這個(gè)是沒(méi)有時(shí)間期限的，主要是看理財(cái)經(jīng)理自己的職業(yè)規(guī)劃來(lái)的哦

一般業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)就會(huì)被淘汰。周期一般為三個(gè)月。再看看別人怎么說(shuō)的。

摘要 不能 不能退換 。 茅臺(tái)在售出的時(shí)候有一個(gè)必須的程序就是讓顧客檢驗(yàn)酒是否完整,你只要買了,就算你已經(jīng)承認(rèn)酒是完整的了。 按照消費(fèi)者保護(hù)法的規(guī)定,名煙名酒\黃金等商品都是離柜概不負(fù)責(zé)的,所以退換基本沒(méi)戲。 咨詢記錄 · 回答于2022-04-07 從茅臺(tái)直營(yíng)店取的茅臺(tái)漏酒了可以去換嗎 您的問(wèn)題已收到，打字需要一點(diǎn)時(shí)間，還請(qǐng)稍等一下，您也可以提供更多有效信息，以便我更好為您解答。 不能不能退換 。 茅臺(tái)在售出的時(shí)候有一個(gè)必須的程序就是讓顧客檢驗(yàn)酒是否完整,你只要買了,就算你已經(jīng)承認(rèn)酒是完整的了。 按照消費(fèi)者保護(hù)法的規(guī)定,名煙名酒\黃金等商品都是離柜概不負(fù)責(zé)的,所以退換基本沒(méi)戲。 這邊如果回答滿意的話，請(qǐng)你給個(gè)贊哦，親

是的，必須面簽。不過(guò)我們可以選擇線上認(rèn)證的，優(yōu)分期就比較快一點(diǎn)，不用面簽，快速認(rèn)證購(gòu)買 可安全保障。優(yōu)分期官網(wǎng)推薦碼23229，祝您生活愉快、

需要吧

至少2014年前不會(huì)。一級(jí)經(jīng)銷商和茅臺(tái)廠家有合同，目前南京不會(huì)有直營(yíng)店

正宗的國(guó)酒茅臺(tái)專賣店：店面的門頭是 2條龍中間有個(gè)茅臺(tái)標(biāo)識(shí)，右下有專賣店的國(guó)家編號(hào)和省編

繼續(xù)保持你的銷售業(yè)績(jī),將店面布置好,同時(shí)要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)改變一下你的方法.就是要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)"靈活"一點(diǎn)

如樓上所述業(yè)績(jī)最重要，請(qǐng)客下館子

想讓領(lǐng)導(dǎo)滿意就要與領(lǐng)導(dǎo)在一起多‘煙酒煙酒’

1：衛(wèi)生方面【環(huán)境，店內(nèi)】 2：酒的擺放位置是是否吸引顧客 3：你個(gè)人及店內(nèi)員工的精神狀態(tài) 4：和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系不夠近，【適當(dāng)裝一回傻子，請(qǐng)教一下領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)感覺(jué)自己的能力】 5：適當(dāng)?shù)母淖円幌隆緞?chuàng)新】，別太死板。 作為領(lǐng)導(dǎo)一般喜歡：真正有能力的、會(huì)拍馬屁的、聽(tīng)話的、會(huì)創(chuàng)新的員工?。?！

先了解讓領(lǐng)哪里不滿意，再去做好

專賣店涉及到銷售，作為一個(gè)銷售人員需要如意下幾點(diǎn)：1.穿著得體：頭發(fā)精神、短，衣著得體，大小合適；2.工作態(tài)度：積極向上，開(kāi)朗、熱情；3.表達(dá)能力：表達(dá)能力強(qiáng)，口才好4.禮儀恰當(dāng)：對(duì)人熱情，用敬語(yǔ)一般來(lái)說(shuō)，專賣店一般都是以底薪+提成為主，估計(jì)是1100底薪+提成，不包食宿或包中餐，很少有計(jì)時(shí)的，大學(xué)生剛出來(lái)，薪資2k~2.5k比較合適。去面試前準(zhǔn)備一段自我介紹，主要突出自己在學(xué)習(xí)期間的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，有銷售經(jīng)驗(yàn)的為佳，配合自己的學(xué)習(xí)成績(jī)或日常表現(xiàn)\榮譽(yù)。如果你性格開(kāi)朗，口才良好，行為得體，一般是沒(méi)有多大問(wèn)題的啦！

穿著整潔些，表現(xiàn)要熱情外向些，畢竟是銷售一類工作。兼職工資一般都10塊一小時(shí)左右，銷售時(shí)加提成的，這個(gè)老板會(huì)跟你說(shuō)！祝你好運(yùn)！

語(yǔ)言得體，要表現(xiàn)積極，，上進(jìn)

你好！人的一生最困難的不是努力奮斗，而是抉擇！人在一生當(dāng)中努力固然重要，但選擇比努力更重要！如何選擇比選擇本身又更重要！通俗的一句話：選擇不對(duì)，努力白費(fèi)！朋友你選對(duì)了嗎？你是選擇一輩子給人家打工呢？你還死選擇自己獨(dú)立創(chuàng)業(yè)呢？專業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)++超前模式+你的努力=成功愿意網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的！對(duì)電子商務(wù)感興趣愿意和我交流的，如果對(duì)你有幫助，望采納。

人的一生最困難的不是努力奮斗，而是抉擇！人在一生當(dāng)中努力固然重要，但選擇比努力更重要！如何選擇比選擇本身又更重要！通俗的一句話：選擇不對(duì)，努力白費(fèi)！朋友你選對(duì)了嗎？你是選擇一輩子給人家打工呢？你還死選擇自己獨(dú)立創(chuàng)業(yè)呢？專業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)++超前模式+你的努力=成功愿意網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的！對(duì)電子商務(wù)感興趣愿意和我交流的，

原發(fā)布者:紫賢齋店長(zhǎng)必須具備的能力多品牌公司或品牌加盟商對(duì)店長(zhǎng)的工作職責(zé)比較含糊一般來(lái)講會(huì)把導(dǎo)購(gòu)能力最好的營(yíng)業(yè)員提升起來(lái)做店長(zhǎng)而店長(zhǎng)是一個(gè)管理者跟導(dǎo)購(gòu)是完全不同的概念在分工上跟優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)應(yīng)該有著很大的區(qū)別以下是本人對(duì)店長(zhǎng)工作的理解僅供參考 一、店長(zhǎng)須具備的能力 1、指導(dǎo)能力 現(xiàn)代企業(yè)之不同于往時(shí)，就是對(duì)于店長(zhǎng)，已不單要求有管理才能，還需要有革新才能，即領(lǐng)導(dǎo)店員開(kāi)創(chuàng)新領(lǐng)域。在工作上應(yīng)該有專業(yè)的知識(shí)，準(zhǔn)確地教導(dǎo)店員從事其分內(nèi)的職務(wù)，并能在他們犯錯(cuò)誤時(shí)及時(shí)地加以指正。因此，店長(zhǎng)必須具備各方面的知識(shí)，即所謂全能人。同時(shí)亦要具備教師的物質(zhì)耐心、有條不紊的指揮下屬。 2、教育部屬的能力 要使員工越干越起勁，就必須要啟發(fā)他們的潛能，并開(kāi)拓眼辦，讓他們的知識(shí)與日俱增，這樣商店的人才才會(huì)越來(lái)越多。如果光是店長(zhǎng)進(jìn)步，而其他員工則只是原地踏步，商店的業(yè)績(jī)也不會(huì)有多大的改善。但換句話講，同事進(jìn)步，而負(fù)責(zé)人沒(méi)進(jìn)步，那將是管理上的一大失敗3、策劃及實(shí)踐能力 店長(zhǎng)接到公司的指令后，要如何傳達(dá)執(zhí)行到？這就需要店長(zhǎng)有足夠的策劃及實(shí)踐能力；店長(zhǎng)必須決定執(zhí)行業(yè)務(wù)的方法，安排一個(gè)進(jìn)程表，并按部就班的推展計(jì)劃。而在實(shí)踐計(jì)劃的過(guò)程中，店長(zhǎng)必須有管理時(shí)間和合理的分配人手的能力。 4、管理員工的能力 作為一間商店的最高管理者，店長(zhǎng)要管理全店的員工，對(duì)于他們的工作表現(xiàn)、態(tài)度、情緒必須了如指掌。對(duì)于表現(xiàn)好的員工要加以鼓勵(lì)；至于那些態(tài)度散漫不

進(jìn)，銷，存。前天晚上，你要清楚所剩下的貨品數(shù)量，就是存，根據(jù)你的存貨量，還有第二天的銷售量，估計(jì)出一個(gè)周的需要進(jìn)貨和出貨的數(shù)量。然后進(jìn)行記錄。并把此記錄存檔，這也可以說(shuō)是銷售記錄。然后平均一個(gè)周的銷售量，進(jìn)而確定下個(gè)周的進(jìn)貨量。在同時(shí)，要安排店里成員晚上值班的情況，以及節(jié)日加班的安排。每周交一份表格給你的領(lǐng)導(dǎo)，讓他心中有數(shù)。定期給你的店員進(jìn)行培訓(xùn)，就是如何介紹產(chǎn)品，推銷產(chǎn)品，如果顧客回來(lái)退貨和投訴等處理，也要好好考慮一下 能力：思考，總結(jié)，親和力！還要有靈活的處事方法等

熟習(xí)該店業(yè)務(wù)及各種商品性能及接待顧客事務(wù)的處理！

知道店主做什么就好。店長(zhǎng)考核員工的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是銷售量增加銷售量的途徑很多1.信譽(yù)及品牌效應(yīng)2.回頭客抓住以上兩點(diǎn)你就能夠水到渠成

以下是如何做好服裝店店長(zhǎng)的資料，轉(zhuǎn)載如下供參考 如何做好服裝店店長(zhǎng)專營(yíng)店的管理要出效益，才能體現(xiàn)整體的管理水平，如何提高專賣店的單店銷售，是整個(gè)服裝行業(yè)的焦點(diǎn)話題。店長(zhǎng)是一個(gè)專賣店的靈魂，是領(lǐng)頭羊，店長(zhǎng)的工作能力及領(lǐng)導(dǎo)能力，直接影響整個(gè)專賣店的業(yè)績(jī)。為了抓店長(zhǎng)管理， 無(wú)論是生產(chǎn)服裝的企業(yè)，還是銷售服裝的商場(chǎng)，對(duì)店長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)都很明確——店長(zhǎng)，就是一個(gè)店的管理者。 有許多店長(zhǎng)對(duì)自己的角色是這樣認(rèn)識(shí)的：一個(gè)店就像是一個(gè)家，店長(zhǎng)就是這個(gè)家的家長(zhǎng)。家長(zhǎng)要操心這個(gè)家的所有問(wèn)題，人員、貨品、衛(wèi)生、陳列……方方面面都要照顧到，任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)考慮不到，就有可能給工作帶來(lái)不良影響。 更多的企業(yè)則希望店長(zhǎng)是一名優(yōu)秀的導(dǎo)演。店面是一個(gè)表演的舞臺(tái)，店堂內(nèi)的硬件設(shè)施就是布景和道具，而公司一年四季不斷變化的貨品構(gòu)成了故事的素材。店長(zhǎng)要把這些素材組織成吸引人的故事，講給每一位光顧的客人。故事講的好不好，客人愛(ài)不愛(ài)聽(tīng)，全憑店長(zhǎng)的組織、策劃和安排、帶動(dòng)。 無(wú)論哪種說(shuō)法，都表明了一個(gè)觀點(diǎn)，那就是店長(zhǎng)是一個(gè)店的領(lǐng)導(dǎo)者，是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶，是公司銷售政策的執(zhí)行者和具體操作者；是企業(yè)產(chǎn)品的代言人，是店鋪的核心。 因此，店長(zhǎng)需要站在經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)上，綜合的、科學(xué)的分析店鋪運(yùn)營(yíng)情況，全力貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)方針。執(zhí)行公司的品牌策略，全力發(fā)揮店長(zhǎng)的職能。 作為店長(zhǎng)，他（她）的工作職責(zé)主要應(yīng)該包括 1、了解品牌的經(jīng)營(yíng)方針，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。 2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，執(zhí)行上級(jí)指示，完成公司下達(dá)任務(wù)。 3、負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購(gòu)的工作表現(xiàn)，及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài)，并對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。 4、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)、帳簿制作、商品交接的準(zhǔn)確無(wú)誤。 5、負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊，商品陳列。 6、協(xié)助主管處理與改善專柜運(yùn)作的問(wèn)題。 7、協(xié)助主管與所在商場(chǎng)的溝通與協(xié)調(diào)。 8、定時(shí)按要求提供周圍品牌在商場(chǎng)的公關(guān)推廣活動(dòng)。 9、了解周圍品牌銷售情況，登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。 10、激發(fā)導(dǎo)購(gòu)工作熱情，調(diào)節(jié)貨場(chǎng)購(gòu)物氣氛。 作為一個(gè)店長(zhǎng)，她不能定位為促銷員或領(lǐng)班，她的心態(tài)就是老板，如何培養(yǎng)這種心態(tài)，這跟公司的文化、體制有很大關(guān)系，這是管理藝術(shù)，士為知己者死，作為一個(gè)有責(zé)任心的店長(zhǎng)，對(duì)于每天的工作細(xì)節(jié)，都要留心。 店面營(yíng)運(yùn)通常分為三個(gè)時(shí)段。營(yíng)業(yè)前除了開(kāi)啟電器及照明設(shè)備，帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生，還要召開(kāi)晨會(huì)，內(nèi)容主要包括公司政策及當(dāng)天營(yíng)業(yè)活動(dòng)的公布與傳達(dá)；前日營(yíng)業(yè)情況的分析，工作表現(xiàn)的檢討；培訓(xùn)新員工，交流成功售賣技巧；激發(fā)工作熱情，鼓舞員工士氣。另外，還要點(diǎn)貨品，專賣店要清點(diǎn)備用金以及核對(duì)前日營(yíng)業(yè)報(bào)表，傳送公司。 在營(yíng)業(yè)過(guò)程中店長(zhǎng)要注重以下工作：檢查營(yíng)業(yè)員儀容儀表，整理工服，佩帶工牌；督導(dǎo)收銀作業(yè)，掌握銷售情況；控制賣場(chǎng)的電器及音箱設(shè)備（專賣店）；備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時(shí)使用；維護(hù)賣場(chǎng)、庫(kù)房、試衣間的環(huán)境整潔；及時(shí)更換櫥窗、模特展示，商品陳列；注意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生；及時(shí)主動(dòng)協(xié)助顧客解決消費(fèi)過(guò)程中的問(wèn)題；收集市場(chǎng)信息，做好銷售分析；整理公司公文及通知，做好促銷活動(dòng)的開(kāi)展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。 在營(yíng)業(yè)后要核對(duì)帳物，填寫好當(dāng)日營(yíng)業(yè)報(bào)表，營(yíng)業(yè)款核對(duì)并妥善保存，留好備用金。還要檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉。杜絕火災(zāi)隱患，專賣店檢查門窗是否關(guān)好，店內(nèi)是否還有其他人員。

既然選擇了你，你必然有閃光點(diǎn)。干一個(gè)負(fù)責(zé)全面的領(lǐng)導(dǎo)，你只要抓好三件事，人財(cái)物。保證了這三件事的安全，就可以立于不敗之地。有了機(jī)會(huì)，不要抱怨客觀，要想自己能夠?qū)W習(xí)到什么，學(xué)到的東西是自己的，好好干吧！