都是這么的說啊 你的酒是哪里產(chǎn)的？你的酒好，為什么定位在經(jīng)濟型的檔次？我感覺你從包裝和市場渠道上下功夫會比較的好！可以的話就采納下

1、提升商品營銷和營銷渠道，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術信息科技的發(fā)展趨勢，傳統(tǒng)式實體線企業(yè)的營銷模式早已遠遠地落伍。根據(jù)服務平臺開發(fā)產(chǎn)品營銷和營銷渠道已變成當今的發(fā)展趨勢。網(wǎng)上商城的建設為公司和店家提供了那樣的服務平臺。2、系統(tǒng)獨立安全，網(wǎng)上購物系統(tǒng)開發(fā)，由于是企業(yè)獨立開發(fā)經(jīng)營的，因此其系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫也是獨立。企業(yè)商城運營的所有數(shù)據(jù)都存放在企業(yè)的服務器上，數(shù)據(jù)因此能得到較好的保護，商城也能保持正常穩(wěn)定的運行。

隨著中西文化的日益融合和國人生活方式的演進，作為健康生活方式的重要組成部分，葡萄酒必將成為優(yōu)享成功生活和彰顯人生價值的一種標志性元素，同時伴隨葡萄酒文化的深入人心，葡萄酒必將成為各界人士之間友誼的紐帶。現(xiàn)在越來越多的單位間送禮選擇體現(xiàn)健康生活和高雅情調(diào)的進口紅酒，所以開展好葡萄酒的團購銷售就要選擇好合適的外包裝以及配套的酒刀、就塞、啟瓶器，精心的搭配將盡顯您的獨到設計。還有好的團購手冊和促銷方案都是必不可少的。

參考答案 把你的臉迎朝陽光，那就不會有暗影。

最方便的團購網(wǎng)站了哈 印宣傳單 往寫字樓里發(fā)

給回扣呀！

　　快速銷售紅酒的方法 　　一、 鎖定目標市場 　　一般來說，酒商會通過提前精確定位葡萄酒的消費群體來提高產(chǎn)品和服務的質(zhì)量，同時希望借此來培養(yǎng)喜歡自己品牌的忠實客戶。 　　二、 生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的葡萄酒 　　如果沒有優(yōu)秀的產(chǎn)品，一切都是空談。要生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的葡萄酒，不妨多參加一些葡萄酒培訓課程，咨詢葡萄酒專家，先好好地學習釀酒的工藝和欣賞葡萄酒的藝術吧! 　　三、 獲得銷售葡萄酒的必要許可證 　　每個國家和地區(qū)方對于葡萄酒銷售的法律法規(guī)都不盡相同，無論是線上銷售還或者是線下銷售，在正式銷售葡萄酒之前，請確保你在當?shù)負碛袖N售葡萄酒的許可證。 　　四、 創(chuàng)造并拓寬銷售渠道 　　如果打算在線上銷售葡萄酒，請聘請一名網(wǎng)頁設計師對線上的銷售頁面進行專業(yè)的設計與美化，這樣有助于你的產(chǎn)品吸引到更多的訂單。若是在線下開設零售商店，絕佳的地理位置、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、經(jīng)過專業(yè)培訓的工作零售人員和誘人的擺放陳列都是成功銷售的重要因素。 　　五、 聘請公關公司對葡萄酒產(chǎn)品進行有效的宣傳 　　如果預算充足，那么一家專業(yè)的葡萄酒公關推廣公司將會是理想的選擇。通過專業(yè)有效的宣傳與推廣，你的產(chǎn)品將會在消費者心目中將留下深刻的印象，并且鼓勵他們?nèi)ベ徺I你的葡萄酒。 　　六、 經(jīng)常性地參加和葡萄酒有關的活動 　　無論是葡萄酒展會還是研討會議，各式各樣與葡萄酒有關的活動都將有助于你向葡萄酒行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀頂尖的人士學習，也是一點一滴累積經(jīng)驗從而邁向成功的重要一步。如果想要在銷售葡萄酒方面獲得成就，你不僅要有敏銳的商業(yè)頭腦還要對葡萄酒有淵博的知識，這些你都能在葡萄酒活動里面找到。 　　超市：葡萄酒銷售的主要渠道 　　位葡萄酒經(jīng)紀人表示，超市銷售葡萄酒是最常見的葡萄酒銷售模式。 　　其銷量遠高于其它銷售方式。 　　在上周舉行的倫敦國際葡萄酒展會上，英國 Copestick Murray酒業(yè)公司的創(chuàng)始人Robin Copestick表示，在英國，超市占據(jù)葡萄酒銷售份額的81%，由此可見，超市在葡萄酒銷售中的影響力非同一般。 　　超市中的澳大利亞葡萄酒 　　Robin Copestick認為，有時某些葡萄酒在超市賣得很好，業(yè)界就認為這些葡萄酒是暢銷產(chǎn)品，實際上這是由于消費者很容易在超市購買到這些葡萄酒，因此這些葡萄酒才成為暢銷產(chǎn)品的。 　　Copestick說：“英國花山酒業(yè)(Blossom Hill)做大的重要原因之一是它的產(chǎn)品在各大英國超市都有銷售。如果你把其它的產(chǎn)品放在貨架上，消費者依舊會購買其它產(chǎn)品。你認為消費者會因為超市沒有花山的產(chǎn)品而走出超市去其它地方購買花山嗎?答案顯然是否定的。” 　　“不過，當然，除了超市之外，還有一些其它的銷售方式?！?Copestick補充道。他說，在銷售我心之酒(I Heart Wines)時，他印象尤為深刻，因為從中他知道了聯(lián)系顧客的重要性?！奥?lián)系真心想要購買產(chǎn)品的客戶對我們的銷售影響重大?！? 　　Sampler酒業(yè)公司的負責人Jamie Hutchinson說，他是依靠獨立批發(fā)商組織的葡萄酒品鑒會而銷售葡萄酒的。他說：“我曾庫存了一批昂貴的新西蘭長相思(Sauvignon Blanc)葡萄酒。我們在6個月內(nèi)組織了3次品酒會，每次品酒會過后，該款酒的銷量都會下滑，但是其它葡萄酒的銷量會相應上升。此外，關于葡萄酒營銷，有時候創(chuàng)造品牌的其實是包裝而并不是其價值?！? 　　Copestick認為，盡管葡萄酒網(wǎng)絡銷售的模式正悄然興起，但超市銷售葡萄酒所帶來的價值絕不容忽視，畢竟是超市讓更多的人接觸并飲用葡萄酒。 　　紅酒的銷售渠道有團購、專賣店、超市、餐廳、星級酒店、夜場、一般小店零售，現(xiàn)在還有網(wǎng)上銷售。 　　紅酒銷售渠道該如何拓展 　　建立直營的酒窖或酒莊 　　對于不少加盟商家而言，他們往往都會選擇讓自己成為某個紅酒品牌旗下的加盟專賣店，如建設成酒窖或酒莊的形式，這種模式的最大好處就是可以儲藏、批發(fā)兼零售進口紅酒產(chǎn)品。不少酒窖、酒莊都不一定是設立在人流旺盛的區(qū)域，而是在交通便利、臨近商業(yè)區(qū)或住宅區(qū)的地方開設的，這樣的好處是可以用合適的租金租賃較大的店面，而酒窖或酒莊則同時兼具儲存、陳列銷售、現(xiàn)場體驗、歡聚品鑒葡萄酒的獨立區(qū)域，通過日積月累不斷拓展各個階層的顧客，從而形成忠實的客戶群體。 　　開發(fā)商超渠道 　　這是一個非常傳統(tǒng)的銷售渠道，畢竟作為各種類型的大型商超，每天都擁有密集的人流穿梭其中購物，能迅速匯集人體，通過現(xiàn)場的堆頭促銷、產(chǎn)品陳列、現(xiàn)場品鑒等模式來進行商超渠道的銷售，已經(jīng)成為不少酒商最管用的手段，也可以讓自家進口葡萄酒品牌得以快速進入消費者視野之中。 　　開拓高檔賓館、商業(yè)會所 　　作為精英高端人士聚集的地方，高檔賓館以及商業(yè)會所等場所的消費群體屬于那種消費能力較強的顧客群體，他們不但擁有強大的社會資源，而且一旦進口葡萄酒在他們心中形成了品牌的話，那么便有機會產(chǎn)生穩(wěn)定的大額銷售，所以對于這類銷售渠道，不少酒商也是千方百計希望能占領。 　　傳統(tǒng)餐飲娛樂場所 　　與上面的高檔場所不同的是，傳統(tǒng)餐飲娛樂場所屬于比較合適普羅大眾消費的銷售終端，因此進口紅酒商家通常會選擇具有一定檔次的賓館、酒樓、KTV、夜總會、酒吧、咖啡廳以及西餐廳等，務求進場銷售。這種銷售終端的最大特色就是客流量較大，可促使客戶直接消費，縮短銷售周期，但這種場所需要繳納一定的進場費，以及還有賬期存在。 　　團購模式 　　對于進口葡萄酒而言，團購模式多數(shù)應用于經(jīng)濟條件較好的中大型企業(yè)之中，當然政府機構的接待應酬等活動也可以成為團購的對象。由于團購模式多數(shù)出現(xiàn)在某些節(jié)假日或年底的尾牙、開年飯之間，而且銷量較大且見效快，而且資金的占用量小，因此非常受進口紅酒酒商的`歡迎，只是這種銷售渠道深受經(jīng)濟大環(huán)境以及政府政策的影響，所以存在一定的波動性。 　　新型的便利店終端 　　盡管這和商超渠道有點類似，但也有其獨特的條件存在。對于規(guī)模面積較小的便利店終端而言，它們并沒有如中大型商超那么龐大的貨物儲存、展示區(qū)域，因此進口葡萄酒的擺放是非常講究的，即便是同一品牌不同產(chǎn)品系列的進口紅酒，如果銷量不佳的話，則有可能從最受歡迎的展示區(qū)域一舉降到其他邊緣區(qū)域，甚至下架處理。所以對于拓展新型便利店終端的進口紅酒商家而言，如何因應不同的季節(jié)及節(jié)假日的變化而更換不同的產(chǎn)品，并解決貨物的物流配送問題，如不能解決便強硬地開拓便利店終端，反而更容易造成麻煩。 　　參與展會開拓資源 　　每年在酒水市場上都會有很多展會舉辦，對于進口葡萄酒商家而言，如何好好利用這些展會拓展銷路將成為不得不考慮的問題，畢竟參與酒展的話，不但可以提升自身紅酒品牌的宣傳力度，更重要的是來展會的買家多數(shù)目的性非常強，他們都屬于那種目標十分明確的人群。然而這樣的人群往往會較普通消費者更了解紅酒，因此迫使酒商不得不拿出最好的服務態(tài)度和專業(yè)的素養(yǎng)來與之進行互動與銷售。 　　電商模式的崛起 　　盡管很多進口葡萄酒商家都懼怕自己的產(chǎn)品被擺到網(wǎng)上銷售，然后被電商用超低報價做壞產(chǎn)品價格，但葡萄酒行業(yè)的電商之路應該擺到了議事日程了，這是因為發(fā)展電子商務，不但是對這種新興行業(yè)的認可，而且更因為酒商可以通過網(wǎng)絡來展示宣傳自己旗下的產(chǎn)品，同時喜歡上網(wǎng)的都是年輕人為主，正是葡萄酒消費得潛力客戶。 　　然而進口葡萄酒商的電商之路目前依然有不少的阻力，畢竟線上所銷售的紅酒產(chǎn)品大多是以低價葡萄酒產(chǎn)品為主。由于價格太低的進口葡萄酒產(chǎn)品很有可能是灌裝酒，所以對于這種電商模式是否應該進行拓展，已經(jīng)成為不少進口葡萄酒商家反復衡量的問題。

衢州2010年92威龍銷售方案公司領導： 面對衢州紅酒市場的不斷變化，競爭日益激烈。我們只有做好充分的準備，并和貴公司加強溝通和交流，制定符合市場需求和市場發(fā)展規(guī)律的銷售方案。才能保證產(chǎn)品的可操作性和推廣性。進一步做深做細市場的各個環(huán)節(jié)，達到貴公司對本市場的要求和任務，同是讓本公司在紅酒銷售上有一個進一步的發(fā)展和飛躍。所以本公司對貴公司的每個產(chǎn)品的銷售方案和銷售計劃都有一個比較細致的分析和詳細的落實手段。以下是針對衢州市場的高端紅酒92威龍2010年在衢州市場的銷售方案，望與貴公司商酌。 市場狀況：威龍一直是衢州的主流紅酒品牌，本公司與貴公司合作幾年來。衢州的紅酒市場在經(jīng)過了一段快速的發(fā)展期，現(xiàn)衢州市場紅酒消費相對比較成熟。成熟的市場紅酒的競爭也愈演愈烈，除了原有國內(nèi)三大紅酒即長城、張裕和王朝外，近幾年來的進口紅酒也蜂擁而至。同是產(chǎn)品線的發(fā)展也越來越成熟，不同的消費群體、不同的價格體系來滿足其所需求。我們威龍作為主流品牌，從高、中、低方面也不斷細分化和不斷的豐滿化。特別是本公司與貴公司合作的幾款酒現(xiàn)基本已經(jīng)形成各個檔次的主流品牌。94威龍、93威龍基本上在其價格杠桿（中高檔次）里的主消費品類?，F(xiàn)92威龍作為高端品牌也有一定的消費群體，現(xiàn)就是如何把它價格系統(tǒng)化和消費擴大化問題。而且貴公司去年推廣的有機威龍直接面對就是高端客戶，說明貴公司也希望在高端上站住腳，提升威龍的品牌力。所以如何把92威龍原有的影響力和新推廣有機威龍組合起來，共同在衢州市場上把握住高端消費群體，阻止進口紅酒的攻城掠地。進口紅酒是92威銷售方案不得不提產(chǎn)品，據(jù)2009年統(tǒng)計數(shù)字，從事進口紅酒業(yè)務的全國單位有24137家，衢州現(xiàn)做進口紅酒的公司也越來越多。而2009年銷售的進口紅酒品牌則達1386個（注：同一品牌所售的不同年份及不同系列葡萄酒均歸為一個品牌統(tǒng)計），特別是進口紅酒中的卡斯特其品牌的影響力和市場的占有率這幾年在衢州上升得極快。區(qū)域上上海進口紅酒最多，上海又直接和浙江連著，所以進口紅酒對我們浙江衢州影響也是非常之大。面對內(nèi)部的三大紅酒和外部不斷涌現(xiàn)進口紅酒，我們?nèi)绾伟?2威龍做大做細，提升威龍在衢州市場的品牌價值是值得我們分析和思考的。市場計劃：本公司預計92威龍2010年銷售5000箱，如果能達到此目標則說明92威龍在高端市場上基本站穩(wěn)了腳跟。也為后期推廣的有機威龍做好了基礎工作。同時也極大的提升了威龍的品牌形象。而2009年本公司預計衢州市場全年銷售92威龍2500箱（主要因為外面竄貨等原因無法統(tǒng)計到絕對數(shù)值）?；旧鲜且驗?3威龍和94威龍的旺銷而帶動的自然消費。而此數(shù)量因為外面竄貨，價格體系的崩潰及進口紅酒的沖擊而在縮小。而本公司因為價格體系的崩潰，很難讓92威龍在各個渠道上正常的運行和發(fā)展。所以迫切需要一個良好的92威龍運營體系，此體系關鍵在于價格體系。2010年如果本公司與貴公司能完善好92威龍的價格體系，本公司通過洋河藍色經(jīng)典引導下組建的團購隊伍在團購上能很好提高92威龍的銷售量，而不斷加強的和各類名煙名酒店的合作以及本公司原有強勢的縣市及分銷網(wǎng)絡和酒店終端網(wǎng)絡都能很好把92威龍品牌推廣開來，阻止進口紅酒對衢州市場高端紅酒的瓜分，完成預計的銷售目標。價格體系：92威龍因為外圍杭州、麗水和紹興地區(qū)的竄貨，現(xiàn)價格基本比較透明。而價格透明造成客戶不愿意銷售，更喜歡推廣進口紅酒，比如卡斯特等。分析一下二批心理：外圍竄貨拿到低價格的客戶肯定有一定數(shù)量的要求而造成資金壓力，而且還要有外圍有渠道才能竄得到貨。相對一些較小的分銷客戶是無法得到這一優(yōu)勢。而且銷售的價格也不確定，怕老客戶反應價格售高了，干脆就不銷售直接推薦能替代的較有名氣卡斯特之類的進口紅酒。因為卡斯特之類的進口紅酒品種多，無法比較價格。所以無渠道無資金竄貨的客戶絕對更喜歡銷售進口紅酒。這也是上面提到 92威龍量在縮小的原因。而本公司作為92威龍的衢州地區(qū)經(jīng)銷商，因外圍價格上的優(yōu)勢，無法解決這一難處。所以懇請貴公司為了市場的考慮和未來有機威龍的發(fā)展上同意本公司以下價格體系要求?？紤]外圍竄貨價格最低為105元/瓶，本公司設計的價格如下：貴公司給本公司開票價為90元/瓶，縣市分銷價為125元/瓶，（年返20元/瓶）一級分銷商135元/瓶（年返20元/瓶）二級分銷網(wǎng)絡140元/瓶（年返20元/瓶）最低團購價180元/瓶。增加各個二批返利和利潤以控制價格體系的穩(wěn)定和防止竄貨到別的市場，也有利于本公司對其所銷售量的要求。只有以上價格體系，本公司才能真正成為92威龍經(jīng)銷商，很好管理市場和拓展市場。也只有有經(jīng)銷商管理市場的產(chǎn)品才能穩(wěn)步的發(fā)展，才不會重蹈覆轍衢州市場原來92長城認可高極高情況下，因價格和市場管理方面問題而造成現(xiàn)基本無銷量的情況?？偟膩碚f，92威龍在較好的價格體系支撐下，以本公司對各個網(wǎng)絡渠道的控制力及良好品牌力影響下，92威龍必能在衢州高端市場開拓出一片新的天地，能很好的阻止進口紅酒對我們威龍的沖擊，并為新推廣的有機威龍作好鋪墊和打下堅實的基礎。望貴公司 商酌！我寫的方案，當然不同產(chǎn)品不同寫法，而且寫營銷方案有目的，不知道你的目的所以無法制作，你可以加詳細細說，我才能幫你策劃

市場定位很重要。你的紅酒的消費群體定位要準，高中低檔酒消費群體不同，所以營銷策略是不同的。例如：對于500元以下紅酒，消費群體是哪些？在中國市場，不懂紅酒的人占多數(shù)，過節(jié)買紅酒無非是送禮，自飲的很少，所以營銷策略還是需要和國際市場不同的。進口紅酒都是沒有外包裝盒子的，當然法國某些列莊除外，那都是千元以上的酒。所以很多中國酒商都是自己配包裝袋子的，這就是中國國情哈。如果你賣紅酒，想不到這些，那消費者真的就會很失望，不知道怎么把紅酒送出去，而且又怎么還有面子呢？如果你想針對常年在家飲紅酒的消費群體，那么就要搞清楚這群人到底都是什么人哈，收入如何，他們對紅酒的需求到底是什么？如果你還是弄一些豪華包裝，估計這類消費群體是不會買賬的，他們更注重品質(zhì)與價額是否成正比。所以營銷策略和上面肯定不同。如果你是做店面，那么就要看你到底是做哪種風格。是銷售、交流、品鑒等綜合性會所，還是一般餐飲。這方面可以多做市場調(diào)查，多學習哈。如果你是酒莊營銷紅酒，那就和各大酒商代理商合作吧，做市場品鑒等，據(jù)我所知，法國列莊已經(jīng)在上海、廣州等各地都在做。如果是小酒莊，可以做小型的，利用酒商論壇可以做這方面的推廣，讓品鑒的消費群體多做出客觀的評價，這樣有利于銷售。營銷紅酒搞定消費群體，然后有針對性的去攻略，還是很必要的。

具體要看你的營銷對象是誰，才會有制定方案如果你的營銷對象是酒店，那么你的方案里面就要包括，前期準備材料，這個是讓人家酒店了解你產(chǎn)品的第一步，然后人家對你感興趣了，你要有價格方針，確定人家有多少利潤，你自己的底價是多少等等，當然了，還應該有一些酒店售出后的激勵措施，，價格談好了，就談支付方案了，是先鋪貨還是怎么需要你們來談了，這也在方案里面，大致走酒店就是這樣如果你的營銷對象是普通消費者，你的方案里面就要有一個怎么樣讓消費者認可你這款紅酒的方法，是酒莊吸引人還是酒的品質(zhì)吸引人，還是這款酒有一個美麗傳說吸引人，你要有一個抓住目標消費者的點，然后利用你的詳細營銷方案放大這個能抓住目標人群的點，以達到大家有共識和共鳴這個誰也不會給你一套自己的營銷方案的，因為這個東西因人而異，因產(chǎn)品而異，因公司而異，法國酒和美國酒肯定營銷方案是不一樣的，法國酒和羅馬尼亞酒方案也是不一樣的，所以沒法有一個詳細的方案的有興趣可以聊聊QQ108112

根據(jù)消費者需求寫唄，你自己能提供什么價值的產(chǎn)品和服務。有什么競爭優(yōu)勢等等，都可以寫。

1.明白自己的產(chǎn)品，它的性質(zhì)，好處。2.根據(jù)產(chǎn)品來選擇合適的地段。3.在周圍做好宣傳，樹立公司的形象。4.根據(jù)周圍的情況來制定最有益的價格。

自己動手豐衣足食 這些東西 我們是沒有辦法幫你的~但是出于你這100分 我只能給你以下建議跟個師父吧 這些事要人帶的！