其實(shí)北京結(jié)婚時(shí)，沒有固定形式用酒。主要是靠自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，一般準(zhǔn)備一兩瓶好一點(diǎn)的招待女方家里，其他的要根據(jù)你的朋友親戚的喝酒愛好選價(jià)格能承受的酒就可以了。比如北京人愛喝二鍋頭，你上西鳳酒反倒不好了。江蘇人愛喝洋河，你準(zhǔn)備的是二鍋頭也是不好。祝你新婚愉快。白頭偕老。

紅酒吧，紅酒很符合婚禮的氣氛。紅酒能體現(xiàn)出浪漫的價(jià)值所在，個(gè)人推薦你使用卡素公司推出的個(gè)性化定制酒服務(wù)，與眾不用的酒，給您大招一個(gè)與眾不同的婚禮。

用結(jié)婚酒

市值=每股股價(jià)x總股本，目前茅臺(tái)市值：2.25(滬深)萬億元。預(yù)估2022年貴州茅臺(tái)營(yíng)業(yè)收入1239億元，同比增長(zhǎng)16.8%，歸母凈利潤(rùn)659億元，同比增長(zhǎng)25.5%。

既然婆婆喜歡喝酒，那就送瓶好酒吧，東方紫，它是由桑椹釀造而成的，桑椹營(yíng)養(yǎng)價(jià)值豐富，老年人常喝可以提高抵抗力，老人家輝喜歡的，順祝她生日快樂哦！

茅臺(tái)

送你老家產(chǎn)的酒吧，第一：她不知道價(jià)格；第二：別的地方不容易買到。

婆婆都六十了，你做選擇題呢？都買！什么牌子好？那要好的可貴了，看你經(jīng)濟(jì)實(shí)力了，一片孝心最重要

還是送酒好，因?yàn)樗矚g喝酒，就送茅臺(tái)吧， 因?yàn)槊┡_(tái)是酒中極品， 也比較體面。

文 | 張佳儒 最近幾天的股市，只能用“跌媽不認(rèn)”形容了。跌得通透，跌得盡興，跌得媽都不認(rèn)識(shí)了。 要說跌得最壯烈的，還得是“股王”貴州茅臺(tái)。短短6天時(shí)間，茅臺(tái)跌去了6000億元的市值。相當(dāng)于貴州省2020年GDP的30%。按照11.4萬股東戶數(shù)計(jì)算，戶均虧損526萬，一輛勞斯萊斯虧得車轱轆都不剩。 茅臺(tái)是兩市第一高價(jià)股，大跌看似和普通散戶沒什么關(guān)系。別忘了，茅臺(tái)還是基金重倉股，買了白酒基金的可就慘了，一天虧損好幾個(gè)點(diǎn)?；駛兓帕?，查詢賬戶也收費(fèi)嗎？每次點(diǎn)進(jìn)去都少幾千。 現(xiàn)在來看，市場(chǎng)最大的懸念是，茅臺(tái)還能跌多少？春節(jié)前，懸念還是能漲多高？風(fēng)水轉(zhuǎn)得也太快了。說好的“萬物利好茅臺(tái)”，怎么就不靈了？更尷尬的是，茅臺(tái)連續(xù)下跌，不僅丟了市值，還可能丟了名聲。 回看最近幾天，茅臺(tái)至少遭受了三波暴錘。 第一錘來自國外，美債收益率走高。在券商看來，外資青睞的消費(fèi)龍頭股，其估值水平與美債收益率的反向相關(guān)性極強(qiáng)。美債收益率走高，導(dǎo)致高估值的股票承受巨大壓力，特別是在核心股票正處于 歷史 估值高位區(qū)間的時(shí)候。 茅臺(tái)是國內(nèi)消費(fèi)總龍頭，長(zhǎng)期是外資持股市值最高的股票之一。春節(jié)前3天，茅臺(tái)連續(xù)暴漲，并創(chuàng)下 歷史 新高。美債收益率走高，全球巨頭特斯拉等被重創(chuàng)，A股的茅臺(tái)也受到波及。 第二錘來自國內(nèi)，易方達(dá)中小盤暫停申購，并且主動(dòng)分紅。茅臺(tái)是易方達(dá)中小盤的重倉股，易方達(dá)中小盤是“公募一哥”張坤管理的爆款基金。張坤暫停申購的動(dòng)作，被解讀為對(duì)白酒后市不看好。 市場(chǎng)消息上，一些基金經(jīng)理已經(jīng)開始積極調(diào)倉，并重點(diǎn)挖掘小盤股，意味著在這些基金經(jīng)理眼中，小盤股有望成為2021年的主角。 第三錘來自自己人，“白酒院士”風(fēng)波，“小股東”舉報(bào)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?！鞍拙圃菏俊憋L(fēng)波就不多說了，醬香型 科技 一直有爭(zhēng)議。說說舉報(bào)的事，舉報(bào)人自稱是茅臺(tái)小股東，舉報(bào)茅臺(tái)酒和習(xí)酒與在香型、酒精度數(shù)、價(jià)格、消費(fèi)人群等方面存在高度重疊，涉嫌同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。 最近幾天，茅臺(tái)草木皆兵。小股東又站出來“補(bǔ)刀”，堪稱大義滅親。 三波暴錘之下，茅臺(tái)不僅丟了市值，還可能丟了名聲。什么名聲？茅臺(tái)不是核心資產(chǎn)了。國信證券近期的一篇研報(bào)被翻了出來，里面解釋什么是核心資產(chǎn)：漲起來的就是核心資產(chǎn)，跌下去的就不是了。 按照這個(gè)邏輯，茅臺(tái)現(xiàn)在連續(xù)下跌，就可能不是核心資產(chǎn)了。 有私募基金經(jīng)理“補(bǔ)刀”，說核心資產(chǎn)的意思是核心好股票，而不是核心好公司。如果估值具有吸引力、便宜、業(yè)績(jī)好，那就是核心資產(chǎn)，但如果雖然公司很好，但不便宜，已經(jīng)漲上天了，那就只能是核心公司，而不是核心股票。 目前，茅臺(tái)是兩市唯一一只千元股，總市值2.7萬億元，比貴州省2020年的GDP還多1萬億元。就在春節(jié)前夕，茅臺(tái)市值超越深圳GDP。北上廣深，生生變成“北上茅深”。 一直以來，茅臺(tái)“漲太高”引發(fā)市場(chǎng)巨大爭(zhēng)議?？纯辗秸J(rèn)為，茅臺(tái)漲太高了，泡沫太大?？炊喾秸J(rèn)為，白酒沒有泡沫，只要赤水河的水還在流淌，就看不到茅臺(tái)崩盤的時(shí)刻！ 結(jié)合市場(chǎng)上基金經(jīng)理的調(diào)倉動(dòng)作，以及核心資產(chǎn)的解釋，茅臺(tái)當(dāng)下的定義是核心公司，而不是核心股票。判斷的標(biāo)準(zhǔn)核心就是估值。但估值是波動(dòng)的，往往受市場(chǎng)情緒左右，茅臺(tái)調(diào)整到一定時(shí)候，還會(huì)成為核心股票。 近日官媒的一篇文章指出，許多基金經(jīng)理并沒有真正認(rèn)為茅臺(tái)是核心資產(chǎn)。“即便是明星基金經(jīng)理持倉也顯示，在茅臺(tái)股價(jià)走弱時(shí)，各種減倉操作的現(xiàn)象，哪怕當(dāng)時(shí)茅臺(tái)的股價(jià)極具吸引力?！? 這樣來看，茅臺(tái)不論漲跌，核心資產(chǎn)的地位都是受到質(zhì)疑的。茅臺(tái)，成了薛定諤的核心資產(chǎn)。國信證券的研報(bào)，還梳理出一份名單。名單顯示，連續(xù)五年出現(xiàn)在基金經(jīng)理重倉前100名的股票只有10個(gè)，連續(xù)7年出現(xiàn)的只有4個(gè)，連續(xù)10年出現(xiàn)的只有3個(gè)。 這份名單中，茅臺(tái)成為基金重倉股，是最近5年的事。連續(xù)7年的4個(gè)，連續(xù)10年的3個(gè)，都和茅臺(tái)無緣。2011年至今，茅臺(tái)累計(jì)上漲30多倍，如果那時(shí)候買入，現(xiàn)在就是股神級(jí)別。 基金重倉10年top3，茅臺(tái)為什么無緣？10年前的2011年，茅臺(tái)還不是牛股，全年漲幅36%。緊接著的2012年，茅臺(tái)遭受“塑化劑”風(fēng)波和“三公消費(fèi)”雙重打擊，回調(diào)時(shí)間持續(xù)了2年。 后來，茅臺(tái)在袁仁國的帶領(lǐng)下，從公務(wù)消費(fèi)轉(zhuǎn)型商務(wù)和個(gè)人消費(fèi)，股價(jià)也走進(jìn)上升通道。 無緣過去10年基金重倉top3，茅臺(tái)不意味著無緣未來10年top3。茅臺(tái)和恒瑞醫(yī)藥、伊利股份、中國平安有什么異同？ 相同點(diǎn)很好理解，都是各領(lǐng)域的龍頭，業(yè)績(jī)表現(xiàn)不俗，股價(jià)漲幅高。同花順顯示，伊利股份最近10年漲了18倍，恒瑞醫(yī)藥12倍。數(shù)據(jù)上看，茅臺(tái)30多倍的漲幅是最大的，但其他龍頭卻是基金持久鐘愛的。 茅臺(tái)和其他龍頭有什么區(qū)別？根據(jù)馬斯洛需求理論，恒瑞醫(yī)藥、伊利股份、中國平安滿足的是生理需要和安全需要，貼近普通人生活的衣食住行。茅臺(tái)表面上是酒企，滿足的是生理需要，實(shí)際上并不簡(jiǎn)單。 目前的茅臺(tái)酒，市場(chǎng)上一瓶難求，被不少人當(dāng)做理財(cái)產(chǎn)品，屬于安全需要范疇。疊加酒桌文化和面子工程，茅臺(tái)又會(huì)滿足 社會(huì) 需要、尊重需要、自我實(shí)現(xiàn)。不難看出，茅臺(tái)滿足馬斯洛需求層次的五大層次。業(yè)績(jī)好，股價(jià)走高也是合理之中。 問題的關(guān)鍵是，茅臺(tái)本身的屬性只有酒，其他的金融屬性等都是衍生出來的。脫離事物本身的屬性談估值，是有一定風(fēng)險(xiǎn)的，這也是茅臺(tái)估值高低的爭(zhēng)議點(diǎn)之一。 目前來看，茅臺(tái)連續(xù)大跌，說明基金經(jīng)理們對(duì)茅臺(tái)的估值出現(xiàn)了分歧。從 歷史 走勢(shì)來看，茅臺(tái)每次回調(diào)，都是為了下一波上漲蓄力。但對(duì)于投資， 歷史 不等于未來，對(duì)于茅臺(tái)接下來的走勢(shì)，只能是騎驢看賬本，走著瞧了。

看你用什么車了單車200-500吧。第三屆中國酒類品牌價(jià)值評(píng)議采用了中華品牌戰(zhàn)略研究院獨(dú)創(chuàng)的全面因素測(cè)算法，從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、品牌實(shí)力和品牌狀況三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)測(cè)，讓消費(fèi)者、投資者了解中國主流酒類品牌的特點(diǎn)和發(fā)展進(jìn)程。新產(chǎn)生的中國八大名酒依次為：茅臺(tái)、五糧液[-0.63% 資金 研報(bào)]、洋河、瀘州老窖[-0.63% 資金 研報(bào)]、郞酒、西鳳、稻花香和古井貢，品牌價(jià)值分別為595.28億元、584.03億元、210.89億元、152.06億元。真正糧食酒，入口不清淡，入喉綿柔，不苦澀，回香持久，勾兌酒回香短。郎酒，稻花香酒不錯(cuò)，可品一品。希望你喝的是健康，不是廣告

樓上的還專家呢，蘇寧利潤(rùn)率這么低，又競(jìng)爭(zhēng)不過國美，談什么5年小型商業(yè)銀行，尤其是那些內(nèi)部治理比較好的銀行，例如中信 深發(fā)，這樣的銀行能夠有優(yōu)于普通銀行的表現(xiàn)，并且能夠分享 GDP增長(zhǎng)的成果

我是個(gè)上進(jìn)的人，絕對(duì)選擇b。我可不想自己的國家過個(gè)幾年還不如非洲！

國有銀行絕對(duì)可以長(zhǎng)期持有,除非變天,否則絕對(duì)不會(huì)有問題.工商銀行 中國銀行

就目前來看，蘇寧電器可以持有5年以上。

茅臺(tái)

消費(fèi)類個(gè)股可長(zhǎng)期持有

湘藝零柒叁玖娛樂管理公司，是一家集夜店策劃管理和藝人經(jīng)濟(jì)為一體的專業(yè)演藝機(jī)構(gòu), 公司銳取“向上、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)”的原則，吸引了一群年輕化、規(guī)范化、專業(yè)化的并具備高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)、高實(shí)效的策劃人才和演藝人才，這一群賢才以“縝密的戰(zhàn)略思想、獨(dú)特的創(chuàng)意思維、高度的務(wù)實(shí)精神”為新老客戶創(chuàng)造了更豐富的商業(yè)價(jià)值，公司以拯救瀕臨倒閉的娛樂場(chǎng)所（酒吧、KTV）為主導(dǎo)方向,對(duì)快速提升娛樂場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)效益，有著系統(tǒng)化的模式。自公司2010年成立以來，成功拯救的娛樂場(chǎng)所已超過20家，幾乎是接收一家火一家（如湖南邵陽水木年華酒吧、貴州都勻夜蒲酒吧、山東濱州 JAZZ吧、福建泉州KO KO酒吧等！ 公司承諾：不保證是中國最好的娛樂管理公司，但絕對(duì)是最適合合作方最讓投資者醒心的公司 我們的實(shí)力：接收的酒吧幾乎是無法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去的（一晚一至兩桌人，甚至已經(jīng)停業(yè)） 合作方式： 公司實(shí)施全托管理模式，費(fèi)用有分成式和管理提成兩種 最佳合作場(chǎng)地：擁有演藝大廳、包廂8個(gè)以上，擁有足夠的停車位置 聯(lián) 系 方 式：18707398081 王總 15207397096 賀總 (非誠勿擾)

策劃幾場(chǎng)派對(duì)先把人氣搞上，當(dāng)然音樂也要針對(duì)消費(fèi)人群來換。

以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心是興國之要，是我們國家興旺發(fā)達(dá)和長(zhǎng)治久安的根本要求。作為祖國未來的建設(shè)者，我們需要了解國情，了解今天，了解發(fā)展。目前我國實(shí)行對(duì)外開放政策，所以我們應(yīng)從小樹立平等、開放、參與的國際意識(shí)，全面提高自身素質(zhì)，為將來參與我國的對(duì)外開放事業(yè)做好充分準(zhǔn)備；而如今“科教則國興”我們也應(yīng)當(dāng)珍惜現(xiàn)有條件，努力學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)才干，準(zhǔn)尉將來投身到現(xiàn)代化建設(shè)中去，為國家的發(fā)展貢獻(xiàn)力量；再者，我國正走可持續(xù)發(fā)展之路。而目前存在嚴(yán)重的人口、資源、環(huán)境問題。作為一名學(xué)生，我們應(yīng)從現(xiàn)在開始樹立可持續(xù)發(fā)展觀念，積極向公眾先傳保護(hù)環(huán)境和合理利用資源的基本國策；從身邊的點(diǎn)滴小事做起，培養(yǎng)保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源的習(xí)慣，為國家的可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。經(jīng)濟(jì)是一個(gè)國家發(fā)展的命脈，無論哪一方面的發(fā)展都與經(jīng)濟(jì)息息相關(guān)。所以我們應(yīng)從身邊的小事開始做起，努力學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。爭(zhēng)取成為國家所需要的創(chuàng)新型、建設(shè)性人才。

在長(zhǎng)達(dá)兩千年的封建社會(huì)，國家財(cái)政幾乎都是靠鹽鐵兩項(xiàng)專賣收入； 在明清兩代，江浙等地才有一點(diǎn)紡織業(yè)、絲織業(yè)的稅收； 明朝中葉煙草被引進(jìn)中國，但是收入還很弱小，沒想到后來發(fā)展勢(shì)頭迅猛—— 改革開放之前，我國的工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，煙酒成為新中國主要稅收來源。 一斤煙葉19元左右，可以卷21-23包香煙，零售價(jià)200元左右，不說一本萬利，也是30倍的利潤(rùn)。 一斤茅臺(tái)酒的成本不足10元，出廠價(jià)599元，批發(fā)價(jià)1000元，零售價(jià)最高1800元，這其中利稅多少？ 因此說，沒改革開放之前，煙酒是我國主要稅收財(cái)源。凡是抽煙喝酒的人，都對(duì)國家做出了不被重視的貢獻(xiàn)。

1996年，劉明達(dá)27歲，在東莞和深圳從事貿(mào)易工作，買入了第一只股票，深科技。半年后這只股票為他賺得了200%的收益。當(dāng)時(shí)他對(duì)k線圖一竅不通，覺得這個(gè)做計(jì)算機(jī)磁頭的企業(yè)將應(yīng)時(shí)而起。1997年，劉明達(dá)轉(zhuǎn)行進(jìn)入證券業(yè)。經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)的艱辛，與朋友合伙開了間證券投資咨詢公司，但不久就關(guān)閉。隨后劉明達(dá)開始獨(dú)立投資的職業(yè)生涯，幫助客戶管理資產(chǎn)，卻遇到兩年熊市，公司經(jīng)營(yíng)可謂“慘淡”，但這期間，劉明達(dá)把大部分時(shí)間都用在研究上。1999年5.19行情，劉明達(dá)終于迎來了收獲。2001年他果斷退出A股轉(zhuǎn)戰(zhàn)香港市場(chǎng)，又躲開了此后長(zhǎng)達(dá)5年的熊市。2003年后，發(fā)現(xiàn)A股很多消費(fèi)股的價(jià)格比香港還便宜，他重回A股。2003年到，劉到張?jiān)?/a>葡萄釀酒股份有限公司調(diào)研。這正是劉明達(dá)在A股市場(chǎng)價(jià)值投資的正式開始?，F(xiàn)在他養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣，“不去實(shí)地調(diào)研公司就不能投資，因?yàn)槭袌?chǎng)不會(huì)額外創(chuàng)造價(jià)值，靠市場(chǎng)波動(dòng)賺錢和在澳門賭博沒有區(qū)別?！?005年，劉明達(dá)成立了以自己名字命名的深圳明達(dá)資產(chǎn)管理公司，并第一批在國內(nèi)發(fā)行陽光化信托產(chǎn)品，至今管理著投資A股和港股4只私募產(chǎn)品。劉明達(dá)看來，價(jià)值投資的本質(zhì)就是一個(gè)投資者愿意花多少錢去買下這家公司，不能評(píng)價(jià)現(xiàn)在的價(jià)格是否便宜，問題是未來持有多久能夠看到合理的回報(bào)。如何確定一個(gè)股票價(jià)值的安全邊際，劉明達(dá)反復(fù)強(qiáng)調(diào)“護(hù)城河”理論，即不讓對(duì)手進(jìn)入的壁壘有多高，能夠帶來護(hù)城河的包括規(guī)模經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等資源。篤信價(jià)值投資的劉明達(dá)認(rèn)為投資是一件十分挑剔的事情，可以不做，做了一定要負(fù)責(zé)。人的認(rèn)識(shí)都有半徑，雖然其他股票也在上漲，但劉明達(dá)堅(jiān)持只選擇符合自己投資邏輯的股票，“不投資不代表股票不會(huì)漲，要堅(jiān)守自己的投資理念，犯不著去冒險(xiǎn)?！苯衲甑膮^(qū)域經(jīng)濟(jì)、世博會(huì)等熱點(diǎn)主題投資中，他很明確，99%不會(huì)參與?！斑@樣的路徑依賴讓人著迷。這也是對(duì)投資者的責(zé)任?！彼f。只購買那些商業(yè)模式足夠簡(jiǎn)單和容易復(fù)制的公司，2005年劉明達(dá)曾經(jīng)構(gòu)建了自己的“傻瓜組合”，即持有三年可以安享其成長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)這個(gè)組合中包含茅臺(tái)、張?jiān)和云南白藥等消費(fèi)類公司。劉明達(dá)現(xiàn)在迷上了消費(fèi)品?！跋M(fèi)的變化很驚人，不用歷史觀和量化分析不容易察覺，不至于構(gòu)成一個(gè)新的價(jià)值藍(lán)海，從2003年一些大城市人均GDP3000美金左右，當(dāng)時(shí)消費(fèi)升級(jí)已經(jīng)開始，現(xiàn)在人均GDP已經(jīng)超過6000美金，將是一個(gè)新的消費(fèi)時(shí)代。”他甚至認(rèn)為，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和消費(fèi)升級(jí)，2015年左右，A股可能沖上萬點(diǎn)。這就寫在他辦公室的小黑板上。劉明達(dá)說他最欣賞的格言是花旗集團(tuán)前總裁桑迪的話：“大部分時(shí)間我都提心吊膽，但也正是恐懼讓我一往無前?！?