你好，微贏集團董事長，他是劉興隆。希望幫到你

尤永懷唄，他是對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)金融學(xué)研究生，擁有10年風(fēng)險投入與私募股權(quán)經(jīng)驗，并成功創(chuàng)辦運營數(shù)家行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。中贏投聽過吧，這個也是他創(chuàng)辦的。

梁善德是全網(wǎng)贏銷創(chuàng)始人，獨創(chuàng)出一套《全網(wǎng)贏銷》的業(yè)績爆破模式；主講 課程有《云商合伙贏》、《云商講師班》、《云商戰(zhàn)術(shù)班》等3套精品課。他也是到位文化傳播公司董事長

是的 ，李善德先生現(xiàn)任廣東鏢臣防盜設(shè)備有限公司董事長 ，也是玥瑪鎖的發(fā)明人，同時他也是中山市廣西商會首屆執(zhí)行會長，第六屆中國日用五金行業(yè)專家委員會專家委員，有“鎖王”之稱哦。

導(dǎo)致31人死亡，28人受傷的汕頭潮南“6·10”特別重大火災(zāi)事故的7名涉案人員已被全部抓獲并批準逮捕。此外，死難的31人中有28人的身份已經(jīng)被確認。目前，潮南區(qū)政府已代企業(yè)墊付了420萬元的賠償資金。再看看別人怎么說的。

廣東金榮華實業(yè)有限公司 董事長 汕頭市鼎泰豐印染有限公司 董事長 中紡協(xié)家居服專業(yè)委員會 副會長： 汕頭市工商業(yè)聯(lián)合會 執(zhí)委汕頭市紡織服裝商會 常務(wù)副會長中山大學(xué)高級工商管理碩士（EMBA）

談成了。。從交談態(tài)度上看b老板有點不屑一顧，說明在合作上處于主動方，談成的原因就在于他拿起杯子喝了幾口水才壓住名片，而沒有直接壓住。這說明他還是希望分這杯羹的，只不過在氣勢咄咄逼人，或許是想施加更多的商業(yè)籌碼吧。。

根據(jù)第2的一個問題，可以認為沒有談成，因為這個問題好像是在強調(diào)禮儀，但是根據(jù)題目這生意是必須要談成的，因為沒有商人會把公司的利益不放在眼里，但是我還是給出一個沒有談成的答案吧，不想說太多，太多了，難得打字。 沒有談成，原因就是因為第二個問題。 禮儀向來都是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，雖然現(xiàn)在這個社會有點不注重，但是我們還是要有自己的原則，文明禮儀向來都是一個公司員工守責(zé)基本守責(zé)，如果一個公司的老總這點都禮儀都沒有，那么他如何管理他的員工，如果這個老總是這樣的人，那么他周圍的人也不會好到那里去，如果和他合作，會不會違約，會不會因為他而影響自己公司在社會，在別人眼里的地位。禮儀與人際交往就是一個相輔相成的關(guān)系，不學(xué)禮，無以立-----孔子，就是這個道理，OK？

劉善武 老師　　佛商學(xué)院院長、深圳市哲信管理咨詢顧問有限公司董事長、山東大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院研究生導(dǎo)師、商務(wù)部高級商務(wù)策劃師、高級心理咨詢師、速贏商學(xué)院副院長、廣東省管理咨詢協(xié)會副會長、專家顧問團成員、IACMSP國際華人醫(yī)學(xué)家心理學(xué)家聯(lián)合會成員、曾獲全國青年科技論文三等獎。 　　劉善武先生潛心研修管理學(xué)、佛學(xué)二十多年，同時從事企業(yè)管理研究及心理咨詢十數(shù)年，結(jié)合多年的管理實踐，創(chuàng)立了“8V企業(yè)管理制勝模式”，此套模式系統(tǒng)地分析了企業(yè)成長與企業(yè)衰亡的核心因素，創(chuàng)造了企業(yè)得以快速發(fā)展、常葆青春的管理動力制勝模式，先后應(yīng)用于數(shù)百家企業(yè)，在大課教學(xué)、診斷咨詢、顧問實施及企業(yè)自身運用等方面被證明卓有實效。2008年金融危機后，針對多個大中型企業(yè)總裁個人輔導(dǎo)時發(fā)現(xiàn)的企業(yè)精神困境問題，采用“心靈疏導(dǎo)、內(nèi)外并治”的方法提出“佛心商道”理念---結(jié)合傳統(tǒng)佛學(xué)及東方智慧， 　　采用課程及工作坊的形式輔助企業(yè)家從容面對席卷世界、久而不愈的經(jīng)濟危機、錯綜復(fù)雜的市場關(guān)系、全球產(chǎn)業(yè)變革、企業(yè)發(fā)展與個人成長的瓶頸、家庭關(guān)系、社會關(guān)系、自我認知，等等問題帶來的諸多心理壓力。 　　劉善武先生致力于將管理學(xué)、心理學(xué)、佛學(xué)等與企業(yè)日常運營管理融合，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營者的個人價值、企業(yè)社會價值以及員工價值三者的充分統(tǒng)一，發(fā)揮企業(yè)最大的潛力。 　　信奉“知行合一”理念，堅持管理實操是經(jīng)營管理理論的唯一檢驗標準，先后創(chuàng)立8家企業(yè)用于管理理論的實踐，均取得不俗業(yè)績，使近萬名員工感受到幸福、平和、安居樂業(yè)的同時，自己也獲得了充分的身心自由，這也是“佛心商道”效果的最佳印證。 　　顧問擅長：企業(yè)家心理輔導(dǎo)、高級管理人員經(jīng)營認知改善、企業(yè)戰(zhàn)略制定、公司財務(wù)規(guī)范、溝通領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)文化建設(shè) 　　培訓(xùn)風(fēng)格：分析精準透徹，直指問題核心；控場能力強，擅長大場面；導(dǎo)入深入淺出，講解輕松易懂 　　培訓(xùn)擅長：企業(yè)家認識培訓(xùn)、精神提升，企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、企業(yè)文化構(gòu)建、領(lǐng)導(dǎo)力、人際溝通、 　　員工凝聚力團體培訓(xùn)及講座編輯本段主要課程：　　1. 佛心商道—佛光照亮企業(yè)家精神 　　2. 禪修與心智---企業(yè)家心的訓(xùn)練 　　3. 快樂飛躍---8V管理制勝模式 　　4. 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展 　　5. 高效團隊建設(shè)和激勵 　　6. 財務(wù)管理的核心與延伸 　　7. 企業(yè)文化—-精神力決定競爭力 　　8. 領(lǐng)導(dǎo)力修持道次第編輯本段部分服務(wù)客戶：　　中國電信、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、天津一汽豐田、本田汽車、山東電力集團、山東黃金集團、大族激光集團、萬利達集團、OPPO公司、挪威奧力、好太太集團、哈納斯集團、金紅葉紙業(yè)、可口可樂、美國艾斯維爾、太平洋恩利集團、搏力謀集團、雪萊特股份、美國艾斯維爾、斗山機械、誠諾皮具、杰威迅電子、步步高電子、TCL公司、美的集團、廣鋼氣體、菱展光電、通程控股、冠華輕印刷、寶潔公司、新加坡新浦化學(xué)、裕興集團、晶苑集團、中天建設(shè)集團、埃迪蒙托、尚藝連鎖、家樂福、好好多連鎖超市、華潤萬佳、欖菊集團、耐普羅塑膠五金制品、德國南德技術(shù)服務(wù)公司、愛普科斯電子元器件、東海橡塑、開源集團、三一重工、華泰重工、歐雅壁紙、中諾經(jīng)貿(mào)、騰順保險、今朝縱橫通信、湖南市場營銷協(xié)會、華陽通用電子、益高衛(wèi)浴、長興白馬、國泰人壽、富業(yè)五金塑膠、恒豐國際、嘉利控股、世紀天成投資、建興塑膠、永晉燈飾、流行美連鎖、仟草坊美容、姿燕莎美蓉、中牧實業(yè)、可耐美生物科技、海王生物工程、云南白藥、科力遠新能源股份、方盛制藥、七街健身美容俱樂部、東麟鉆石、青海省大柴旦礦業(yè)、美科貿(mào)易、駿馳紡織、中英人壽、恒安標準人壽、花世自動化設(shè)備、濟南鐵路局、東芝電子、濟南巖涌泉、中科生物、圣光化工集團、太平洋保險、華泰保險、中國人民財產(chǎn)保險公司、方正科技、虎彩集團、諾爾集團、東佳集團、山東彼岸電力、三龍智能、金蝶軟件、芒果網(wǎng)、攜程網(wǎng)、華啟數(shù)據(jù)、青蘋果數(shù)據(jù)、敦化在線、企源科技、寬聯(lián)數(shù)碼、浩瀚資訊、凱立德、車博仕、紫越科技、亞興置業(yè)、上河物業(yè)、中頤物業(yè)、湘銀房地產(chǎn)、廣鋁集團、廣州建筑工程監(jiān)理、廣東大廈、奧林匹克大酒店、立白集團、立邦涂料、華潤涂料、巴德士涂料、深圳燃氣集團、網(wǎng)豐物流集團、韋萊集團、溢達集團、名流集團、長江企業(yè)、金葉酒店、深圳核電物業(yè)、沙角電廠、志高空調(diào)、雷迪洋服、河冶科技股份、廣東省中小企業(yè)局、柳州市經(jīng)委等數(shù)百家企業(yè)。

不明白啊 = =！