任何獎勵終究會有失效的一天，而且現(xiàn)階段人們的需求日益豐富多變，管理者很難持續(xù)找到適合大眾的獎勵方案。簡單的來說，前面有紅羅卜的同時，后面最好在放只老虎，這樣才能跑得更快。也就是說，要約束員工發(fā)展和進步的方向以及速度。最后就是淘汰機制。當管理不起作用的時候，我們只能選擇放棄。但一定要起到警醒他人的作用，否則這種制度將不會起到較大的作用。 四、恰當?shù)呐囵B(yǎng) 首先誰來培養(yǎng)是個最關(guān)鍵的問題。企業(yè)經(jīng)營者通常有這樣的一個假想，他們通常認為一個好的運動員一定會成為一個好教練。當然教練要有相關(guān)的技能，但更重要的是他培養(yǎng)人的能力。同時也不得把考慮教練是愛才還是妒才。 其次，培養(yǎng)時間的問題。在科技飛速發(fā)展的今天，時間當然比金子還要貴。但人才培養(yǎng)卻往往是急不得的，尤其是拿經(jīng)驗來培養(yǎng)人。也許被培養(yǎng)者很容易學會了工作的方式和要領(lǐng)。但只知其然，不知其所以然也為其日后的失敗埋下了伏筆。有很多成長的經(jīng)驗不是可以教出來的，所以企業(yè)不得不給他們開辟一塊試驗田，讓他們盡快經(jīng)歷成長的痛。 最后，培養(yǎng)的方向與重點要與未來崗位相適合。同樣是做管理儲備，但也分為財務(wù)管理、人資管理、銷售管理、戰(zhàn)略管理等等。但其工作內(nèi)容卻有很大差別，所需要的個人能力素質(zhì)也不盡相同，所以培養(yǎng)者要根據(jù)被培養(yǎng)者自身的素質(zhì)差別和興趣愛好有所區(qū)分，才能使得整個人才選拔和培養(yǎng)變得過程相得益彰。

”常言道：“得人才者得天下，失人才者失天下?！惫磐駚?，有遠見卓識的領(lǐng)導(dǎo)者，都深知選賢任能是領(lǐng)導(dǎo)者的第一要務(wù)。戰(zhàn)國時期的齊威王，曾把人才譽為“國寶”；那么，總結(jié)古今中外的經(jīng)驗教訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)者選拔人才的要領(lǐng)有哪些呢？ 一是要有“愛才之心”。 在中國歷史上，周文王尋得垂釣于江邊的姜太公并拜為國師，劉備“三顧茅蘆”拜諸葛亮為相，唐太宗使魏征由階下囚一變而為座上賓，無一不是賢明領(lǐng)導(dǎo)者求賢若渴、愛才心切的膾炙人口的實例。在西方也有類似的例子。1923年，美國福特公司一臺大型電機發(fā)生故障，停止運轉(zhuǎn)。公司召集所有工程師會診都不能排除故障。經(jīng)人推薦，從一家小公司請來了移居美國的德國人斯特曼斯排除了故障，使電機正常運轉(zhuǎn)。公司總裁福特當即付給他酬金1萬美元，并執(zhí)意挽留他在福特公司工作。斯特曼斯說他的小公司待他很好，不忍離開。福特立即說：“我把你整個公司都買下來?！睘檫x到一個人才而愿買下一家公司，其愛才之心是何等感人！ 二是要有“識才之眼”。 韓愈說：“世有伯樂，然后有千里馬；千里馬常有，而伯樂不常有。”那么，領(lǐng)導(dǎo)者在人才千里馬面前，如何才能成為獨具慧眼的伯樂呢？竊以為，歷史上最值得借鑒的，是《諸葛武侯文集》中記載的諸葛亮的“知人之道”，即“問之以是非而觀其志，窮之以辭弁而視其變，咨之以計謀而觀其識，告之以禍難而觀其勇，醉之以酒而觀其性，臨之以利而觀其廉，期之以事而觀其信”。也就是說，識別一個人是否人才，應(yīng)該在大是大非前看他的志向，在山窮水盡時看他的變通，在各種辦法前看他的抉擇，在禍難臨頭時看他的勇敢，在酩酊大醉中看他的本性，在物欲誘惑下看他的清廉，在分配任務(wù)后看他的信用。 三是要有“擇才之明”。主要內(nèi)涵有： 1 要正確對待“首因效應(yīng)”，不能僅僅憑“第一印象”如容貌、資歷、言談等取人。 2 要正確對待“親情效應(yīng)”，不可“任人唯親”搞小團體、小宗派，排擠異己。 3 要正確對待“月光效應(yīng)”，不可因某人是某領(lǐng)導(dǎo)的親戚、朋友等，就對其不加考察而委以重任。 4 要正確對待“逆反效應(yīng)”，不可因某人善阿諛奉承就盲目肯定，某人敢直言進諫就輕易將其否定。 5 要正確對待“近因效應(yīng)”，不可因突然做了一件好事就對一貫表現(xiàn)不好的人刮目相看，或者因突然犯了一個錯誤就將一貫表現(xiàn)好的人打入另冊。 6 要正確對待“遠因效應(yīng)”，不可戴著“有色眼鏡”看人，應(yīng)該有辯證的、聯(lián)系的、發(fā)展的眼光。 7 要正確對待“暈輪效應(yīng)”，不可因某人某項優(yōu)點比較突出，就忽視了對其不足的認識；也不可因某人成就比較大，就忽視了其周圍的人才所起的作用。

布林指標大喇叭口向下，美國線（K線）上行只能判定為下跌趨勢中的短期反彈。1、當美國線(或K線)向上突破布林線中軌時，如果股價也放量突破股價中期均線，則意味著股價中短期向上揚升趨勢開始形成，這是布林線指標揭示的中短期買入標志。2、當美國線(或K線)向上突破布林線中軌后，如果股價依托布林線中軌向上攀升時，則意味著股價的中短期向上趨勢已經(jīng)相成，這是布林線指標揭示的逢低買入或持股標志。3、當美國線(或K線)向下跌破布林線中軌時，如果股價也先后跌破中短期均線，則意味著股價的中短期向下陰跌趨勢開始形成，這是布林線指標揭示的中短期賣出標志。 當美國線(或K線)向上突破布林線中軌后，如果股價被布林線中軌壓制下行時，則意味著股價的中短期下降趨勢已經(jīng)形成，這是布林線指標揭示的持幣觀望標志。

分類：黃金投資參考 美國主要經(jīng)濟指標 美國是世界經(jīng)濟中最重要的組成部分，其經(jīng)濟的好壞將對全球經(jīng)濟的穩(wěn)定和發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響，為此研究分析美國經(jīng)濟指標是我們了解世界經(jīng)濟形勢一個有效手段，也是黃金價格短期波動的最主要影響因素。美國公布的經(jīng)濟指標主要包括了以下幾大部分內(nèi)容：國民收入和生產(chǎn)、工業(yè)生產(chǎn)和訂單、固定資本投資與建筑、就業(yè)與失業(yè)、國內(nèi)貿(mào)易和商品庫存、綜合商品價格。以下我們將就其中一些重要指標進行簡要分析。 1、 國內(nèi)生產(chǎn)總值 一國的國內(nèi)生產(chǎn)總值，是該國各個經(jīng)濟部門在一定時期(一年或者一季)內(nèi)所生產(chǎn)的沒有扣除資本消費(capital consumption)的全部商品和勞務(wù)總值。所謂的資本消費指的是固定資本折舊。也即是指不論誰在該國擁有生產(chǎn)資產(chǎn)，其產(chǎn)出均應(yīng)計入該國的國內(nèi)生產(chǎn)總值。例如：外國公司在美國設(shè)立子公司，即使將營利匯回其位于其它國家的母公司，其營利仍是美國gdp的一部份。 gdp是代表一個國家境內(nèi)的全部經(jīng)濟活動，反應(yīng)經(jīng)濟增長的基本情況，用以分析經(jīng)濟發(fā)展目前是處于何種狀態(tài)。gdp增速加快表明經(jīng)濟處于擴張階段，對生產(chǎn)資料的消費需求會增加。 實質(zhì)gdp是每季數(shù)據(jù)，第一季的先期報告(advance)公布于四月底，其余各季分別公布于七月、十月與隔年的一月。對于任何一季的報告，第一次修正報告稱為“初步”(preliminary)，第二次修正報告稱為“修正后”(revised)或“最終”(final)。 2、 工業(yè)生產(chǎn)指數(shù) 工業(yè)生產(chǎn)指數(shù)(industrial production index)是衡量制造業(yè)、礦業(yè)與公共事業(yè)的實質(zhì)產(chǎn)出重要的經(jīng)濟指標，工作生產(chǎn)指數(shù)是反應(yīng)一個國家經(jīng)濟周期變化的主要標志。 工業(yè)生產(chǎn)指數(shù)由美國聯(lián)邦準備銀行(federal reserve board)搜集資料,其引用數(shù)據(jù)不是確實生產(chǎn)數(shù)據(jù),絕大部分是估計數(shù)據(jù)(因資料搜集不易)。樣本為250家個別企業(yè),代表27種不同的工業(yè),以1987年為基期。內(nèi)容有三種不同類別(1)所有工業(yè):(2)市場分類：包括最終產(chǎn)品、中產(chǎn)品和原料市場;(3)工業(yè)類別：包括制造業(yè)(耐用品與非耐用品)、礦業(yè)及公用事業(yè)。工業(yè)生產(chǎn)指數(shù)是反應(yīng)經(jīng)濟周期變化的重要標志，可以以工業(yè)生產(chǎn)指數(shù)上升或者下降的幅度來衡量經(jīng)濟復(fù)蘇或者經(jīng)濟衰退的強度。工業(yè)生產(chǎn)指數(shù)穩(wěn)步攀升表明經(jīng)濟處于上升期，對于生產(chǎn)資料的需求也會相應(yīng)增加。 美國于每月15號公布上個月的工業(yè)生產(chǎn)指數(shù)的統(tǒng)計結(jié)果。 3、 新屋開工率(housingstart) 新屋開工率也是反映經(jīng)濟周期變化的一個指標，由于經(jīng)濟周期的變化，居民的收入也相應(yīng)的變化，在經(jīng)濟衰退時期，新屋開工率會出現(xiàn)明顯下降，而在經(jīng)濟復(fù)蘇期，新屋開工率會出現(xiàn)明顯上升。新屋興建分為兩種：個別住屋與群體住屋。個別住屋開始興建時，一戶的基數(shù)是1，一棟百戶的公寓開始興建時，其基數(shù)為100，依此計算出新屋開工率(housingstart).專家們一般較重視個別住家的興建，因為群體住屋內(nèi)的單位可以隨時修改，資料通常無法掌握。新屋開工率與建照準許率的增加，顯示出市場景氣看好，對于生產(chǎn)資料的需求增加。 美國于每月的16號至19號間公布新屋開工率。 4、 產(chǎn)能利用率(capacityutilization) 產(chǎn)能利用率 (capacityutilization)是工業(yè)總產(chǎn)出對生產(chǎn)設(shè)備的比率。涵蓋的范圍包括生產(chǎn)業(yè)、礦業(yè)、公用事業(yè)、耐用品、非耐用品、基本金屬工業(yè)、汽車和小貨車業(yè)及汽油等八個項目。代表上述產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能利用程度。如果產(chǎn)能利用率在90%以下，且持續(xù)下降，表示設(shè)備閑置過多，經(jīng)濟有衰退的現(xiàn)象。當設(shè)備使用率超過95%以上，代表設(shè)備使用率接近極限，通貨膨脹的壓力將隨產(chǎn)能無法應(yīng)付而急速升高， 美國于每月中旬公布前一個月的數(shù)據(jù)。、 采購經(jīng)理人指數(shù)(pmi) 采購經(jīng)理人指數(shù)(purchase management index)是衡量美國制造業(yè)的體檢表,衡量制造業(yè)在生產(chǎn)、新訂單、商品價格、存貨、雇員、訂單交貨、新出口訂單和進口等八個范圍的狀況。采購經(jīng)理人指數(shù)是由非官方的供應(yīng)管理協(xié)會(ism,前napm),針對上述八大制造業(yè)的成本項目設(shè)計一份問卷,再將50州21種產(chǎn)業(yè)的300多家公司的采購經(jīng)理的回答進行統(tǒng)計而得出的。每一個產(chǎn)業(yè)的比重是依該產(chǎn)業(yè)在國民生產(chǎn)總額中所占的比重來計算。 采購經(jīng)理人指數(shù)是以百分比來表示,常以50%作為經(jīng)濟強弱的分界點：現(xiàn)當指數(shù)高于50%時，被解釋為經(jīng)濟擴張的訊號。愈接近100%多，例如十分接近60時，則通膨的威脅將逐漸升高。一般來說當指數(shù)低于50%，尤其是非常接近40%時，則有經(jīng)濟蕭條的憂慮。采購經(jīng)理人指數(shù)走強一般對生產(chǎn)資料的價格有一定的利好支撐。 采購經(jīng)理人指數(shù)是領(lǐng)先指針中一項非常重要的附屬指針，等于美國制造業(yè)的體檢表，在全美的采購經(jīng)理人指數(shù)公布前一天，還會公布芝加哥采購經(jīng)理人指數(shù)，這是全美采購經(jīng)理人指數(shù)的一部分，市場往往會就芝加哥采購經(jīng)理人的表現(xiàn)來對全國采購經(jīng)理人指數(shù)做出預(yù)期。除了對整體指數(shù)的關(guān)注外，采購經(jīng)理人指數(shù)中的支付物價指數(shù)及收取物價指數(shù)也被視為物價指針的一種,而其中的就業(yè)指數(shù)更常被用來預(yù)測失業(yè)率及非農(nóng)業(yè)就業(yè)人口的表現(xiàn)。 美國一般在當月的第一個星期公布采購經(jīng)理人指數(shù)(pmi)。 6、 生產(chǎn)者物價指數(shù)(ppi) 生產(chǎn)者物價指數(shù)(ppi)主要在衡量各種商品在不同生產(chǎn)階段的價格變化情形。美國生產(chǎn)者物價指數(shù)的資料搜集是由美國勞工局負責,以問卷的方式向各大生產(chǎn)廠商搜集資料,搜集的基準月是每個月包含十三號在內(nèi)該星期的2300種商品的報價,再加權(quán)換算成百進位型態(tài)以方便比較,基期為1967年。一般來說，生產(chǎn)者物價指數(shù)上揚對生產(chǎn)資料而言大多偏向利多，而下跌則為偏向利空。 美國一般在每月下旬公布生產(chǎn)者物價指數(shù)。 7、 消費者物價指數(shù)(cpi) 以與居民生活有關(guān)的產(chǎn)品及勞務(wù)價格統(tǒng)計出來的物價變動指針。目前美國的消費者物價指數(shù)是以1982年至1984年的平均物價水準為基期，涵蓋了房屋支出、食品、交通、醫(yī)療、成衣、娛樂、其它等七大類，364種項目的物價來決定各種支出的權(quán)數(shù)。消費者物價指數(shù)可以用來反應(yīng)市場價格變化的總體情況，消費物價指數(shù)持續(xù)明顯上升，則整體經(jīng)濟有通貨膨脹的壓力， 美國一般在每月第三個星期公布消費物價指數(shù)。 8、 就業(yè)報告 就業(yè)報告包括失業(yè)率(unemployment)及非農(nóng)業(yè)就業(yè)人口(nonfarmpayrollemployment) 就業(yè)報告也是反映經(jīng)濟周期變化的指標，在經(jīng)濟衰退的情況下，失業(yè)率上升，非農(nóng)就業(yè)人口下降，而在經(jīng)濟復(fù)蘇的情況下，失業(yè)率下降，非農(nóng)就業(yè)人口增加。就業(yè)報告的內(nèi)容來自家庭調(diào)查(household survey)與機構(gòu)調(diào)查(establishment survey)兩份獨立的調(diào)查資料。其中家庭調(diào)查資料是由美國普查局(census bureau)先作當期人口調(diào)查(current population survey)，然后勞工統(tǒng)計局(bls)再統(tǒng)計出失業(yè)率。而機構(gòu)調(diào)查資料又稱薪資調(diào)查(payroll survey)，是由勞工統(tǒng)計局與州政府的就業(yè)安全機構(gòu)合作匯編，根據(jù)的樣本包括約38萬個非農(nóng)業(yè)機構(gòu)。 由于公布時間是月初，一般用來當作當月經(jīng)濟指針的基調(diào)。其中非農(nóng)業(yè)就業(yè)人口是推估工業(yè)生產(chǎn)與個人所得的重要數(shù)據(jù)。失業(yè)率降低或非農(nóng)業(yè)就業(yè)人口增加，表示景氣轉(zhuǎn)好。 美國于每個月第一個星期五公布前一個月的統(tǒng)計結(jié)果。 9、 個人所得 個人所得(personal income)代表個人從各種所得來源獲得的收入總合。個人所得報告中尚包括：個人支出與儲蓄的資料。由美國商務(wù)部經(jīng)濟研究分析局負責搜集，資料來源包括﹕工資或薪水資料(得自勞工局或各行業(yè)工會)、社會福利資料(得自社會福利管理局和退伍軍人管理局)和股利收入資料(來自隨機抽樣的公司股利分配調(diào)查)。個人所得提高，代表經(jīng)濟好轉(zhuǎn)，而個人消費支出可能會增加，對于基本生產(chǎn)資料而言應(yīng)有利多影響。 美國一般在每月的第四個星期公布個人所得。 10、 耐用品訂單(durablegoodorders) 所謂耐用品是指不易耗損的財貨，如汽車、飛機等重工業(yè)產(chǎn)品和制造業(yè)產(chǎn)品。其它諸如電器用品等也是。耐用品訂單(durablegoodorders)代表未來一個月內(nèi)制造商生產(chǎn)情形的好壞,就定義而言,訂單泛指有意購買、而預(yù)期馬上交運或在未來交運的商品交易。 一般來說,耐用訂單存在著一定的缺點:主要是由于國防支出和運輸部門支出的突發(fā)性較強，使得耐用品訂單會出現(xiàn)較大的起伏，影響到數(shù)據(jù)的有效性。 美國一般在每月的22號至25號公布耐用品訂單 11、 消費者信心指數(shù) 消費者支出占美國經(jīng)濟的2/3，對于美國經(jīng)濟有著重要的影響。為此，分析師追蹤消費者信心指數(shù)，以尋求預(yù)示將來的消費者支出情況的線索。消費者信心指數(shù)穩(wěn)步上揚，表明消費者對未來收入預(yù)期看好，消費支出有擴大的跡象，從而有利于經(jīng)濟走好，對于生產(chǎn)資料等應(yīng)有利多影響。 反應(yīng)消費者信心指數(shù)的有兩個數(shù)據(jù)，一個是密西根大學公布的消費者信心指數(shù)，這項消費者信心的調(diào)查是根據(jù)對全國大約500名美國人的電話采訪進行的，調(diào)查內(nèi)容包括個人財務(wù)、企業(yè)狀況和購買狀況。另一個是美國經(jīng)濟諮商會公布的消費者信心指數(shù)，這項調(diào)查是由民營研究機構(gòu)受經(jīng)濟諮商會委托所進行的，以美國5000個家庭為調(diào)查對象。 密西根大學每月公布兩次消費者信心指數(shù)，一次是在月初，一次是在月末 12、經(jīng)常帳(current account) 經(jīng)常帳為一國收支表上的主要項目，內(nèi)容記載一個國家與外國包括因為商品 、勞務(wù)進出口、投資所得、其它商品與勞務(wù)所得以及片面轉(zhuǎn)移等因素所產(chǎn)生的資金流出與 流入的狀況。如果其余額是正數(shù)﹙順差﹚，表示本國的凈國外財富或凈國外投資增加。如果是負數(shù)﹙逆差﹚，表示本國的凈國外財富或投資均少。一國經(jīng)常帳逆差擴大，該國幣值將走眨。 經(jīng)常帳的內(nèi)容大致包括五大項: ○1.商品：為一國貨物的進口及出口。 ○2.勞務(wù)：包括商品進出口有關(guān)的運輸及保險費、旅客運費及港埠費用及本國居民在國外旅行、 觀光及外國人到本國旅行、觀光等的收支。 ○3.投資所得：指國民購買外國的股票、債券及其它資產(chǎn)所賺取的股利或利息，加上本國對外 借款或外國人來本國投資，所產(chǎn)生的利息支出與紅利支出等。 ○4.其它商品、勞務(wù)及所得：指前面沒有被列入的各項居民與非居民有關(guān)勞務(wù)與所得的交易 ，大使館、或領(lǐng)事館的支出，以及居民在外國工作獲得的報酬，外國政府或國際組織設(shè)在 本國各種機構(gòu)的費用等。 一般所謂的貿(mào)易余額是指前面所提四項的總和。而美國商務(wù)部經(jīng)濟研究分析局在公布數(shù)據(jù) 時，也會特別公布(1)項的單獨數(shù)據(jù)及(1)與(2)的總和數(shù)據(jù)。 ○5.片面轉(zhuǎn)移：指現(xiàn)金或?qū)嵨锏木栀洝⒕葷?、一國的對外援助及對國際機構(gòu)經(jīng)費的分攤。 又分為用于消費支出的經(jīng)常性轉(zhuǎn)移及長期費用的資本性轉(zhuǎn)移。所謂經(jīng)常性轉(zhuǎn)移是指受贈者 所增加的收入是如公費留學、海外難民救濟如外債還本或本國公有財產(chǎn)無償贈與外國等。 13、預(yù)算赤字(budget deficit) 一國之所以會出現(xiàn)預(yù)算赤字，有許多原因。有的是為了刺激經(jīng)濟發(fā)展而降低稅率或增加政府歲出，有的則肇因于政府管理不當引超大量的逃稅或過分浪費。當一個國家累積過高的預(yù)算赤字，就好象一間公司積欠了過多的債務(wù)一樣，對國家的長期經(jīng)濟體質(zhì)而言，并不是一件好事，對于該國貨幣亦屬長期的利空，且日后為了要解決預(yù)算赤字只有靠均少政府支出或增加稅收。這兩項措施，對于經(jīng)濟或社會的穩(wěn)定都有不良的影響。預(yù)算赤字若加大，美元會跌。反之，若預(yù)算赤字縮小，表示美國經(jīng)濟相好，美元會上揚。 美國財政部一般在每個月的第17個政府工作天會公布上個月聯(lián)邦政府預(yù)算執(zhí)行情形。 14、零售銷售指數(shù)(retail sales index) 凡以現(xiàn)金或信用卡方式付帳的商品交易均是零售業(yè)的業(yè)務(wù)范圍,但服務(wù)業(yè)并不包括在內(nèi)。美國商務(wù)部統(tǒng)計局每個月進行一次全國性零售業(yè)抽樣調(diào)查,其調(diào)查對象為各種型態(tài) 和規(guī)模的零售業(yè)(均為商務(wù)部登記有案的公司)。因為零售業(yè)范圍太廣,因而采隨機抽樣方式,以求取較 具代表性的數(shù)據(jù)資料。耐久財商品方面的零售商包括汽車零售商、超級市場、藥品和酒類經(jīng)銷商等。由于服務(wù)業(yè)的資料很難搜集、計算,所以將其排除在外,但服務(wù)業(yè)亦屬于消費支出中重要的一環(huán),可以從個人 消費支出(包括商品零售和服務(wù))一窺究竟。 零售額的提升,代表個人消費支出的增加,經(jīng)濟情況好轉(zhuǎn),如果預(yù)期利率升高,對美元有利;反之如果零售額下降,則代表景氣趨緩或不佳,利率可能調(diào)降,對美元偏向利空。 每個月11日至14日公布前一個月的數(shù)據(jù)。 15、領(lǐng)先指針(leading indicators) 領(lǐng)先指針(leading indicators)是由12個一系列的相關(guān)經(jīng)濟指針群所構(gòu)成,用來測 試整體經(jīng)濟的轉(zhuǎn)換情形,并預(yù)測未來的經(jīng)濟走向上最有效的統(tǒng)計指針,亦稱為先行指針。假如領(lǐng)先指針連續(xù)三個月下降,則可預(yù)知 經(jīng)濟即將進入衰退期:若連續(xù)三個月上升,則表示經(jīng)濟即將繁榮或持續(xù)榮景。 通常領(lǐng)先指針 有6至9個月的領(lǐng)先時時間,根據(jù)美國商業(yè)部發(fā)行的經(jīng)濟告示板(economic bulletin board)指出,在經(jīng) 濟衰退前11個月可預(yù)測經(jīng)濟走下坡,而在經(jīng)濟擴張前 3個月可預(yù)測經(jīng)濟的復(fù)蘇。 大部分都在每個月的最后一個工作天由美國商務(wù)部公布前一個 月的統(tǒng)計結(jié)果。 16、美元指數(shù)(usdollar index, usdx) usdx是參照1973年3月份6種貨幣對美元匯率變化的幾何平均加權(quán)值來計算的，并以100.00點為基準來衡量其價值，如105.50點的報價，是指從1973年3月份以來其價值上升了5.50%。1973年3月份被選作參照點，是因為當時是外匯市場轉(zhuǎn)折的歷史性時刻，從那時起主要的貿(mào)易國容許本國貨幣自由地與另一國貨幣進行浮動報價。 usdx是綜合反映美元在國際外匯市場的匯率情況的指標，用來衡量美元對一攬子貨幣的匯率變化程度。它通過計算美元和對選定的一攬子貨幣的綜合變化率，來衡量美元的強弱程度，從而間接反映美國的出口競爭能力和進口成本的變動情況。如果usdx下跌，說明美元對其他的主要貨幣貶值。